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2023年房地产公司演讲稿(精选12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 08:20:10 页码:13
2023年房地产公司演讲稿(精选12篇)
2023-11-11 08:20:10    小编:ZTFB

演讲稿的写作需要注意选择恰当的语言风格和表达方式,以便更好地引起听众的共鸣。在写作过程中,要注意结构的合理安排,以确保思路清晰、层次分明。以下是小编为大家搜集整理的优秀演讲稿,希望能给大家带来一些灵感。

房地产公司演讲稿篇一

尊敬的xxx领导:

您们好!

在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请,递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。

x年x月x日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。x年x月x日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

很抱歉,不能继续和大家一起努力了。很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。以上辞呈,恳请批准。谢谢!

此致

敬礼

申请人:辞职报告。

1210。

辞职报告范文(2)。

尊敬的领导:

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的'发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼

申请人:辞职报告。

2014.12.10。

房地产公司演讲稿篇二

尊敬的康总、各区经,c区全体将士们:

大家下午好!值此佳节到来之际,我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日快乐!身体健康!合家幸福安康!

今年是祖国建国xx周年的大庆,是全国人民欢腾骄傲的时候,身为炎黄子孙,为我们祖国的强大而骄傲,为我们现在的社会的昌盛繁荣而自豪!

“每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节即将来临,今天我们在遥远的他乡,思念着故乡的家人,虽然我们不在自己亲人身边过中秋,但今天我们中联地产100多号兄弟姐妹欢聚一堂,也备受了亲人的般的温暖。今天我们在思念、在想念,远方的爸爸妈妈你们在家还好么?请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们一定会非常的努力工作,一定会做一个让您和家人引以自豪的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日快乐”!

布吉c区在xx年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员发展到了我们今天庞大的队伍。今天我们拥有分行经理10名,拥有员工90多人,区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出,在此我深深的感谢大家,你们辛苦了,你们是区域的拓荒者,你们是区域的功勋是区域的骄傲!

从我踏入社会门的第一天开始,从我拥有第一份工作开始,我谨记我父亲的一句话“孩子,吃了饭就会长力气,别去和别人计较得太多的得与失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父亲—一个朴实的农民,这句话激励我一生,当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候,我就会想起我父亲的这句话,而且我也是这么做的,而不管我从事任何一份工作的时候,我一定会兢兢业业的工作,正是这种朴实的工作风格,让幸运的我在今天有小小作为!

今天我们是幸福的,因为我们大家选择了全国的知名企业《中联地产》工作,这是可以实现我们梦的舞台,我们可以在这个平台上尽情的演绎着自己的精彩人生,今天我们作为职业人士,我们要深知作为一名职业人士的职责,今天我们要苦练内功,能吃别人不能吃的苦,能承受别人不能承受的压力,能包容万事,心胸海纳百川,做一个从思想上、格局上不拘小节,打破常规的思考问题,我们在座的每一位都有可能将来成为你家乡分公司的总经理。我们怀着一颗感恩的心,感谢杜总给我们创造了这么好的平台,感谢公司领导给予我们优质的工作环境,人只有永远怀着一颗感恩的心,我们才能工作得开心,而且在你的人生道路上能识得很多的贵人。

今天也针对我们区域一些情况给大家寄予的一些期望也想在今天想大家汇报一下,今天我们的区域完全就是一个新区,因为在整个区域中老员工占据得非常少,新员工占据了我们区域85%的人力资源,这也是我们区域目前所面临的非常大的困难,因为我们的新员工的专业经验各方面还要有2个月左右的磨合与学习期,但在这种情况下,我们没有太多的时间给到我们新员工去学习摸索,而是要大家迅速的成长,尽快的有一部分人凸显出来,而我们的老员工,作为区域的骨干人员,第一梯队人员,让新同事的尽快成长的重担就落在了我们区域的老员工身上,下面请在我念到的老员工请快速上台来~~~~~~~~~请老员工和我一起宣誓!!在我们老员工的身上,我不单只寄予业绩的方面的期望,同事更注重的是你培养人员带徒弟的能力,在区域未来的发展方面,提拔人才方面,这就是我们将要作为提拔的第一项准则。请我们的老员工大声告诉我你们能否做到。。。谢谢!以后我们区域就是要打破常规的合作,新员工可以跨分行的找师傅,就来看我们哪些老同事最有责任心,最有荣誉感!!

头几个月中,我们一直在做收客方面做的有网络、打街霸、洗公客、盘中客等都初见成效,目前网络客户成交占40%,街霸客户占13%,其他的上门客,公客的成交占67%,可见,现在的网络对于目前的市场来讲是非常重要的,所以我们每个同事都必须一定要重视网络,我们很多同事天天抱怨没客户的时候,却没能把这些基础的东西做到位。那么从10月份开始我们将严抓的是网络,并且会对网络形成一个相对的量化。

着装形象的改变。。大家都知道,一个优秀的职业人士任何时候都会非常注重自己的职业形象,可想一下,我们客户会将一套几十万甚至上百万的房子交给一个邋里邋遢的人去跟进吗?为什么我们有些同事带客户看了房后总是拉不回客户回头,这就是和我们职业形象有着很大的关系。因为客户不放心把自己人生中的这么大的一件事交给一个形象差的人去办理,也是就说一个形象那么差的人能有能力帮他把事情办好,从十月开始,各分行人员的着装必须是统一的,分行内不允许挽衣袖,不带工牌和领带的情况出现,所有的女生必须带丝巾,没有的请行政经理尽快帮忙购买。我们要的是一群专业、高素质的团队!!

荣誉感———这个身为c区的每一位同事的职责,我们要与这个大团队荣为荣、辱为辱!那么你只有身为在一个强者的团队中,你才会有更好的发展,所以请我们每个同事一定要学会关注区域的业绩,分行的业绩和在周边行家的市场占有率。我们要做就一定要做最强的,最棒的!

拼搏精神,大家也看了当幸福来敲门中主人翁是怎么样的一种拼搏精神,每天整个人像上了炫的螺丝一样不停的再转,带着他的小孩睡厕所,但他对生活还是那么的乐观向往。在去做保险的时候,实习期6个月没有了薪水但他还是坚持下来了。到最后通过自己的不懈努力获得成功。人生当中最好拼搏的时间就是20----35这个年龄阶段,这个时候如果我们没有事业基础的沉淀,而只有一些表面的夸浮的现象而会使你一无所有,所以这个时候拼搏就是我们的积累我们成功的秘诀。

在我们区域目前又是属于一种成长的过程,而我们每个人都要去完善这个过程,我希望我们区域所有的员工都能成为一个思想健康、积极阳光的人,同时也希望在我们这个团队中每个人都把那些小农意识去掉。。。懂得去欣赏别人,包容别人,在我们这个团队中每个人都能发挥出应有的特色,挖掘自己的潜能!!让自己不断的成长,进步、腾飞!

最后。在此衷心的祝福我亲爱的战友们,家人们,在第四季度中业绩节节高攀,荷包鼓鼓回家过肥年!兄弟姐妹们:我爱你们,谢谢大家。让我们大家举起酒杯祝福祖国、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的开心,喝的尽兴。谢谢!!

房地产公司演讲稿篇三

尊敬的各位评委:

你们好!

感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。

本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

我的演讲结束,谢谢大家!

房地产公司演讲稿篇四

2、率先感受,新时代的豪情生活。――丽晶豪轩。

3、联合发展,共创辉煌。――联合广场。

4、无限的优越感觉是汇展阁。――-汇展阁(酒店式豪宅)。

5、海景无限优美,居家赏心悦目。――锦隆花园。

6、碧海潮生看福源。――福源花园。

7、现代欧陆味,绿茵红瓦,凭海临风。――湾厦花园(多层)。

8、藏龙卧虎,尽显华贵。――龙景花园。

9、空中花园,立体情调,家家享有。――宝瑞轩(小高层)。

10、推崇一种生活方式,建筑一个特色家居。――碧云天。

11、懂得欣赏,自是一种享受。――京隆苑(豪宅)。

12、生活因为宽广,才会不断延伸。――麒麟花园。

13、超豪华配套,特优惠价格。――好景花园。

14、宁谧闲适,位处尊贵。――景庭苑。

15、高瞻远瞩。――----锦隆花园。

16、位置如此优越,生活自然便利。――德兴城。

17、群英会,会群英。――泰华地产。

18、高尚的潜值物业,宁静的.花园住宅。――锦隆花园。

19、出将入相,朗朗俊园。――俊园。

20、绿的环保住宅区。――丰润花园。

21、现代居住观,城内上班,近郊居住。――金铃花园。

22、不看不知道,一看吓一跳。――国都高尔夫花园。

23、品山,品水,品景观。――景竹园(高层)。

24、碧翠的果树,恒远的意义。――-碧翠园乡村俱乐部。

25、悠然自得,倚身山水。――华安园(小高层)。

26、好运稍纵即逝,机会就在你手中。――振业梅苑。

27、海阔天空任你飞。――好景豪园。

28、首期8万元拥有中心区高尚现楼。――业城阁(高层)。

29、江山如此多娇,深圳这边独好。――曦龙山庄。

30、每日现场开放,经典随时感受。――好景花园。

31、经典豪庭,多彩人生。――金地海景花园。

32、金色的家园,温馨的世界。――金燕花园。

33、尊贵府第优雅俊逸,演绎生活动人乐章。――辛诚花园。

34、第101次掌声即将响起。――江南花园。

35、占据天时地利,把握成功契机。――好景豪园。

36、美丽家居,健康人生。――金铃花园。

37、让您的生活温情备至。――香丽大厦。

38、展现港式豪宅高尚气派。――泰宁花园。

39、让你每天也可细听海涛,抱拥大海。――华侨海景山庄。

40、深圳一线市区楼皇。――海滨广场。

41、琴韵悠扬,款款而来。――东湖大厦。

42、看阳明山庄,识伴山豪宅。――阳明山庄。

43、时空花园,天地中央。――中央花园。

44、仁者乐山,智者乐水。――御景苑(别墅)。

45、温馨家居,跨越时代。――辛诚花园。

46、背靠大树好乘凉。――碧云天。

47、客上天然居,居然天上客。――碧云天。

48、入住东海花园,是福气,也是运气。――东海花园。

49、生活因为理想,才会不断完善。――麒麟花园海。

50、创业主旋律,世纪最强音。――联合广场。

51、若非天上人间,岂敢妄称俊园。――俊园。

52、热点地带的冷静选择。――-必好花园(多层)。

53、绿色地产,首席风景。――中旅广场。

54、居高颂雅,丰彩人生。――金地海景花园。

55、非常空中,非常豪宅。――俊园。

56、我们选择锦隆花园(白领)。――锦隆花园。

57、重家的男人,懂得如何个企划生活。――柏丽花园(高层)。

58、滨海大道要通车了,把家搬到南山去。――锦隆花园。

59、成就人生,体现尊贵。()――城市花园(多层)。

60、开创国际文明居住标准。――宝瑞轩。

61、晨曦初露,鹿鸣翠竹。――鹿鸣园。

62、山水相约,建筑是山,生活是水。――御景苑(别墅)。

63、富者因之而贵,贵乎内涵俊园。――俊园。

64、潜力空间随滨海大道延伸。――锦隆花园。

65、览洪湖公园美景,享都市生活便捷。――碧水园。

66、梧桐山飞出金凤凰,静仙湖旁好山庄。――凤凰山庄。

67、寻寻觅觅终可见,相看两不厌。――德兴城。

68、意境品味海天色,休闲聆听浪潮声。――东和大厦(高层)。

69、跨世纪的杰作。――鸿景花园。

70、逸情雅居,可心邻居。――碧云天。

71、桃园生活,幸福居亭。――丽湖花园。

72、真诚面向工薪阶层,献给白领精英的乐章。――东湖大厦。

73、梦幻住宅,天人合一。――国都高尔夫花园。

房地产公司演讲稿篇五

大家好,我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫xxx,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。

所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。

然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。第一,实现人性化管理。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。

第二,员工参与制度的制定,实行自我管理。这标志着员工地位的提升。现代企业中,员工的地位越来越高。工业经济初期,员工只是企业的受雇者,甚至仅仅被看做是劳动机器,而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升,一方面是企业倡导的,另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此,让员工参与制度的制定是大有裨益的。

第三,及时修改不合适的制度。企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度,必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度,提倡创新,任何员工如果发现制度有不合理的地方,都可以提出来改正。

最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家。

房地产公司演讲稿篇六

大家好!

我__财会专业毕业,本科学历,20xx年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部部长岗位。本人xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合公司搞好中心工作。

总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

房地产公司演讲稿篇七

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫,现年岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。年月,我从师专美术系毕业,有幸加入到这个大家庭,在入司的年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过,年月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名部门领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入司工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!多年来,我也一直都是这样做的;在实际的工作中,我带领的销售处同事们勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,从年起,我们与各级领导共同策划,创新营销手段,在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅,成功地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城,通过此两个项目成功地推出,大大地提升了这一企业和品牌的知名度,为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。

第三,我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力,这是关键。大家知道,本次我竞聘的房产事业部副总监,主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势:

一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的销售管理理论知识。

二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员,熟悉销售流程;做过销售处主任,主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;20xx年4月至7月,在房产事业部总监休假期间,本人代理过总监管理工作,在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题。

年年,曾连续3年获得销售处个人销售第一名;

年,本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;

我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。

牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。

实现“两个转变”。一是实现自身。

角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。

抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。

第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

“空谈误事,实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好房产事业部的副总监。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

我的演讲结束了,谢谢大家!

房地产公司演讲稿篇八

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我__财会专业毕业,本科学历,20xx年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部部长岗位。本人xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家即将的点评表示衷心的感谢!

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合公司搞好中心工作。

总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持公司领导做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

房地产公司演讲稿篇九

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

首先感谢各位领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。

我这次竞聘的岗位是房地产公司副总经理,我竞聘的原因有三点:

一是为厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,充分整合和利用社会资源,跳出河津办晋铝,使厂迎来了发展的黄金机遇,作为厂的一名基层干部,我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。

二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起,就一直从事建筑和房地产行业,摸爬滚打已近年,对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能,有了较为深刻的了解。

三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来,我奉行“踏实做人,认真做事”的观念,先后担任技术员、科长、处长等职务,参加了厂一、二、三期工程建设,参加了厂几个生活小区的建设,对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解,积累了一定经验,基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。

那么,如果竞聘成功,如何尽快地使厂房地产公司在竞争激烈的房产市场站稳脚跟并持续发展呢?我认为,关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。

树立“三种意识”。

一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路,心态决定成败,厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题,要站得高看得远,依靠发展来解决问题。

二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在开拓房地产市场的战略决策,就是要实施“多元化战略”,积极寻找新的经济增长点;就是要积极“走出去”,利用社会资源为我所用;就是要“强筋壮骨”,增强厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望,为厂的发展闯出一条新路。

三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求,除传统的服务以外,更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级,使小区能创造后续的市场升值潜力。

抓好“三项管理”。

一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出,不负众望,不辱使命,让领导放心、让员工称心、让住户安心。

二是要抓好队伍管理。由于要开拓市场,一方面要加强派驻员工的管理,另一方面要加强当地员工的管理,同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份,一视同仁,制度面前人人平等,在建设阶段就要树立厂的良好形象。

三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖,而是长期的、持久的服务,我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理,为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园,不仅要依靠广告,更要依靠住户的口碑,使企业不断做强做大。

强化“三个策略”。

一是市场细分策略。要对山西企业员工和市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析,找准市场定位,明确客户群体,有的放矢地开发,使我们开发出的楼盘不仅质量好,更要卖得好。

二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判,关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计等方面预测未来的.发展趋势;在营销推广阶段,要分析市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。

三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展,已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争。一方面,消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性,从而赢得别人的尊重;另一方面,房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消费者,达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量,塑造质量品牌,使消费者安心;提升服务品质,塑造服务品牌,使消费者舒心,实行差异化品牌战略,提高企业核心竞争力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,进也可贺、退也不馁。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我的演讲到此结束了,谢谢大家!

房地产公司演讲稿篇十

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作经验和对开发区事业的热爱以及对自己能力的自信,今天我走上台参加房地产公司外联主管岗位的竞聘,相信自己能够担当这一重任。

接下来,我介绍一下个人简历和工作情况。

我叫***,现年**岁。(党员),本科学历,***职称,我于20xx年毕业于吉林建筑工程学院信息工程系电气工程自动化专业,10月加入现就职集团下属地产公司,任电气技术员,xx年2月调入集团计划工程部,任外联业务助理至今。从xx年2月至6月,我主要协助部门经理办理房地产开发前期相关手续及竣工验收各项手续。

经过权衡,我认为自己在本次竞聘中具备以下优势:

第一,我热爱公司,具有较高的综合素质。

从**年进入公司,是公司为我提供了一个实现人生价值的平台,是领导与同事们的支持与关爱使我成长成熟!我热爱公司,热爱房地产事业。渴望能为公司与事业奉献自己的青春与能力!我(虽然不)是党员,(但我一直)思想进步,积极向上,始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己与党组织保持一致。同时,我做事坚持原则,团结同事,乐于助人,有良好的职业道德和严格的自律精神。工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,塌实肯干,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!

第二,我熟悉岗位工作职责及工作流程,能够熟悉地开展工作我在xx年2月调入集团计划工程部,到现在一直担任外联业务助理工作。对外联业务工作流程及工作职责都非常熟悉。07年6月,原工程部经理调离后,外联工作由我一人独立工作。鉴于我对于房地产前期及后期竣工验收业务流程非常熟悉,现在的部门经理只管理我的行业工作,我的业务工作则直接由集团两位副总裁领导。我相信自己完全能担起公司外联主管这一重担。

第三,我熟悉政府各个职能部门,具有广泛的人脉网络。对于房地产公司而言,外联工作无可避免要与政府各个职能部门打交道,而这种交道是否顺畅则直接决定了公司业务能否顺利进行。众所周知,政府机关人员身为公务员,通常比较难以打交道,要想建立互相信任就更难了。而我基本上与各部门的办事人员都建立了良好的信任关系。在工作中,按照集团领导的死命令,我充分这些关系,将本应该三个月才能办完的事情,在1个月的时间内全部办理完毕,受到了领导的好评。

第四,我具有丰富的外联工作经验与能力,能够准确把握并妥善处理问题。目前主管我业务两位领导,以前都是做外联工作的,在我接触外联工作的最初时段,我一直跟这两位领导出去办事,是他们通过言传身教,使我从最初毫无经验而到现在颇得两位师傅真传,掌握了很多办事方法,即使是一些细枝末节问题,由于两位师傅当年都无私地悉心教导,因而,我也都能处理得比较得当,把握的比较准确,把问题处理得非常妥善!在这里说一句题外话,如果我竞聘成功,我也将仿效两位师傅的无私心胸,为公司培养新的外联人才,将两位师傅传授给我的知识与能力通过新的人才奉献给公司,做为对两位师傅的感恩与回报!

另外,我为人随和,性格开朗,谦虚好学,责任感强,工作有激情,稳重却不失年轻人的'活力,平时能尊敬领导,关爱下属,对公司忠诚,有奉献精神,能以较强的亲和力与团队精神,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我相信,所以这些都将会令我在外联部主管岗位上如虎添翼!

在此,我也坦诚地把自己的不足之处汇报给大家:主要是持续学习精神不足,在知识结构方面尚有待加强,这一方面稍嫌薄弱。请领导和同志们相信,既然我已认识到不足,肯定能通过寻找方法去克服。

尊敬的各位领导,评委,面对全球的金融危机,我觉得xx年应该是厚积薄发的一年,如果竞聘成功,我将全力以赴,围绕公司20xx年工作思路,做好以下工作:

第一,履行职责,强化任务落实。

各位领导,如果我能成功竞聘,我将摆正位置,勇敢担起责任,积极履行职责,及时妥善办理好房地产前期手续及竣工验收手续,带领部门全体员工坚决落实领导交付、职责所系的各项任务,绝不给公司拖后腿。

第二,加强协调,以能力化解困难为动力。

在xx年,我将紧紧围绕中心任务,抓住工作难点,及时,高效,协调、解决外联过程中存在的问题。外联工作中的难点,就是机关部门工作人员优越感强,经常存在“吃拿卡要”等现象。而我们地产公司本身也会存在一些与政府规定打擦边球的问题。因而,我将积极加强与建委,规划局,房地局,开发办,土地局,消防支队,环保局,质监站等政府职能部门的沟通联系,无论出现怎样的问题,我都尽力发挥自己的人脉关系的优势与自身工作能力优势,加强与各职能部门的沟通协调,化解困难于无形,化困难为动力。

第三,打造一支精良的外联队伍,为公司培养专业人才。

21世纪是人才的世纪,企业的发展更需要人才去推动,如果我竞聘成功,我将在完成xx年工作任务的同时,建立起一个业务熟练,精明干练,在事业改革面前有股“闯劲”,在困难压力面前有股“韧劲”,在业务管理面前有股“钻劲”的外联队伍,通过高效管理,整合资源,为公司以后的战略发展做人才储备,为集团未来的同城多项目开发做好人才储备,以及异地开发以备不时之需。

第四,强化部门管理,提升责任意识。如果竞聘成功,作为外联部主管,我将在目前工作的基础上,进一步明确职责分工,加强对本部门人员的管理,通过绩效考核与目标责任制,来担任部门人员的责任意识与工作热情,通过员工之间的协调配合,形成合力,有效提升工作效率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执着和对公司的热爱。我有激情,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!做到“以为争位,以位促为”。

我的演讲完毕,谢谢大家!

房地产公司演讲稿篇十一

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx现年*岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。

本人自*年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的.情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

房地产公司演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫xxx,今年x岁,学历xxxx,xxxx年毕业于xxxx专业。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具备房地产行业经验。

我在公司工作已经x年了。x年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现集团公司下达的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解新兴各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。

当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,xxx(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!

第五、加强学习,提高自身素质。

们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

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