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银行工作总结及建议(通用18篇)

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银行工作总结及建议(通用18篇)
2023-11-19 10:08:13    小编:ZTFB

通过总结,我们可以加深对自己所学知识和经验的理解和应用。总结中的内容要全面客观,避免主观臆断和个人偏见的影响。了解他人的总结可以帮助我们发现自己的不足之处,进一步提升自己。

银行工作总结及建议篇一

**市是中国银监会批准的全国第二批组建新型农村金融机构的试点地区,大连市的村镇银行目前已稳健运行,但仍有制约村镇银行前行的因素,影响其支持“三农”经济和中小企业发展的进程。为此,提出如下促进大连市村镇银行发展的相关建议:。

其二,加强规范管理。一是加强制度建设,防范金融信贷风险。建立健全有效的内控机制是防范金融风险的第一道屏障。调查中了解到,尽管大连市辖内五家村镇银行的到期贷款回收率100%,贷款收息率100%,但内控制度不够完善,规范化管理水平不够高,与国有商业银行相比,还有一定的差距。二是创新管理激励机制。对员工考核的重点放在信贷风险的防范和金融服务上,把贷款、利息、利润和服务水平等指标与其收入挂钩,形成激励机制。

其三,加大政策扶持力度。第一,加大财税的支持力度。当前村镇银行处于经营初期,需要相关的政策支持。据调查,目前的所得税率、营业税率对于刚刚成立处于微利阶段的村镇银行来说,负担过重。建议对于村镇银行一定期间内形成的地方财政收入,财政部门应划拨一部分补助给村镇银行,以增加其抗风险的能力,财政部门还应力所能及为村镇银行涉农贷款提供贴息资金,通过对农户贷款进行贴息来降低银行经营风险,缓解农户还款压力。第二,在市场准入上实行区别对待政策。当前,网点覆盖率低、金融服务空白点多,已经成为制约村镇银行生存和发展的突出问题。建议对于达到监管要求、经营业绩好的村镇银行,允许其可适度扩张网点,向中心乡镇和一些大村延伸,增加网点覆盖率。

银行工作总结及建议篇二

尊敬的各位领导:

你们好!首先非常感谢你们能在百忙之中抽空阅读我们的建议。作为公司的一名员工,大家都希望公司能够有一个更快更好的发展前景。作为基层网点工作人员,通过在实际工作中的总结,建议如下:

网银,快易理财,手机银行真的好吗?

大家知道,时间对于广大客户来说,是

待时间都有1个小时以上,对优质客户来说,他们不可能等这么久。前台金卡拦截业务是很不错,但也仅是少量拦截。客户来我网点开户,必定是冲着优质的服务才来的,流水式的批量派单写单,很难做到为客户提供优质的服务,因而也就毁坏了大部分客户对我行的好印象,使得他们即使有钱,也不愿意转进来。随着每次办理业务和长时间等待,总有一天也会把仅有的一些老赶走的'。

其次,我认为银行是为存款,为客户存在的,而不应该把大量的时间和精力都花在已经是我们客户的代发工资户开功能上面。

在同业竞争白热化的形势下,想要争取更多的优质客户,单纯依赖产品是不能够求胜的。因为这类客户对 ……(未完,全文共1157字,当前只显示696字,请阅读下面提示信息。收藏《基层网点工作人员对银行工作的合理化建议》)

本站为您免费提供“一站通服务”(即帮您下载其它任何收费网站的文章!)考核主要分为三个版块:

一、指标考核项;

二、加分项;

三、减分项。考核项占100分(与任务指标挂钩环比考核);加分项占10分以每季度的市场调研分析报告和对优质客户的维护情况为主要依据;减分项无下限以规范化服务及规章制度执行情况为依据。

1、存款净增任务考核。15分

存款净增分=新增存款金额/任务指标*考核分

2、理财金帐户指标。10分

理财金帐户=新增理财金帐户户数/任务指标*考核分

3、存折代扣协议指标。10分

存折代扣协议分=新增存折代扣协议户数/任务指标*考核分

4、营销保险指标。10分

保险分=营销代理保险金额/任务指标*考核分

5、银证通指标。5分

银证通分=新增银证通数/任务指标*考核分

6、灵通卡指标。10分

灵通卡分=新增灵通卡户数/任务指标*考核分

7、牡丹信用卡指标10分

信用卡分=新增信用卡户数/任务指标*考核分

8、基金指标。10分

基金分=营销基金金额/任务指标*考核分

10、电子银行指标。10分

电子银行分=新增电子银行户数/任务指标*考核分

二、加分项10分

1、优质客户的维护占4分,优质客户的信息采集,以理财金帐户帐户档案数量与客户数核对考核;优质客户定期维护,理财金帐户每户每季度不得少于一次定期维护,以维护记录为考核依据。

2、市场分析调研分析报告6分。

按照每月上报办公室的市场分析调研分析报告加分,每篇一分,确有价值被支行采纳的每篇加2分。

三、减分项无下限

1、客户投诉及:95588投诉一次扣5分。无下限

2、岗位职责及风险防范制度执行情况,以支行相关专业检查情况为考核依据。无下限

为不断提高我行的综合竞争力,发挥客户经理作用特拟定本考核办法,如遇到特殊将在运行中做适度调整。

银行网点客户经理绩效考核指导意见责任编辑:飞雪 阅读:1383人次

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参考资料:

银行工作总结及建议篇三

20xx。

年工作总结今年以来,我们临猗支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况:

1

各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达。

4000。

万元,各项存款总额已达。

3.6。

亿元。其中储蓄存款净增。

3600。

万元,余额已达。

3

亿余元;对公存款净增。

700。

万元,余额为。

5000。

万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降。

300。

万元,余额为。

600。

万元。

2

经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字。

76。

万元。

考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

3

不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少。

600。

万元,占分行年任务。

378。

万元的。

159。

同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金。

560。

万元。

4

中间业务势头强劲。中间业务收入已完成。

83。

万元。

达到分行年初下达。

105。

万元任务计划的。

80。

5

170。

万元,基金发行共计完成。

80。

万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6

卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡。

6000。

张,目前信用卡总量已突破一万张,达到。

11200。

3100。

100。

30。

100。

万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少。

230。

84。

50。

12857。

万元,截止十一月底实际基数为。

13092。

万元,高于分行计划基数。

235。

万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈。

4000。

3000。

万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

二、抓经营,勤算账,努力加快发展步伐一年来。

我们道密切配合,广纳良言,精心核算,仔细经营,进一步强化“笔笔算成本,事事讲价钱,件件有收益,人人出效益”的经营思路,使我行财务状况得到较大改善。

将存款、收贷、收息、保险等各项任务按部(室)分解到人头,并拿出部分效益工资挂钩考核,收到了明显效果

一方面加大对城区四所一柜的考核力度,并认真对各网点的业务结构进行分析预测,制定了相对合理的任务基数,并按季严格考核兑现。一方面加大对基层三个营业所的考核力度,将各项经营指标按分值纳入工资及费用中进行考核,促使各营业所在突出优势指标的同时,又使各项经营目标得到了较好平衡。另一方面针对营业部的特殊情况,亦制定了比较切合实际的考核办法,进一步加大考核力度。

在对近年来专业清贷力量进行分析研究中,经过认真总结经验教训,在党委会上提出成立专业收贷小分队,然后分割承包,划块清收,使今年的清贷工作整体上较往年有所进步。为了学习他行的收贷经验,于八月份,我们与收贷工作相对突出的平陆支行取得联系,组织专业收贷力量及各所(部)主要骨干力量赴平陆等地参观学习,取长补短,寻找差距,发扬优势,并组织召开了平陆收贷经验研讨会,进而迅速将平陆经验转化为我行的清贷动力,收到了良好效果。

在强化机关食堂生活标准的同时,严格控制客饭在外就餐次数。据办公室统计,全年招待各类正规检查团体等来客吃饭至少二十次以上,就此还不含一些零客就餐。如果每一次检查团平均按居留五天计算,全年至少有一百天在招待吃饭。因而,强化机关食堂,加强机关食堂管理,对节省费用支出十分重要。今年在接待来客吃饭方面,原则上一律在机关食堂,如特殊需要在外就餐时,一般需请示行长或分管副行长同意方可。今年就招待费一项,就可为我行节省开支约十万余元。

今年在处理机关闲置车辆、营业所房屋等方面,我们坚持要求必须面向社会公开公告,公开评估,公开竞标,公开交易。同时在出售过程中,均通过集体研究,集体决策,确保出售价格合情合理。

利润始终是商业银行的核心经营目标。实事求是地讲,今年我行在实现利润指标方面,差距很大,困难很多。按照分行的考核办法,利润分值所占比重也很大。如果利润指标完成得差,员工的工资就会受到影响,应该得到的实惠就会被别人争去。因而在力促利润指标的实现中,经常观察各项财务报表的变化情况、及时寻找影响财务经营的各种因素、认真研究、抓住核心、采取对策,进而使今年的利润指标在模拟拨备、贴现萎缩、收息减少等实实在在的“硬数字”的影响下,同口径比较仍然取得了良好业绩。进而推动我行又向前迈出了坚实的一步。

532。

1.1。

亿元,实现收益。

100。

6000。

万元,在支持企业良性发展的同时,使我行获得了较大收益,而且所办承兑无一笔形成风险。其四,认真遵循信贷投放原则,严格监督信贷资金的良性使用。在与企业客户建立相互信赖的信贷关系中,我们严格执行贷审会操作流程,每一笔手续从调查、考察、审查、检查等,均严格按制度、按程序进行,特别针对企业客户在使用我们的信贷产品中,我们还加大监督力度,确保对口使用。通过以上作法,不但减少了信贷风险,而且在取得良好的社会效益和经济效益的同时,为我行培植了一批新的黄金优良客户基地。

重要思想以及十六大精神的学习继续引向深入,促使党建工作进一步得到加强。首先,按照系统党委与地方学教办的安排,在全行掀起学习十六大精神热潮的同时,重点对存在的突出问题加以整改,得到了系统以及地方党委的高度评价。其次,在不断摸索总结党建工作特点的同时,较好完成了各项党建工作任务。在上级行对我行党委班子进行调整以后,我行进一步加强对基层支部的建设,健全完善了党的各项规章制度,进一步加强了党组织的战斗力和凝聚力。特别在旺季“三收”中,我行上下又掀起了学习十六大热潮,党员干部充分展现出的不同于一般群众的先进性与先锋模范作用,对促进各项任务的快速推进,发挥的表率作用十分明显。另一方面,积极掀起思想道德教育热潮,切实加强从严治行。在职工中开展思想道德教育活动是总行在面临新形势下的一个重大战略决策,是全面贯彻落实江泽民“三个代表”“以德为政”的重要举措。我行联系业务实际,认真组织发动、剖析问题根源、全面展开讨论、促进作风转变,收到了良好的教育成果。

我行在积极引导思想道德教育活动中,由于侧重点准、针对性强,并通过加强教育达到促进业务工作实现根本好转,又通过转变作风掀起了活动高潮通过此次活动,不但使员工受到了教育,业务得了到发展,思想得到了净化,作风得到了转变而且使员工更加坚定了办好商业银行信心与决心,从而积极迎接挑战、努力工作、坚定信念、建设农行

通过组织全体员工对对各级行通报的典型案例进行剖析,并以此为反面教材,结合我行近年来发生的几起经济案件的特点,举一反三,在员工中开展了一场深刻的思想教育,从而在加强机关规章制度建设、加大违规违纪的查处力度,促使纪检监察工作切实为业务经营起到了保驾护航作用。

首先是纪律作风明显好转。支行各部(室)及各所部均实行了晨会点名制,并将员工考勤与日常表现纳入工作目标进行考核,使我行呈现出严谨的工作作风。其次是“三防一保”工作得到加强。不定期组织学习有关案例,确保各种防范器材能够发挥应有作用的同时,通过加大安全保卫工作的检查力度,对北街储蓄所违犯制度发生的单人临柜事件进行了严肃处理,全行通报,对加强安全经营起到了较好的促进作用。一年来,虽然我行各项工作均取得了不俗业绩,经营效益已实现根本好转。但是,还必须清醒地看到,由于不良贷款占比居高不下,客户整体质量较差,经济案件接连不断,一些新的业务品种得不到很好开展,导致工作中存在的不足还很多,在日后工作中,稍有不慎,将会再次滑向经营低谷。虽然面临的形势十分严峻,前进中的困难仍然很多,只要我们全行上下团结奋斗、励精图治,抓住新机遇,迎接新挑战,就一定能够实现新突破,创出新效益,将临猗农行导入一条快速发展的良性轨道。

银行工作总结及建议篇四

我于2017年11月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担任客户经理工作期间的状况总结汇报如下:

2017年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素质和业务技能。透过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就务必先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我透过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质务必相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。

但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用十分简单的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通潜力和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题:

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要持续清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,务必经过系统的培训与丰富的实践。我期望在2013年能争取到更多的培训机会,期望能参与afp培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、用心进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自我更大的贡献。

银行工作总结及建议篇五

作为银行人,将工作“简单化”是提高工作效率的有效方法,也是减轻工作负担的有效手段。丢掉压在你身上的8个包袱是践行这一有效的工作方法的第一步。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

一、加大客户分流,提高离柜业务充分调动大堂经理分流客户,发挥好现有自助设备的作用,进一步加快电子银行宣传及建设以提高离柜业务占比,进而分流柜面压力。同时密切内部沟通,使业务办理更加畅通,尽量减少客户排队时间。

二、落实考核制度,提升服务质量通过落实服务质量季度考核制度、客户投诉管理考核、教育培训考核,提升网点柜面人员服务水平,加强内部检查监督,对违规的服务行为严惩不怠,有效提升服务质量。

三、加强业务学习,提高队伍素质优质服务需要环境整洁优雅,更要求柜员操作娴熟快捷,客服经理热情专业,这就要求全行员工不断加强业务学习和技能培训,提高服务水平。同时,全行应从小处着眼,从点滴做起,严格要求自己。

四、完善投诉处理,落实责任追究全面细致地梳理投诉焦点问题,深入查找引发客户投诉的薄弱环节,分析内在原因,做好报告提示、落实责任追究、狠抓整改落实、主动解决,从源头上防范类似事件的再次发生。

五、把握客户需求,促进产品创新为服务业务发展的需要,把“以产品为中心”经营模式改为“以客户为中心”服务模式,进行产品创新,根据客户需求来研发、设计产品营销方案,加快营销机制创新,使管理行为趋于科学化、规范化和制度化,适应客户和市场的需要,满足经营发展战略的要求,从而建立起了“以客户为中心、以市场为导向、以方便客户为指导、以客户满意为目标”的服务管理体制。

六、积极开展调查,注重客户维护。

通过调查及时了解客户在使用本行产品过程中存在的问题,给予客户指导。收集客户的意见和需求,不断更新服务理念,加强服务工作的内容、形式、制度和管理等创新,促进网点服务水平不断提升。

七、创建优秀团队文化,提升文明优质服务水准。

坚持“以人为本”的管理理念,把尊重员工、爱护员工、关心员工作为基本出发点,激发员工的能动性和创造性,增加集体的亲和力,推动各项工作顺利开展。

八、持之以恒,常抓不懈。

优质服务不能“三天打鱼,两天晒网”,全行员工必须提高认识,时刻放在心中,时时见诸行动。

1.银行笔试很简单,面试才是关键。就我以及同事的交流来看,银行的笔试和专业的关系不大,基本就是百科全书,什么都问,依稀记得自己那时碰到的题目包括物理、生物、天文。真要准备,建议做下行测,有不小的比重。

2.除非你有很强硬的背景或过人的履历,正常校招进来的新工基本是按照“属地”原则分配的,不以本人意志为转移,你可以选择被录取,或许去别的单位,这一点上,基本没有商量的余地。

3.进入银行后,要保持平常心,这只是一份工作,既没有旁人所说的光环,也没有网络吐槽的那么不堪。薪水高于当地一般人员薪酬这是真的,但因此也需要付出更多的工作时间,加班、开会都是常事,就时薪来说,也就是个平均水平。

4.工作中,少谈好恶,多看利弊。要有一颗淡定的心,一张平静的脸。没必要喜欢这么多人,很多人也不值得你讨厌。(此条来源:水木君)。

5.和其它的任何一份工作一样,你也许会遇到好上司,或许不会,但无论如何,你要明白自己要什么,不要因为对上司的不满而拒绝自身的成长。工作了,成熟点,谁也没义务哄着你,你是靠自己的劳动,来换取收入。如果想不通,就再看看第四点。

6.要与人为善,多与本部门的同事沟通交流,互通有无,如果工作上有机会接触到其他部门的人,也要尽量给人留下好印象。即便大家没有深交,但好歹未来不会在关键的时候给你来个一票否决。

7.你可以选择以升迁为目的,也可以不选,但要知道两者的区别。如果想要升迁,除了学好本专业技能,尽可能抓住一切轮岗的机会,培养自己的管理才能。毕竟这些年,我见过不少因为专业过硬被扶到助理岗,一年后被撤下来的人,反倒是一些被诟病为“没本事”的人,做管理者做得风生水起。毕竟,管理层,技术不是首要的,但既然不是空降兵,那就两手都要硬,这意味着,升迁这条路不好走。

8.和体制内类似,银行内忙闲不均是普遍现象,既有部门之间的不均,也有同部门不同岗位之间的不均。有时候重压可以加快你的成长,但到了一定程度,你也可以不那么勤快,放心,不会开了你,但要想好代价,可能下次升迁就没你什么事了。但这并不是说,你加班加到感天动地就可以获得锦绣前程,除了实力,还要运气。

9.虽然在银行里会写材料不比在体制内吃香,但是会写真的是最快被上层关注到的捷径。但不要被“才子”“才女”的名号所累,沦为写作的工具,在自己的爬格子中成就了无数人的功绩。

10.银行里,结果的确比过程重要,但不能以违规为前提,不要以身试险,不止会被扣钱,还会有污点留在档案上。

11.不要和同事推心置腹,他们是你工作的好伙伴、好搭档、好战友,但不该是离你的内心最近的人。

12.不要满心阴谋论,觉得谁谁可以去什么部门是因为他中层的老爸,谁谁可以升职是因为家里有钱,也许那是有一定的帮助,但不会是最主要的原因,年轻人,阳光一点。

13.多听消息,不传消息。你可以参与到同事的闲聊中,来获取一些小道消息,一些消息在非正式途径中的确先行一步,但正式的文件下来前,一切都有可能扭转,因此不要让自己成为消息的传播者。

14.虽然现实中银行里有很多双职工,但我个人真的不建议再找一个银行的,高强度工作带来的加班会让你们未来的孩子缺乏关爱,也会给双方的老人增加负担。

15.注意身体,注意身体,注意身体。无论是需要拼酒的前台,还是需要久坐的后台,一定要注意平日的锻炼,每年的单位体检总是查出几个不好的,我进行这五年,听闻的因为绝症去世的已经超过5人。

16.保持离开的能力。越是大的银行,每个人的岗位精细度越高,大多数岗位工作了两三年后,基本就是重复之前的工作,没有成长和提高。这个时候需要自我鞭策,不满足于现状,等待行内招聘交流的机会。年轻人,在柜台不要超过两年,如果无法脱离,建议早点另寻去处。

17.“要么忍要么滚”这话虽糙,却很实用,遇到困难时就默念一下。最忌一面抱怨一面干活,真的压力无处抒发,建议回家和亲人说,一旦在单位被认为是“祥林嫂”似的员工,即便实际上你的工作完成得质量很好,也会被认为态度不端正。

18.无论在哪里工作,都要知道自己首先是一个人,做人做事少点套路,多点真诚,对得起自己的良心,吃得下睡得香,无愧于心。

1.熟知业务办理流程。

3.上班时间纪律严抓,制止工作时间做与工作无关的事。

1.设立大堂经理职位或咨询处,贵宾专用窗口,分流客源,引导客户到相应地点咨询,办理,降低柜员压力,减少不必要时间。

2.银行宣传录像,新闻,让客户等待不那么枯燥。

3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行,无论分行还是支行,都有。但是损坏的几率也很大,保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许,最好装一台。

4.存折使用。农行部分支行已经有这种机子,有这一机子辅助。减少了一部分使用存折存取钱的客户的时间,自然得到好评,收益自然高。

银行工作总结及建议篇六

1.设立大堂经理职位或咨询处,贵宾专用窗口,分流客源,引导客户到相应地点咨询,办理,降低柜员压力,减少不必要时间。

2.银行宣传录像,新闻,让客户等待不那么枯燥。

3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行,无论分行还是支行,都有。但是损坏的几率也很大,保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许,最好装一台。

××*分行成立于1982年6月,现有54家营业网点,984名在岗员工,其中大专以上学历占80%。近年来,行党委全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,突出发展主题,完善经营机制,提高核心竞争力,推动了各项工作全面进步。2007年底,分行人民币存款已突破138亿元,人民币贷款达到69亿元,实现净利润1.9亿多元,均创历史最高纪录,系统内名列前茅,区域内领航同业。在业务大发展的过程中,分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体,在全行上下营造了积极进取的文化氛围,进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力,极大地激活了大家的工作热情,呈现出业务发展和谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”,工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”,工会主席任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会主席”。

××*分行党委十分重视“职工之家”创建活动,将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和行之有效的办法,坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则,坚持群众性、注重实效的原则,为“职工之家”创建提供了坚强保证。健全组织机构,落实工作制度。员工办实事,从员工最关心、最直接、最现实的问题入手,多做暖人心、稳人心、得人心的工作,有力地推动了各项业务的稳健开展。

组织开展专题调查。工会根据员工的合理化建议,组织开展了员工满意度等项目调查。将员工对内部管理所提出的意见和建议,整理汇总形成专题报告,得到行领导重视,责成有关职能部门迅速整改,问题的及时解决令员工们比较满意。通过对职业目标、岗位适应性、收入、福利、业务发展、企业文化建设等方面的问卷调查,了解掌握了员工对目前状况的想法和态度,为推进股改工作提供一些有价值的意见。

关爱职工开展送温暖活动。一年一次体检,主要以体检方式来全面检查员工的身体健康状况。为员工办理健康挡案,倡导健康向上的生活方式。为解决凝聚力问题,根据工会调研,在行领导的支持下,重点解决了一些员工要求迫切的问题:一是加强员工小区管理,改善员工生活环境;二是进一步完善食堂管理,改善伙食质量;三是关爱女职工,关心女职工身心健康,切实保护女职工的各项合法权益和特殊利益,定期组织妇科普查,对四期维护人员有特别照顾;四是组织扶贫送温暖活动,把组织和集体的温暖及时送至困难员工手中,每年春节前,在行领导的带领下,市行工会和辖属各支行都要慰问困难职工,送去慰问金数万元,帮助困难职工和家属度过一个愉快的新年。

××*分行工会干部按照“想干事会干事干成事”的要求,以“听取倾诉要诚心、了解情况要细心、启发疏导要贴心、说服教育要耐心、处理问题不偏心、排忧解难要真心”的工作方法,关注员工工作生活,为职工办实事,“冬送温暖,夏送凉爽,一年四季送关怀”的工作思路深受员工欢迎,将党委和行领导的关心、关怀及时送到员工心坎,充分发挥好工会的桥梁作用,从工作、生活等多个方面进一步集聚人气,增强团队凝聚力和向心力。

把握动态,解疑释惑促干劲。分行工会对股改时期员工的思想政治工作,注重把握时代改革特征,抓装情、理、法”几个关键点,做到“贴近群众、贴近生活、贴近实际”,用工会干部的“正气、底气、大气”来消除员工中的“怨气、邪气、赌气”,形成合力,推动各项工作的发展。

开辟渠道广泛宣传交流。工会利用会议、网络、板报,层层宣传,让每一位员工第一时间了解改革的信息、政策和要求。开辟内网论坛,为员工提供一个学习交流的平台,“优质服务大家谈”“我为中行献一计”等热门话题,广泛征求、倾听员工意见和建议,认真梳理员工中存在的各种思想问题和观念问题,让员工全方位参与改革,增强了凝聚力、向心力和战斗力。

深入基层了解员工思想。通过日常了解、深入网点与一线员工谈心、问卷调查等多种方式定期分析员工思想动态。近两年来,行领导和工会干部对全辖5个县级支行,35家支行,58个营业网点,先后与420多名基层一线员工进行了各种形式的座谈。市行纪委书记兼工会主席任应民同志,多次召集座谈会,与员工谈心、沟通,剖析形势讲道理,帮助员工走出思想上的困惑与迷茫,消除了员工中存在的模糊认识和消极情绪,得到了员工的理解和支持,使得各项改革新举措更加顺利地完成,并取得预期的效果。

注重把握好着力点,创新载体,引导广大员工树立大局意识、改革意识,积极投身改革。经常性开展社会公德宣传教育,职工职业道德建设,制定完善了各类先进的评选和奖励制度。在全行认真组织开展了省级金融先进单位、先进个人,市级先进单位、先进个人,突出贡献奖、宣传营销工作先进个人、优秀驾驶员、优秀内控监督员及安全保卫先进单位、巾帼建功标兵及文明示范岗、先进女职工、模范家庭等一系列先进的推荐评先表彰工作。经全行及部门民主评比,发挥了凝聚人心、鼓舞士气的作用,营造了你追我赶、争先恐后的良好氛围,有力地推动了各项业务的开展。

××*分行工会积极倡导健康向上的企业文化,从实际出发,通过各种演讲比赛、体育运动、联欢晚会等形式,以“五大推动”普及文化体育活动,加强沟通与了解,凝聚合力。

一是以正确的指导思想推动。分行文化体育活动主题为:打造精诚团队,营造健康亲和的家园。活动总体原则为“大型活动凝聚合力、日常活动丰富多彩、职工身心健康活泼、工作干劲生机盎然”。深入贯彻党的十六、十七大关于全面建设和谐社会的战略部署,充分体现“以人为本、和谐发展”的要求,为××*分行可持续发展创造良好的企业文化氛围。

二是以健全的组织领导推动。分行成立文化体育工作指导小组,工会主席任组长,成员由工会和各支行工会负责人组成,文化体育工作指导小组办公室设在工会办公室。做到月月有活……(未完,全文共4439字,当前只显示2466字,请阅读下面提示信息。收藏《银行工会创建全国模范职工之家经验交流材料》)。

银行工作总结及建议篇七

银行是高风险的行业,内部审计是银行内部控制系统的重要组成部分之一,随着市场经济体制和现代管理理念的深化,我国银行内部审计工作也得到进一步的发展,但由于我国商业银行内部审计机构建立较晚,内部审计要推动商业银行特别是基层分支机构的内部管理质量、风险管理水平的有效提升,仍存在一些亟待提高和改进的方面。

商业银行内部审计是指按照国家金融法规政策、内部审计准则和商业银行内部规章制度等要求,以风险为导向,对被审计单位和个人的各项业务活动和财务收支所进行的合法性、合规性和效益性检查,同时通过开展对商业银行内部控制的评价,对其内部管理和业务发展进行监督,提供审计服务。

科学有效的银行内部审计是评价和改善商业银行风险管理的有效手段,是商业银行内部控制的一道主要防线,也是提升商业银行经营管理质量的重要保障。银行内部审计工作有利于资金运行和效益提高,有利于防范金融风险,有利于推进金融系统的廉政建设以及维护内部员工的合法权益。

基层银行审计工作在执行过程中存在以下一些问题:

(一)基层银行内部审计不被管理层重视。

随着银行业越来越激励竞争,各商业银行对基层行业绩考核的倾向于各类指标数据。目前基层行普遍存在内部审计机构权威性不足,独立性弱化,没有单设内部审计部门,缺少专职人员。内部审计过程中不可避免地受支行利益限制,审计结果多为资金、人力或者设备不足而目前无法解决的问题,或一些不痛不痒的小问题,审计监督的作用不能充分发挥。

(二)审计人员专业胜任能力不强。

基层行内部审计人员缺少专业培训,缺乏起码的`专业技能,审计工作的责任心、使命感不足,工作效率低下,虽然履行了职责,但是存在重形式、轻实质的现象,甚至存在内部审计“不作为、走过场”的现象。这不仅使得内审部门的工作效率低下,同时也使得内审的质量受到影响。

(三)内部审计方法落后。

目前审计主要还是依靠详细审计或依赖于审计者个人经验判断的抽样审计方法,大部分现场检查仍依赖于传统的手工操作方式,大量时间和精力用在对会计资料、信贷档案等历史资料的翻阅和记录上,无法迅速有效地完成审阅、核对、分析、比较等审计工作,基层行的内部审计带有很大的随意性,也缺乏科学性。

(四)审计的范围不全面。

基层行审计工作仍局限和侧重于业务合规审计和人员经济责任审计,查处一些业务具体违法违规问题,目标为查错防弊,注重检查历史档案资料的真实和完整,业务操作的合规合法性等,缺乏对银行内部管理结构、内部控制状况、各岗位业务规范状况等的审计,对于财务收支类、基建管理类、科技信息类等审计能力薄弱,不能及时发现和揭露商业银行经营中的问题和风险隐患,不能很好满足商业银行加强管理、提高效益和防范风险的内在需要。

(五)内部审计质量考核机制尚未建立健全。

基层银行在内部审计质量考核方面缺少相关的规定,内审人员没有具体的准入标准和考核机制。普遍存在“干好干坏一个样”的现状,造成内部审计人员的消极思想,缺乏主观能动性,审计工作不能务实。银行审计质量考核机制的缺乏和基层银行审计标准不够统一,影响内审的效果和质量。

(一)加强基层行内部审计的独立性和权威性完善内部审计体制垂直管理。

逐步形成了总行审计部、驻一级分行审计办、一级分行审计办以及若干驻二级分行审计办的格局。派驻部门及人员直接向总行审计部或上一级分行审计办负责并报告工作,人员、经费和任免统一上收管理。减少基层行审计工作的人为干扰因素。

(二)加强内部审计人员综合素质的培养。

1.通过从其他专业调配和审计队伍内部培养等渠道、手段,提高审计管理人员的专业化水平,将熟悉经济金融理论、具有审计业务管理经验和较好综合文字分析能力的高素质人员充实到审计质量管理岗位。

2.加大培训力度,要通过继续教育、行内业务学习、外出培训的方式提高业务水平,使审计人员能尽快更新知识,更新观念,更新操作。内部审计人员不仅需具备财务会计专业知识,还需要具备内部控制、风险管理、公司治理和信息系统、经济学和企业管理学等专业知识。

3.加强职业道德教育。内部审计人员必须遵守《内部审计人员职业道德规范》,履行职责时,应当做到独立、客观、正直和勤勉,遵循保密性原则;在审计报告中客观地披露所了解的全部重要事项;不断增强使命感,严格审计执法,规范审计行为,提高审计质量。

(三)从高层向基层推进审计文化和理念。

借鉴国内外先进审计质量管理理念,通过各种途径,从高层向基层推进审计文化和理念,有目的有计划地将审计质量管理理念传递给每一位审计人员,渗透到内部审计部门每个岗位和每个工作环节,并逐步内化为审计人员的职业态度和工作习惯,形成“质量第一”的职业环境。

(四)建立内部审计质量控制体系。

1.按照“以转型谋发展、以质量求生存”的审计理念,加强内部审计科学管理,完善审计质量管理岗位体系,并配备得力人员,并将审计质量管理职责渗透到各项业务过程和各个操作环节,覆盖整个审计组和审计期间。

2.建立和完善分期分类审计制度,明确审计责任规划,把内部审计列入各项业务整体运转环节的有机组成部分,完善审计报告制度,要坚持及时反馈汇报原则,坚持实行专项审计报告措施。

3.建立金融内部审计质量考核指标,促进银行审计工作的有效进行。

(五)运用科学先进的审计方法,扩大审计范围,树立全面审计理念。

加快审计信息化建设,开发审计软件,实现从单一的事后审计转变为事前审计和事中、事后审计相结合,从单一的静态审计转变为静态审计和动态审计相结合,从单一的现场审计转变为现场审计和非现场审计相结合,实现审计方式由查错纠弊向风险管理的转变,扩大审计范围,加大审计结果的运用。

(六)提升审计报告质量,注重审计成果运用审计报告。

要抓住问题的本质,反映出问题最核心的、最本质的东西,分析研究反映问题的普遍性和倾向性。从较高层次提出解决问题的建议,要有针对性和可操作性,不能泛泛而论,为建议而建议。审计工作的最终目的是要促进规范、正本清源,坚持审计结论跟踪检查,确保查出的问题得到整改,提出的合理化建议得到采纳。

基层银行作为各行竞争的前沿阵地,也是银行风险积聚的重要环节,做好基层行内部审计工作对于打造一流商业银行具有十分重要的意义。银行风险内控管理就是一个由上至下推进,由下至上执行反馈的过程,处理的好坏直接关系到银行发展的好坏。

参考文献:

[1]胡光.浅析如何提高商业银行内部审计质量[j].现代经济信息,2010,(10).

[2]宋伟.商业银行内部审计全面质量管理研究[j].经济论坛,2012,(12).

银行工作总结及建议篇八

1.设立大堂经理职位或咨询处,贵宾专用窗口,分流客源,引导客户到相应地点咨询,办理,降低柜员压力,减少不必要时间。

2.银行宣传录像,新闻,让客户等待不那么枯燥。

3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行,无论分行还是支行,都有。但是损坏的几率也很大,保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许,最好装一台。

××*分行成立于1982年6月,现有54家营业网点,984名在岗员工,其中大专以上学历占80%。近年来,行党委全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,突出发展主题,完善经营机制,提高核心竞争力,推动了各项工作全面进步。2007年底,分行人民币存款已突破138亿元,人民币贷款达到69亿元,实现净利润1.9亿多元,均创历史最高纪录,系统内名列前茅,区域内领航同业。在业务大发展的过程中,分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体,在全行上下营造了积极进取的文化氛围,进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力,极大地激活了大家的工作热情,呈现出业务发展和谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”,工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”,工会**任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会**”。

××*分行党委十分重视“职工之家”创建活动,将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和行之有效的办法,坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则,坚持群众性、注重实效的原则,为“职工之家”创建提供了坚强保证。健全组织机构,落实工作制度。员工办实事,从员工最关心、最直接、最现实的问题入手,多做暖人心、稳人心、得人心的工作,有力地推动了各项业务的稳健开展。

建设等方面的问卷调查,了解掌握了员工对目前状况的想法和态度,为推进股改工作提供一些有价值的意见。

关爱职工开展送温暖活动。一年一次体检,主要以体检方式来全面检查员工的身体健康状况。为员工办理健康挡案,倡导健康向上的生活方式。为解决凝聚力问题,根据工会调研,在行领导的支持下,重点解决了一些员工要求迫切的问题:一是加强员工小区管理,改善员工生活环境;二是进一步完善食堂管理,改善伙食质量;三是关爱女职工,关心女职工身心健康,切实保护女职工的各项合法权益和特殊利益,定期组织妇科普查,对四期维护人员有特别照顾;四是组织扶贫送温暖活动,把组织和集体的温暖及时送至困难员工手中,每年春节前,在行领导的带领下,市行工会和辖属各支行都要慰问困难职工,送去慰问金数万元,帮助困难职工和家属度过一个愉快的新年。

××*分行工会干部按照“想干事会干事干成事”的要求,以“听取倾诉要诚心、了解情况要细心、启发疏导要贴心、说服教育要耐心、处理问题不偏心、排忧解难要真心”的工作方法,关注员工工作生活,为职工办实事,“冬送温暖,夏送凉爽,一年四季送关怀”的工作思路深受员工欢迎,将党委和行领导的关心、关怀及时送到员工心坎,充分发挥好工会的桥梁作用,从工作、生活等多个方面进一步集聚人气,增强团队凝聚力和向心力。

把握动态,解疑释惑促干劲。分行工会对股改时期员工的思想政治工作,注重把握时代改革特征,抓装情、理、法”几个关键点,做到“贴近群众、贴近生活、贴近实际”,用工会干部的“正气、底气、大气”来消除员工中的“怨气、邪气、赌气”,形成合力,推动各项工作的发展。

开辟渠道广泛宣传交流。工会利用会议、网络、板报,层层宣传,让每一位员工第一时间了解改革的信息、政策和要求。开辟内网论坛,为员工提供一个学习交流的平台,“优质服务大家谈”“我为中行献一计”等热门话题,广泛征求、倾听员工意见和建议,认真梳理员工中存在的各种思想问题和观念问题,让员工全方位参与改革,增强了凝聚力、向心力和战斗力。

深入基层了解员工思想。通过日常了解、深入网点与一线员工谈心、问卷调查等多种方式定期分析员工思想动态。近两年来,行领导和工会干部对全辖5个县级支行,35家支行,58个营业网点,先后与420多名基层一线员工进行了各种形式的座谈。市行纪委书记兼工会**任应民同志,多次召集座谈会,与员工谈心、沟通,剖析形势讲道理,帮助员工走出思想上的困惑与迷茫,消除了员工中存在的模糊认识和消极情绪,得到了员工的理解和支持,使得各项改革新举措更加顺利地完成,并取得预期的效果。

注重把握好着力点,创新载体,引导广大员工树立大局意识、改革意识,积极投身改革。经常性开展社会公德宣传教育,职工职业道德建设,制定完善了各类先进的评选和奖励制度。在全行认真组织开展了省级金融先进单位、先进个人,市级先进单位、先进个人,突出贡献奖、宣传营销工作先进个人、优秀驾驶员、优秀内控监督员及安全保卫先进单位、巾帼建功标兵及文明示范岗、先进女职工、模范家庭等一系列先进的推荐评先表彰工作。经全行及部门民主评比,发挥了凝聚人心、鼓舞士气的作用,营造了你追我赶、争先恐后的良好氛围,有力地推动了各项业务的开展。

××*分行工会积极倡导健康向上的。

企业文化。

从实际出发通过各种演讲比赛、体育运动、联欢晚会等形式以“五大推动”普及文化体育活动加强沟通与了解凝聚合力。

一是以正确的指导思想推动。分行文化体育活动主题为:打造精诚团队,营造健康亲和的家园。活动总体原则为“大型活动凝聚合力、日常活动丰富多彩、职工身心健康活泼、工作干劲生机盎然”。深入贯彻党的十六、十七大关于全面建设和谐社会的战略部署,充分体现“以人为本、和谐发展”的要求,为××*分行可持续发展创造良好的企业文化氛围。

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银行工作总结及建议篇九

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2013年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2017年工作状况汇报如下:

一、2017年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。

热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2013年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题。

在过去的一年,虽然我在各方面取得了必须的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,应对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

银行工作总结及建议篇十

xxx年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自我,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,xx年我个人没有发生一次职责事故。完成了各项工作任务,业余揽储xxx万元,营销基金xxx万元,营销国债xxx万元,营销保险x万元,营销外汇理财产品--汇财通xx万元。营销理财金帐户xx个。在那里我总结一下我在这一年中的工作状况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素质和业务技能。个性是之后到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,透过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:xx月xx日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每一天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还推荐他开理财金帐户,能够享受工行优质客户的服务,他很高兴的理解了我的推荐,并留下了联系电话。我查询了他的存款在xx万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。xx月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等x家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了推荐把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不一样的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表xx多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自我高标准、严要求,用心为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能用心协同所主任搞好所内工作,利用自我所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不一样看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自我工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮忙其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自我规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自我不会的学会。想在工作中帮忙其他人,就要使自我的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,明白我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我透过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。xx月x号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率状况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自我制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自我,提高自我的整体素质。一、道德方面。做为客户经理在品德、职责感等方面务必要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有用心主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通潜力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,个性是要具备综合运用多种知识为客户带给多种可供选取的投资理财方案的潜力。

四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,用心参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

银行工作总结及建议篇十一

“没有万无一失的计划就不采取行动”,“在没掌握所有信息前绝不下决定”,“事必躬亲,否则总感觉不放心”,这些都是完美主义者的典型心理。这种心理最容易导致工作的混乱和滞后。

工作如人生,不如意事十之**。

如果凡事追求十全十美,不仅会错过周遭的好机会,而且还会限制才能的发挥。

因此,为了更充分地发挥潜力,就必须将完美主义和事必躬亲的包袱彻底扔掉!

2

老好人。

老好人的共同特点是缺乏自信,当他们看到那些我行我素的人按照自己的方式工作时,总会发出羡慕的感慨。

诚然,我们没有必要故意与他人为敌,但是如果一味迎合别人,反而容易迷失自己。

3

拖延症。

有的人喜欢将事情先搁置不做,结果截止日期临近的时候手忙脚乱。临时抱佛脚,敷衍了事的“拖延症”患者绝不会收到满意的工作效果。工作能力强的人总是很忙,因为工作总会自动地集中在“能够快速高效地完成工作的人”的周围。而工作能力强的人从不拖沓,因为他们懂得“事情越堆越多”的坏处,工作也是如此。

如果你患有“拖延症”,那么从今天开始、从现在开始,就要养成“今日事,今日毕”的习惯。如果你能够在日常的工作中有意识地克服“拖延症”,那么你就会发现工作是一件多么有趣的事,工作效率自然也会提高。

4

过度不安和担心。

每个人都有不安或者担心的情绪,但是一旦过度就会成为人生的绊脚石。情绪是可以传染的,过度不安的你会把这种情绪传染给对方,所以,要觉得“我行”、“没问题”、“肯定会顺利完成的”,只有积极地面对事情,有意识地使用积极的语言,才能有一个“简单”的人生。所有“简单”的人都是积极的人。

5

糊涂账、无计划。

人们习惯性地认为把“视情况而定”挂在嘴边的人是有魄力的“大人物”。殊不知,这类人多数是毫无责任感的“马大哈”。

在现实生活中,计划确实有时赶不上变化快,但是如果因此就放任不管,不做任何计划,则更容易导致“损失”、“错误”、“失败”和“浪费”。因此,计划和日程管理是能够将失败控制在最小范围的一份“保险”,也是将成功引向最简单、最短、最快捷道路的一个“路标”。

6

急性子。

急性子的人总是没等到正确地了解状况就忙于下结论,他们还经常没等对方把话说完就中途打断,还自以为是地认为自己的结论是正确的。

或者,不懂得控制自己的情绪,一有什么事情惹到他们就会马上像火山喷发一样,冷静之后发现问题出在自己身上又后悔莫及。

这样的性格怎么会把工作做好呢?性子太急的人容易吃亏。

7

没有用的物品。

万事从清理、清扫开始。

首先,看一下你的桌面和抽屉,是不是已经充斥了杂乱无章的、没有用的物品?

其次,再看一下你的电脑桌面,是不是几个星期前下载的东西还没有删除?

如果你的工作环境中充满了没有用的东西,当你想找到有用的东西时就不得不把大量的时间花费在寻找上。如果事情紧急的话,你根本就没有寻找的时间。

因此,把那些没用的东西扔掉吧,只有这样才能提升工作效率。

8

曾经的自己。

无论自己曾经多么辉煌,或多么失败,都没有必要与过去的经历纠缠。总想着过去的辉煌容易使人裹足不前,总想着过去的失败容易使人变得懦弱。

过去就是过去,既不代表现在也不影响未来。

何不对曾经的自己说再见,让自己所有的情绪和力量都集中在现在的这个时段,“简简单单”地轻装上阵进银行。

银行工作总结及建议篇十二

对基层农商银行而言,全面强化风险管理、坚持合规经营发展、持之以恒练好“内功”成为当前积极应对风险的必修课,也给基层农商银行内部审计工作带来全新的挑战。

面临的困难。

内审目标定位不精准。当前我国大多数基层农商银行普遍开展以纠正违规、减少差错为目标的财务审计和合规审计,很少开展经济效益、管理咨询等相关审计服务。基层农商银行亟须进一步明确审计定位,实现预防型、增值型内部审计转型升级。

内审管理体系不健全。实际工作中,部分基层农商银行的内审工作由高级管理层全权负责,审计结果直接向高级管理层报告,地位和其他职能部门一样,董事会或监事会等高层权力监督机构独立领导内审工作执行不到位。这种管理模式使内部审计对银行高管的不当行为不能及时纠偏,内部审计成果难以得到有效利用。

内审工作开展不深入。部分基层农商银行内审工作重点围绕柜面业务、会计结算、员工异常行为等合规管理方面开展常规式监督检查,创新业务、风险防控、经济利润等关键领域存在的深层次管理问题得不到发现和解决,审计监督深度和广度不够。此外,传统的手工作业审计也无法满足当前大数据审计工作的需要。

审计后续整改不到位。基层农商银行开展审计稽核工作以事后审计为主,业务部门获取审计信息存在滞后性,导致重视程度大打折扣,整改达不到预期效果,审计查处问题屡查屡犯。同时,内部审计部门与监察、风险合规等其他内部监管部门缺乏协调配合,存在单打独斗的现象,尚未形成内部审计整改合力。

提高内审质效的途径。

明确内审工作方向,构建内部审计管理体系。基层农商银行要积极革新内审工作思路和理念,转型优化内部审计目标定位,不能局限于稽核差错、财务审计,从以查疑纠错为主转变为以服务发展为主,坚持效益导向,为科学决策提供参考,为业务经营提供保障。基层农商银行党委、董事会或监事会要直接领导内审部门,直接听取审计工作汇报。成立党委书记、董事长或监事长挂帅的内部审计委员会,并构建内部审计委员会、内部审计部门、内部审计小组、审计业务人员自上而下的审计监督体系,实现基层农商银行内部审计全方位的战略转型升级。

灵活运用审计方式,促进内部审计提质增效。综合考虑外部形势的变化和新兴业务的开展,因势而动、综合施策开展内审工作。一是实行常态化审计机制。全面加强内控合规性、财务真实性和经营效益性等方面的审计。同时,加大对创新业务的专项审计力度和频度,促进基层农商银行完善风险管控,和谐稳健发展。二是注重审计监督关口前移。从原来依赖事后审查转变为更利于防范风险的事前、事中审查,有效解决审计监督滞后的问题。三是建立上下联动机制。针对当前基层农商银行审计力量不足的现状,加强农商银行总行与二级支行、基层网点的上下联动协同,积极做好内部审计项目审计组织方式“两统筹”工作,加快推进智慧审计,推动内审工作提质增效。

做好成果运用文章,推动内部审计价值增值。坚持审改结合,做到边审边改,做好审计成果运用和审计质量控制,重点抓好以下三项工作。一是加强内部审计成果运用。发挥内部审计委员会统筹协调、深入推进、全面落实的职能作用,督促相关责任部门对审计发现的问题,推动整改落实到位,提高经营管理水平。二是建立审计整改结果运用机制。加大审计整改结果在相关考核指标中的权重,作为内管干部年度考核、内部晋升、绩效奖励的重要依据。同时,内部审计部门要加强与其他监管部门的整体联动,合力推进审计整改工作。三是发挥内部审计建设性作用。重点关注审计发现问题的普遍性和典型性,及时提出建议,推动开展专项整治,由点及面放大监督效益,更好发挥“经济体检”功能。

银行工作总结及建议篇十三

未来金融市场生活中,客户更加追求服务的便捷、高效和个性化服务。银行运用智能设备,数字媒体和人机交互技术,将传统银行服务模式和创新科技有机结合,在灵活性、敏捷性和用户友好度方面,实现电子银行、手机银行、自助渠道和人工渠道的协同服务,为客户带来“自助、智能、智慧”的全新感受和体验,实现客户通过触控,自助完成业务办理的无纸化运行。

(二)网点综合化管理。

银行营业网点是银行交付产品和服务的综合平台,同时也承担业务增长、客户拓展、风险控制、经营业绩等多方面的经营目标。目前,国内商业银行网点存在功能不全、服务范围窄、对公与对私柜员忙闲不均等问题。网点综合化,就是在综合利用资源、综合挖掘客户价值的`基础上,实现综合网点、综合柜员、综合营销的“一点受理,综合服务”的跨界、跨产品、跨渠道、跨地域等无缝整合式的服务目标,达到满足客户不断增长的多元化需求。

(三)业务处理模式向后台集中。

实现前台接待客户和受理交易,完成集中作业,集中授权,集中稽核,集中监控、集中配送在后台集中完成交易处理。银行业务运行处理速度越快,客户基本业务需求就越容易得到满足。通过前后台业务分离,提升了柜面服务质量、效率和客户满意度,释放前台人员资源,突出网点的销售功能。

(四)构建高效统一响应服务体系,提升运营效率。

银行内部人员的工作质量和服务效率,会映射到对外部客户的服务中来,只有提高对内部人员的工作支持和服务保障,才能真正实现提高运营质量和效率。

银行工作总结及建议篇十四

我国银行业的内部审计是在传统体制下建立发展起来的。比照国际先进银行的经验,我国银行业内部审计在理念、独立性、权威性和有效性方面还存在很大差距。在此情况下,借鉴国际先进理念进一步完善我国银行业内部审计制度就显得十分必要和紧迫。

1、要从合规审计向管理审计转变。合规审计主要是操作层的审计,操作层的操作行为不当会带来风险,造成损失,但其所造成的问题大多是单笔的、局部的,损失也相对较小;管理审计则包括很多内容,也是未来审计的发展方向,其包括管理层行为的审计和财务管理方面的审计,而管理层的决策行为不当造成的后果将是较大层面的风险或损失。因此抓好对管理层的决策行为、决策结果的审计是内部审计工作一个重要方面。同样财务管理方便做得不好同样会面临较大风险和损失。因此管理审计是以后审计发展的方向也是审计的重点。

2、了解各项业务的重点风险。

现阶段审计工作面临的业务是复杂而多变的。审计工作必须紧紧围绕方针政策,法律法规、行规行约的贯彻执行情况;业务经营指标及各项业务活动的真实性、合规合法性、风险性情况;内控机制执行情况;主要负责人任期内的经营管理行为及其经营管理业务情况;业务主管部门自律监管职责履行情况等监督重点来开展。既要熟悉相关法规也要了解每项业务的风险点,只有这样才能做好审计工作。

3、对发现的风险从全行的角度提出建议。

审计发现的问题是个别的,表现形式也各有不同,审计对产生问题的原因及可能产生的后果分析不仅要从制度规定、经营机制等方面找原因,更要挖掘出隐藏在问题表象后面的经营管理“盲区”。抓好审计分析,为提出合理的审计意见和建议打下良好的基础。

非现场审计是利用计算机专用审计程序和方法,对“新一代”数据库中各种账簿进行审查分析的过程。由于农行的业务数据处理已全面实现电子化,运用计算机辅助手段对电子数据进行分析已经成为审计工作发展的必然趋势和提升审计质量的迫切要求。运用计算机审计,不仅数据来源全面,而且可以查询到每个网点、任意时间的数据,使审计范围、覆盖面得到有效扩大,有利于提高审计工作的全面性及工作效率,有利于降低审计成本。在进行非现场审计中,要注重紧密围绕业务经营中心,切实结合计算机审计工作的特点开展审计,计算机审计工作将逐步应用到资产、负债、所有者权益、表外等各个业务领域,同时通过计算机审计捕捉一些可疑科目如损益、存款等科目敏感日期的账户异常变动,为现场审计提供抽样依据,增强审计监督的针对性和威慑力。

发挥团队审计就是指在审计项目事前、事中、事后都发挥团队的力量,俗话说三个臭皮匠赶个诸葛亮,每个审计人员都有自己的强项和弱项,对于一个项目在事前做方案和分析时要发挥团队力量,共同对主要经营项目的管理过程进行风险评估、风险定性,以确定审计的内容、范围、频率,从而使内部审计更有的放矢。在整个审计过程中,特别是重要问题可以多名审计人员共同分析发现的问题和其形成的后果,探讨其产生的原因,商定可行的改进措施。在出具的审计报告中,不单纯指出问题,而是着重指出问题产生的原因和可能造成的后果,并提出建设性的改进措施。这种共同参与的审计方式,既能够突出审计的重点,也能够增强内部审计工作的有效性。

审计工作的特殊性决定了审计人员必须有较高的业务素质。对内部审计人员的培训可采取重点培训与自学相结合的措施。首先,对业务知识要有重点地培训,特别是新兴业务培训更要与时俱进;其次,要鼓励内部审计人员参加社会上各种证书的培训与学习,多取得一些国际上认可的证书。

一是加强内部审计的独立性建设,只有一个相对独立的内审机构才能更多地反映出审计中发现的问题。二是加强内审人员的独立性建设,建立审计人员多渠道的报告机制,这样也同样能更多地反映出审计中发现的问题。

1、加强规章制度建设,规范审计操作流程。

2、完善审计工作制度,规范操作程序。建立健全考核机制,加强考核,保证审计工作的顺利开展。

3、实行审计责任追究制,建立审计项目主审负责制,明确审计责任与风险。

4、加大后续审计力度。对审计发现的问题和下达的审计意见、决定或催办通知,在规定时限进行落实、查证,以此提高审计权威性;加强对审计工作成果的运用,对审计发现问题认真分析研究,积极向业务主管部门通报审计发现的问题,加强部门之间的沟通和合作,切实提高审计成果的运用程度。

目前我国银行业普遍存在着内部审计资源缺乏的状况。为此,我国银行业应当高度重视加快解决审计资源缺乏的状况。首先,各银行应根据本行业务的总体发展情况和特点,将业务水平高、工作能力强、有一定审计知识基础的人员充实到审计部门中去;其次,应强化内部审计管理与控制,建立科学、有效的激励约束机制,健全审计责任制,促使审计人员增强纪律观念,增强职业道德;另外,还要建立科学的准入和退出机制,明确审计人员的任职要求,对不合格的审计人员进行培训或交流。

银行工作总结及建议篇十五

在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。

服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理,而严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高,二者存在着相互依存的辨证关系。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此,银行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。它包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为员工的行为准则,严格执行。

服务是一种文化。银行构建服务文化体系包括:员工要有岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观,要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神,以及因此而衍生出的“行兴我荣、行衰我耻”的积极思想和身为银行员工的自豪感等等,这种有行业特色的企业精神,可以促使银行每位员工树立严密的风险意识和良好的效益意识,从而充分发挥这种服务文化的激励作用。

服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德及敬业精神,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德准绳。确立和完善员工的服务意识和服务行为,树立客户第一、主动服务、整体服务的思想理念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程,从领导到员工,从一线到二线,从经营业务到内部管理,从行里到行外,都要相互配合协调,使企业的经营目标转化为每位员工的自觉行为。

服务是银行经营的载体,是银行经营不可惑缺的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度会直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率,因此,提高银行的服务水平,直接关系到银行经营的规模质量和效率,关系到银行的竞争能力,决定了银行的经营效益和长远发展。

银行服务的最终目的是维护和加强与顾客之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,调整自身业务结构,将服务从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上,但仅仅重视满足顾客的需要是不够的,因此还必须研究客户需要背后复杂的各种因素,并加以分析找到双方合作的切入点。所以只有紧紧抓住维护与顾客之间的良好合作关系,以市场为导向,以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身发展的最大持续动力。

二、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提

要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。优质文明服务关系到企业形象,因此,要必须做到全面发动,全员参与,把优质文明服务作为一项生命工程来抓。银行业是服务性行业,在强化员工队伍素质的同时,服务理念、服务意识也是他们随时需要进行强化的一项长期训练。对内通过集中培训、集中考试、模拟测验、突击检查等形式,督促员工熟练掌握优质服务的各项内容;对外通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传,扩大社会影响。“走进每位客户的心灵”是优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是一切工作的出发点与落脚点。

完善机制,严格考核,公开标准,奖罚兑现。不断完善规章制度,促使服务行为规范化、制度化。要结合本行实际,建立严格的奖励和惩罚制度,制订和完善严格的岗位规范、各项业务的'具体服务标准和业务操作规程,要求全体员工对本职岗位的每项操作规程熟记会背,并熟练的、规范的加以运用。做到每天从迎来第一位顾客到送走最后一位顾客,工作的各个环节都要做到统一、详细、明确、标准;使每位员工接待顾客有礼、有节、有度,处理业务规范、快速、准确;让顾客感到和谐、友爱、温馨,并产生对银行的一种归属感。

实施“一把手”工程,搞好优质文明服务。优质文明服务不只是个单纯的服务问题,商业银行在市场竞争中靠的是以优取胜。优质服务是立行兴业增效之根本,因此必须摆在重要位置,要成立以行长为组长的优质文明服务工作领导小组,各基层支行、营业部也要层层签订优质服务责任书,将各项指标量化、细化,责任分解到人,并纳入行长目标管理体系考核。在每年年初的工作安排中,都把优质文明服务工作作为贯穿全年各项工作的主线,常抓不懈。

三、加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境是提高优质文明服务的基础

冰冻三尺,非一日之寒。优质文明服务要从量的积累达到质的飞跃,关键是以人为本,通过对员工的教育培训和强化管理,达到员工的政治素质和业务素质不断提升,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。从而使每位员工懂得,自身的行为代表着本行的社会形象,没有客户就没有银行业务的发展。培养良好的职业道德,在本职岗位上奉献出一份光和热,变被动为主动自觉维护全行的形象和荣誉,使优质服务上一个新台阶。

强化规范礼仪培训,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练。同时加强业务技术培训与考核,以提高服务效率。进行上岗培训和岗位练兵,定期进行考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到“好、快、准、严”,达不到标准不能上岗。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。

以柜面服务为突破口,通过对柜台人员“德、能、勤、绩”的考核,授予相应的星级。实行“挂星上岗、以岗定酬、星薪挂钩”,充分调动员工的积极性。

银行工作总结及建议篇十六

转眼间,一年就这样过去了,自我还没感觉怎样样呢,可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。但是总的来说,我在过去一年中的工作还是不错的,除了很好的完成了自我的工作外,还帮忙同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到领导的赞扬,在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。

一年来,我工作的明白白白,清清白白,没有做任何不利于工作的事情,也没有做错过任何账目。我认真听从领导的指示和同事的正确推荐,我做的一向很好。

一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、职责大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动广大员工的工作用心性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

一、在廉的方面:。

1。按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

2。严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央持续高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

4。在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

5。严格执行各项规章制度。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

二、在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化推荐并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

在外汇管理方面,20xx年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必须风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了《关于进一步支持××*外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。

此外,还组织对部分私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。

三、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,持续共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央持续一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个礼貌建设的顺利开展。

四、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作用心性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达潜力,写作水平较高,口头表达潜力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发现问题,总结经验,提出推荐,具有独立处理和解决问题的潜力;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提出改善意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

五、在勤的方面:本人事业心、职责心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度用心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放下了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

总的来说,年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自我,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改善工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。

在将要到来的年里,我不会有任何的松懈,我只会更加努力的工作,将自我的在过去一年的不足之处和优点之处认真总结,做出在新的一年中怎样样去工作的方法,才能更好的工作下去,我能够做好。

银行是中国的命脉,只有银行的工作做好了,使我们国家的账目都能够完整的清楚,才能使我们的国家更好的发展,这就是需要每一个银行职员努力工作,才能使每一笔账目清清楚楚,为我们国家的经济发展做出自我应有的贡献!

银行工作总结及建议篇十七

转眼之间就到了年底了,来到__银行工作其实才几个月的时间,在这几个月中自己是成长得比较的快的,也学到了很多的工作技能。新一阶段的工作已经快开始了,我想在新的一年中取得更大的进步,所以我决定做一个年终的工作总结,总结自己这几个月的工作,找出自己的不足争取在明年的工作中进行改变,让自己能够把工作完成得越来越好。

一、工作表现。

在银行工作的这几个月自己早已经适应了工作的节奏,现在跟刚刚进入这里的时候相比已经是有了很大的进步了的,自己也学习到了很多的工作技能。总的来说自己的表现还是很不错的,在工作上没有出现过什么失误,也能够很好的完成自己的工作任务。在这段日子里我是很认真的在学习新的知识的,每天也是很努力的在工作。虽然现在我的工作能力还不是特别的好的,但是至少一直是有在进步的。我之后也是会保持自己现在这样的工作态度,让自己能够有更好的工作能力,也能够学到更多的技能。

二、工作体会。

其实不管是哪一个行业的工作都是不容易的,也都是需要认真的去做才能够做好的。在这里工作的这几个月,我觉得想要完成这个工作是不难的,只要上班没有偷懒那是一定能够完成的,但想要做好的话是需要付出很多的努力的。在我们行那些工作能力很好的同事在我这个阶段都是很努力的,我也想要成为向他们那样的人,所以我觉得自己还是要更努力才行。在工作的时候也一定要认真仔细,一定不要让自己出现一些不该有的错误,这样影响是比较的大的,所以自己也是要努力的去改变自己粗心的毛病的,虽然现在还没有影响,但以后是一定会让我出现错误的。

三、工作计划。

新的一年的工作马上就要开始了,自己在新的一年中要更加的努力。在这里工作也已经有好几个月了,工作的流程也已经很熟练了,但跟其它的同事还是有很大的差距,所以必须要更加的努力才有可能追赶上别人的脚步,至少要拉近跟其他人之间的距离。在新的一年中自己要改变一些会影响到工作的不好的习惯,让自己能够把工作完成得更好,也能够更好的去完成自己的工作。

新的一年是必须要努力的,不能把自己是一个新员工当做是自己迟迟不进步的借口,反而是要当做是一个自己前进的动力。

银行工作总结及建议篇十八

怀着期待与好奇,终于迎来了新入行员工培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是建设银行内蒙古区分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学习了银行的基本情况,融入了建设银行这个大集体中。作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而建设银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。接下来迎来了我们的第一个项目:信任背摔。挑战队员站在1.5米高的台子上,背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,则向我们展示出了最好的值得信任的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感激之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。

简单的一个动作,难以克服的是心理障碍,我们战胜了自己,挑战成功,摔下那一刻的感觉是那么幸福,这种信任与被信任是一种伟大的精神,是在极其优秀的团队中才能感受的到。在接下来的训练项目中,无时不刻地笼罩着团队协作的气氛,从一人触电,全体重来的超级电网,到二人相互托举、提携,团队后方支援的天梯,从群策群力,迎难而上的团队营救,到众音合则成乐,众人合则成邦的瀚海求生,没有一种是离开团队的。即使在天桥这样的单人挑战项目中,也是全体队员一起为同伴加油鼓励,没有一个人漠然视之。在分享心得时许多队员感慨地说:今天如果不是有队友的鼓励,我不可能完成这个项目。因为团队精神的作用,我们完成了自己无法完成的任务。尽管我们没有在体力上帮助同伴,但团队精神使他增添了勇气和力量。翻过毕业墙的那一刹间,队员们、战友们的眼里都滚动着泪花,我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了挑战自我,熔炼团队。

紧张而充满挑战的拓展训练结束后,我们回到了宾馆,开始了为期八天的银行相关业务知识学习。宽敞的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的关爱,体现着建设银行的以人为本。如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了中国建设银行的历史沿革,从**年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到今天中国建设银行成功上市,经历了三起三落的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。作为一名建行人如果不了解建行历史,就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲,不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。

作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建设银行需要提高服务质量,加强品牌建设来提高自身竞争力,而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大部分人入职后要从事的工作,两位前辈总结她们多年的经验为我们编制教材,制作幻灯片,把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

短暂的培训结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,十天的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。十天虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与建设银行共同发展。

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