2023年公司行政总监的职责(汇总9篇)

阅读是提高自己思维能力的有效途径。写总结时要注意阐明总结的意义和价值，使读者能够深刻领会到其中的重要性。小编为大家整理了一些优秀的总结范文，希望对大家有所帮助。

公司行政总监的职责篇一

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

公司行政总监的职责篇二

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的`处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

1、组织建设。

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试。

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理。

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训。

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评。

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通。

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励。

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制。

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告。

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力。

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

公司行政总监的职责篇三

4、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件；

5、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作；

6、负责组织企业文化建设工作；

7、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；

8、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

1、具备专业的行政管理知识与相关法律法规；

2、具备良好的领导管理能力；

3、具备良好分析判断能力；

4、具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力；

5、具备开拓创新能力很容具有责任心。

1、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2.5年以上行政人事管理经验，3年以上同等职位工作经验；

3、了解国家有关的法律法规政策；

4、具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力；

5、具备领导能力，组织协调能力；

6、具备优秀的外联及公关能力。

行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是ceo、副总经理、总经理。

行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。

公司行政总监的职责篇四

（1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

（2） 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（3） 主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

（4） 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

（5） 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

（6） 负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

（7） 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

（8） 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

（9） 审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。

（10） 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

（11） 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

（12） 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

（13） 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

（14） 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

（15） 核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

（16） 领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。

（17） 负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。

（18） 按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（19） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（20） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

（21） 定期向总经理述职。

（22） 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（23） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（24） 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（25） 审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

（26） 在必要的情况下向所属下级授权。

（27） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

（28） 向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（29） 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

（30） 领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

（31） 领导做好保密工作。

（32） 负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

（33） 关心所属下级的思想、工作、生活。

（34） 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

（1） 对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。

（2） 对公司办公秩序的正常运转负总责。

（3） 对公司后勤服务的完成质量负总责。

（4） 对公司的防火安全、保卫工作负总责。

（5） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。

（6） 对行政系统预算开支的合理支配负总责。

（7） 对行政系统工作程序的正确执行负总责。

（8） 对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。

（9） 对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。

（10） 对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。

（11） 对行政系统给公司造成的影响负总责。

（1） 对公司办公秩序有维护和检查权。

（2） 对各系统和部门的行政检查工作有督办权。

（3） 有先期调解公司各系统间工作争议的权力。

（4） 对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。

（5） 有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。

（6） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。

（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。

（8） 对隔级下级的任命有批准权。

（9） 对所属下级的.工作有监督、检查权。

（10） 对所属下级的工作争议有裁决权。

（11） 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

（12） 对限额资金使用有批准权。

（1） 行政系统所属员工。

（2） 行政系统所属办公场所及卫生责任区。

（3） 行政系统办公用具、设施设备。

公司行政总监的职责篇五

4、负责公司各项重要接待、访问工作的组织和对接，维护外部各级机构的良好关系;。

6、负责审核公司行政各项费用的申请合理性，有效地控制行政成本，杜绝浪费，有效支出年度各项费用，分周、月、季、半年、年度进行费用控制与支出。

7、管理公司重要资质证件;。

8、负责公司员工福利和企业文化项目相关执行，为员工提供良好的工作体验;。

9、参与支持和协调公司年会，员工活动，行业类活动以及公司层面的各类会议;。

10、负责行政团队成员日常工作的分配，团队管理。

11、完成上级交办的其他工作。

公司行政总监的职责篇六

说明书。

欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活;。

8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、

年度工作计划。

和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;。

二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理;。

三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;。

四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展;。

五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施;。

六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;。

七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

公司行政总监的职责篇七

在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的公司行政总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

1.负责发挥总经理

参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和

例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。

对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，

编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重

要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责

任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来

往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓

好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定

部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办

公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、

监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

1、组织制定行政部

工作发展规划、计划与预算方案；

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的'重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

公司行政总监的职责篇八

3、负责总裁日常经营工作中文件的起草;。

4、负责来访的接待、商务随行;。

5、会商务礼节，熟练使用办公软件，以及ppt。

6、能轻松运用思维导图，做事有规划。

7、了解办公室的人员培训，能进行人员基本培训。

公司行政总监的职责篇九

5.负责对公司的文件及档案进行管理，做好存档工作；

6.员工培训：建立培训档案，准备培训材料，编制考核试卷，汇总《员工培训记录表》;。

7.协助建立公司物资管理台帐；

9.负责各部门文件传递收发，档案整理工作；

10.其他行政管理工作。