最新纠风工作目标责任书范文(大全8篇)

总结可以帮助我们更好地利用已有的经验和知识，更高效地解决问题，同时避免重复犯错。要思考总结的目的和受众，以便更好地确定写作风格和表达方式。总结范文展示了不同人、不同事、不同领域的总结思路和风格，希望能给大家以启发。

纠风工作目标责任书篇一

一、加强对纠风工作的组织领导，切实把纠风工作列入单位负责的目标管理，坚持“谁主管谁负责、谁分管谁主抓”的原则，坚持“纠建并举，标本兼治，综合治理，”的工作方针，将纠风工作纳入我校工作的重要议事日程，把纠风工作与我校其它工作一起安排部署、检查、落实、督促、考核、总结。

二、加大对收费工作的管理力度。建立健全公开、收费登记和收费票据的制度，推行校务公开制度。

1、落实好农村义务教育经费保障机制改革工作的有关精神，我校不得收费统一订购教辅和学习用具。

2、贯彻自治区有关文件精神，严格规范我校收费行为。坚决纠正擅自立项、提高收费标准和扩大收费范围的乱收费行为，坚决制止各种乱办班、乱集资、乱借次行为，坚决制止各种巧立名目收取赞助费、建校费和捐资助学费等的乱收费行为，严禁我校为社会上的有偿补课提供场所。

3、我校要加强预算管理，建立健全农村中小学预算编制制度，规范资金运行机制，统筹安排使用好专项经费，确保全县义务教育阶段的'农村中小学生全部免交学杂费、两免一补的政策落实到位。

4、加强“收支两条线”管理，建立健全经济责任人审计制度。

5、继续严格规范社会实践活动。在社会实践活动中必须加强和完善安全防范工作，确保学生安全。严禁以任何形式、任何名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒、有害危险品活动和其它危险性实践活动，确保学生劳动实践活动健康有序发展。

三、认真抓好政务分开和校务公开工作。我校要设立校务公开机构，设置校务公开形式，明确校务公开内容与程序，尤其要做好事对外公开工作。

四、教辅用书的征订工作，要严格按照教育局制定的有关征订中小学教学用书和教辅用书的规定执行。教材教辅用书的征订必须在自治区推荐的《新疆中小学生用书目录》和《新疆中小学教材用书推荐目录》的范围内，必须在教育行政部门审核后由各级新华书店统一订购。我校教辅用书的选购必须坚持学生自愿的原则，学校和教师不得强制学生统购并收费。

五、我校要定期检查纠风目标责任的落实情况，一年不得少于2次，每次检查都要有记录和书面报告。

校长：xx。

支部书记：xx。

副校长：xx。

相关处室责任人：xx。

班主任：xx。

签定时间：20xx年3月8日。

纠风工作目标责任书篇二

为深入贯彻执行国务院《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《贵阳市殡葬管理办法》、《清镇市殡葬管理办法》等有关法律法规，开创殡葬改革新局面，经镇人民政府研究，对镇属各村(居)殡葬改革工作实行目标任务考核，各村(居)要加强领导，狠抓落实，努力完成目标任务，其考核内容如下：

1、各村(居)支两委高度重视，将殡葬管理工作纳入综合目标考核，做到有计划、有总结、有专人负责。形成齐抓共管的局面和管理网络，完成各项殡改目标任务(5分)。

2、火化率指标达100%(10分)。

严禁骨灰装大棺埋葬, 骨灰装大棺埋葬视为土葬，不计火化率。凡发现和接到举报遗体土葬或骨灰装棺土葬的，要严肃查处。对各村自行查处并整改到位的不扣分，由镇责令查处并整改到位的扣5分，发现未上报未查处遗体土葬的取消当年的考核资格。

3、骨灰入墓率达100%(按程序报批，经市殡葬管理所批准，并派专人监督按指定地点抛洒、深埋、树葬或寄存也算入墓率)(20分)。

4、加强村级公益性公墓的规范管理，完成xx年村级公墓的规范化建设目标任务，加强对已规范化建设的村级公益性公墓的绿化管理。(30分)。

(2)做到村有公墓标志碑，在村公墓之外不得见墓立碑(包括迁坟和包坟);。

(6)逐步推行树(花)葬、深埋、抛撒等新方式处理骨灰;。

(7)按照市政府安排，完成村级公墓规范化建设任务;。

(8)加大公益性公墓绿化力度，对已建公墓进行全面绿化。

5、加大殡葬管理力度，及时配合查处违规行为(15分)。

(1)各村必须有殡葬信息员，各村辖区内出现死亡人员或其他与殡葬相关事宜，应在24小时内上报镇社会事务办;(5分)。

(2)辖区内出现死亡人员，村支书、主任要亲临现场，做好死者家属的工作，按照殡葬管理相关规定动员其家属做好火化工作。(10分)。

6、规范完善殡葬工作档案管理，长期保存死亡火化报表，按要求参加会议，确保信息畅通和情况快速反馈，及时研究处理殡改问题，避免处理不当造成上访案件。(5分)。

7、加强丧事活动管理，切实做好本村内丧葬用品规范管理工作。强化丧事活动中的安全防范工作，合理安排群众祭奠活动，要求死者家属须签订城区禁放烟花爆竹承诺书，争当文明市民，在春节、清明期间，根据本村实际情况采取措施，杜绝一切祭奠引起的火灾安全事故(5分)。

8、认真配合卫城殡葬管理执法队实施骨灰凭证领取制度，严禁村(居)委会及辖区内有关单位或个人出具虚假骨灰领取证明，违反的及时查处。对存放家中的骨灰严格监管，对偷埋乱葬的及时查处。对骨灰抛洒、深埋、树葬的，按程序报批，并联系镇殡葬管理执法队参与实行监管(5分)。

10、积极开展殡葬法规宣传工作，采取多种切实有效的宣传形式，使殡葬法规广为人知(5分)。

二、考核办法。

1、年终由镇人民政府组成考核工作组进行考核评分，统一纳入镇年终目标考核，未尽事项参照镇目标管理考核办法执行。

2、总分为100分，完成目标任务为100分，全镇通报表扬一次在镇目标总评分中加1分，90分以下(不含90分)为不达标。

纠风工作目标责任书篇三

为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书。

一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制，切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作，导致重大案件或事故发生的，要严肃追究有关人员的责任。

三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查，有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。

四、强化基层基础工作。实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故，以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚，每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起，安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

五、加强综治宣传工作，结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型，不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评，经考核不合格的，依照省市县有关综治责任惩罚之规定，分别给予一票否决和党纪政纪处分，成绩突出的给予表彰、奖励。

为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。

法人代表(签名)：

部门负责人(签名)：

纠风工作目标责任书篇四

2019年度机关单位纠风执法工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大为指导，贯彻落实中纪委及司法部、兵局有关反腐倡廉工作部署，坚持“纠建并举”的工作方针和“谁主管谁负责”的原则，根据监狱工作的特点，坚持从严治警，强化监督，继续推行和完善纠风目标管理责任制，确保《监狱法》、《人民警察法》等法律法规的全面落实，促进全系统政风、行风、警风的进一步好转。为此，确定本监狱2019年度纠风执法目标责任如下：

一、目标：

1、全力推进监狱法治建设，深化体制改革和加强制度建设。

2、全年无狱内重大恶性案件发生;。

3、全年无民警严重违法违纪案件;。

4、全年无重大安全生产事故;。

5、《监狱法》等法律法规得到全面贯彻，服刑人员的法定权益在刑罚执行过程中得到落实。

(一)重点治理目标(30分)。

2019年，机关单位纠治的重点是：严重违反“六条禁令”的行为;在刑罚执行中的滥用*权，贪赃枉法、徇私*弊等严重违法违纪行为;民警与罪犯拉扯不清，利用职权谋取私利的案件，民警为罪犯捎钱转物、提供手机的行为;打骂、体罚、虐待罪犯的行为;失职造成监管、生产安全事故的行为，领导干部违反“三重一大”事项决策办法规定的行为。

1、在刑罚执行中的滥用*权、贪赃枉法、徇私*弊等严重违法违纪行为(8分);造成严重后果的实行一票否决。

2、在各项管理工作中严重违反工作纪律和制度的失职渎职行为(8分);造成严重后果的实行一票否决。

3、领导干部违反“三重一大决策”程序及滥用*权、贪*受*、以权*私行为(8分)。造成严重后果的实行一票否决。

4、工作中不切合实际的形式主义(6)。

(二)专项治理目标(30分)。

1、有令不行，有禁不止，违章管理、玩忽职守，致使罪犯脱逃或发生狱内重特大案件等严重失职、渎职行为;(5分)造成严重后果的实行一票否决。

2、违反《六条禁令》，为服刑人员及其家属以任何方式和借口传递提供财物的行为。(5分)。

3、违反《六条禁令》，索要、收受服刑人员及其亲属的财物，或参加对执行公务有影响的宴请行为。(5分)。

4、在办理罪犯减刑、假释、保外就医、准假及考核、奖惩等环节中徇私*弊的行为。(5分)造成严重后果的实行一票否决。

5、违反《六条禁令》，殴打、体罚服刑人员的行为。(5分)造成严重后果的实行一票否决。

6、发生狱内重特大案件、民警违法违纪案件隐瞒不报或拖延迟报，弄虚作假、欺骗上级组织的行为。(5分)造成严重后果的实行一票否决。

二、要求(40分)。

1、领导班子及主要领导重视纠风工作，并把此项工作与队伍建设和日常管理有机结合起来，安排周密、措施得力，并通过签订。

责任书。

建立层级负责的责任制。领导机构健全、并有专人负责日常业务、经常性地开展宣传教育及内容丰富、形式多样的活动。

规章制度。

健全、落实。(5分)。

2、认真查处违法违纪案件，对在纠风中发现的问题能及时调查，对构成违法、违纪的问题及时予以处理，不拖案、不瞒案、不压案。(5分)。

3、畅通信访渠道，落实《服刑人员离监谈话制度》，认真查处违法违纪案件，对发现的问题及时整改，对构成违法、违纪的问题及时调查处理，不拖案、不瞒案、不压案;落实信访条例，对信访举报案件，信访调查答复率100%，一般问题的查结率达到90%以上。(5分)。

4、深化政务、狱务公开，并加强经常性的监督检查。坚持集体采购制度，严格遵守财务制度和财经纪律，继续治理小金库。(3分)。

5、针对本单位不正之风问题易发、高发的环节和部位，以及久禁不止、久纠不治的违法违纪问题认真查明原因，制定纠治对策、建立健全岗位责任制度，并不断总结经验，及时交流推广。(3分)。

6、采取切实有效措施，确保服刑人员合法权益在刑罚执行过程中的落实。(5分)。

7、落实责任追究制度，对发生问题的单位和个人坚决按照有关规定进行责任追究。(5分)。

8、积极参加兵、师局组织的有关纠风执法工作的各项活动，并完成其交办的任务。(4分)。

9、按监狱的要求，及时反映本部门纠风执法工作情况，并准确上报情况信息、

材料及相关统计报表。(5分)。

三、责任：(20分)。

监狱各科室、一监区未完成上述目标任务的，结合本单位的考核与单位领导的分工，领导个人要与考核挂钩(此项分只对领导个人)。

(一)正确贯彻执行党的路线方针、政策和国家法律法规的责任(3分)，对民警队伍进行教育和管理的责任(3分)，落实制度及整改措施的责任(3分)，督促检查的责任(2分)，对有关人员进行查处及责任追究的责任。(3分)。

(二)监狱根据本责任书确定的目标任务，结合各自的实际情况，制定。

年度工作计划。

(2分)及实施办法(2分)，并负责组织、领导、协调、督促检查和验收。(2分)。

四、领导机构。

监狱成立纠风执法工作领导小组。

组长：;;;;;;;;;;;。

副组长：;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;。

成员：监狱机关各科室领导。

五、检查考核。

监狱纠风执法工作领导小组负责对全监狱纠风、执法安全稳定工作做统一安排与组织指导，分别于半年进行检查和年终评估验收。评估等级分为好(90分以上)、较好(89-80分)、一般(79-70分)和差(69分以下)。评估标准和验收内容依据本目标责任书。

六、奖励措施。

年度评估验收经监狱纠风执法工作领导小组评估等级为好的(90分以上)，奖励集体1000元;较好的(89—80分)奖励集体800元;一般的(79—70分)，奖励集体500元。

签订单位：机关单位 签订单位：

签书人： 签书人：

2019年月日2019年月日。

纠风工作目标责任书篇五

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，以提高困难群众生活保障水平、加速民政公共服务设施建设、发挥民政在构建___社会中的基础作用为着力点，突出重点，完善措施，狠抓落实，切实加强自身建设，全面完成年度各项工作任务，努力开创民政事业科学发展、___发展的新局面。

(一)救灾救济工作。

1.加强预防和处置自然灾害能力建设。认真落实省政府关于加强预防和处置地震灾害能力建设的十项重大措施，建立完善救灾志愿服务动员、救灾资金投入和救灾工作联动机制，推进“横向到边、纵向到底”的灾害应急预案体系建设，实现灾害应急预案州、县、乡三级全覆盖，确保受灾群众在灾后24小时救助到位。

2.严格执行灾情报送制度，做到灾情报送及时、准确，不瞒报，不虚报。

3.做好灾民生活救助工作，确保灾区群众基本生活。

4.采取切实有效措施，加快灾区民房恢复重建实施进度，加大灾区恢复重建资金监管力度，确保灾区恢复重建任务克期完成。

5.完成省厅下达的救灾仓库建设任务，加大救灾物资储备力度，强化边境、藏区和多灾重灾乡镇的救灾物资和装备储备。

(二)社会救助工作。

1.加强城乡社会救助体系建设。积极推进以最低生活保障、医疗救助、五保供养为主要内容，以临时救助为补充，与住房、教育、司法等专项救助相衔接配套的城乡社会救助体系建设，努力推动各项制度内容和操作上的对接，注重发挥社会救助体系整体效能，稳步提高城乡居民救助水平。

2.继续完善城乡低保制度。城乡低保实现动态管理，城镇低保应保尽保;内地县(市、区)农村低保覆盖面适当扩大，边境县农村低收入贫困人口全部纳入保障范围。

3.健全临时救助制度，帮助城乡低保对象、低保边缘人口等低收入群体解决临时性、突发性生活困难。

4.全面推进城乡医疗救助。在按规定资助救助对象参保、参合的基础上，推行“一站式”服务管理模式和即时结算方式，对符合条件的城乡困难群众实施门诊和住院医疗救助。

目，积极组织五保对象入院入住，逐年提高五保对象集中供养率。

(三)基层政权和社区建设工作。

1.督查指导全省第四届村民委员会换届选举工作，认真开展村务公开和___管理“难点村”治理、转化工作，完成20%的“难点村”治理、转化任务。

2.切实加强村务公开和___管理工作的组织领导，认真开展村务公开和___管理示范县(区)创建活动，不断深化村务公开和___管理工作。

3.加紧实施村务公开和___管理载体建设，积极推进乡(镇)为民服务站建设，逐步实现城乡公共服务均等化。

4.完善政策措施，创新体制机制，统筹城乡发展，深入推进___社区建设工作。继续开展___示范社区创建活动，按照分级负责的原则，不断充实创新活动内容，逐步扩大示范社区覆盖面。

5.加强城乡社区基础设施建设，及时足额落实配套资金，切实强化项目资金管理，按时保质完成年度建设任务。

6.深化社区基层管理体制和运行机制创新，认真落实社区工作经费。

7.加快建立社区专职工作者激励保障机制，加强村(居)干部培训、教育和管理，不断提高村(居)干部整体素质。

8.认真推行城市社区志愿者队伍注册制度，不断壮大志愿者队伍。

9.认真编制“十二?五”社区服务体系发展规划和社区老年人日间照料服务中心建设规划。

10.继续开展农村社区建设试点，有序扩大农村社区建设覆盖面，深入推进农村社区建设工作。

(四)社会福利和慈善工作。

1.积极发展养老服务事业。贯彻落实我省加快推进养老服务事业发展实施意见，组织编制“十二?五”养老服务事业发展规划，逐步建立居家、社区、机构相结合的养老服务体系，积极推进县区社会福利中心、长期护理机构、示范性养老基地等工程项目建设，稳步开展养老机构建设和管理制度改革试点工作。

2.继续开展儿童福利工作。加强孤儿救助工作，积极落实机构供养和社会散居孤儿最低养育标准，采取多元化养育模式，努力提高孤残儿童养育水平。继续抓好儿童福利机构建设，总结评估“蓝天计划”建设项目实施情况。组织实施“重生行动”，确保“明天计划”长效机制的贯彻落实。继续做好艾滋病致孤儿童救助安置。

3.认真抓好残疾人福利工作。积极开展福利企业资格认定、残疾人就业等工作，组织开展福利企业年度检审工作，加强民政精神卫生福利机构建设，配合推动康复器具行业健康发展。

4.加大培育发展慈善组织力度，支持、规范慈善组织开展形式多样、行之有效的慈善活动，推进慈善事业健康快速发展。

(五)殡葬工作。

1.加快推进殡葬改革，革除封建迷信、大操大办等丧葬陋习，倡导文明节俭治丧新风尚。

2.认真落实殡葬管理目标任务，按期完成殡葬基础设施项目建设，加大殡葬执法检查力度，切实提高火化率。

(六)双拥优抚工作。

1.巩固省第八届双拥模范城(县)创建活动成果，积极开展“八一”座谈、元旦春节走访慰问部队等活动，进一步促进军政军民关系。

2.进一步落实各项优抚政策，按规定相应提高各类优抚对象抚恤补助标准。

3.继续开展优抚对象热点难点问题研究，扎实做好重点优抚对象医疗保障工作。

4.继续加强优抚事业单位基础设施建设，不断增强优抚医院和光荣院服务能力，切实保障孤老优抚对象生活权益。

纠风工作目标责任书篇六

根据项目部实际情况，经过项目办公会研究决定，于20__年8月20日制定了s312珍称公路b标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。

建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人(含量测监控、试验室主任)，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。

1.质量工作分工。

1.1项目经理：负责项目全面质量管理工作。

1.2项目总工：负责项目技术管理工作。

1.3安质科长：负责项目质量检查管理工作。

1.4工程部长：负责项目工程技术工作。

1.5试验室主任：负责项目试验管理工作。

1.6测量班长：负责项目测量管理工作。

1.7物资部长：负责项目物资采购工作。

2.工程质量终身制：工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故，不论其到哪里，都要追究其相应的责任。

二、质量管理。

1.质量控制流程，各队要做好每个施工控制过程，要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程，控制其流程。

2.各队工程质量管理，必须具备有效的施工、安全资质和营业执照，必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理，现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。

3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度，每次从计价款中扣除5%的质保金，待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%，工程运营五年后无任何质量问题返还2%，各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。

三、隐蔽工程检查制。

1.工程在隐蔽前，经专业工程师自检，质检工程师预检合格后，再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写，监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。

2.工程质量检查制度和汇报制度。

3.定期工程质量检查，经理部每月二十五日，由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品(工序)，应按不合格品控制程序进行处置。

4.工程质量汇报制：各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部，项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。

四、工程创优。

1.各队所辖工程开工前必须编制创优规划，单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则：争取“开工必优、一次成优、管段全优”。

2.明确创优目标，落实质量职责。

2.1各队制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。

2.2按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，确保质量全优。

2.3各队作业班组，要根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。

3.强化质量意识，健全规章制度。

3.1在职工中牢固树立“优良在我心中，质量我在手中”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到施工队的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。

3.2施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与经理部取得联系，待明确后方可进行施工。

3.3严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。

3.4推行国际质量认证标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。

3.5坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。

3.6严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。

3.7严把主要材料采购、进场检验关制度。

3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。

3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验，试验结果报监理工程师审核。

3.7.3粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用，试验结果同时报监理工程师。

五、强化施工管理，确保工程质量。

1.分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，为创优质工程创造条件。

2.认真执行设计图纸审核制度，并作好施工技术交底，使现场施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。

3.严格按设计尺寸放样施工，并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准，砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。

4.梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作，桥墩施工要重视垂直度的控制，严格按照施工工艺要求施工和检验。

5.预制梁片其进度要和架梁顺序相协调，预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。

6.梁片装车运输必须严格控制支点位置。

7.在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用，对所干工程各工序进行全面检查。

8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。

9.路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工，桥台背后的填筑，选用优质填料。填筑时两侧对称进行，采用小型机具分层压实，并严格质量检测工作。

10.砼结构采用大块钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，严格控制，保证砼内实外光，确保表面光泽均一，强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修，始终保持原有形状。

11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求，不合格的禁止使用，使用各种外加剂，都必须经过试验，以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。

12.认真作好检查凭证的签证工作，尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格，下一道工序决不施工。

六、落实质量终身责任制。

项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与。

工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

纠风工作目标责任书篇七

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署x年度(自x年01月01日起至年12月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

一、主要职责：

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限：

1、公司资金流向具评价和审核权;。

2、公司筹资、投资建议权;。

3、各部门提交的预算报告的修改权;。

4、各种财务分析表、预算报表审批权;。

5、限额资金使用批准权;。

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;。

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;。

三、管理责任：

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;。

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;。

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;。

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇：

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订x年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下：

目标责任人(签字)：公司代表(签字)。

年月日：年月日。

纠风工作目标责任书篇八

根据*年公司销售部经营规划，兹聘请为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。

为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。

一、责任期限。

*年1月1日——*年12月31日。

二、责任双方。

责任方：

考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。

三、责任内容。

1、销售计划(30分)：**万元;。

2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*元);。

劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.

3、销售费用：按结算价格的3%(商品1.5%)计算;。

4、销售计划外超标部分(10分)：4%;。

5、退货：不属质量问题一律不退货;。

6、客户广告费用(10分)：0.25%;。

7、新客户开发(10分)：0.5%。

四、考核与奖惩。

1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;。

2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;。

考核方将视情况对责任方给予免职处理;。

4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;。

5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

考核人：责任人：