工程部部门岗位职责(通用18篇)

通过总结，我们可以反思和总结自己在某个领域中的收获和经验。对过去的经历和成果进行回顾。最后，希望大家在情感表达中能够真实、自然地表达自己的情感，与他人建立更深入的沟通。

工程部部门岗位职责篇一

4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施。

5、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划，并组织实施。

6、组织和实施重大工程项目的改造和协调。

7、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请。

8、制定、实施部门月度设备设施维修计划、部门物资采购计划。

9、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划。

10、项目前期介入工作组织。

11、新建项目各个专业图纸会审。

12、项目承接查验工作组织。

13、完成领导安排的其他工作。

工程部部门岗位职责篇二

1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。

2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。

4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。

5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。

6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。

7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工。

作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。

9、完成上级领导交办的其它工作任务。

工程部部门岗位职责篇三

一、工程部的组织机构设置。

（一）工程部组织机构的设置原则：

１、精干高效的原则２、灵活弹性的原则。

（二）工程部组织机构设置。

１、工程部的编制。

工程部现人员编制和工作安排表２、工程部的岗位设置。

目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；

2、负责编制项目工程建设的计划；

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；

10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；

13、完成上级领导安排的其他工作。

1、职务名称：工程总监。

2、直接上级：工程部副总经理。

3、直接下属：工程部经理。

工作责任：

8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴；16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

项目部工程经理岗位。

1、职务名称：工程部经理。

2、直接上级：工程部总监。

3、直接下属：工程部各岗位工程师。

工作责任：

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

土建工程师。

1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；

5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

电气工程师。

1、职务名称：强电工程师、弱电工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理；19.办理电气工程移交。

给排水工程师。

1、职务名称：给排水工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理；18.办理给排水工程移交。

暖通工程师。

1、职务名称：暖通工程师。

2、直接上级：工程总监工作责任：

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收；14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查；15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作；16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责；17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理；18.办理暖通工程移交。

资料员岗位。

1、职务名称：资料员。

2、直接上级：工程总监工作责任：

10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；

工程部部门岗位职责篇四

1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。

制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

6.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

7.制定各级员工考核制度，并组织实施。

8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。

10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

11.巡查各岗位员工工作状况。

12.巡查重要设备的运行状况和bas记录，巡查重大的维修及装修工作。

13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。

工程部部门岗位职责篇五

1.全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。

2.负责组织制定本专业年度、月度工作计划，并监督计划的执行。

3.负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。

4.负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。

5.组织制定本专业设备设施巡检和维保计划，并负责监督执行。

6.负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。

7.根据项目具体情况制定科学、合理的`设备运行方案，提出设备设施技术改造的合理化建议，做好能耗控制。

8.组织制定本专业各岗位安全操作规程，并监督执行。

9.负责项目设备设施台账的建立及日常管理。

10.负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。

11.协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.

12.负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。

13.负责本专业外包服务供方的日常管理工作，监督合同执行情况。

14.参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案，并组织本专业落实相关工作。

15.负责本项目工程接管验收工作。

16.负责本项目工程资料的接收工作，并建立档案。

17.负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。

18.负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量，严格按照承诺业主的标准提供服务。

19.建立健全本专业的各项规章制度、工作流程，制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。

20.负责本专业全体员工的月度工作考核。

21.组织实施本专业的各项培训，不断提高员工的业务素质。

22.负责与本专业相关的各项外联工作。

23.负责本专业设备设施标识的管理工作。

24.负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.

25.完成上级安排的其他工作。

持有物业从业人员部门经理上岗证，专业技术强，有工程前介经验，熟练使用办公软件。

工程部部门岗位职责篇六

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。

5、负责核实工程进度款的支付及结算，配合做好财务结算和工程决算工作。

6、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

7、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。

11、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。

12、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。

13、组织工程竣工验收及工程移交。

14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。

15、完成领导交办的临时性工作。

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

3、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

6、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。

7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批，并对结果进行确认。

9、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

11、组织竣工验收及移交。

12、完成领导交办的其他工作。

1、受总经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠偏。

7、建设单位直接进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。

8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必须做到100％，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。

9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报总经理审批。

10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。

11、主持参加施工现场的各种例会和会议。

12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收。

总结。

13、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。

15、完成领导交办的其他任务。

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导临时交办的任务。

8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导临时交办的任务。

1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

7、参加有关工程会议并作好记录工作。

8、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

9、工作中严格遵守公司保密制度。

工程部部门岗位职责篇七

一、全面负责本部门的日常管理工作。

二、全面负责工程建设项目的管理工作，负责监督和指导施工单位、监理单位，按照设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度进行有效控制。

三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。

四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。

五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同，提出工程项目的资金、材料、工期计划。

六、负责签署各类工程文件，协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。

七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审，上报公司上级领导。

八、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理的各项工作。

九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。

十、推进公司文化建设，维护公司在当地的良好形象，代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。

一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。

二、指导、支持部门员工的工作，给予技术开发专员足够的技术支持，保证新技术的开发。

三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。

四、负责工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控。

五、负责工程项目施工安全，全面监管工程质量，及时协调处理工程施工过程中的各类问题。

六、负责工程技术部内部的组织管理工作，控制部门预算，降低费用成本。

七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。

八、负责签署工程文件，配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的审核。

九、负责指导部门员工制定阶段工作计划，并监督执行，组织部门员工内部培训及学习。

一、在工程部长的领导下，认真遵守公司的各项规章，努力工作，认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范，代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。

二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目，协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作，要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件，并负责协调管道工程的设计变更后工程和材料的签证工作，负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。

三、全过程的现场监督项目工程的施工质量，负责分项工程的检查验收工作，对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理，并向工程部部长及分管领导汇报。

四、积极将新技术应用到开工项目的建设中，做到有计划、有措施，科学的组织施工，加强安装工程质量的督促与管理，确保工程项目各项指标的完成。

五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用，对使用不合格材料的分项工程有权令其返工，同时报公司主管领导。

六、制定动火作业的报告、负责动火现场的监护，确保动火作业的安全。

七、全方位实施兼职安全员职能，参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作，全面做好各类安全问题的记录。

八、对施工单位所报工程施工进度进行检查，负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报，确认施工单位自检合格后进行工程验收。

九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作，遵守先验收签证，再做下道施工工序的原则，严禁签署回忆性工程量签证，同时检查施工单位隐蔽工程资料，确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。

十、做好施工日志，每天要检查工程计划进度实施情况，施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。

十

一、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导安排的其它工作。十。

二、积极参加岗位及安全培训及学习，提升业务素质。工程部资料员岗位职责。

一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。

二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工程资料的初审。

三、按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。

四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。

五、遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。

六、上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声喧哗、串岗。树立良好的服务品德，积极参加政治、业务及安全学习，不断提高自身素质。

七、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。

工程部部门岗位职责篇八

2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;。

3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;。

8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;。

9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;。

11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;。

12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;。

13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;。

15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;。

17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部部门岗位职责篇九

一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。

二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定、对工程实行监督和管理。

三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。

四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”，保证按时开工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工单重的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

八、配合放线单位完成道路，管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气、及综合官网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。、十二、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签证工作，负责工程材料的选型及品质的鉴定工作。

十三、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十四、指导、监督、检查监理公司的工作。十。

五、办理工程进度款审批签证手续。

十六、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十。

七、组织基础工程，主体结构及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

九、组织竣工工程的物业移交工作。

二

十、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。

1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明确度和工作效率负责：

2、根据公司制定的经营计划，负责制定部门的计划并组织实施：

3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常运行：

4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作记性指导、检查和监督；

5、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理。

6、施工阶段设计变更、工程变更的审核工作；

7、对各项目工程所报提案的审批及回复工作；

8、配合营销做好看房、交房工作；

9、配合物业做好售后服务工作；

10、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供基础性资料；

11、加强团队廉政建设，杜绝腐败现象的发生，为公司培训一批德才兼备的复合型人才；

1、围绕公司年制度工作计划编制各项目的工作计划并组织实施；

2、协助成本管理中心做好工程项目的概、预、决算工作；

3、监督、检查项目的工作程序，规章制度、实施细则的执行情况；

4、按工程程序做好与相关部门的横向联系，并做好相关部门的协调工作；

5、对图纸会审纪要及时、准确的进行整理；

6、定期主持项目部例会，及时、准确传达上级批示；

7、对下属的日常工作管理负责，对该负责工程对公司所早曾的影响负责；

10、负责工程款的审核，并对审核的结果负责：

11、对施工现场质量、技术、进度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和综合协调工作。

12、根据工作需要，对部门人员分工、任务落实到人并监督实施；

13、配合营销做好看房，交房工作；

14、配合物业做好售后服务工作；

15、完成公司分配的其他工作任务；

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责分管工程的质量、工期、资金方面的控制，协调施工单位，监理单位及周边关系：

4、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度了；

5、参与施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底。

6、负责施工材料进场质量控制，加强对计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理；

8、组织现场发生的签证工作，确保签证及时、准确、有效；

9、配合营销做好看房，交房工作；

10、配合物业做好售后服务工作；

11、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责对工程的规划、设计的审核，对综合管网布置经济型、合理性负责；

4、负责施工期间的施工变更审核及工程量确定。

5、负责审核本专业的施工组织设计及施工方案，对审核结果负责；

7、配合工程主管按基本建设程序要求，做好暖通、给排水工程竣工验收资料整理及验收前各项准备工作。

8、配合营销做好看房，交房工作；

9、配合物业做好售后服务工作；

10、完成公司分配的其他工作任务。

11、积极塔索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习；

12、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责。

3、负责工程初步设计的审定及施工入职的会审，并对审核的结果负责。

4、负责施工期间的施工变更设和及工程量确定；

5、负责本专业的施工组织设计及施工方案，对审查结果负责；

9、负责设备招标前标准的制定、设备进场后的验收、设备的安装调试以及交付使用；

10、配合营销做好看房，交房工作；

11、配合物业做好售后服务工作；

12、完成公司分配的其他工作任务；

13、积极塔索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习；

14、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

综合资料管理员的岗位职责。

1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令；

2、严格遵守国家相关法律和公司规章制度，认真履行工作职责；

3、做好各项目工程相关方案，通知、施工图纸和档案的整理、归档、保管等工作；

4、负责各项目前期资料的一角和报送及后期竣工验收备案手续的办理工作；

5、负责各项目与公司相关部门的对接工作；

6、负责对各项目的服务及报账工作；

7、负责总公司与本部门相关事务的上传下达工作；

8、负责本部门人员的考勤管理和绩效考核管理；

9、完成领导交办的其他工作；

10、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。

工程部部门岗位职责篇十

1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

5、统一空调机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

6、在巡视过程中应注意：

1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3)、检查各管道处是否预留检查口。

4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

12、注意仪容,仪表,树立良好形象。

工程部部门岗位职责篇十一

1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部部门岗位职责篇十二

1、负责供应商的开发与管理，并能够持续优化供应链。

2、负责成本采购环节的招投标、比价、议价和谈判工作；

3、负责成本立项、合同、验收结算评审；

4、负责与技术、工程部门就有关产品的技术、质量、供应商服务要求的沟通与协调；

5、负责采购过程中涉及的与供应商、公司内部门间的沟通协调等工作；

6、负责成本支出类科目分析，探索节省成本途径；

1、采购成本类5年以上工作经验，熟悉供应商管理、招采流程；

2、具有拟写招投标书、采购合同相关知识及能力，并具备相应的法律法规基础；

3、具有较强的人际关系处理能力和商务谈判能力；

4、为人诚信敬业，原则性强。遵守职业道德，严守公司商业机密。

工程部部门岗位职责篇十三

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消wen.cwen.cnn耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部部门岗位职责篇十四

3、较强的工作责任心和自律心，具有团队合作精神，能吃苦耐劳；

4、有原则，工作认真，协调能力强，态度谦和；

5、具有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力。

工程部部门岗位职责篇十五

2、工程费用上报完成确认，在工程结束后15个工作日内全部完成；

3、采购货物责任事故为零；

5、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

6、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

二、文员。

负责整理各项工程资料，监理相关资料台帐和报表等相关职责，协助工程部经理做好工程部日常事务及其他部门的联络工作。

工作职责：

1、负责各工程施工返回资料的收集、整理、归档、汇总及发放各部门相关资料；

工作流程：首先，工地返回资料，针对资料的内容上报工程部经理查阅及告知，后由工程部经理批示需转哪些部门哪些该存，其次，需登记或打移交清单明细，一式两份转需接收部门，双方接收人、发送人进行核对后签字确认。

3、建立有关资料台帐，及时登记各种文件的收发及汇总工作；

4、负责项目部现场人员的考勤记录和考核信息收集整理工作；

5、协助工程部完成各项项目计划方案的文字录入和复印等基础性工作；

6、负责采购员办理登记、收发各单据、合同会签流程，流程中出现问题及时告知；

7、负责各种工程部及项目部报销事宜单据办理；

9负责依据外包合同登记建账及回款账务登记，并办理各工队付款申请流程手续；

10、领会领导的意图并认真传达；

12、及时完成上级领导临时交代其他事务及工程部内部人员需配合事项。

三、工程监理部。

1、图纸交底后3天内完成施工组织设计、材料采购计划；

2、开工前完成现场规划，及费用上报审批；

3、检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

4、每道工序开工前完成技术交底，并报工程部留存；

5、开工前完成“三级安全教育责任书”的签定；

6、进场后对现场进行复核，上报甲方，工程部核查记录，经审批后开工；

7、认真完成施工日记，并附在资料后交档；

8、现场签证，先行与管理方、甲方草签，报工程部备案，后办理经济签证；

9、建设方通知做现场变更，当天应电话及书面通知公司各部门进行配合或批准；

10、对管理、建设方的会议记录、通知单等应返回工程部，并对提出的问题进行回复；

11、整体工程做“三检”记录，工序完成后报回工程部；

12、工地现场保持清洁，否则每次罚款100元；

13、进行文件移交清单的归总，复印件项目部留存，原件交工程部；

14、认质认价单、决算申请三日内签字完成交甲方。

四、项目经理。

3.负责现场协调沟通，解决现场发生的问题，使工程能保质报量，按进度完成；

4.负责工程成本控制成本控制指标的执行，并对其合理性负责；

9.负责现场安全生产工作，编制安全制度，并落实文明施工，负责工程变更资料的收集完善及发放；10.负责协调处理好与甲方与乙方监督部门。与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目做顺利实施；11.在与施工单位配合过程中要坚持原则，礼貌待人如发现有违规现象，将成倍处罚；12.竣工资料，应在竣工后十五日内完成报公司（工程技术资料、工程经济签证等明细，工程移交单、水电费支付明细、现场余料明细、废品处理明细等），未按要求完成将以管理失误来进行处理；13.负责对成本部下发的工程成本指标进行指标控制发生问题及时与成本沟通进行变增变减，否则将对项目部进行因此处罚；14.针对现场发生的变改签证，乙方应如实准确上报，由工程部签字确认后，先行报公司成本部，成本部并在5日内下发成本调整依据，并留存。对未签回的经济签证，如无合理理由，将视为失职并承担所发生的经济损失。15.针对现场设计变更，乙方应接到设计变更任务，及时上报工程部，工程部签字确认后报设计师、设计部并在3日内完成设计变更图纸，经项目部确认。向项目部报甲方建设的审批。

工程部部门岗位职责篇十六

管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如供电，供冷热，供水，供汽等，负责控制和运行这些设备。

负责设备和设施及家具，用具等维修和保养。

为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行增建，更新和改造。

1.负责电力系统的运行和管理。

2.负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

3.负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。

4.负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

5.负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。

6.负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。

7.负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。

8.负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

9.负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。

10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。

1.严格遵守《员工手册》和各项规章制度。

2.努力学习技术，熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。

3.密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。

4.积极配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

5.发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

6.做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。

7.认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障达到仪器的各种工作指标。

8.对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。

9.保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。

1.严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。

2.每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

3.严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。

4.树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。

5.对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。

6.交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。

7.维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。

8.严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。

1.定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。

2.每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。

3.必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。

4.严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

5.严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。

6.负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。

7.认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。

8.有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。

1.接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。

2.维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。

3.如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。

4.如挂出请勿打扰的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。

5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。

6.餐饮部需要维修时，原则上避开营业高峰，在无人用餐的情况下进行维修，特殊情况应征得客人同意后迅速抢修，修复后立即通知服务人员做好清理善后工作，并向客人致歉。

7.认真执行场所制定的其它相关规范。

工程部部门岗位职责篇十七

3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；

4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；

6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3-5年管理经历；

4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

工程部部门岗位职责篇十八

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。