2023年企业财务总监的岗位职责说明书范本(优质19篇)

人们对于天气的变化一直都非常关注，因为它直接影响着我们的生活和工作。在写总结之前，我们应该明确总结的目的和对象。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些经过精心挑选的总结范文，供大家参考和借鉴。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇一

（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

（二） 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

（五）建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇二

1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。

3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。

4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。

5、会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作；确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持。

6、财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。。

7、纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税。。

8、部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围；建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能。

9、外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。

10、完成公司领导安排的其他工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇三

(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6)负责重要内审活动的组织与实施。

(7)按规定审批从银行提现金的作业。

(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

(10)定期向董事长、总经理述职。

(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(18)审阅财务系统。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇四

1、负责登记财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、登记及时、帐目清楚。对费用、成本、收入项目进行对账，期末结转，编制相应会计凭证。

2、月末编制待摊费用表、预提费用表、社保公积金预计、固定资产折旧，编制相应会计凭证。

3、月度税费的申报与缴纳、发票领购、领用、分发与缴销验旧、各项票证的整理与装订。

4、出入库单据的审核、报销费用的审核工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇五

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责。

1、组织建设。

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;。

(2)、确定下级部门的组织结构;。

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b、面试。

(1)、进行直接下级岗位的初试;。

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;。

(3)、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理。

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;。

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训。

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;。

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评。

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;。

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通。

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;。

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇六

1，督促销售人员的工作;。

2，销售计划的制定;。

3，定期的销售总结;。

4，销售团队的管理;。

5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：

a,开发客户的数量;。

b,拜访客户的数量;。

c,客户的跟进;。

d,销售指标的完成;。

6,销售人员的计划及总结;。

7,上下级的沟通、

8,制定不定期的沙龙活动、

7，销售人员的素质和专业培训。

8，销售策略的运用;。

9，对于反对意见的处理;。

10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

销售总监的工作计划：

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访.

第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1.分区域进行。

2.销售活动的制定。

3.大客户的开发以及维护。

4.潜在客户的开发工作。

5.应收帐款的回收问题。

6.问题处理意见等，

第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五.销售团队的管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的.发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

第六.绩效考核的评定：

绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：

1.原本计划的销售指标。

2.实际完成销量。

3.开发新客户数量。

4.现有客户的拜访数量。

5.电话销售拜访数量。

6.周定单数量。

7.增长率。

8.新增开发客户数量。

9.丢失客户数量。

10.销售人员的行为纪律。

11.工作计划、汇报完成率。

12.需求资源客户的回复工作情况。

第七.上下级的沟通：

销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;。

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;。

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;。

6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;。

7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;。

8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;。

第八.销售专员的培训：

销售专员培训的主要作用在于：

1.提升公司整体形象。

2.提升销售人员的销售水平。

3.便于销售总监的监督管理。

4.顺利完成销售。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇七

2、指导财务部门制定和完善财务政策和治理制度，监督各项财务制度的执行情况；

3、制定、治理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足操纵风险的要求；

6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出治理建议;。

7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。

【岗位职责二】：境外企业。

1、拟定境外企业财务制度、预算、工作打算，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。

2、建立支撑境外企业业务进展及与公司总部财务对接的治理平台，治理和监控财务核算流程和报告业务。

3、制订内控方法、指引及流程并推动实施；跟进审计发觉的咨询题并做好改进工作；建立有效的内控环境。

4、制定公司资金运营打算，监督资金治理报告和预、决算；参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险操纵。

6、对公司年度财务费用预算的编制审核治理和日常跟踪治理；

7、完成总部财务资金部布置的其他工作。

【岗位职责三】：上市企业。

1.依照国家财务会计法规要求，制定公司内部财务治理制度。

2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系。

3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部治理信息。

4.制订公司资金运营打算，监控资金使用情况。

5.参与公司经营分析和决策，为企业进展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据。

6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核。

7.依照公司经营目标，编制公司财务预算并监督执行。

8.建立财务部内部治理体系，进行人员合理的规划、培养、考核和置换。

9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系。

【岗位职责四】：集团公司。

9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇八

1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。

2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台，管理和监控财务核算流程和报告业务。

3、制订内控办法、指引及流程并推动实施;跟进审计发现的问题并做好改进工作;建立有效的内控环境。

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险控制。

6、对公司年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理;。

7、完成总部财务资金部布置的其他工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇九

1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。

2、组建高效运营团队，执行公司的管理流程及操作规范;。

3、开发客户，完成客户招商、洽谈、签约等工作，全面拓展公司第三方物流业务;。

4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展;。

5、参与国际物流项目的'组织、管理、协调、执行。

任职资格：

1、男女不限，为人正直诚实务实;。

2、五年以上工作经验，两年以上的团队管理经验;。

3、熟悉各类物流业务，担任过大型物流企业营运总监以上职位;。

4、熟悉第三方的行业特点，具备较强的分析，判断，协调，解决问题的能力;。

5、能有效与顾客沟通，敢于承担责任，处事果断。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十一

:

2、参与制订公司年度总预算和半年度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算;

3、负责重要内审与外审活动的组织与实施;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时公司领导汇报工作情况;

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档及保密工作。

:

1、本科以上学历,中级会计师及以上职称,注册会计师职称优先;

2、10年以上的地产财务工作经验,至少3年以上集团化公司财务总监从业经历;

3、有独立掌控和运作集团化企业全盘财务管理的能力;

4、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系;

5、熟悉资本分析、资本运作及投资管理,对企业的盈利方向和盈利模式有相当的见解;

6、优秀的沟通能力、公关能力,逻辑思维分析能力和拓展能力。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十二

职务名称：财务总监直接上级:总经理。

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。

工作责任：

一、业务职责。

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信。

贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责。

1、组织建设。

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试。

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理。

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训。

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评。

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通。

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励。

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制。

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告。

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力。

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十三

1、在董事会和总经理领导下，总管财务战略规划、财务预算、资产管理、成本管理、财务管理、税务筹划、资金管理、投融资管理、风险管控等。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十四

5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。

9、董事会赋予的其他职权。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十五

:

2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向汇报工作情况;

5.负责外贸出口退税相关事宜;

6.妥善处理公司与银行、税务、工商等机构的关系;

7.为公司重大决策提供咨询和建议;

8.完成董事会交办的其他工作任务。

:

1、本科及以上学历,会计、财务管理专业,中级及以上职称并持有会计资格证书;

2、3年以上外贸财会类工作经验,至少1年以上财务总监工作岗位管理经验

3、贸易公司出口退税经验3年以上

3、熟悉国家税收政策,尤其熟悉进出口税收政策和出口退税

4、熟悉外汇政策及实务操作

5、熟悉进出口企业的业务操作模式

6、能英文收发邮件,熟悉进出口英语专业术语,能独立审核和开具信用证

8、做事严谨、责任心强、坚持原则、善于沟通。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十六

说明书。

”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;。

4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;。

5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。

9、董事会赋予的其他职权。

1.财务决策。

2)参与本事业部重大投资决策。

3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数。

4)参与本事业部重大经营决策。

5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数。

6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制。

7)参与本事业部各种经济。

合同。

协议的拟定工作。

2.财务制度的制订与执行。

2)负责推动本事业部各项财务制度的执行。

3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行。

3.费用管控。

1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标。

3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查。

4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评。

4.应收账款管理。

2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件。

3)负责监测和控制客户往来账的各项数据。

4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请。

5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估。

6)负责对客户的信用函告。

7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督。

8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评。

9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定。

5.厂家往来管理。

1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策。

2)参与厂家任务完成情况的监测与控制。

3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索。

4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格。

5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况。

7)负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取。

6.库存管理。

1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度。

2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对。

3)组织并监督本事业部的库存盘点工作。

7.资金管理。

1)根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划。

3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表。

4)负责编制、分析本事业部的现金流量表。

8.资产管理。

2)参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作。

3)参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算。

4)对本事业部的投资项目进行核算和评估。

9.会计基础工作管理。

2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档。

3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度。

5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表。

10.税务筹划。

如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：

2)根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标。

4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作。

5)制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故。

7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作。

11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十七

7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督；

9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目；

10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算；

11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况；

13、分管公司财务和it板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统；

14、及时完成上级安排的临时工作。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十八

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

二、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

三、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

四、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

五、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

六、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

七、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

九、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

十、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

十一、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

十二、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。

十五、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

企业财务总监的岗位职责说明书范本篇十九

:

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

:

1、本科财务类专业,211,985全日制本科优先

2、10年以上相关工作经验,其中3年左右大公司财务经理经验、或者中等公司财务总监

3、有cpa

4、制造业背景优先

5、稳重开朗,品行端正