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医院奖惩制度实施细则(实用8篇)

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医院奖惩制度实施细则(实用8篇)
2023-11-20 05:00:30    小编:ZTFB

篮球比赛中,队员们需要紧密合作才能取得胜利。写总结时,我们要注意审题,不要偏离主题,确保总结的内容紧密结合所要总结的对象。以下是小编为大家精选的一些总结范文,希望能够给大家提供一些参考。

医院奖惩制度实施细则篇一

为了确保我院控烟活动的深入开展,保障广大患者和职工的身体健康,根据我院创建无烟医院工作的具体要求,特制定本制度,请全院职工严格遵照执行。

一、全院各级各类人员要认真落实医院创建无烟医院工作方案,控烟领导小组成员带头控烟,把禁烟、控烟活动与班子考评和年度考核结合起来。

二、全员自觉拒绝烟草,积极控烟。进入医院后不得在院内吸烟(包括吸烟区与非吸烟区)。如经发现,首次扣罚当事人50元,并批评教育、限期整改;第二次起每次扣罚100元,并在全院通报批评,同时扣除所在科室当月考核分数10分,取消科室、科主任及其本人本年度评先资格。

三、对自愿戒烟并戒烟成功者,经控烟办公室审核后,医院给予全院表彰和一定金额的奖励。

四、凡发现任何本院员工在院内吸烟并劝阻无效时,可向控烟办报告,经现场察看属实,即对吸烟者进行处罚。对报告人予以一定金额的奖励。

五、进行无烟科室评比。

(一)控烟办公室每月不定期对医院各部门进行一次控烟情况检查,并记录。

(二)控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查,并记录。

(三)所有的检查情况每月第一个周一汇总到控烟办公室,控烟办公室参照控烟评比标准,对检查情况进行分析评价,对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗(达标一批授予一批,达标一科授予一科)。该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。一直保持“无烟科室”流动红旗的科室在年终评先选优时优先,另奖励控烟奖金500元。一次未获得“无烟科室”荣誉的科室,年终评先选优一票否决。

(四)科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,对该科室公开批评,扣除该科当月的考核分数10分,该科主任、护士长应负监管失察之责,并限期予以整改。科室为“无烟科室”的,摘除“无烟科室”流动红旗,待重新达标后再行授予。

五、进行无烟科室评比。

(一)控烟办公室每周不定期对医院各部门进行一次控烟情况检查,并记录。

(二)控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查,并记录。

(三)所有的检查情况每月第一个周一汇总到控烟办公室,控烟办公室参照控烟评比标准,对检查情况进行分析评价,对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗(达标一批授予一批,达标一科授予一科)。

该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。一直保持“无烟科室”流动红旗的科室在年终评先选优时优先,另奖励控烟奖金500元。一次未获得“无烟科室”荣誉的科室,年终评先选优一票否决。

(四)科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,对该科室公开批评,扣除该科当月的考核分数10分,该科主任、护士长应负监管失察之责,并限期予以整改。科室为“无烟科室”的,摘除“无烟科室”流动红旗,待重新达标后再行授予。

医院奖惩制度实施细则篇二

为确保我院控烟活动的深入开展,保障广大患者和职工的身体健康,根据我院创建无烟医院工作的具体要求,特制定本制度。

一、全院各级各类人员要认真落实医院创建无烟医院工作方案,控烟领导小组成员带头控烟,把禁烟、控烟活动与班子考评和年度考核结合起来。

二、全员自觉拒绝烟草,积极控烟。进入医院后不得在院内吸烟(包括吸烟区与非吸烟区)。如经发现,首次扣罚当事人50元,并批评教育、限期整改;第二次起每次扣罚100元,并在全院通报批评,同时扣除所在科室当月考核分数10分,取消科室、科主任及其本人本年度评先资格。

三、对自愿戒烟并戒烟成功者,经控烟办公室审核后,医院给予全院表彰和一定金额的奖励。

四、凡发现任何本院员工在院内吸烟并劝阻无效时,可向控烟办报告,经现场察看属实,即对吸烟者进行处罚。对报告人予以一定金额的奖励。

五、进行无烟科室评比。

(一)控烟办公室每周不定期对医院各部门进行一次控烟情况检查,并记录。

(二)控烟巡视员每天不定期对所属包括区域进行控烟情况检查,并记录。

(三)所有检查情况每月第一周汇总到控烟办公室,控烟办公室参照控烟评比标准对检查情况进行分析评价,对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗。该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。一直保持“无烟科室”流动红旗的科室在年终评先选优时优先,另奖励控烟奖金500元。一次未获得“无烟科室”荣誉的科室,年终评先选优一票否决。

(四)科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,对该科室公开批评,扣除该科当月的考核分数10分,该科科主任、护士长应负监管失察之责,并限期予以整改。科室为“无烟科室”的,摘除“无烟科室”流动红旗,待重新达标后再行授予。

医院奖惩制度实施细则篇三

导医是医院的形象窗口,是医院对病人掌握第一手信息的收集者,是全程的陪伴者,是病人的第一接触对象,一名合格的导医可以为病人带来希望,给医院带来效益,树立良好的口碑,一名不合格的导医可以给医院带来负面影响,也可以给病人带来死亡威胁,为了更好的树立医院的良好形象,打造服务一流的品牌医院,为鼓励先进、鞭策消极思想,促进医院导诊工作顺利平稳开展,特制定以下奖惩制度。

一、奖励条件

1、思想态度端正、服从管理、团结互助,遵守规章制度,熟悉医院的各科室楼层分布及医生简介,了解医院就诊流程,能随时解答病人所提问题,主动带领病人按流程就诊。在每月工作中,将不定时对每名导诊人员进行抽查提问、现场考评及结合平时表现,对解答完整、业务熟练、表现突出的视情况给予50—100奖励。

2、在考勤中,遵守考勤制度,准时上下班、不迟到、不早退,按规定休息,除假期以外不在另外请假的,保证整月都能按时出勤,结合平时表现,可视情况给予50—100奖励。

3、服务意识强、积极性高、热情接待病人,做到言谈举止儒雅端庄、行为规范,在平时工作中受到病人书面表扬的,经核实属实的可给予50—100奖励。

4、在每月工作中结合临床各科室、导医组、经营部,对导医组每名同志进行评选,在评选中被评为“优秀导医”的给予100—200奖励,在连续三个月被评为“优秀导医”的,可追加奖励金额,一次性补助200元。

5、鼓励每名导诊人员出谋划策,多提有利于医院发展建设的宝贵意见,如采纳并使用推广的,将根据所提意见发挥的作用给予一定的奖励。

6、认真对待挂号分诊,尽职尽责,做到公平、公正、合理,在本月中无挂号错误,无出现临床投诉的,可给予奖励50元。

7、在试岗或试用期员工,视平时表现、考核成绩,合格者可提前转正,并按规定发放奖金。

二、惩罚制度

1、仪容仪表:如发现衣装不整、不规范、不按医院规定着装、精神面貌欠佳,每次罚款10元,并登记警告一次,累计每月超三次以上(含三次)扣除当月奖金的30%。

2、语言表达:不得对病人大呼小叫,不得与病人起冲突,不得在病人面前吵架,不得在病

人面前说有损医院形象的话,如出现以上现象的每次罚款20元,情节严重的扣除当月奖金50%,情节特别严重的,可作辞退处理。

3、岗位要求:不准在岗位上看书、读报、吃东西、玩手机、乱写乱画,不准在岗位上坐、卧、依靠、打盹、聊天、嬉笑打闹,不准对病人不理不睬、无视病人感受,如有以上现象的每次罚款20元,并提出警告,警告次数在三次以上的'扣除当月奖金20%,如因违反制度,造成病人流失或纠纷投诉的,视情节轻重罚款50—100,情节特别严重的,扣除当月奖金,屡教不改的可作辞退处理。

4、考勤:不迟到、不早退、不叫人打卡、不替他(她)人打卡,如出现以上现象在医院处罚规定的基础上再加扣20元,每月违反二次的,扣除当月奖金30%,当月统计三次以上的,扣除当月奖金,屡教不改的可作辞退处理。

5、职业道德:不得在病人面前提及任何有损医院、医生形象的话,不得在挂号中掺杂私人感情-色彩或不负责任的行为,对在介绍方面不具体、不认真并造成病人流失,严重损毁医院、医生形象的,每次扣除当月奖金50%,情节特别严重、屡教不改的扣除当月全额奖金并作辞退处理。挂号中出现错误的,每次罚款20元,每月错误二次以上的扣除当月奖金30%,造成临床发生矛盾并投诉的扣除当月奖金的50%,情节特别严重的扣除当月全额奖金。不得对外院或无关人员,泄露医院经营情况,一经发现扣发当月全部奖金并开除。

6、试用期间违反规定次数较多,情节较严重,可不办理转正手续,并扣发当月工资20%.

三、考核

1、由经营部、导医组长进行现场考核并听取临床医生评价,结合实际情况落实意见的真实性。

3、试岗员工为7天期限,未合格不计入正常考勤,也不计酬劳。7天合格可转入试用期,同时计入当月考勤,按照试用期待遇发放工资。

3、 说普通话,态度诚恳,语言清晰,表达准确,简洁。奖励10元/每月

医院奖惩制度实施细则篇四

1有下列情况之一的单位和个人(包括施工单位),由监理部提出,建设单位安监负责人审核,提请领导批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性资金、授予荣誉称号等方式。

2认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规,上级有关文件精神,在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩,视情况给予奖励。

7各施工单位行政正职充分发挥安全生产“第一责任者”作用,实现全年无人身重伤以上事故,无重大机械、设备损坏、火灾、交通(施工现场)事故者,建设单位按年初制定的安全目标考核奖励。

9在年度安全、文明施工总结、评比、表彰中,对主体施工单位杜绝人身重伤事故、重大设备和重要机械损坏、火灾、交通(施工现场)事故的施工单位第一责任者和安监部门负责人,予以表彰(按安全责任状兑现)。对一般单位杜绝以上事故的施工单位第一安全责任人和专职安监负责人,予以表彰奖励5000-20000元(按安全责任状兑现)。

10其他在安全、文明施工中做出突出成绩者,视情况奖励。

11奖励基金来源,从安全技术措施经费中预留20%,与罚款合并作为奖励基金,财务部立专款帐目,专款专用,不得挪作他用。

12经项目安全委员会讨论通过,对各承包商预留一定的工程价款作为安全文明施工保证金,预留的保证金数目如下:

12.1设计承包商20万元。

12.2监理承包商10万元。

12.3主体标段施工单位合同额0.5%。

12.4输煤、水处理、铁路专用线标段30万元。

12.5其他施工承包商根据工程量及工程情况确定。

医院奖惩制度实施细则篇五

3、凡收受病人“红包”,一经查实,罚所收金额的.3倍款,并承担病人全部医药费用,情节严重者作调离岗位或降聘处理。

7、院部决定拒不执行、不服从分工,罚50元并停职反省。停职期间停发基本工资。 

8、各科室负责人按科室规定制度完成好各项工作,凡有违反规定搞自由主义,造成科室损失或抽查罚款一切后果由该科室成员承担。各科室设备由于使用不当等各种原因造成损失有当班使用人全部负责。

9、对因打架、赌博等行为触犯法律者,拘留期间按旷工计算,并在当年不得晋升职称,也不得调整工资。

二、劳动纪律(本项共一十五条) 

1、职工必须完成考勤天数,迟到、脱岗、早退、无故旷工按本院考勤制度执行,5天以上旷勤扣除全年津贴,10天以上报县卫生局处理。防保组下村工作不到位亦作旷工论处。凡发现迟到、早退、脱岗、溜班找不到医生,影响病人论断、检查、取药、治疗等一次罚20元,并承担后果。提前为下一班签到或代签者,发现一次罚10元。

2、在值班期间,因脱岗造成损失者,由值班人员负责赔偿,并扣除一季度的津贴。

3、无故不参加院内院外组织的各种会议、学习、集体活动(请假以书面手续为准),发现一次罚20元。

5、对各类危重抢救病人应通力协作,积极抢救。凡需转院病人第一时间通知院长。如果因为某人失职耽误抢救时机造成的损失由当事人承担一切后果.

6、平时一线科室要及时完善各类抢救药品、器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理,保证抢救需要。

8、对各种医疗废弃物,按规定处理,一项、一次做不到罚每项5元。 

9、各科室认真做好各种统计工作,上报资料保证准确无误,发生差错一次罚5元,徇私舞弊者罚20元,并予大会检查。做好废品回收费上交工作,入私人腰包,罚所收款的两倍。

12、做好财务、物资、现金管理,各项物资、现金借出必须由领导批准,办理有关手续,凡私自借出,手续不完备者,发现一次罚10元;借出后未按期归还者,每天罚5元,造成损坏者,由借出人负责赔偿.

14、全年服从院领导工作态度端正遵守院内各项规章制度认真完成工作任务的人员,按上级奖励办法在条件允许的情况下给予一定的奖励,优先晋升职称。

15、规章制度从公布之日起执行。

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医院奖惩制度实施细则篇六

一、总则:

1、为确保医院工作质量和正常工作秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在职工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院职工的积极性和创造性,全心全意为人民健康服务。结合医院实际,特制定本制度。

2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。

4、本制度面前,人人平等。

二、奖则:

奖励对象:各部门、科室及个人。

奖励方式:以精神奖励为主(通报表扬、授予先进工作者、文明科。

室称号等),适当给予奖金或奖品。

奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。

1、在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施,使事件得到妥善处理的给予奖励。

2、维护医院利益,勇于揭露损坏医院利益行为,除为揭发人保密外,给予相应奖励。

3、提出合理化建议,采纳后给医院带来显著经济效益,根据效益情况给以一次性奖励。

4、科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬,分别给予200元奖励。

5、收到患者书面表扬信或锦旗给予50—100元。

6、爱护医院财产,精心维护设备,勤俭节约,有突出表现者给予奖励。

7、工作中及时发现重大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失、给予相应奖励。

8、敢于管理、善于管理,在提高医院或科室服务质量,成绩突出者给予奖励。

9、在突发事件及重大医疗抢救工作中,能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益的科室或个人给予奖励。

10、为维护医院形象,能正确对待个别病人或家属的偏激行为,忍受委屈,经院务会讨论后给予奖励。

11、全年工作中成绩突出,被评为先进工作者,给予表彰和奖励。

12、参加医院组织的各种竞赛等活动获得前三名者,分别给予奖励。

13、坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪气,避免较大资金流失,给予奖励。

14、在后勤服务工作中认真、热情、及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩给予奖励。

15、凡在正式报刊、杂志发表论文的,市级奖励100元、省级奖励200元国家级奖励300元。

16、在医疗服务中,坚持优质服务,尊重服务对象,乐于助人,甘于奉献,深受群众表扬的或拒收红包的科室和个人给予奖励。

三、罚责:

1、不遵守劳动纪律,上班迟到、早退、矿工、串岗、干私活、会私客、吃东西、喝酒、输液、看电视、听音乐、睡觉、聊天、拿科室电话聊天、玩游戏等做与工作无关的事,每发现一次处罚20元。

2、不能与同事密切配合共同完成工作任务,或诋毁他人、抬高自己、跟同事不搭台、不补台、甚至拆台或拨弄是非、挑拨离间、破坏团结、影响工作罚当事人100—300元。给医院、他人造成不良影响和后果的,视情节轻重罚当事人500—1000元。

4、服务态度差,发现生、冷、硬、顶、推、拖罚当事人100元。

5、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意,科室没有及时给予解决,上交矛盾或包庇,使病人向有关部门投诉,经核实,情况属实,罚当事人100元,科室100元,同时通报科室负责人。

6、在工作中与病人或同事发生争吵、打架斗殴,根据情节轻重,处于50—300元罚款。造成损失或人身伤害由责任人承担法律责任。

7、医院全体员工必须24小时开通手机。关手机、不接电话或不服从安排,罚款100元,造成严重后果的承担相应责任。

8、无故不参加早会、员工大会、全院性培训学习,每次罚20元。

9、科室有关负责人不参加院务会、院周会以及该向科室传达会议内容的,又不向科室传达,每次罚款20元。

10、职能科室间的临界工作,经领导协调裁决后,仍发生相互推诿,踢皮球,扣罚科室负责人100元。

11、后勤无充分理由未能及时供应临床、医技科室所需的各种物资,予以处罚。

12、科室出现差错隐瞒不报或弄虚作假,扣罚科室负责人100元。

13、上级部门各类检查,非正常原因影响医院积分的科室或个人,给予200——500元的处罚。给医院造成损失的重罚。

医院奖惩制度实施细则篇七

1、为了加强对医院的管理,更好的贯彻卫生部门下达的卫生工作制度与医务人员行为规范和各级各类人员职责,不断提高医疗质量和服务质量,从实际出发,特制定本奖惩(暂行)办法。

2、奖惩办法是以一种制约人员更好地、更准确地、更严格地、更自觉地执行各级各类人员岗位责任制的重要手段,奖惩办法应以奖励为主,除给予荣誉奖励外,还包括奖金或越级聘用,在以奖优的同时,对于玩忽职守、服务态度不好、违反规章制度和行为规范,甚至造成了医疗事故、或严重损失浪费的人员进行恰如其分的批评、惩罚、处分(警告、记小过、记大过甚至开除),以惩贬劣,达到促劣转化的目的。

3、有关人员需要进行奖惩时,所在部门(科室)必须坚持实事求是的态度,及时认真地进行调查核实,做出正确的结论,上报批准。

4、凡本院员工,不分亲戚、朋友、关系户,均适用本办法,对违反党纪国法的交政法部门处理。

5、本规定由医院管理内部规定,解释权在院办公室。

1、年度优秀管理干部奖:奖金600元。

(1)工作时间满12个月以上。

(2)忠于职守、坚守岗位,急病人之所急、痛病人之所痛,发扬一切以病人为中心,一切以医疗质量为核心,一切以经济效益为重心的`“三心”思想理念,不怕苦、累、脏,任劳任怨,服务热心、态度和蔼、有突出表现者。

(3)在工作中想方设法克服困难,取得了显著成绩,受到普遍称赞者。

(4)服从领导、组织纪律性强、能团结群众、认真完成和超额完成医院制定的各项目标(经济任务指标和工作责任指标)。

(5)模范执行医院工作人员守则和岗位责任制,带头使用礼貌用语,带头实干、有突出表现者。

(6)热爱集体、一心为公、坚持原则,对待损害医院利益和不良医疗作风和歪风邪气敢说敢管者。

2、年度先进工作者奖:奖金400元。

(1)—(5)条同上。

3、月度先进个人奖:奖金50元/月。(全院共选8人)。

(1)无病事假。

(2)同年度先进条款(2—5条)。

(3)工作中,无迟到、早退、串岗、溜岗,无处分、批评、罚款等不良表现者。

4、立功奖:临时拟定。

(1)打击不法分子和犯罪分子损害医院财产者。

(2)勇敢地保护医务人员的人身安全,有突出表现者。

(3)免除重大损失,在合理化建议中,使医院(门诊)获得突出的经济效益和社会效益者。

5、节约奖:

(1)成本核算,材料节约奖。

(2)设备保养好、无设备维护费、自行修理者。

(3)按成本材料预算,计算节约部分给予奖励。

6、绩效奖:

(1)年初制定目标任务。

(2)签定完成任务目标责任状。

(3)完成任务目标给予奖励,超额完成目标任务再奖励。

1、公共处罚:

(1)医护人员上班不穿工作服,不按规定戴工作帽、戴胸卡,包括着装不整,不注重仪表、仪态,穿响底鞋、拖鞋,留长指甲,每发现一次处罚20元。

(2)女职工上班不浓妆艳抹、披过肩头发、穿奇装怪服、涂彩色指甲油、戴吊式耳环、手饰上班、穿露出工作服外的衣裙,每发现一次处罚20元。

(3)男职工不理头发、不刮胡子、露纹身,每发现一次处罚20元。

(4)医护人员上班工作时间吃东西的、在服务对象面前抽烟、吃零食、双手叉腰、翘二郎腿,每发现一次处罚20元。

(5)工作人员上班不注意环境卫生、整洁,室内物品零乱、窗门帘不规范,各种台(桌)面乱放东西,不关抽屉,乱放衣帽、乱投(倒)垃圾、乱丢烟蒂、乱吐痰、乱倒茶水,室内无人开灯、开风扇、开空调,每发现一次处罚20元(夜间空调未关处罚40元)。

(6)员工不注意公共及食堂卫生、穿工作衣帽到餐厅就餐,餐后桌面上残留食物不清扫,使用后的橙、椅不归位,用水后不关水龙头,每发现一次处罚20元。

(7)工作人员打水用餐不注意礼貌、不敬老爱幼,没有让病人优先,每发现抢先插队一次处罚20元。

(8)上班时间不注意工作方式,乱喊乱叫,哼歌唱曲,进不敲门、出不关门,使用后的物品不放回原处,看电视、录像、小说和非专业性杂志,打非办公电话、聊天、发短信,注意力不集中、思想松弛、打瞌睡、到非办公(值班)地点睡觉,每发现一次处罚20元。

2、考勤处罚:

(1)迟到、早退按1分种1元计算进行处罚,超过30分钟视旷工1天,1天扣四天的工资;忘记打卡,每次按1元进行递增另需部门主管签字,否则按上述条款进行处罚。

(2)串岗一次,处罚20元。

(3)溜岗按1分钟1元计算处罚,超过30分钟视为旷工1天,旷工1天扣四天工资。

(4)代刷卡(指纹)发现一次处罚100元;被代刷卡者处罚50元。

3、其他处罚:

(1)严禁私开处方到外店取药,每发现一次处罚200元。(给举报者奖励100元,并为举报者保密)。

(2)严禁医务人员进行内部调班代(重)班,未经科室领导同意和院长批准处罚200元。

(3)严禁个人用车,公车私行,未经主管部门领导及院长批准,每发现一次处罚200元(车辆的各种违章处罚按业务处罚承担责任)。

(4)医务人员对服务者要热情,严格按规章程序操作,如有社会人士和患者及患者家属举报(投诉),经查实确认属实,给予被举报者处罚50元,奖励给举报者。

(5)岗位责任完成不彻底,或出现问题差错不上报,每发现一次在负责承担问题差错的经济责任外另处罚20元(问题差错按行政处罚和业务处罚承担责任)。

(6)劳动卫生定为每周(五下午四点开始)一大扫,每天(早8点后)一小扫,如无故不参加者处罚20元。每月不定期检查三次,卫生责任区打扫得不干净,每次发现有70%以上不干净者处罚20元(卫生按区域划分承担责任)。

(7)后勤工作尽可能作好,如发现开水不开、冷水无水供应、米饭不煮熟,门卫正常叫喊不开、关门,每发现一次处罚20元。

(8)布置的工作任务(包括临时性工作)不按时完成,因特殊情况工作任务完不成者不逐级上报,每次处罚20元。

4、值班处罚:所有值班人员应按规定值班,如有违反,每次处罚20元。

5、会议(活动)处罚:

(1)职工大会非特殊情况不参加者,每次处罚20元。

(2)院务会非特殊情况不参加者,每次处罚30元。

(3)院长办公会非特殊情况不参加者,每次处罚40元。

(4)死亡(疑难)病例讨论,非特殊情况不参加者,取消该效益提成、抢救(手术)加班补助,另外每次处罚20元。

(5)早八点交班,非特殊情况如有不参加者,每次处罚20元。

(6)组织集体活动(义诊、文娱、体育、社会活动),非特殊情况不参加者,每次处罚20元。

6、以上如有虚报、假报、错报、经查实确认属实,每次处罚原处罚金额的10倍。

7、以上处罚在当日内(24小时内)兑现,报财务科登记,在当月工资中扣除。

8、员工在年度工作中连续五次以上评为先进个人,可提升一级基本工资;五次以上评为先进科室,可获团体奖一次(旅游一次)。

9、在月度工作中连续做十次以上好人好事,或受到三次以上患者送锦旗、奖匾等,可以提升基本工资(另议)。

10、员工在年度工作中出现差错事故三次以上作出开除处理;各级领导在员工年度差错事故3倍以上的调离该职位,并另行安排或开除处理。

11、员工在月度工作中被处罚五次以上(包括五次)作出除名处理。

12、学术及建设性意见方面奖励。

医院奖惩制度实施细则篇八

为更好的控制医院感染,提高医务人员预防与控制医院感染工作的积极性,实现医院感染工作过程监控,提升我院感染预防与控制工作的质量,经感染管理委员会研究决定,特制定本考核办法。

一、考核对象主要为各临床科室监控小组,尤以监控医师与护士为侧重。

二、考核细化,每季度汇总向各科反馈结果,年终进行全年考核汇总。

三、功能科室考核与设备科、药事办的索证检查结果将以书面形式通报相关科室并呈送相关领导处。

四、坚持质量持续改进的方式,每季度感染管理科必须提出改进措施。

五、根据考核资料年终的汇总结果,评出感染监控优秀科室三名,同时评出优秀感染监控医师与护师各三名。

六、优秀科室第一名奖励20xx元,第二名1500元,第三名1000元。优秀监控医师、护师各三个等级为第一名奖励800元,第二名奖励600元,第三名400元。

七、对于得分未到各自总分一半的予以全院通报批评。

八、各科考核由感染管理科具体实施。

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