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监理会议纪要经典(精选9篇)

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监理会议纪要经典(精选9篇)
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通过总结,我们可以发现自己的优势和不足,找到提升自我的关键点。学会与他人有效沟通和合作是提升个人影响力和领导能力的关键。小编精心挑选了一些总结范文,希望能为你的总结写作提供帮助。

监理会议纪要经典篇一

20xx年5月12日,市环保局局长在五楼会议室主持召开局长办公会,研究近期重点工作。副局长马绍军、吴焕亮、卢广平,总工程师范骁锋,机关党委专职副书记赵练参加会议。

会议主要研究以下事项:

会议原则通过《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》,要求由卢广平副局长牵头,污控处负责按照办法的规定建立相关部门联合会审制度,确保统计数据真实准确。

会议原则通过《市环保局环保网站信息管理办法》,由信息中心牵头,加强网站信息管理,使抚顺环保网站成为宣传抚顺环保工作的窗口,成为发布招商引资信息的平台。机关党委、人事处、办公室负责把网站信息考核纳入全局目标管理。

会议要求,要把地质灾害修复工作作为一项长期任务来抓,借我市被列为国家地质灾害综合治理试点市之机,积极研究政策,争取国家更多支持。

会议要求,从现在开始做好地质灾害基本情况的调研工作,全面收集相关资料,着手制定地质灾害生态修复方案。

会议确定,由固体废物与辐射管理办公室负责与监测站协调人员问题,与规划财务处协调落实资金,确保按照省厅的要求较好完成此项工作。

会议确定,由吴焕亮副局长牵头,机关党委负责,生态处配合,学习鞍山、铁岭等地的经验,在第一批环保攻坚惠民活动方案的基础上进一步完善,制定第二批环保攻坚惠民活动方案,并上报市开展深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室,请求帮助协调相关部门,明确责任,确保各项任务得到落实。

会议要求,由办公室牵头,生态处、污控处配合,代市政府起草向省政府报告污水处理厂运行费用测算情况的文件以及建议提高城市污水处理费和征收上游三县污水处理费的文件,按政府负责运行和市场化运行的不同思路,制定出两套城镇污水处理厂运行方案,提交市政府进行决策。

发送:各县区环保局、市环保局各处室及所属事业单位。

监理会议纪要经典篇二

会议纪要时间:2013年7月10日15::30地点:施工单位项目部会议室参会人员:详签到表会议内容对人工挖孔桩钎探及验收事项明确如下:

1、由地勘单位组织专业技术人员对已开挖到位进入基岩的人工挖孔桩判别后才进行钎探。

2、对持力层强度低,进入基岩完整的人工挖孔桩,由地勘单位向设计单位提供岩层的地耐力,经设计单位计算后进行扩桩处理。

3、对钎探深度达到3米,继续钎到5米如无溶洞可进行下道工序施工。

4、对900直径单层建筑桩进入基岩,经钎探无溶洞可进行下道工序施工。

5、施工单位对已进入完整基岩的桩及时通知地勘单位技术检查,如已进入完整基岩,将基底清理干净后移交钎探。

6、地勘单位每天安排专业技术人员与钎探人员到场对进入完整基岩的桩进行检查验收、钎探工作,保证每天施工进入基岩的桩完成钎探。

7、对人工挖孔桩已进入基岩钎探,在一点不能下钎时,地勘单位应多钎两个孔;对岩层含水的桩应采用水钎施工。

8、对钎探合格的桩由地勘单位签字认可后,出具地勘检测报告,并向监理部提交书面报告,才能收方计量进入下道工序施工。

监理会议纪要经典篇三

地点:xxxxxx工程部项目部会议室。

主持:xx。

参加人员:xxx。

建设单位:xxxxxx。

施工单位:xxxx。

会议内容:质量、进度、安全监理例会。

1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排,建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。

3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。

施工单位:

1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。2:外墙部分粉刷。

3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。

2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

5、需甲方解决的问题:

(1)、1#、2#门窗安装时间。

(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;。

上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善,材料进场报验及见证抽检,确保材料质量。

一、进度方面。

上周完成情况:实际施工进度与计划进度基本吻合。

二、质量方面:

1、1#、2#楼内墙抹灰起砂、露网,屋面瓦铺贴未按规范施工,施工单位要加强自查自纠找出原因,提高工程质量。

2、3#、4#楼钢筋绑扎有漏筋、跳扎现象,施工单位要加强质量管理。3、5#、6#楼可以进行试水,螺杆洞口须按设计总说明施工,要求施工单位对砌体班组进行技术交底。

4、g7、g8栋部分剪力墙未按规范设置拉筋、搭接不规范,板筋、梁筋未按规范绑扎有跳扎现象,砼浇捣存在漏振,造成部分墙柱空洞和蜂窝。模板拼缝不严密、四周斜撑严禁与外脚手架连接。

5、各楼层水电施工引上线有漏焊现象,1#、2#楼防侧击雷焊接未按规范作业。

三、安全方面:

1、现场依然比较零乱,特别是外脚手架平桥及楼面材料堆放凌乱未及时清理,需要清理的必须在本周日前清理完毕,让现场有一个干净整洁的环境。

2、g1、g2栋电梯安装必须提供施工方案及完善相关手续方可进行施工。

3、g5、g6栋28层以上7#、8#楼20层以上电梯井洞口部分临边未按要求进行防护,洞口里未设置安全平网,楼梯临边防护未按要求进行防护,预留洞口未采取防护措施,外脚手架平桥堆放废旧带钉模板及建筑垃圾过多,极易高空坠物造成物体打击事故。

4、g7、g8栋仍未按装项方案设置兜底网,g7、g8栋外脚手架部分连墙件预埋长度不够,安全网破损及部分安全网解开未恢复,悬挑梁安装及防雷必须按专项方案施工。

5、各楼层未按要求挂置灭火器。

6、塔吊标准节仍未进行防锈处理。

7、外脚手架工程必须由专职安全员按专项方案检查、验收。

8、临时用电各班组私拉接乱,造成工地临电线路混乱拖地严重、部分施工机器没有与接地线连接、无临时用电档案资料,包含临时用电线路安装报验,电线电缆线路绝缘测试,电工日记,电工巡查记录等,部分电线杆底部有积水现象。

9、塔吊人员的安全培训不能流于形式,必须定期进行安全生产培训。

10、分报单位在文明施工及临时用电都未按规范作业,为了工地安全生产希望主包单位加强此方面管理。

11、外脚手架的'连墙件严禁私自拆除,如遇特殊情况必须经书面报告项目监理部同意后方可作业。

12、工地的材料须分类堆放整齐,临时道路定时清理专人维护防止扬尘。

13、尽快安排一次应急演练。

对监理部发出的整改通知,施工单位未按要求整改的或不履行整改,我监理部将对该部分工程资料不予认可签字,同时处以罚金,对所报进度款不予审批。

建设单位:

1、以一周为限(即下周监理例会前)各分包单位完善各项相关手续,分包单位必须服从主包单位管理。

2、所有工作面必须以书面形式移交,样板先行。主包单位进行安全及技术交底并在资料上反映出来。

3、各楼层检查验收,监理单位每层不少于一套房。

4、大量底板出来后,材料的堆放以方案形式交监理部审批后实施。

5、分包单位的周进度表必须在周末提交给主包单位,由主包单位统一在周一监理例会提交。

整理:xxxxxx工程项目监理部。

20xx年xx月xx日。

监理会议纪要经典篇四

x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:

一、强调工程招标文件中部分内容。

1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

二、学习省水源公司的有关文件。

1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报。

2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知。

4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法。

5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知。

监理会议纪要经典篇五

建设单位:

施工单位:

主持人:安全监理姚武专题内容:

1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。

2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。

4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。

会签:

建设单位:监理单位:

北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司。

代表:代表:

施工单位:北京城建五市政工程有限公司。

代表:

北京北辰工程建设监理有限公司。

第十七项目监理部。

监理会议纪要经典篇六

主 持 人: 赵 国 成

参加单位及人员:

建设单位:汪 义 兵

监理单位:赵 国 成 程 平 涛 施 金 锁

施工单位:骆 勇 吴 玮 晶 张 阳

内容:

一、施 工 单 位:

(一)上周进度计划完成情况:

1、计划完成d5、d7、d10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

2、已完成d4、d6、d9承台。

3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

4、d13-d16基坑已在开挖。

(二)下周进度计划:

1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

3、计划完成d9地梁施工,d7二层结构梁、板、柱施工。

4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、计划完成d10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工,d14垫层施工。

(三)工程进度分析:

1.工程进度总体评价:

工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

2、采取的进度控制方法和措施:

(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。

3.进度滞后原因分析:

(1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理;

(2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

(四)工程质量情况:

施工中存在以下问题:

1、施工单位对工程质量自检不到位。

2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

3、d23进户门柱移位的问题。

4、d7一层板模板,因下雨变形问题。

(五)安全文明施工情况

本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好, d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

二、建 设 单 位:

1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

三、监 理 单 位:

1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高-潮,确保质量赶进度。

2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

3、d23进户门柱移位的'问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

4、d7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

附会议签到表 1张

记 录:

签 发:

武汉市武昌建设工程监理有限公司

2011年10月14日

工程名称:金沙县金槐社区安置房项目

会议地点:项目部会议室

会议日期:2012年11月16日

参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员:见会议签到表

会议纪要内容

一,监理单位

1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1s小于0.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

10、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

二,施工单位

1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

贵州化兴监理公司 

2012年11月16日

会议时间:2016年3月18日 10:00

会议地点:施工现场会议室

审计单位:重庆新城造价事务所

施工单位:远海建工集团有限公司

(参加人员详见会议签到表)

主 持 人:庞青松

会议主要内容

本次会议御临河流域片区排水节点工程第二次监理例会,会议主要就目前施工进度工作进行了核查;就工程资料、工程签证、监理例会开会要求等做了讨论和要求;就施工现场需要共同协调、协作的问题进行了梳理,并落实了相关解决方案。

一、工程进度

1、二节点w23-w38段污水管网沟槽开挖,目前已开挖深度约2.5m,距离设计标高大约剩余4.5m。

2、四节点w81-w85段临时道路已完成,其余管线施工范围临时道路正在施工中。

4、五节点正在进行施工范围内地下管线探查。

二、工程资料完成要求

1、 要求施工组织设计及施工方案的编制、报审工作,下周星期五内(3月25日前),将施工组织设计及相关施工方案报送监理单位审核。

2、 要求施工单位对已实施或具备实施施工条件的节点工程编制二级施工计划,时间要落实到月,也即编制月施工进度计划,下周内完成。

3、 要求施工单位下周内购买回安全台账,并在3月25日前与质监、安监衔接。

4、 下周内完成五节点占道交通导行方案内审工作,及时与交-警部门衔接,开始落实占道手续。

5、 要求总包单位就各专业分包单位及材料厂家相关资质、合同等报送监理、建设键位审核。要求施工单位尽快提供出完整、有效的hdpe管、钢筋混凝土顶管厂家相关资质,为下步考察hdpe厂家做好准备工作。

7、 施工单位应尽快配备相关规范、规程、图集、标准等。

三、安全文明施工要求

二节点沟槽已开挖施工作业,未设置相关安全警示标语标牌,基坑边缘无安全防护措施,要求施工单位立即整改。

四、施工障碍处理

1、施工红线范围内青苗障碍物已具备清理条件,鱼塘建设单位正在同村社

协作商量处理。

2、四节点施工道路及管线需穿过渝万铁路桥下围挡,铁路围挡拆除、恢复,作为零星工程处理,现场进行签证确定工程量,请施工单位立即与中铁施工单位协商、确定有关事项。

3、建设单位会后将继续积极落实施工临时用电用水部分未完善的事项。

五、例会规定

1、每周五上午十点召开监理例会,施工单位、监理单位必须准备汇报材料。

7、项目经理、执行经理、总工、项目技术负责人、总监必须参加监理例会,如不能参加会议,必须向建设单位现场代表(李旭、田正勇)请假批准。

六、其它规定

1、工程材料检测按新文件执行,由建设单位委托检测单位;现请施工单位理出本项目需检测项目清单,将它作为附件向建设单位、监理单位进行书面报告。

2、要求施工单位对下发监理通知在3日内书面回复。

3、现场签证单在建设单位提供的《建设管理制度》中下载统一格式。

重庆市永安工程建设监理有限公司

御临河监理项目部

2016年3月18日

监理会议纪要经典篇七

x工地项目部办公室。

检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

一标段:结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水电工的工作没有做到位。

二标段:上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。

三标段:23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

1、在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

2、质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。

3、施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

4、外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。

5、施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱,存在安全隐患。

6、下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。

2、施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

3、16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。

4、16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。

5、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

6、、冬季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

7、技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

1、周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。

2、北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的,严重影响整体施工进度。

3、冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。

监理会议纪要经典篇八

会议地点:工地办公室参加会议人员:苏福清、黄宏嘉、韩多平、陈维、李超、莫玉万。

主持人:苏福清。

一、全体员工重新分配工作,明确各个员工的工作职责:

苏福清:负责主持项目监理部的日常监理工作。

黄宏嘉:负责二期土建部分监管工作,有关资料的签认。

莫玉万:负责酒店土建部分监管工作,有关资料的签认。

陈维:负责三期土建部分监管工作,有关资料的签认。

李超:负责信息资料的收集归档,文件的发放,协助各专监的工作。韩多平:负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

二、针对日后的工作能有效的进行,故提出如下要求:

1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。

2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

3、加强日常巡视和平行检查的频率,发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天,如存在问题及时退回施工单位整改。

5、做好旁站工作,并作好旁站记录。

6、按要求认真做好监理日记。

7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

监理会议纪要经典篇九

3、参加人员:甲方:刘金成监理:代红军。

施工方:21楼:郭玉河、李秋发4楼:。

4、会议主持:刘金成。

5、内容:

甲方:刘金成。

要求按规范规定施工,特别要注意安全。

受孙家岭村委委托,对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林,工程在开工前应做好各项施工准备工作,包括施工前的技术资料必须齐全,人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验,做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明,再说本周的各项计划安排,最后由监理对工程施工情况评价。

工地例会每周召开一次,定于每周二上午9:00在21#楼工地办公室,参加人员各楼技术负责人、资料员。

青岛琴岗监理公司。

20xx年xx月xx日。

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