最新土木工程施工日志40篇(通用9篇)

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土木工程施工日志40篇篇一

引导语：在我国，土木工程的施工管理常常是最容易出现问题的地方，以下是小编整理的土木工程施工管理分析，欢迎参考!

因为土木工程大多是在露天环境施工，施工条件比较艰苦，且整个工程施工的生命周期较长;施工中需要应用的技术、材料、设备复杂，对施工人员的要求较高;而且土木工程需要根据功能设计的变化而采取不同的施工方案，这就使得土木工程施工具有极强的综合性与复杂性，这也成为影响土木工程施工管理的主要因素。

一些施工单位为了获取更高的经济效益，只注重对施工成本的控制，对施工质量不予重视，在施工现场的质量管理中存在诸多疏忽与纰漏，项目管理人员的施工质量管理意识淡薄，极易出现施工现场混乱、管理不到位现象。在施工过程中不能完全按照施工图纸、规范及相关的制度法规进行科学操作，容易造成安全隐患与质量隐患，甚至发生违法事件。施工单位在没有充分的施工进度计划，没有详尽的施工组织设计与各施工专项方案就草草施工，往往无法确保整个工程项目的安全和质量。施工单位项目部如若不能很好地开展相应的施工管理工作，工程质量的`好坏一旦掌控在劳务队作业人员手中，那么就很难做到施工过程的动态控制，更不能全面掌控整个施工过程。

施工单位部分项目管理人员不能以身作则，视工作为儿戏，不看施工图纸，不翻规范图集，对工作敷衍了事，得过且过。项目团队普遍不作为，缺乏凝聚力，没有主人翁的责任感。上班期间，该进工地现场的管理人员不进工地，聚在办公室里成为清一色的低头族，网上聊天、斗地主、搓麻将、看直播，甚至赌博，歪风邪气抬头，在施工管理中做不到项目管理人员跟班作业。技术人员、施工人员吃不透图纸，下技术交底与安全交底要么网上下载牛头不对马嘴七拼八凑，要么让资料员或实习生代劳不再过问。把自己分内的事情推来推去，进钢材不备料，浇筑商砼不算量，验钢筋发现下料不对，拆模板发现砼施工振捣不够，完全依靠于劳务队，听信于劳务队。施工现场任由劳务队随心所欲作业，项目管理人员起不到真正管理的作用，项目团队没有发挥出它应有的正能量。在施工中，没有井然有序的项目管理机构，整个工程的质量就会漂浮不定，随时可能出现一些问题，而这些问题没有相应的人员进行监督，负责整改，就会不断扩大，酿成事故，影响施工管理工作的顺利展开。

劳务作业人员业务素质的高低直接影响到施工进度和施工质量。

劳务作业人员是否掌握规范的施工技术，对工程施工开展有很大的影响。在实际的施工中，劳务作业人员大多数是来自农村的农民工，他们的文化程度较低，缺乏专业的理论知识与施工技巧，不懂施工规范，对施工图纸与工艺流程不熟悉，不能解决施工中出现的一些简单性技术问题，难以预见施工中可能会存在的问题，施工防范意识淡薄。他们所谓的施工经验纯粹是一种照猫画虎式的简单翻版，在施工操作中存在着违规现象，对工程质量或多或少地造成了一定的隐患。特工种不持有效证件上岗，要么证件过期，要么无证操作，劳务队特工种花名册与施工现场实际操作人员不匹配。

为了能够不断提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理体系，促进工程质量不断提高，就要针对施工管理中存在的问题制定相关的管理措施。

施工单位要结合企业实际，建立健全土木工程施工管理制度，对施工规范、施工要求做出明确的规定，针对施工人员的施工行为不规范的问题制定明确的施工操作规范，对他们的施工行为起到一定的规范、约束作用。加强施工现场管理，对施工现场的材料、设备以及施工工艺等都要进行及时的监督与检查，使其符合工程设计方案。为了能够加强对土木工程的管理，提高管理质量，保证土木工程的质量和其功能的实现，就要分析土木工程在施工管理中存在的问题，并采取积极的措施，规避施工中不合理、不规范的部分。

项目经理要在土木工程施工单位培养项目管理人员具有良好的施工管理意识，使他们能够积极主动地做好项目管理工作，并自觉地去规范管理劳务作业人员的施工操作行为。项目经理要适时优化人员配置，千方百计激发项目管理人员的积极性与创造性，让他们在工作中生动活泼地发挥自己的个性特长。用严格的管理规范约束人，用公平、公正的绩效考核制度去激励人，放下姿态、俯下身子去与每一位管理员进行心灵的沟通，努力组建一支勤奋务实、勇于担当的项目团队。同时，要对那些工作总是消极慵懒、上班吊儿郎当的管理人员严肃处理，该处分则处分，该清退则清退。每一位项目管理人员更应该端正工作态度，摒弃不良作风，脚踏实地，以饱满的工作热情对待工作与生活中的每一天，积极主动地去认真完成每项工程任务。

开设农民工夜校，加强对劳务作业人员的岗前三级教育、专业技能培训及现场指导，使他们能够明确工艺流程，准确地掌握施工操作的技术要点和操作规范。技术负责人与施工员对班组长下技术交底、安全交底务必及时有效，有针对性，同时要落实班组长对劳务作业人员的交底制度，让作业人员从交底中熟悉工程内容，掌握每一道工序的技术要点。项目部要加强对特工种人员的管理制度，确保特工种作业人员持证上岗。劳务公司与劳务队应从长计议，组织劳务作业人员参加相关证件的考核，组建资质齐全、业务技能精湛的劳务队。

土木工程施工日志40篇篇二

1、路堑开挖分为横向全宽掘进，纵向掘进和纵横混合掘进。

2、影响路基压实的主要因素有内因和外因。内因包括含水量和土质，外因是指压实功能，压实机具和方法。路基压实的质量标准是以压实度来衡量。

3、沥青混凝土路面分为热拌沥青混合料路面，乳化沥青碎石混合料路面，沥青灌入式路面和沥青表面处治路面。

4、混凝土路面板的施工有滑模摊铺机施工，三辊轴机组施工，轨道摊铺机施工，小型机具施工。施工路面有横向接缝和纵向接缝。

5、桥梁上部结构施工包括桥梁施工，拱桥施工，斜拉桥施工，悬索桥施工，钢桥施工。6、桥梁施工有固定支架整体浇注施工法，预制安装施工法，悬臂施工法，顶推施工法，逐孔施工法。

7、钢桥包括钢构件的制作和钢桥的安装。钢桥安装有很多方法，如支架法，导梁法，缆索法，悬臂法，顶推法，逐孔架设法，拖拉法等。

1、盐渍土。

盐渍土是指地表1m内易溶盐含量超过0、5%时的土层。

2、沥青碎石。

矿料和沥青材料拌和而成的开级配混合料称为沥青碎石。

3、沉桩/转体施工。

沉入桩是指通过各种锤或震动打桩机等方法将各种预制好的桩沉入或打入地基所需深度；桥梁转体施工是在河流的两岸或适当的位置，利用地形使用简便的支架将半桥预制完成，之后以桥梁结构本身为转动体，使用机具设备分别将两个半桥转体到桥位轴线合理位置合拢成桥。

4、软土路基。

软土是指在水下沉积饱和水的软弱黏性土或以淤泥为主的地层，有时也夹有少量的腐泥或泥炭层。

5、沥青混凝土。

将一定级配的矿料与一定比例的沥青材料拌和而成的最佳密实级配混合料。

6、路/厂拌法。

路拌法是在路上用机械将矿料和沥青材料就地拌和摊铺和碾压密实而成型的沥青面层。厂拌法施工是将规定级配的矿料和沥青材料在工厂用专用设备加热拌和，然后送到工地摊铺碾压而成型的沥青路面。

8、胀逢。

横向接缝的一种，是防止夏天高温混凝土膨胀造成路面破坏而预留的缝隙。

9、悬臂法施工。

悬臂施工法也成为分段施工法，是以桥墩为中心向两岸对称的，逐节悬臂拼装或现浇接长的施工方法。

10、简述沥青混凝土厂拌施工方法。

1、路堤填筑方法有哪些；

答：土质路堤，按填土顺序可分为水平分层填筑，竖向填筑和混合填筑方案。

2、沥青混合料按表层料分为哪几种类型；

答：分为沥青混凝土，热拌沥青碎石，乳化沥青碎石混合料，沥青贯入式和沥青表面处治。

3、水泥混凝土路面接缝类型；

答：混凝土路面必须设置横向接缝和纵向接缝。横向接缝垂直于行车方向，有胀逢，缩逢和施工缝。纵向接缝平行于行车方向，一般做成平逢。

4、桥梁基础的施工有哪些类型；

答：桥梁基础工程施工有明挖扩大基础，桩基础，管柱基础，沉井基础，组合基础和地下连续墙基础等。

5、拱桥的施工方法有哪些；

答：拱桥施工有现浇法，缆索吊装施工法，转体施工法。钢管混凝土拱桥施工方法有支架法，缆索吊机斜拉扣挂悬臂拼装法，转体施工法，整体大节段吊装法和拱上爬行吊机法等。

6、路拌沥青混合料冬季的施工方法；

7、简述混凝土面板的施工工艺；

答：1、模板安装；

2、传力杆设置；

3、制备与运送混凝土；

4、摊铺级振捣；

6、表面整修与防滑措施；

7、养护与填缝。

8、高墩混凝土施工与普通墩混凝土施工有何差异，应注意什么问题？

9、简述装配式桥梁的架设方法及特点；

答：预制梁安装时，在岸上或潜水区预制梁的安装可采用龙门吊，汽车吊及履带吊安装。水中梁跨常采用穿巷吊机，浮吊及架桥机等。

10、试述预应力混凝土桥的施工方法及特点；

答：预应力混凝土简支梁桥可采用现浇法和预制安装法。其特点是能保证工程质量，有利于提高劳动生产率；缩短工程进度及现场施工工期；节约支架，模板；减少混凝土收缩，徐变的影响。

预应力混凝土连续梁桥的施工方法有简支转连续施工，整体浇注法施工，悬臂法施工，顶推法施工和移动式模架逐孔法施工。

11、简述顶推法的施工程序（待精练）；

答：顶推法是沿桥纵轴方向，在桥台后方台座上开辟预制场地，分阶段预制梁身并用纵向预应力筋将各节段练成整体，然后通过水平液压千斤顶施力，借助不锈钢板与聚四氟乙烯模压板组成的滑动装置，将梁段向对岸推进。这样分段预制，逐段顶推，预制一段，纵向向前顶进一段，跨越各中间桥墩，直达对岸，待全部顶推就位后，落梁，更换成永久支座，完成桥梁施工，经过体系转换而形成连续桥梁。

12、简述斜拉桥的施工程序；

答：

1、索塔的施工；

2、主梁施工；

3、斜拉索的制作与安装。

13、简述悬索桥的施工程序，特点。

答：

2、塔柱和锚锭施工；

3、先导索渡江；

4、牵引系统和猫道系架设；

5、猫道面层和抗风缆架设；

6、主缆架设；

7、索夹和吊索安装；

8、加劲梁架设和桥面铺装。

土木工程施工日志40篇篇三

今天是我工作的第六天。今天上午一直下着小雨，没有办法下工地了，所以就学习了一下图纸。这些图纸一般按专业类别可分为建筑、结构、电.暖5、水五个部分。每一份的图纸又由目录，设计说明，各种图纸和修改通知组成。设计总说明是图纸设计进行的必要说明。如：建筑设计总说明中有：设计依据，工程概况，各个分项工程的做法(墙体、楼地面、顶棚、屋面、室外工程、门窗、油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。建筑部分图纸主要有平、立、剖、面组成。结构部分图纸主要有基础，柱网，各层结构以及屋面平面图，梁板配筋图，屋面层配筋图，楼梯等等大样图组成。排水系统图一般在底层给水排水平面图中找出与之对应的系统，然后按各个系统看出与该系统相连的立管位置。再找出各楼层给水排水平面图中该立管的位置，一次按水池、地漏、卫生器具、连接管、横支管、立管的顺序识读。

今天是我工作的第十天。今天在我空闲之余我看了钢筋工人的绑扎钢筋，了解到绑扎钢筋的流程一般是先固定一侧的水平钢筋，将两端头的柱位置和垂直度控制好，再将竖向钢筋按画好的间距一一对应放置，放置另一侧水平钢筋，绑扎相交点，挂拉钩和保护层。注意事项有：1.是否按图施工，绑扎成型的钢筋骨架，直径，品种，数量，间距，形状是否正确。2.绑扎成型的骨架外形尺寸是否符合设计要求，偏差是否超过规定，保护层厚度是否符合要求，构造筋是否符合构造要求。3.锚固长度，箍筋加密区及加密间距是否符合要求。4.钢筋接头：绑扎搭接，搭接长度，接头位置数量是否符合要求;焊接接头和机械连接，外观质量，取样力学性能试验是否达到要求，接头位置数量是否符合要求。为了熟悉配筋图和更多的了解钢筋，我拿着配筋图的图纸，和钢筋工绑扎的钢筋一一对应查看，发现了多处错误，有的是钢筋型号错误，有的是剪力墙柱的形状，当我把错误告诉负责人时，发现他和钢筋工的眼神不对劲的看着我，因为他们又得拆除重新绑扎……难道这么多的错误与这么大误差将来就带进了整栋楼。

学习了放线，钢筋绑扎，今天我们来到支模板的现场。

这里的模板大多是木模板，大概要循环使用4、5次左右，这样就既经济又能够保证模板的质量。模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的自重、侧压力和施工中产生的荷载及风荷载。各种材料模板的制作，应符合相关技术标准的规定。模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准的规定。

今天是我工作的第八天。今天我们做了引桩。学习并掌握了引桩的方法与作用，引桩是恢复轴线位置的方法由于在开挖基槽时，角桩和中心桩要被挖掉，为了便于在施工中，恢复各轴线位置，应把各轴线延长到基槽外安全地点，并做好标志。其方法有设置轴线控制桩，轴线控制桩设置在基槽外，基础轴线的延长线上，作为开槽后，各施工阶段恢复轴线的依据。轴线控制桩一般设置在基槽外2～4m处，打下木桩，桩顶钉上小钉，准确标出轴线位置，并用混凝土包裹木桩。如附近有建筑物，亦可把轴线投测到建筑物上，用红漆作出标志，以代替轴线控制桩。

经过考虑我还是选择的这个工地实习，华宸建设股份有限公司，地点在天津市北辰区大张庄镇。前几天还在梦中幻想着接下来几天在施工现场的学习，工作，生活的状况。坐在出租车上看着周围环境，慢慢的驶离了学校，我沉思着：今天终于带着大包小包的行李踏上了征程，可以说这是第一次工作，也是进入社会的第一步，这是我人生的另一个征程的起点，所以我要认真的对待这次实习，认真的学习，踏实的工作。出租车上的司机师傅(他说他也曾经在建筑工地上工作过)告诉我们(我和冉旺盛)：你在工地上可能会遇上各种各样的人和遭遇一些挫折，凡是都要忍耐，年轻人千万不可凭一时冲动作出一些傻事来，一定要坚持。终于到达了施工现场，让我大吃一惊的是这个技术员曾经是我的同学，他初中毕业后在工地上工作了6年，就成了技术员。我在想：在这里工作完全不用高等教育的大学生，有能力，有经验完全就可以在这里独撑。由于没有红色的安全帽了，我们俩只有带着黄色的帽子了。下午我们参观了施工现场，近距离的观看了东西，基坑槽，桩，明渠排水，塔吊，脚手架，模板等……清楚了今后我们在1号、2号、5号、6号、7号、12号、13号、14号楼工作于学习。

今天是我工作的第十四天。今天的工作像往常一样，放线超平。工作之余我观看了承台梁的支模。基础承台梁支模配板使用组合木模板，按图纸要求断面尺寸加设穿墙螺栓，一控制混凝土浇筑时涨模现象。支模钢管扣件锁牢，基础承台梁外围梁的支撑由于基础四周有双排围护混凝土桩，故基础外边承台梁外膜支撑在围护桩作支撑点。模板拆除时应将支撑件和连接逐渐拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和混凝土，拆下的模板和配件匀应分类堆放整齐。

今天陈工给我们拿来了一大摞工程的设计图和施工图，让我们尽可能把图纸看懂，有不懂的要向他们请教，或者自己看图集，要把问题弄明白了。

虽然我们也做过课程设计，但那都是教学的一部分并没有应用到实际中去，几乎近似于纸上谈兵吧。和这些图纸相比，我们图纸的工作量只是九牛一毛啊。

打开建筑图和施工图，我看见施工图纸的几个大概的部分，图名、图框、比例等等。第一次接触正规的设计图，会很自然地拿自己的画的图纸和它比较，首先最先看到的是图框边缘的一级注册建筑师印章，那是建筑行业的通行证也是我们为之奋斗的目标，这枚小小的印章代表的就是值得信任的技术水平和安全可靠的保证，多么希望自己能有这么一个章啊!

看结构图纸时，发现都用的是平法标注，记得在大一时，王老师给我们讲过平法标注，也给了我们101图集，不过我们都没有看，到现在都看不懂。还好办公室里还有图集，我们一遇到不懂得就找图集，弄的我一上午就看了一张图纸，没办法不懂啊。回去了一定在好好研究平法标注。

今天是我工作的第九天。今天我们的工作主要还是放线，目前我们先放的是1号、2号、5号、6号楼的，这俩天放线放得全身的酸痛。上午九点多的时候本来刚弹完了线可以找个避荫的地方休息一会儿，项目部的人员居然叫我们俩个人到项目部去弹出停车位线(这不是份内的事)，心里非常不情愿的，去了之后发现他们本来就有墨斗，他们完全可以自己弹出来，在他们的指手画脚下我们俩弹出了停车位线，想起了司机师傅的话，一定要忍。下午在划线的时候突然下起了大雨，由于不确定是否还有水平仪在另一个槽里，我们的技术员说要看看，我当时客气的说了一句;我去吧。唉!他毫不犹豫的说：行，那你去吧。我没有办法了，只好冒着大雨去看收仪器。这时候想起了自己的父母、同学、朋友……也许在今后参加工作之后要遇到更大的挫折，但是我想我一定要坚持。

今天是我工作的第七天。今天的工作依然是放线。所以我了解了一下我们楼的结构，我们这几栋楼为框架剪力墙结构，同时外墙为保温墙。框架-剪力墙结构也称框剪结构，在高层建筑中为了提高房屋结构的抗侧力刚度在其中设置的钢筋混凝土墙称为“剪力墙”，剪力墙的主要作用在于提高整个房屋的抗剪强度和刚度，墙体同时也作为维护及房间分隔构件。剪力墙结构中，由钢筋混凝土墙体承受全部水平和竖向荷载，剪力墙沿横向纵向正交布置，它刚度大，空间整体性好抗震性好，而且可以使房间不露梁柱，整齐美观。保温墙指采用一定的固定方式(粘结、机械锚固、粘贴+机械锚固、喷涂、浇注等)，把导热系数较低(即保温隔热效果较好)的绝热材料与建筑物墙体固定一体，增加墙体的平均热阻值，从而达到保温或隔热效果的一种工程做法。它的一个缺点就是容易出现裂缝。

今天是我工作的第十五天。今天1号、2号、5号、6号楼的承台梁的钢筋都绑扎完毕了，下午的时候进行了浇筑混凝土。我仔细观察了混凝土的浇筑，浇筑买的一般要求;1.混凝土自吊斗下落的自由倾落度不得超过2m。2.因为承台梁的浇筑是大体积浇筑，整体性要求较高，根据结构的大小，钢筋的疏密，混凝土的初凝时间等具体情况采用分层浇筑，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍。3.使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振捣。4.浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，其间隔时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝前，将混凝土浇筑完毕。同时，大体积混凝土结构截面大，水热化大，由此形成较大的温差，容易使混凝土产生裂缝，因此在浇筑大体积混凝土时，必须采取适当的措施。可是在浇筑过程中由于某些原因遇到了跑模现象，幸亏木工人员及时的补救措施，没有造成太大的影响。

今天是我工作的第五天。今天上午测绘局的相关人员来我们工地进行了检查，他们主要是对整栋楼的检测，看整栋楼的整体偏移情况，结果这栋楼的整体向南偏移的2cm，这就需要在以后的放线的过程中更正过来，可是我想那么这些桩都偏移了2cm啊，这么大的误差，让我感到很吃惊。下午我们对其中一栋楼的桩顶标高，要求比槽里的垫层高出5cm，然后截桩。截桩：一般设计的桩长是指基础底至桩间的长度，在实际施工中，桩一般是在基础为开挖的时候施工的，为施工方便，肯定会使制作的桩比实际的长，但经过打入(或其他工艺)到设计深度后，基础底面以上的多余部分就必须截去，就叫截桩。截桩的方法首先将桩顶标高采用水准仪标出，然后再采用空压机风镐沿设计桩顶标高以100mm处将桩身周围剔细，剥除灌注桩内的钢筋，留出足够锚入底板内的钢筋长度，其余的采用延期乙炔高温融化方法(或手提切割机)将钢筋切断。

今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天，今天的主要的内容是放线。每项建筑工程施工开始就是施工定位放线，它关系到整个工程的成败，是保证工程质量至关重要的一环。放线白了就是把图纸上的形状按1:1的比例投放到地面上，放线人员不仅要掌握各种仪器的操作，而且得能识图，并且能快速地记忆数值，要求精确的操作等等。首先学会经纬仪的操作，然后学习识图，最好是能画图，接着熟悉图纸，从放大线开始，确定轴线位置，最后放局部轴线，弹出墙体等。放线主要的工具有，卷尺，长钢尺，墨斗，油漆，小刷子等….

今天是我工作的地四天。今天出了放线之外还了解了一下监理。一般，开发公司是甲方，施工单位是乙方，监理公司属于代表甲方行使监管职责。在监理合同中，开发公司是甲方，监理公司是乙方。对施工现场监理的工作程序、质量控制、监理旁站、独立抽检等工作进行监督检查。放线到九点多的时候，听说监理要来抽查，心里还是比较激动，因为这是第一次面对监理，这是对我们工作的检测合格与否，这次来了六个监理，可是让我意外的是，这其中就有一个老者，其余的几个人看起来都像是实习生，这次的抽查是横轴和纵轴的总长度。在抽查中，我把长尺零端放到的边轴线上，固定不动，然后监理人员看另一对应边轴线的长尺刻度，再查看误差的大小，来及时的修正。结果我们几乎没有误差。其实，技术员早已经做了手脚，为了最后的测量长度与实际的相同，零端早已不在了边轴线上，实际上的误差是1cm。最后，我感觉这的监理也有中应付事儿的感觉，不管技术员还是监理人员对待工作都不认真对待。

今天是我工作的第十七天。今天和技术员完成了对塔吊垂直度的检测。塔吊垂直度检测是在设备(塔吊)安装完毕后使用前进行的一次垂直度检测，塔吊的垂直度直接影响到安全及设备(塔吊)载重量的问题。首先架立好经纬仪，距离要适中，不要太远也不要太近，在望远镜中十字丝竖丝看塔吊，瞄准塔顶上标志点，从上往下转动竖直微动螺旋至塔吊底标志，看是否偏移，有则说明塔吊偏斜。每一个塔吊要测量它的东西和南北俩个方向，看是否在允许范围中之内，来及时调整。塔吊在以后的工作中也要定时的检测偏移，来及时修正，保证安全施工。结果我们测量的塔吊上下大约偏移了1cm，在允许范围之内。

今天张哥的工作没有那么忙，我的愿望终于实现了，我们放了一道梁的线，虽然用了很长时间，但是感觉时间过的特别快。看着自己放出来的线，感觉就是不一样，这个庞大的工程也有我们的一点贡献了。我们今天早早就收工了，后来他说明天就没有放线的活了，我们要跟别人去了。临走前，他对我们说:虽然说定位放线和标高控制只是土木工程庞大的建筑施工中的一个很小的很微不足道的部分，但是作用确实十分的重大，它关系到建筑的方位的规格是否能够按照图纸进行。线工是个综合性很强的工种，不仅要掌握各种仪器的操作，而且得能识图，并且能快速地记忆数值，要求精确的操作等等。首先学会水准仪、经纬仪的操作，然后学习识图，最好是能画图，接着熟悉图纸，从放大线开始，确定轴线位置，最后放局部轴线，弹出墙体留置洞口等等，只有多练习，勤问人，等你放一两栋楼的线就会慢慢熟练的。

今天，我们还是跟着张哥一起放线。今天放线的内容是柱子和梁。主要是确定柱子的定位轴线。他的技术特别熟练，没多长时间就把一个柱子定位好了，看着他那么容易就弄好了，我也想试试，不过他没让，而是让我先去一个空地，给了我们一组数据，让我们先练习一下，等他检查过关了才能让我们真正参与放线。

真是看着容易做着难啊。我们弄了好长时间都没合格，不是墨线太粗就是不清楚，有的地方还有双线，弹出来自己都感觉不好，更别说用来指导施工了。看来我还要继续努力啊。

不过他还夸我们说第一次做成这样挺不错的了，听他这么说，高兴了许多。后来我们就自己在一边练习了，争取明天能真正参与放线。

今天张哥还告诉我们一个使墨线又细又清楚的小方法：

a、将刚浇了墨水的线从墨斗里拉出来在空中拉紧，然后轻轻的弹一下。这样可以把墨绳上过多的墨水弹出来，从而避免了弹出来的墨线变得太粗。

b、弹墨线的时候，用力把墨绳拉紧，这样弹出来的线就可以又细又清晰了。后来我用这种方法弹出来的线就好看多了。

今天我们跟着监理到现场验筋，还是跟着监理学的知识多啊。这一天我们老围着他问，都给他问烦了。后来多不好意思问了。验筋主要看以下几方面：

钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定;钢筋表面必须清洁;钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定;焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定;绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%，且不应集中;弯钩的朝向应正确;绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度均不小于规定值;用i级钢筋制作的箍筋，其数量符合设计要求，弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定;对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊接均匀;接头处弯折不大于4度，接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d，且不大于2mm;还要符合某些误差的限制。

今天是我工作的第十六天。由于昨天晚上浇筑混凝土，我们昨天晚上加班了，今天上午休息半天。昨天晚上领导分给我们的任务是测量每一车的混凝土的坍落度，每一车需要测量三次，并且记录每一车的开始浇筑时间，所以重新复习了坍落度实验。1.用湿布将拌板及坍落度筒内外擦净、润滑，并将筒顶部加上漏斗，放在木板上。2.用铁锹将混凝土装入桶内，并插捣，顶层装料时，应使拌合物高出筒顶。3.插捣完毕后卸下漏斗，将多余的拌和物用镘刀刮去，使之与筒顶面齐平，筒周围拌板上的杂物刮净、清除。4.将坍落度筒小心平稳地垂直向上提起，不得歪斜，提离过程约5～10s内完成，将筒放在拌和物试体一旁，量出坍落后拌和物试体最高点与筒的高度差(以mm为单位，读数精确至5mm)，即为该拌和物的坍落度。

土木工程施工日志40篇篇四

土木工程施工的质量控制是建筑单位对所进行的项目工程所实施的全方位、全过程的组织、控制、规划与协调的建设活动，是在建设单位管理体制革新与招投标制度实施的基础上所采取的较为先进的施工质量控制措施和管理手段。

日益发展的土木工程施工质量控制标准对于建设单位提出了更为严格的要求。

本文主要通过阐述土木工程施工项目中存在的各种质量问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。

1.工程招标管理的不规范。

就目前来说，工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中，对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作，也取得了较为有效的成果。

可是，在工程项目的招标程序和监督过程中，仍存在着较多的质量问题，这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展，损害了建设单位的利益。

这些问题主要包括两个方面：首先，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象，在部分地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序，这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量;其次，招标的价格与实际的价格存在落差，价格有一定的不合理性，存在着明显的不正当竞争的现象。

2.施工材料不合格。

近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。

除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。

3.工程建设人员整体水平不高。

(一)在他们工程施工质量控制过程中，施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。

施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，基本没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。

施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知，在工程施工过程中，缺乏有效的防范意识，这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。

(二)管理人员专业化水平不够。

就目前来说，建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面，而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。

更为甚者，部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

在部分土木工程施工的建设单位中，一些监理人员并没有实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识淡薄，甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理，这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。

对于土木工程项目的监理来说，这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。

但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛，监理只局限在工程建设的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。

这些问题严重地抑制了工程监理的积极性，进一步导致监理市场混乱，使之不能发挥应有的作用，继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。

1.规范项目的招标管理。

对于项目工程施工的招标管理来说，政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。

第一，应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。

在进行工程项目招标的时候，不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉，更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。

与此同时，工程项目在招标之前，应该预算工程项目的成本，在此基础上制定工程项目的竞标价格，以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标，同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。

2.认真贯彻落实安全责任制度。

对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。

不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。

日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。

所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。

3.不断完善施工监理。

土木工程项目施工企业应该及时听取施工监理部门的报告以明确施工项目的合理性，从而对那些不合理的项目及时加以纠正，同时不断更新土木工程项目的施工设备，并及时检查项目的施工设备是否能够满足项目施工的要求，以及施工人员是否具备完成施工要求的能力，并邀请相关的技术人员参与对技术有特别要求的环节，提高环境意识，加强环境治理。

4.对工程建设人员进行整体优化。

所以要对工程项目施工人员实施整体优化。

第一，要严格筛选工程的施工人员，这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质，而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解，杜绝假公济私，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。

第二，应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。

由于施工人员直接控制工程的质量，所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平，必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训，进而提高工作人员的责任意识和安全意识，如此一来，不仅能够有效地避免施工隐患，更能够提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程的进度和整体质量。

5.强化施工现场管理。

施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平，必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任，来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。

认真落实各项工作纪律，防止出现管理漏洞。

此外，还要不断的改进作业手段，关注职工的工作环境，改善现场作业的环境。

企业文明施工要从施工现场抓起，防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况，要定期的检查每一个施工分项目。

如果在建工程出现管理混乱情况，采取“警告”、“罚款”、“停工”等手段，保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。

四、结束语。

同时，还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。

除此之外，土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理，完善工程建设的安全管理制度，从根本上保证工程施工项目的质量水平。

只要这样，建筑单位才能提高自身的市场竞争力，在建筑市场上赢得一席之地。

参考文献：

[2]郭永青.土木工程项目的质量控制与加强施工管理[j].中国新技术新产品.2013(04)。

土木工程施工日志40篇篇五

随着城市化的加速发展，我国建筑行业进入了高速发展阶段。在土木工程建设过程中，工程的结算和预算是一项非常重要且要求比较高的必要程序，不仅需要从事工程预算和结算的人员具备较高的专业技能，还要求他们掌握必要的建筑技术知识。但在我国从事土木工程预算和结算工作的人员，无论是专业技能还是对建筑知识的掌握上都存在着明显的不足，致使工程的预算和结算出现各种样式的错误。因此，对土木工程施工造价管理控制进行深入的研究是十分必要的。

施工阶段的造价控制是在前期确定好的工程图纸设计以及建筑规划设计的前提下，以实现企业总体的造价目标为方向，采用计算、确定和控制的手段对工程的造价进行调控。施工阶段的造价管理控制包括土木工程施工中的多个环节的活动，比如，合同、法律、财务、建设、融资以及投资等。这些项目中的每一个都会对土木工程施工阶段的`造价管理控制产生影响。因此，对施工阶段的造价管理控制应当贯穿整个施工阶段的全过程，覆盖整个施工阶段的全方位。全过程是指包括了土木工程施工阶段的前期决策和规划、中期的实际施工以及后期的评估总结。全方位是指包括施工阶段的合同管理、工程核算、成本控制、原材料控制、安全控制等等。施工阶段的造价控制能有效的管理施工阶段的活动，使其在合理的范围内运作，鉴于施工阶段于整个工程的重要关系，所有可以说施工阶段的造价控制是否成效显著影响着整个土木工程施工是否能够按质、按量、按期的完工。

前期控制和中期控制是控制中最理想的控制方式，它是在没有给企业带来损失的情况下采取的纠正行为。土木工程施工阶段对造价的管理控制应当主要采取事前控制和投资跟踪控制的方式对造价进行富有实效的管理控制。在施工阶段之前，整个工程的路线和基调在设计和预算阶段以及投标阶段都已经给予预设好了。施工阶段需要做的就是把各项计划落实在合理可控的范围之内。看起来施工阶段没有多少需要考虑的，但是恰恰是这个影响因素最少的阶段，却关系到整个工程的成败。

2.1费用类管理控制。

在市场经济大环境下，商品的交换价格由市场来自主调控，所有在市场中进行交换的产品都会受到市场价格的自主调控，建筑原材料也不例外。建筑原材料随市场价格的变动会对土木工程造价产生影响，工程结算人员在工程结算时，必须对因价格变动而引起的工程造价控制给予公正客观的认识。对于工程造价中设计的费用支出，机械运作维护支出受市场供给变化对工程造价产生的影响，我们主要从以下三个方面进行详细的分析：

构成工程造价的原材两因素主要有两个贡献变量---原材单价和原材料需求量。一般来讲工程建设对于原材的需求量基本可以确定，因此对于构成工程造价的原材料因素唯一的未知因素就剩下原材料的单价，这也正是需要我们研究的重要领域，我们应想方设法实现各个环节费用成本最低化，以实现整体材料的经济化。立足原材料对工程施工阶段进行造价控制需要做好：

(1)依据企业的最小库存量和最下订货批量以及变动交易费用，确定企业的最佳订货批量，以此实现库存和订货的最佳配合，减少资金占有量和库存成本的增加。

(2)搜索市场价格情报，寻找最佳的供应商，在保证质量的前提下实现价格最低化。

(3)合理规划运用方式和路线，实现运输费用最小化，从运输环节降低材料成本。

(4)合理布局施工现场，设计最佳原材料堆放和搬运路线，减少现场原材料搬运花费。

(5)加强原材料定额管理，针对各个施工单位和班组制度材料用度定额，防止原材使用超支，对于超支的情况应查明原因，在追究责任的同时为以后提供借鉴和教训。

(6)对每个工程项目进行功能分析，在胜任工程功能要求的前提下使用价格较低的材料。

2.1.2费用控制。

人工费用是组成工程施工阶段造价的关键成分，对人工费用采取合理的方法进行有效控制能够带给工程施工造价管理控制极大的裨益。人工费用控制主要三个方面着手，如：

(1)提高员工专业技能，提高劳动的效率和有效性，提高员工的专业技能有两个主要途径，一是通过外部招聘招聘具有较高胜任能力和专业技能的优秀员工。二是通过员工内部专业培训，提高员工技能，减少员工的无效劳动。

(2)采用费用定额承包制，在费用预算的前提下承包到组。(3)可借鉴企业商品加工外包的形式，把建设项目中技术含量低的项目承包出去，但是在这个过程中必须做好质量的控制。

2.1.3机械运行与维护支出。

机械设备已经成为土木建筑施工不能或缺的设备，先进的机械设备能够加快工程进度，提高工程质量，降低工程的造价。但鉴于机械设备高昂的造价和维护使用费用，我们应尽量实现一机多用。

2.2加强现场签到管理控制。

现场签到是为了确保施工现场管理等各项工作的到位，现场监理不到位可能会造成工程施工过程中产生损失。所以，从另一个角度来说，加强现场签到能够降低施工阶段工程的造价。

2.3提高施工合同管理控制水平。

建造合同是建设单位和承建单位之间关于权责利的合约文件。加强施工阶段的合同管理要做两方面的工作，首先是要使得建设单位充分的了解合同的条款，应对土木工程施工过程中可能出现的关于责任和权利的纠纷，尽量减少可能会因为纠纷带来的损失。其次，要确保施工活动的合规性，确保不会因为违反合同条款而同样造成经济赔偿损失。整个合同期限内当发生事故或者经济纠纷时，要明确彼此的责任，当事故的原因是由于施工方的设计或者施工不当引起的，应当严格按照法定程序理赔。若不是由于施工方的原因造成的，应坚持立场，坚决不予理赔。

2.4加强施工风险管理。

风险具有普遍性和损失性，土木工程施工阶段也同样面临着这样或那样的风险，不可预测的风险会对施工单位带来损失，增加施工阶段的造价成本。施工阶段面临的最常见的风险有两种分别是设计变更风险和安全事故风险。设计变更风险会使得施工企业前提许多工作变成无用功，安全事故风险会造成施工赔偿损失。加强施工风险管理减少风险带来的损失可以采取以下三种措施。首先，施工前期准备阶段，组成技术专家仔细审计设计图纸的合理性与可行性，越早发现变更可能，造成的损失就会越少。

其次，完善变更审批，在设计需要变更时，要对前期的建设工程进行结算，然后加总后期工程建筑预计成本，若结果超出预算则应先去的原设计单位的同意方能建设，这样做是为了明确责任。最后，建立安全巡视制度，安全巡视员需要常驻施工现场，检查施工安全设施是否存在安全隐患，监督施工员工操作是否合规。

参考文献。

土木工程施工日志40篇篇六

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经过十几天的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识：

c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法，有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种：

(1)分件吊装法：指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。

第一次开行——吊装全部柱子，并对柱子进行校正和最后固定;。

第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;。

第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。

在第一次开行(柱子吊装之后)，起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。

(2)综合吊装法：起重机在车间内的一次开行中，分节间安装完各种类型的构件，即先吊装4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上，要求安装尽可能多的构件。目前很少采用，只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时，或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时，才采用此法。

(3)混合吊装法：即分件吊装和综合吊装相结合的方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点，因此，目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱，而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。

d施工图纸的认识。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次识读建筑说明，熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。

以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习，我们对建筑设备，建筑基础等有了一定的了解，这也为我们今后学习专业知识，走上工作岗位有很大的帮助。

土木工程施工日志40篇篇七

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的土木工程施工实习总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经过十几天的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识：

c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法，有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种：

(1)分件吊装法：指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。

第一次开行——吊装全部柱子，并对柱子进行校正和最后固定;

第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;

第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。

在第一次开行(柱子吊装之后)，起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。

(2)综合吊装法：起重机在车间内的一次开行中，分节间安装完各种类型的构件，即先吊装4~6根柱，并立即加以校正和最后固定，接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上，要求安装尽可能多的构件。目前很少采用，只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时，或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时，才采用此法。

(3)混合吊装法：即分件吊装和综合吊装相结合的'方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点，因此，目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱，而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。

d施工图纸的认识。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能，首先了解本工程的功能是什么，其次识读建筑说明，熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。

以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习，我们对建筑设备，建筑基础等有了一定的了解，这也为我们今后学习专业知识，走上工作岗位有很大的帮助。

土木工程施工日志40篇篇八

摘要：本文以土木工程施工管理重要性为切入点，对现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题进行分析，并以此为基础，提出几点强化土木工程施工管理工作的建议，意在从根本上促进土木工程整体质量的提升。

建筑业作为社会经济发展的主力军，需高度重视其发展的意义。而建筑业若要寻找发展空间，则难以离开土木工程的支持。对此，应在建筑业蓬勃发展的背景下，对土木工程予以高度重视，如施工管理工作的开展，以施工水平、施工质量逐步强化的手段，优化土木工程施工管理工作，促进建筑业长远发展。

土木工程具有复杂化、规模化特点，其项目的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑，而是施工技术则是维持土木工程建设的关键指标。针对此，土木工程若在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持，则会导致工程建设难以进行。在此过程中，关于土木工程施工管理重要性，可从以下两点进行分析：首先，提升效益。项目施工管理工作的开展，可对项目周期与进度予以科学预算，使其能够在规定期限内完成建设目标，以便对工程造价的把控。其原因在于：土木工程作为庞大工程体系，其施工管理可在人力资源、资金投入与施工材料等层面进行针对性管控，即无论各项工程建设，均需对各类资源实施协调分配与运用，否则无法对工程安全问题予以有效预防。其次，保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容，甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象，若因施工管理不严或执行力度较弱，则施工现场会呈现混乱无章的状态，使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。

（1）管理体系不健全。于土木工程施工建设过程中，施工质量作为施工管理的重中之重，也是影响工程整体效果的核心因素。因此，施工质量管理的重要性不容小觑。但是，实际情况却恰恰相反，质量管理体系不健全，致使各类问题频发。例如：材料设备采购环节，采购人员为获取自身利益，中饱私囊，以供应商回扣的方式，将劣质材料滥竽充数，最终对土木工程整体质量不合格，导致其难以投入运营。

（2）安全意识薄弱。现阶段，经济社会的持续发展，促使建筑业呈现持续发展的局面，而房价飙升，导致商品房如雨后春笋般涌现。而在此过程中，商品房房产商仅依据自身利益层面，将建筑安全问题抛之东流，甚至在部分工程建设中，施工人员安全意识薄弱，也是诱发安全事故的关键点。例如：施工人员高处坠落；工作人员砸伤等，该类型安全事故的发生，导致伤员呈现轻重伤不等，最重者则为生命安全威胁。对此，施工人员、项目经理安全意识教育工作的开展，可对其安全意识予以唤醒，避免安全事故的发生。

（1）制定岗位责任制。若要从根本上实现对土木工程施工管理问题的控制，降低系列漏洞的衍生，则应制定岗位责任制，通过对人员岗位职责的明确规定，切实土木工程施工管理工作的重要性。基于经济水平的快速发展，土木工程规模、数量均呈现大幅度上升的趋势，为保证项目施工质量，对其施工管理工作提出更为严格的规定。针对此，建设单位相关管理部门应制定岗位责任制，依据传统管理模式的演变，摒弃施工管理误区，使其能够在人员责任明确的前提下，切实政策规章落实的意义，用以保障土木工程建设项目的稳定进行。

（2）加大进度管理。任何工程项目的开展，均需在施工前，通过现场勘探的方式，对施工进度予以科学编排，既是对项目工期、施工成本的控制，又是促进建设单位经济效益提升的核心手段，土木工程工程项目也同样如此。但是，经笔者实际调查工作发现，土木工程建设将施工进度管理工作流于形式，仅依据施工图纸，对其工期进行随意调配，不仅延误工期，还增加项目资本的投入。对此，建设单位应高度重视工程进度管理的意义，结合其全面分析与探究工作的进行，将进度管理贯穿于项目整体周期，即前期准备、中期施工与后期验收。只有做到上述工作，方可确保工程按期竣工。其中，施工进度、施工质量二者并未存在本质矛盾，需在具体项目施工管理中，利用二者兼顾的方式，预防盲目赶工。

（3）注重质量管理。关于土木工程施工质量管理，需从以下几点入手：材料质量：由于施工材料是决定项目整体施工质量的关键，若发生材料质量不过关或不合格问题，则难以对土木工程施工质量进行管控；质量意识：施工人员作为项目建设的主体，对施工质量起到决定性作用，倘若施工人员质量意识的'缺失，易诱发“豆腐渣”的工程；技术培训：施工人员技术培训工作的开展，也是工程质量管理的重要内容，即以施工人员先进技术、先进工艺的学习为前提，促进土木工程施工质量的提升。

（4）强化安全意识。安全教育、逃生演练是强化施工人员安全意识的关键手段。在此过程中，安全教育手段类型具有多元化的特点，如口头教育、安全规章、教育影片等，其通过对施工安全作用价值的着重强化，促使施工人员可将“安全意识”放于项目建设的首位。而逃生演练是施工人员对安全设施操作流程的熟悉，并结合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故发生后，及时逃生。

4结束语。

综上所述，虽然土木工程施工管理工作仍存在诸多问题，需要人们深入研究与探索。但是其对城市建设、经济发展的重要性不容忽视。对此，项目经理、管理人员与施工人员应善于寻找土木工程施工管理问题制因，结合制定岗位责任制、加大进度管理、注重质量管理、强化安全意识等针对性措施的执行，确保高质量、高水平土木工程建设。

参考文献：

[1]张硕.土木工程施工管理问题的探讨[j].工程技术:全文版,2016(11):00070.

[4]张学.关于土木工程的施工管理问题分析探讨[j].工业b,2017(02):00056.

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土木工程施工日志40篇篇九

[摘要]土木工程施工项目管理是施工建设质量的有效保障，加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设工期、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。

本文通过对土木工程施工项目质量管理的研究，经验方法，提出了其施工管理的有效措施，以使建设者有所借鉴。