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竞聘演讲致辞范文(实用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-09 17:33:48 页码:7
竞聘演讲致辞范文(实用9篇)
2023-11-09 17:33:48    小编:ZTFB

每一次总结都是对自己成长的一次见证,让我们更明确前行的方向。怎样培养创新思维和创业精神?这些总结范文涵盖了不同领域和内容,希望能对大家有所启发。

竞聘演讲致辞篇一

尊敬的各位领导、各位评委、各位战友大家好:

今天,能够登上公开选拔营职领导干部的讲台,我感到十分的荣幸和激动。在此,我首先感谢支队党委和各级组织对我的关爱和培养及各级领导和战友对我的关心、支持和帮助!

我叫,现年岁,中共党员,大学本科文化,我于年月被任命为中队中队长,20年1月晋升为副营职务。三年多来在支队党委、大队党总支的领导下,我立足本职岗位、踏实工作,较好地完成了组织交给的各项工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将任职来的工作情况向领导和战友作以简单介绍:

一、班子团结、各项工作开展顺利。

我在中队工作的这几年,干部调整频繁,支部成员变动较大,但无论我与那位战友搭班子,我都能摆正位子、正视自己,平时积极与中队其他干部勤交流、多交心,共同探讨管理和建设部队的思路和方法,尤其是在担任中队党支部书记以来,中队干部班子团结协作,各项工作开展顺利。

二、立足本职抓重点,促进部队管理不断进步。

基层中队的核心工作是执勤训练和部队管理,作为中队主官,我紧紧抓住这两个重点开展工作。训练场上,我身先士卒、率先垂范,坚持跟班作业,克服和官兵的年龄差距因素,在官兵中时刻叫响向我看齐,高标准、严要求,确保官兵体能、业务、技能不断巩固和提高,20年冬训考核成绩名列基层中队前茅。

根据支队精细化管理要求,创造性的开展工作,不断提高部队正规化建设水平,两年多来,部队面貌出现大的改观,官兵思想稳定,部队凝聚力、战斗力得到进一步加强和提高,在任副营职以来的一年多时间里,部队未发生任何行政责任事故和重大违纪问题。

三、严要求、高标准,带领部队开展争先创优工作。

三年来我以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,带领中队全体官兵开展争先创优工作,中队连年被区公安分局评为安全保卫先进单位,被市委、市政府评为拥政爱民工作先进单位,被总队评为“三争优”先进基层单位、“先进基层党组织”,20被市委市政府授予“抗洪抢险先进集体”荣誉称号、被区委区政府评为“双拥工作”先进集体。中队1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先进个人”荣誉称号、5名官兵荣记个人三等功。

今天,我之所以来到这个考场,参加竞聘司令部副参谋长这一职位,是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上,为消防部队建设发展继续奉献自己的力量,参加这次竞聘,我自认为具备以下几方面的优势和能力:

第一、我有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度。9年基层中队生活,有荣耀、有泪水、有喜悦、有辛酸,正是这个过程,培养了我吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度,我热爱消防事业,是消防部队把我从一个农民子弟培养成一名合格警官,我更愿把我所积累的经验和工作能力奉献给消防事业。

第二、我有虚心好学、开拓进取、求真务实的工作精神。我军校里所学的是部队会计专业,部队管理本不是我的强项,但我始终坚持高标准,严要求,脚踏实地,扎实工作,以强烈的事业心和高度的工作责任感对待本职工作。在基层中队一呆就近9年,时至今日副营职中队长,得益于虚心好学、求真务实、勇于实践的开拓精神。

第三、我有严于律己、诚信为本的优良品质。工作中我能够以诚恳的态度对待任何人,无论是和那位战友搭班子,我都注重团结同志,重原则、讲党性,从不搞无原则纠纷,也不拉帮结派,工作业绩和人格品质得到各级领导的一致好评。

第四、我有较为丰富的作战指挥经验和能力。众所周知,中队的出警率站全市部队的60%,在中队锻炼的这几年,使我积累了丰富的作战指挥经验和能力。

夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得要想胜任这一岗位,我应该从两个方面再加强。

一是加强学习,不断提高自身素质。唯有学习才是进步的前提。我要在新的岗位上,不断向各位战友学习,提高自身的政治素质和业务素质,以适应新岗位的工作需要。

二是摆正位置,搞好团结,为领导当好助手和参谋。工作上做到到位而不越位,补台而不拆台,想领导之所想,为领导分忧解难,以求实效的工作态度和实事求是的工作作风干好本职工作。

创造性的开展工作。同时我也深知“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这句千年古训的道理,不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往地虚心学习,踏实工作。

我的演讲完了,最后再次感谢各位领导给予我这次参加竞聘的机会,谢谢大家!

竞聘演讲致辞篇二

尊敬的各位领导:

大家好。

首先感谢公司能给我这样一个机会,来竞聘公司社区经理这一岗位。我是临水镇区域经理程城,现年30岁,于_年通过考试、面试层层选拔,进入移动公司,并通过试用期的考核,被分在临水镇担任区域经理,在任职期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向有经验的同事学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用。

在担任区域经理的这段时间里,我学会了用不同的方法与顾客进行沟通,锻练了我的沟通能力;学会了让客户怎么来认知和接受我们的产品,大大提高了我的业务水平;学会了协调各个村级代理商之间的利益关系,让各级销售渠道和谐发展;学会了如何优化渠道结构,让各级村代真正能为公司服务、为公司创造价值。本着公司员工誓词里所体现的爱岗敬业,拼搏进取的精神,特来应聘今天的社区经理这一职务。

首先,谈谈我本次竞聘的优势所在:

我有严谨务实的工作作风和全力以赴的敬业精神。每一个员工都是公司的形象,员工的工作作风和敬业态度直接呈现在顾客的眼前,影响着顾客对公司的第一印象。我正处于精力充沛的年龄,能够全身心地投入工作中,只有全力以赴的态度加上严谨务实的作风才能让顾客对公司充满信心,才能圆满完成各项业务工作。

我有服务公司的工作热情和比较熟练的业务技能。五六年的持之以恒源于对我所从事的职业的热爱,因为它给我了一个展示自己才华的平台,业务上的每一点进步,对我而言都是一种自豪的享受。同时本人在任职期间勤于专研,敏于学习,业务知识扎实,业务技能熟练,并积累了一定的工作经验。

其次,谈谈我对社区经理工作的认识和想法:

社区经理是我公司为了应对严峻的市场竞争催生的一个岗位。社区经理既是移动公司营销网络的末稍,又是整个职工队伍中最基层、第一线的员工。在当今通信市场日益激烈的“战场”上,他们是战斗在市场竞争第一线,最前沿最辛苦的战士。其整体素质直接反映移动公司的整体形象和对外服务水平的高低,也反映公司的执行力和竞争力的高低。作为社区经理,其主要职责在于社区内的各项业务发展和管控;社区内家庭产品推广及家庭信息化服务;客户信息及市场信息收集;社区内现场活动的组织。

本人认识到:随着激烈的市场竞争和强大快捷的技术变革,要做一名合格的社区经理,必须具有较好的文化基础知识、专业的业务能力和丰富的工作经验,因此,要全面提高自己的综合素质,不断积累和学习客户服务沟通技巧,销售技巧等专业业务和营销知识;必须严格执行国家制定的法律法规,遵守本企业的各项规章制度;必须树立“用户至上,用心服务”的企业服务理念,在具体的工作过程中,真心实意地为用户着想,全心全意为用户服务,积极主动,服务周到,处理及时,让客户满意;必须做好所辖社区的客户的市场调查、分析和预测工作,了解客户的需求和竞争对手的动态,及时反馈信息,为业务发展和市场策略制定提供有力依据。必须养成良好的学习习惯,自觉吸收和学习新知识,新理论,不断提高自身的综合素质。

此次竞聘不论成功与否,我就只坚信两个字——“奋斗”。之前对于作为一名社区经理的诸多想法,希望能在这次竞聘中得到实践的平台。我深信:“付出总有回报”。我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位;我真心希望我们的公司朝着更高、更远、更强的方向发展,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

谢谢大家,我的演讲完毕。谢谢!

竞聘演讲致辞篇三

尊敬的各位领导、同志们,你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。工会办公室主任竞聘我有以下优势:

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志。

(三)身体素质好,精力充沛。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室副主任竞聘演讲工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照"及时、热情、超前、立体"的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到"不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为",尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道本文来自如转载,请注明、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。

工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。

我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。

竞聘演讲致辞篇四

尊敬的各位评委和同事们:

大家好!我竞聘的职位是____电视台技术播出部副主任。首先作一下自我介绍我叫______,__年出生。____年毕业于____大学______系,本科学历。毕业后就分配到____电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。20_年被聘为广播电视工程师。有线和无线合并后,我的岗位是灯光技术,主要从事的是演播室灯光技术。任职以来,工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外,还参与各演播室灯光设备的维护和维修,参与大型晚会的灯光设计、调试;熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用,多次参与各类节目的直、录播工作。

参加工作以来,在各级领导和同事们的关心、帮助下,我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高,这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾,也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势:

第一、有较高的政治思想素质,良好的职业道德,有爱岗敬业与无私奉献精神本人坚持四项基本原则,拥护党的领导,积极参加各种政治理论学习。本人是中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度,充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神,认真完成各项工作任务。1999年、20_年、20_年和20_年被评为先进工作者。另外,我在大学里学的专业是电视技术专业,对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过,这为我的工作打下了坚实的基础。

第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过,有比较丰富的电视技术工作经验大学毕业后我就到播出发射部工作,工作期间,除了参与日常播出值班外,还参与了播出发射设备的维护、维修,参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况,熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部,在工作期间,先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作,除了参与日常节目的制作外,还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后,我的岗位是灯光技术,主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习,系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《________》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。综上所述,本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉,了解技术部门的工作特点和工作规律,深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。其次,是我对职位的理解技术播出部在电视台内主要是配合节目部门,提供设备、器材,具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任,主要是配合技术播出部主任,参与对机器设备、演播室和工作人员的管理,协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作,确保电视节目优质安全的制作与播出。

第三,工作设想我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。节目制作方面合并以后,我台的技术制作水平有了很大的提高,能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是,在节目制作和播出中,技术质量还不够稳定,各类事故时有发生。因此,要进一步提高技术支持能力和技术服务水平,必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下四个方面着手做好电视节目技术质量的提高:

1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置在添置设备时,既要考虑到节目制作能力的提高,还要考虑到提高硬件的档次,以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备,先从新闻、专题节目的采编数字化入手,逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备,坚决引进质量好、工作稳定的。

2、加强设备的统一管理,定期维护和检修,并制定统一的系统指标进行测试为确保正常节目的制作,设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此,全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试,以利于设备的完好和标准的统一。

3、加强技术标准的实施和监督加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外,还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理随着电视技术的进步,设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高,在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训,积极开展技术交流。

竞聘演讲致辞篇五

尊敬的各位领导、各位村官同事们:

大家下午好!

我的名字叫张亚忠,现在在头灶镇建设村工作。毕业于江苏工业学院,在校任校学生会干事,组织委员、生活委员、纪律委员等职,多次组织班级活动。

今天团市委在这里隆重举行到村任职大学生团委成立和竞争选拔团委委员大会,能参加这次大会,我深感荣幸。

中国共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是中国共产党的助手和后备军。团组织活动关系着中国共产党和祖国的未来,具有无比的重要性。东台市到村任职大学生团委的成立,为我们提供了干事平台。

如果我有幸竞选成功,我将从以下方面开展工作。

一、立足本职,认真推进团委组织工作。

与团市委精神保持一致,围绕市委市政府中心工作,按照季度开展活动。做到每月一小结,每季一总结。

年初,组织大学生村官开会,民主讨论、制定全年工作安排。

三月,开展学雷锋活动。从自身做起,呼吁、带动不同行业的人积极做好事。

四月,开展缅怀革命先烈的活动。组织学生、青年扫墓,向社会各界宣扬英雄事迹。

五月,组织大学生村官进行演讲比赛、歌咏比赛,开展茶话会活动。让他们在轻松愉悦的氛围中,交流工作、学习心得。

六月,与广大青少年联系,积极关心青少年成长。

七月,开展党的教育工作。积极与党组织联系,鼓励优秀团员积极向党组织靠拢。

年底,做好全年工作总结。总结一年工作得失,以便为来年工作提供借鉴。

二、服务大局,认真开展团委组织活动。

首先,通过团组织,团结大学生村官,服务东台大局,积极进行招商引资工作,为招商引资工作的顺利开展,进言献策。

其次,通过团组织,团结大学生村官,发挥集体的力量,为农民寻找致富门路;制定本村网站,将本村优势产业发布出去;对农民进行电脑培训,让农民掌握新技术新本领。

三、虚心学习,不断提供做好本职工作的能力。

工作后,本人一是要多学习,主动熟悉本职工作的各种理论知识,不懂的及时向老同志请教,做到勤学多问;二是要多实践,在多学多问的基础上,把本职工作做好做精,做出成绩。

这次参加竞职,无论结果如何,我都会把它当成一次难得的学习机会。在今后的工作中,我将以更加务实的态度,力争圆满完成各项工作任务。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲致辞篇六

敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

一位哲学家曾说过:“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布”。正是我们急救中心人事制度改革的春风,使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。在这里,我衷心感谢在座的各位领导和同仁们,感谢你们为我提供了这次难得的机会。今天,我竞聘的岗位是护士长一职。

我叫______,____年出生,本科学历,2009年毕业于山西医科大学护理系。多年的工作实践和锻炼使我懂得了不断的学习是专业技能水平得到提高的途径,因而工作之余,我努力的提高自己的业务水平。先后于2010年取得了护士证书,2011年取得了护师证书,2012年取得了计算机证书,2013年取得了普通话证书。

尊敬的各位领导,各位同事,今天我能胜任护士长一职的优势是:

1、思想品质,我办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。

2、工作经验方面,我已成长为科室的优秀护理骨干,并担任实习生带教工作。

3、协调沟通,能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。

4、家庭和睦,我拥有一个和睦的家庭,我能全身心地投入到我的事业到中来。正是多年来家人的支持,才使我取得了以往的成绩,使我更有勇气竞选护士长,更相信自己能胜任护士长一职。

尊敬的各位领导,各位同事,我认为,护士长的工作十分重要,既是护理工作的管理者,又是执行者。我也深知护士长的工作十分辛苦。她不仅需要忠诚老实的品格,而且要具备吃苦耐劳的精神,正是她们爱岗敬业,无私奉献的精神时时刻刻影响着我、激励着我,促使着我向她们学习,向他们靠拢。

尊敬的各位领导、各位同事,如果我竞聘成功,我的工作思路是从四个方面扎扎实实去做,全心全意做好工作:第一,注重团队建设。以人为本,打造团结向上的工作团队。第二,注重服务提升。提高护理质量,营造和谐护患关系。第三,杜绝差错,提高意识,杜绝护理纠纷和护理差错。第四,经济效益,以市场为导向,实现医院经济效益化。

尊敬的各位领导、各位同事,如果我竞聘成功,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的长处,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使我们的护理工作在各方面都有新的起色,上升到一个新的台阶。让这个世界因为我们白衣天使默默无闻的奉献,家庭更加幸福,事业更加辉煌。让我们共同努力,共创医院辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

竞聘演讲致辞篇七

同志们:

今天,我们在这里召开全体内勤员工会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议,实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据公司党委、总经理室集体研究的精神,下面我就针对此次干部竞聘工作,结合公司发展现状和存在问题,以及今后的干部管理讲几点意见。

一、此次竞聘工作的重要意义。

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措,是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措,同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。

公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题,特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗,通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是公司干部队伍建设的迫切需要。

举行此次中层干部竞聘上岗,就是围绕提高干部队伍建设水平,按照公开、平等、竞争、择优的原则,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在公司上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动公司各项业务和管理工作再上新的台阶。

二、公司发展现状与存在问题。

近年来,公司改革发展步伐不断加快,各项业务和管理工作正稳步、快速提升,特别是20_年,我们的个险,我们的团险,我们的银保,我们的保费,菏泽中支综合业务管理指标在山东全辖排名第一,这得益于上级党委、总经理室的指导和全体干部员工不懈的努力。这些成绩的取得,凝聚了公司干部员工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革密不可分。

在看到成绩的同时,我们也还存在这样或那样的问题:机构发展不平衡、渠道发展不平衡、城乡业务不平衡;发展意愿不充足,忧患意识不强烈;经营成本较高;执行力度不够强;人力结构仍需进一步优化,干部储备和专业能力的提升面临着新的挑战;凝心聚力谋发展的氛围有待进一步培育等等,这些问题都是制约公司发展的瓶颈,在无形当中不同程度上消耗了公司前进的动力。

因此,我们要把改善机构之间、渠道之间和城乡之间的业务结构不平衡作为重要增长点;把转变增长方式作为加快发展的主要方向;用创新发展保持活力;把理顺生产关系、解放生产力作为加快发展的强大动力,这将是我们明年及至更长一段时间的重要任务。

近年来,经过大家的共同努力,在业务结构的优化、费用结构的优化和干部队伍结构的优化方面取得了显著成效,但由于这几个方面的优化是持续不间断的过程,需要持续不间断的努力,特别是目前还存在着部分发展相对滞后,市场占有率较低,这些都影响了公司整体发展的进程。为什么在同样的条件和环境之下,结果差距非常之大?为什么目前有的机构发展比较迅速,而有的机构发展比较缓慢甚至同比下滑?业务发展情况是表象,人是最根本的因素,发展的差距说明了在干部队伍当中还存在精神状态、思想观念、经营能力方面的差距,还需要在干部队伍结构的优化方面加大力度。因为政治路线确定之后,干部就是决定的因素,干部决定结果,没有干部队伍的优化不可能做好业务结构的优化和费用结构的优化,干部队伍的水平高低是一切工作的基础。

目前的干部精神状态和工作作风总体上是好的,但的确在不同的层面、不同的人、不同程度的存在着不适应。在精神状态、思想观念、经营能力方面存在差距,如果不能够加以提高、纠正或消除,肯定会影响三年发展规划的贯彻落实,肯定会在新一轮的发展中继续拉大差距。为保证“三年之内实现业务较快发展,相对成本进一步降低,专业化水平大幅提升,人均收入显著增加”的目标实现,借此机会向全体参加此次竞聘中层干部的人员提出以下十个方面的要求,无论此次竞聘结果如何,你们都是公司人事制度改革的参与者和推动者,都是公司前进和发展的中坚力量。

第一,不可缺乏正确的开拓进取精神。如果我们单纯的去理解进取精神是无可非议的,不想当将军的士兵不是好士兵,但是,想当将军的士兵也不一定全是好士兵。因为,政治觉悟代替不了专业水平,文化知识代替不了职业道德,进取精神多数人都有,是天性、是本能,如果不具备与时俱进的市场要求,一定不是好的领导。在干部任用方面我们有经验,也有教训。在干部选拔方面我们一定要尽量避免失误,防止成就了个人,耽误了公司。作为我们处在三年发展规划关键时期的各级领导干部,肩负着“加快”和“率先”的历史重任,尤其是要完成自身肩负的艰巨任务,没有敢为人先的干劲、闯劲,是不可能取得成功的。在这过程中,不可避免地要遇到诸多困难和问题,要克服障碍,取得成功,就更需要不畏难的精气神。只有这样才能攻坚克难,实现发展的目标。要保持开拓进取的精神,就要时刻保持忧患意识。心存忧患,并不是忧心忡忡,瞻前顾后,而是要永不满足、不断进取。通过努力不断谋求新的发展,开拓新的境界,创造新的辉煌。

第二,不可缺乏敬业务实的精神。准确的敬业精神包括了“勤奋、刻苦和谨慎”,孔子说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”,主张人在一生中始终要勤奋、刻苦,为事业尽心尽力。中国历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统,敬业是中国人民的传统美德。具备不具备敬业精神不是能力问题,而是有没有职业道德问题。敬业是必须遵从的职业操守。宋朝朱熹说,“敬业”就是“专心致志以事其业”,用恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。目前,在我们的全体干部之间,有三种人,第一种是高层次的即发自内心的敬业,把职业当作事业来对待的人;第二种是由外在压力产生的低层次的功利目的的敬业;第三种是根本没有敬业精神,这种人实质上是缺乏职业道德,是严重不称职的干部。敬业务实:是事业成功的源泉,而勤奋、刻苦、谨慎的作风,又是个人品德在实践中的具体体现。

人这一生中,有许多事情要做,但最基本的就两件事;一是学着做人,二是学着做事。道德是做人的根本,职业道德是做事的基础。敬业的核心要求是严肃认真,一心一意,尽职尽责,精益求精。敬业精神是以明确的目标选择、朴素的价值观念、忘我的投入志趣、认真负责的态度,在从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。尽管由于社会风气的不良和逆反心理的作用,许多人忽略甚至蔑视敬业精神,但敬业精神的最大受益人是自己。成才与否的关键在于是否具有敬业精神。“业精于勤,而荒于嬉。”随着社会高科技的发展,生存竞争将日益激烈,无过硬业务素质者,必将被激烈竞争社会所淘汰而“下岗”。现在很流行一句话“今天工作不努力,明天努力找工作。”所以,敬业精神是时代的要求、竞争的需要,也是自己生存的需要。敬业者水到渠成,废业者枉度一生。

第三,不可缺乏顾大局、识大体的团结精神。我们每一个同志的岗位不同,工作职责不同,这是由于社会化分工、公司内部工作的需要,但是我们的大目标是一致的,因此,我们在做好本职工作、抓好条线或部门工作的过程当中,应该想着公司的整体目标。今后,各个条线之间的工作交叉,部门之间的相互支持会更加重要,各个不同条线、不同部门的同志一定要有顾大局、识大体的精神,主要负责人要进一步发挥协调形成合力,各个条线、部门团结协作,共同发展,共享成果。识大体、顾大局,是领导干部修养的重要表现,是对领导干部讲政治的根本要求,维护大局是领导干部的基本职责。讲政治最根本的就是要识大体。顾大局,即深明大义,就是要一切从大局出发,认识大局、把握大局、服从大局、服务大局,凡事既要立足局部,又要考虑全局,既要立足当前,又要考虑长远。维护大局,就是要以事业为重,加强领导干部的团结,树立“公司上下一盘棋”的意识,是公司稳定、事业发展的决定性因素。因此,各机构、各条线领导干部一定要团结共事,形成发展合力,一定要摆正个人与组织的关系,正确行使权力。所有领导干部都应该加强从各个方面严格要求自己。在具体工作中,则要坚持贯彻民主集中制原则,发扬民主作风,自觉地坚持集体领导,集思广益,集中正确的意见进行决策,防止个人专断,从而调动大家的积极性,凝聚大家的力量,共同把工作做好。

第四,不可缺乏超前的市场竞争意识。由于个别机构、个别干部发展意愿不充足,忧患意识不强烈,面对越来越激烈的市场竞争是不适应的。我们要深刻认识到竞争是市场经济的主要机制,市场经济的主要体现就是“公开、公平、公正”的竞争秩序和竞争机会。商场犹如战场,特别当前更是如此。当前的市场是在商品经济价值规律的作用下,通过竞争调节实现优胜劣汰,商业竞争的“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争法则永远适用,这是市场经济的必然趋势。在越来越激烈的市场竞争中不能够遵循这一法则、不能够树立强烈的竞争意识、不能够看到和利用稍纵即逝的机遇,绝不可能生存下去。缺乏竞争意识、不能善抓机遇、抢抓机遇,就是不适应市场、不合格的干部。要提高市场认识、掌握市场规律,树立竞争意识。竞争能使人精神振奋,努力进取,促进事业的发展,它是现代社会中个人、团体、企业乃至国家发展过程中不可缺少的心态。具有竞争意识的公司即具有良好的基因,因为竞争对手是创造和持续竞争生态优劣的最大关联因素,远离对手,没有对手,并不是一件好事,一切进化过程中产生的优良基因皆因为竞争的因素。要敢于面对挑战,有方法应对挑战,要有求胜的心态、敢胜的信心、必胜的方法。

第五,不可缺乏经营效益意识。就经营效益的意识来讲,我们领导干部是不缺乏的,但就改善和提高的方式方法来看又是缺乏的,以至于还有部分机构或条线的产出和贡献还不能满足自身的资源性消耗,有部分人员的贡献还不能满足自己的获取性消耗。这是我们成本居高不下的根本原因,这种现象绝不可以长期存在下去。机构的产出和贡献不能够满足资源占用消耗的,要通过全面预算管理和帮扶措施改善、提高或彻底解决,对于部分贡献还不能满足自己的获取性消耗的人员、成为公司负担的人员,本着人性化、用其能的原则调整到适应的岗位,如果不能够服从或适应的可以解除职务和劳动合同。一定要通过预算的管控、绩效的引导、荣辱的教育、合理的安排、强制的手段来解决这种不合理、不公平的存在。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标,是公司的投入与产出之间的比例关系,是效率、效益、效果的综合表现。费用的结余并不意味着效益就好,主要应当与市场同业比对生产效率,我们菏泽中支公司的最大问题就是效率低,外勤人均产出低、内勤同样的工作量所用的人要多一些,这是成本高、效益差的根源。我们实现效益的翻身,不仅要业务总量提高,更要人均的提升。要通过提高销售能力,提高专业化水平来逐步实现。盈利模型要建立在以人为单位上,积极营造“有贡献光荣、无贡献可耻”的氛围。

第六,不可缺乏依法合规意识。首先是经营当中的依法合规。依法合规意识都有,违法违规的现象共存,这是我们行业面临的共同问题。但是,我们不能因为是行业共同的问题而听之任之、顺其自然、任其发展,我们要积极主动的想办法去解决、去规避,尽量减少和避免违法违规的事件发生。要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事,不是监管者要我做,而应是我们自己要做,而且要自觉地做。因为合规与成本控制、风险控制、经营的核心要素具有正相关的关系,合规能为公司创造价值,违规会给公司造成损失,有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。要让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,成为公司新一轮发展达成三年规划目标的重要保证。其次是个人的组织纪律观念,良好的组织纪律观念是良好个人素质的表现。第一种人能够在成长中养成良好的认知,让遵守纪律和社会公德成为习惯;第二种人能够以纪律和社会公德进行自我约束;第三人则是不能够遵从纪律和社会公德。特别是领导干部遵纪守法的良好作风更加重要,因为要起到表率作用。《论语》中有句话:其身正,不令也行,其身不正,虽令不从。遵纪守法既是每个人的义务,又是每个人道德品质的表现。

第七,不可缺乏执行能力。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键。对于个体执行是一个人的能力,对于企业执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。企业管理水平高与低不在于定了多少制度,而在于能不能得以执行。执行能力也不仅仅是贯彻落实的快与慢,还在于执行过程的方法和路径以及结果的好与坏。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行能力。我们面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,往往是决出胜负的主要原因。关注结果固然重要,但是,没有好的过程不会有好的结果。任何事情都需要一个过程,而不是可以一步到位,立马见效。有的部门和条线把工作布臵之后,就知道要数字、等结果而不关注过程,管理过程粗放,是最严重的粗放,是公司管理中最大的黑洞,也是执行能力缺失的主要原因。执行力是企业领导能力、干部组织能力、职工落实能力的综合反映,体现了企业的整体管理水平。执行力强,企业能够政令畅通、令行禁止,上级决策能够得到全面有效的贯彻落实。要实现持续稳定协调健康发展,必须切实提高执行能力。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

竞聘演讲致辞篇八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。

非常感谢各位领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。

我叫,今年33岁,护理本科学历,现任主管护师。年,我从卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了16年。年,我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程,取得了大学本科毕业证书。____年,受护理部委派,我到进修,通过3个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。____、____年,我连续两年被医院评为先进工作者。

参加工作16年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。16年的一线工作经验,使我对精神科护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功,我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

二、加强护理人员的三基培训,带出一支高素质的护理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。第四,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。

竞聘演讲致辞篇九

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

我叫,30岁,金融学本科,中共党员,1995年参加工作,现任市分理处客户经理。由于工作努力,曾连续两年获得分行先进个人,多次获得支行级先进个人,多次获得优秀团员,团干称号。

此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:

一是具有比较全面的专业理论知识。

多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比较丰富的银行工作经验。

入行十年来我先后担任过储蓄员,所所主任,路分理处主任,分理处客户经理。在每个岗位上我都取得了较好的成绩,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名支行副行长,既是支行行长的二传手,又是分管工作的主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。

二、突出重点,抓好营销到位。

我将根据市场经济学的二八法则和支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

三、创立品牌,优化服务到位。

我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使行的服务更加人性化。

工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

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