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最新上半年工作情况的总结报告(精选13篇)

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最新上半年工作情况的总结报告(精选13篇)
2023-11-20 06:47:48    小编:ZTFB

写报告需要注重逻辑性和条理性,确保观点和结论能够清晰传达。在写报告的过程中,我们应该注重结构的安排和逻辑的展开,使读者能够清晰地理解所传达的信息。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

上半年工作情况的总结报告篇一

在县科协、县民政局的正确领导和大力支持下,在学会全体工作人员和会员的努力下,学会20xx年上半年做了以下几项工作,总结如下:

在上年的基础上,继续发展会员,把他们团结在学会周围,进行学术研究,努力提高自身的专业水平,上半年一共发展新会员22人,主要是中小学的信息技术教师和社会上的电脑爱好者。召开了部分会员座谈会,使会员意识到学会的重要作用,树立他们积极工作的意识。

相关文件发出后,各中小学计算机老师积极响应,纷纷参加,共收录了56名教师的详细信息,为教师之间的交流提供了方便。人才库在学会网站上公布,可以上网查找需要的人才,通讯录打印成册,人手一份,受到广大教师的一致好评。许多非计算机老师也要求参加,要求加入学会学习计算机方面的知识和技能。

职教中心、农广校今年首次开展农民创业培训工作,没有宣传渠道,要求本会配合宣传,学会立即召开了各乡镇中小学部分计算机教师会员的会议,会上,宣传了农民创业培训工作的政策、实施方法,会员积极响应,回去后及时宣传,效果很好,首期就有140名有创业意愿的农民参加了培训,第二期又组织了70人参加培训。本会成功地组织的这次宣传活动,受到社会各界的一致好评,会员宣传方法得当,农民培训受益很多,到目前,仍有不少农民来电,询问培训情况及以后的培训时间。县职教中心、农广校对本会的高效率工作和认真负责的态度十分赞许,承诺以后对本会的其它工作给予大力支持。

本会会长、副会长、副秘书长均从安师大计算机学院毕业,抱着对母校的感情和自身发展的需要,和安师大计算机学院签订了宣传协议,本会成为芜湖县唯一的、合法的代表安师大宣传招生的工作点。协议签订后,本会召开了专门的会议,研究了工作方案,落实了工作计划,印发了宣传材料,宣传到了每个学校和工业园的企业,目前,共为安师大招收了教育硕士8名,本科12名,大专23名,得到了安师大的肯定,也得到了考生的欢迎,这一举措,为我县人才的培养开创了一条值得探索的路子。

经过认真的研究和调研,本会会长、副秘书长到全国考证中心走访,认为在我县开展职业资格认证工作,有助于工业园年轻人努力学习,钻研技能。得到共识后,本会积极组织人员,开展前期准备工作,并派出考评员赴南京学习,经过多方努力,于4月20日,得到全国中心的授权。之后,本会为工业园企业的职工23人进行了免费的培训和考证,共19人通过考试,获得了cad绘图员证书。这项工作,着实促进了企业年轻员工的学习积极性,为我县的经济建设提供了服务。

上半年工作情况的总结报告篇二

1-5月份全市完成工业投资44.4亿元,同比增长17%,占全年目标的44%,超过序时进度2.3个百分点,其中,县区投入29亿元,增长13%;市直(含开发区)完成投入15.4亿元,增长26%。预计1-6月份全市完成工业投资52亿元,增长15%。从目前工业投入情况看,呈现出以下几个特点:

一是全市投入平稳增长。总体来说,今年全市技改投入的开局好,增幅高。在宏观经济环境偏紧的大形势下,各地、各部门能够以加快发展为主线,以项目为抓手,加大工业投入,一直保持了较快的增长幅度,1-5月份全市工业投资增幅达到17%,增幅高于全社会固定资产投资增幅5个百分点。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趋势,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏观环境影响,今年1-5全市工业投资出现了高开低走的现象。1-5月份投入增幅比一季度低了15个百分点,比上个月回落了3个百分点。

二是市直与县区投入增幅的差距明显缩校1-5月份市直、县区技改投入增幅分别为26%和13%,与去年同期的158%和44%相比,增幅差距明显缩校县、区投入中,5月末已有清浦区、楚州区、清河区、盱眙县提前实现投入过半。盱眙、清浦、金湖三县区投入增长较快,分别达到30%、24%和20%。涟水、洪泽两县投入增速较低,分别为2%、-4%。市直投入中,投资超亿元的有开发区、华能、化工和冶金,分别达到5亿元、4.3亿元、1.6亿元和1.3亿元。四个部门(行业)合计投入达12.2亿元,占市直全部投入的84%。

三是民营企业和民间资本是我市工业投入的主导力量。1-5月份民营企业完成投入27.6亿元,增长15%,占全市工业投资的62%;在华能电厂投入的带动下,国有及国有控股企业投资出现较快增长,1-5月份完成投入12.2亿元,同比增长41%,占比27%;外商投资完成投资4.7亿元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4亿元的投资中,一半以上的资金是通过加大招商力度吸引的外地民间资本,除此之外,企业自筹资金占26%,利用银行贷款占14.6%,利用外资占7.4%。

四是工业投资的质量有了明显改善。今年以来,全市共实施投资500万元以上的技改项目328项。从完成投入数来看,1-5月份,全市500万元以上项目、1000万元以上重点项目、5000万元以上重大项目分别完成投入34.4亿元、29亿元、14.8亿元,同比分别增长32%、82%、56%,占全市工业投入的比重分别为79%、66%、34%,分别比去年同期提高了10、24、9个百分点。

2、重点项目进展情况。

全市300个总投资千万元以上重点技改项目中已有229个项目开工建设,开工比例达到76%,其中40个项目已竣工投产。

100个重点竣工项目中除清江石化有限责任公司常减压装置改造1个项目尚未开工外,其余99个项目已全部开工,其中清江石化气分装置改造、神华药业有限公司gmp改造项目、兰健药业公司胃用药生产线、淮安市万得宝食品公司食品生产线等31个项目竣工投产。

100个重点开工项目中鹿港毛纺厂毛纺制品项目、淮化集团年产1000吨二氯苯甲醛等86个项目开工建设,其中涟水县宝盛木业有限公司年产20万张防水模板生产线等7个项目提前竣工。

100个重点调研项目中江苏大地动物保健品公司动物保健品生产线、淮安市金汇化工有限公司活性染料项目、涟水鸿鹄发展有限公司化纤生产项目本月开工建设,开工项目数达到44个,其中淮安市淮洋酒业有限公司3万吨啤酒生产线、淮安市康宝食品厂饮料、果汁生产线2个项目提前竣工投产。

3、重大项目进展情况。

塔正在施工;淮安华尔润化工有限公司一期工程年产30万吨纯碱项目真空制盐工程土建及厂房基本完工,合成氨工程试生产,联碱工程基本完工,锅炉正在安装,二期工程年产35万吨纯碱项目及配套工程已完成征地;淮安市经济开发区热电有限公司热电联产项目主厂房基本完工,二台锅炉水压试验已成功,气轮机正在安装;江苏韩泰轮胎有限公司子午胎扩能改造项目目前钢结构厂房正在吊装,设备已订货,电气、公用工程管道开始安装;淮安锦纶化纤有限公司帘子布项目土建工程全面开工,主厂房已封顶;惠泰木业有限公司年产16万立方米高密板生产线厂房完工,主要设备安装到位,正在调试,预计8月份竣工投产。卷烟厂科技中心开始外墙装饰,卷接包生产线和在线烟丝膨胀系统已订货。

(一)强化服务,全力推进重点项目建设。

今年以来,全市技术改造工作以加快项目建设为中心,以强化服务为宗旨,针对今年项目数量多、投资大、协调任务重的特点,采取了一系列行之有效的对策措施,推进项目顺利实施。一是落实目标管理责任制。年初将全市的重点项目年度考核目标细化分解到各县区、各部门,明确目标责任制,建立了定期调度检查制度,确保全市工业投入和重点项目目标的顺利完成。二是建立重大项目工作网络。为做到更快捷、更优质地服务,建立了重大项目工作联系网络,及时掌握项目动态,从统计报表、项目备案、效益跟踪、设备减免税到项目协调等一系列工作,均能得到快速的反应和办理。三是加强协调服务工作。对在手的重大项目,全力聚集,重点服务,多次深入企业了解情况,并请分管领导带队对全市的重大项目进行过堂,帮助淮钢集团、华尔润公司等企业缓解资金困难,为诚意药业等企业协调新项目的用电问题。

(二)营造环境,发挥政策导向作用。

为进一步优化投资环境,强化服务意识,在技改工作中积极落实各项政策,调动企业加大投入的积极性。一是加大考核奖励力度。对20xx年已达产达效的淮钢集团70吨电炉新技术应用、清江电机耐热漆包线等5个风险金项目进行了75.44万元的奖励,对25个20xx年竣工投产的优秀技改项目以及技改战线的先进单位和个人进行了奖励。二是做好市级技改贴息的资金安排工作。上半年与财政局共同做好20xx年度市级技改贴息资金的安排,主要安排在20xx年开工实施、目前已竣工投产并成为新增长点的重点技改项目。目前贴息计划已经下达,共对淮钢“十五”技改、清江石化8万吨溶剂油、展德光电硒鼓、海螺水泥160万吨水泥粉磨站等36个项目进行了贴息,其中80%以上的贴息项目为民营企业项目,对调动我市民间资本的投资积极性具有一定的引导作用。三是为重点项目发放绿卡。为降低项目建设成本、减轻企业负担,与市建设、规划等部门进行协调、磋商,进一步明确了绿卡项目的优惠扶持政策,按照扶大扶强的原则,为淮钢“十五”技改二期工程、华能二期、三期、韩泰子午胎扩能改造等24个重点项目发放了绿卡,努力为企业发展提供政策条件。

四是积极向上争取政策性项目。为使我市更多项目“进笼子、进盘子”,获得政策性资金的支持,我们不断加强与省经贸委、财政厅的沟通联系,目前已组织筛选了清江石化气分装置改造、惠泰木业中高密度板等23个项目申报04年第一批省技改贴息。

(三)搭好桥梁,积极推进银企合作和宁淮挂钩。

继续推进银企合作。针对宏观信贷规模收紧形势,经贸委积极应对,认真组织项目,努力争取信贷支持。从年初开始,组织人员深入企业,了解重点技改项目资金需求情况,共筛选出符合国家产业政策、对地方经济有带动作用的300多个项目,主动上门,向市五大商业银行推荐。通过与银行多轮洽谈对接,目前已落实70个工商企业融资项目,意向融资额38.2亿元。

推进宁淮挂钩合作。发挥桥梁作用,与南京市经贸委联手合作,组织了24户企业来淮洽谈。南京金榜集团先后两次来淮考察,在企业收购、项目投资等方面已经形成了初步意向。

(四)加强研究,做好产业规划和项目储备。

一是做好热点行业研究。针对国家对热点行业投资的控制,积极开展调研,加强工作指导。对全市钢铁、水泥行业的能力和生产情况进行了摸底排查,对淮钢集团、海螺水泥、盱眙兴眙水泥等企业的项目进行了策划指导。二是启动工业“十一五”规划。按照市委、市政府的统一部署,配合中咨公司开展全市主要产业调查,搜集汇总全市“十一五”工业发展规划的相关基础资料,提出了“十一五”工业发展的初步设想。近期,按照市委、市政府统一部署,抽调精干力量,对我市化工、食品等六大产业进行了有针对性的、更深层次的研究,对主要产业发展的现状、条件、面临的形势进行了分析,在此基础上提出了全市工业主要产业发展的规划框架,调研储备了一批项目。目前在手储备3000万元以上项目有139个,总投资401亿元。

三、当前工业投资面临的形势分析。

为、控制部分行业过度投资等政策措施,使经济发展的环境发生了一些明显的变化,给我市的工业投资也造成了一定的影响。

1、项目审批、土地政策的变化,延缓了一批新项目的前期进度。今年以来,国家对固定资产项在建和拟建项目进行全面清理,项目审批程序更加严格。另外国家对土地市场进行治理整顿,半年内暂停土地审批,致使许多新上项目开工日期不断推迟。一批重大项目,如淮钢“十五”技改二期工程等,受审批等条件制约,难以如期开工;一些招商引资项目受土地政策的影响,协议项目不能尽快落实,落实的项目不能开工建设,这些因素都将影响全市工业投资的快速增长。

2、信贷政策对项目实施进度产生了较大的影响。受国家信贷政策影响,我市工业贷款逐步下降。4月末,我市工业贷款36.41亿元,比年初减少了2.36亿元。特别是对钢铁、水泥等热点行业,国家实施严格宏观调控,不仅增加了部分企业新增贷款的难度,同时收缩了企业现有的贷款规模,资金的“瓶颈”制约作用突出。部分在建项目原来银行承诺的贷款资金不能及时到位,对项目按期投产影响较大。

3、受生产要素制约,部分竣工项目不能按期达产达效。今年我市用电形势严峻,许多企业遭遇统一调峰控制,加上交通运输矛盾突出,重点物资和产品运输困难的制约,一些已经竣工的项目投产试运行的周期加长。淮钢“十五”技改工程、诚意药业gmp改造、盈德气体等项目受到的影响已经显现,即将竣工投产的华尔润纯碱等项目也会受到这方面的制约。

4、偏紧的宏观经济形势对企业的投资预期会产生一些负面影响。当前虽然宏观经济仍然呈现出较快发展的态势,但偏紧的政策导向,使企业难以把握经济发展走势,影响了企业的投资信心和决策。

四、下一步工作重点。

虽然偏紧的宏观环境对今年全市工业投资产生了一定的影响,但我们仍将坚持加快发展不动摇,紧抓项目不放松,在偏紧的环境中寻找机遇,把准政策,创新工作,确保完成全年投入100亿元的目标。

(一)服务企业,推进重点项目实施。

环境偏紧,服务要更优。我们将以服务企业为宗旨,调动一切资源和要素,推进项目的顺利实施。一是强力推进40个重大工业项目建设。落实和完善重大项目目标责任制、领导挂钩制、定期协调会办制、激励督促制等,对重大工业项目实行全过程踪服务。做到每个项目有一位市领导挂钩、一名技改办同志全程帮办,月月到现场了解进度,做到项目落实、人员落实、责任落实。对目前已开工实施的35个项目,加快进度,尽早竣工。重点抓好华能二期、韩泰公司子午胎扩能、大通机电漆包线、锦纶化纤帘子布等项目的建设,确保华尔润纯碱等个重大项目三季度竣工投产,成为新的经济增长点。对目前处于前期准备的项目,精心准备,尽早开工。突出抓好淮钢“十五”技改二期、华能三期、华尔润二期、清江石化长链二元酸等投资超亿元重大项目的启动实施,为全市工业经济发展增添强大动力。

二是加快实施300个重点项目。以加快进度为重点,采取有力措施,力促项目早开工、早投产。7月份将对全市300个重点项目进行逐项调研,对照年初计划进度,对重点技改项目进行摸底排队,对项目进度慢的认真分析原因,积极采取应对措施。千方百计筹措建设资金,积极完善项目前期工作,争取有更多项目早日开工建设,到三季度竣工投产项目力争达到个。100个重点竣工项目年内确保全部竣工,100个重点开工项目年内力争全部开工建设。

(二)创新思路,积极应对政策变化。

针对国家土地、审批政策调整的新形势、新情况,将进一步创新思路,积极工作,寻求突破。一是盘活闲置的土地存量。与国土、开发区等部门紧密配合,在做好闲置土地调查的基础上,积极向企业发布土地存量的信息,采取有偿转让的形式,将存量土地调整给有项目没土地的企业,使项目尽快启动实施。二是充分利用企业的存量资源。一方面引导鼓励企业转变经济增长方式,加大自我改造力度,加快现有装备的技术改造步伐,新上一批填平补齐、技术升级的项目。另一方面加大现有企业的招商引资力度,整合现有企业闲置的土地、厂房等资源,吸引外来投资者通过外来资金的注入,提高现有企业的投入能力,新上项目,加快发展。三是把准政策,规范操作。加强对国家产业政策、法规的学习和研究,对符合国家产业政策的项目,帮助企业进行项目策划,按照项目管理的有关规定,做好向上申报工作,争取有权部门的批准。下半年重点是协助淮钢集团做好特钢项目的申报工作,争取得到国家发改委的批复,使项目尽快开工建设。

(三)多方筹资,积聚投入实力。

资金、项目汇集到一起,建立面对面的直接交流,寻求银行的贷款支持。同时及时向市有关银行推荐技改项目,加强与省经贸委的沟通衔接,争取有更多的项目列入省重点技改项目导向计划和新开工计划。三是积极向上争取政策性资金。将争取省技改贴息作为下半年工作重点。一方面,近期到省经贸委、省财政厅进行专项活动,汇报我市申报项目实施情况,做好有关工作的沟通衔接,争取落实一批项目进入第一批省技改贴息。另一方面,加快在手项目的报批备案工作,储备一批前期准备完善,预计实施进度较快的项目,为年底的项目申报准备充足的项目源。

(四)政策引导,营造加大投入的浓烈氛围。

我市总体来说投入的总量不大,工业投资还远远没有达到热的程度。在国家控制投资过热的大背景下,要采取措施,将全市上下的思想统一到加大投入,加快发展上来,营造氛围,形成合力。一是发挥政策的导向作用。下半年,重点做好重大工业项目补贴奖励政策的落实工作。对符合条件的投资在5000万元的新开工项目,进行补贴兑现,形成重奖大项目,鼓励大发展的工作导向。二是进一步宽松投资环境。继续执行项目备案制,减少办事程序,缩短办事时限,提高办事效率。7月份将对绿卡制度的执行情况进行督查,检查有关部门的项目收费情况,了解项目申报的服务质量,为企业上项目,求发展提供好的外部环境。三是加大宣传造势。近期将通过电视、报纸等新闻媒体,广泛宣传重大工业项目的实施情况,及投产后的经济、社会效益,宣传重大项目实施单位的典型事迹,为重大项目鼓劲,为工业发展造势,增强投入意识,提高投入动力。

上半年工作情况的总结报告篇三

今年以来,我镇的安全生产工作,在区安监局等有关部门的指导下,在镇党委政府的高度重视和各相关单位的密切配合、共同努力下,以“党的十八大”精神为指导,认真贯彻落实了省、市、区关于安全生产的电视电话会议和有关通知精神,按照镇党委政府的安排部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全生产责任制的落实,严格实行目标管理,不断提高安全生产管理水平,扎实认真开展以深化道路交通、企业安全、非煤矿山为重点的专项整治活动及各种安全生产大检查和铁拳行动,半年来未发生安全生产事故。目前,全镇安全生产工作总体形势平稳。现将上半年工作开展情况总结如下:

镇党委、政府高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制。一是年初镇政府就分别与各村、镇直各机关单位签定了20xx年安全生产目标责任书。同时督促各有关单位与辖区各生产经营企业、各村与辖区内所有村民组签定了20xx年安全生产目标责任书,进一步明确了各有关单位、各村、各生产经营企业的责任制;二是要求各村、各单位、各企业行政主要负责人要落实“一把手负责制”,对本村、本单位、本企业安全生产工作要亲自抓负总责。要严格落实“一岗双责”制度,按照管事必须管安全、管项目必须管安全、管工程必须管安全、牵头抓工作必须牵头抓安全的要求,逐级逐人分解落实安全生产责任;三是要求各村要按照“属地管理”的原则,强化安全生产日常监管、安全隐患排查和报告职责。镇属各部门、各驻镇单位要坚持“谁主管谁负责、谁发证谁负责、谁审批谁负责”的原则,强化监管职责,落实属地监管和行业管理责任,强化对辖区内所有企业和生产经营单位的监督检查;四是要求驻镇企业要着力落实安全生产主体责任,切实强化企业出资人、法定代表人、实际控制人和主要负责人第一责任人的责任,健全企业安全管理机构,完善安全生产规章制度,强化安全投入、安全管理、技术准备、教育培训和职业危害防治等措施落实到位。

自今年以来,镇政府严格按照各村、各单位职能,扎实深入地开展经常性的安全生产检查督查活动,突出重点环节、关键部位、重要时段和季节特点,加强重点行业和领域的安全专项整治和隐患排查治理工作,强化整改落实,着力建立安全生产长效机制,严防各类事故发生。

开展了道路交通专项整顿行动,以打击非法营运、农用车、三轮车、摩托车等违章载人为重点,抓好道路交通监管工作。认真抓好冬防春运、节日期间的安全工作,配合交警中队、派出所加大对我镇非法营运车辆的打击力量,加强路检路查,加大查处力度,有效打击了各种车辆的违章载人行为,确保了全镇半年来无重特大交通事故的发生。同时,对全镇机动车辆进行了一次全面的摸排,并要求各村对本村存在交通隐患的路口等进行全面梳理,对危险路段设置安全警示牌6处。

一是继续推进火灾隐患整治工作。重点对辖区内小超市、酒店、学校、网吧、等人员密集场所、易燃易爆单位的火灾隐患整改工作;二是继续认真开展出租房屋消防安全整治工作。加强对辖区内小旅社、小饭店、娱乐场所、个体作坊和出租屋等火灾多发场所的消防安全检查,确保人民生命财产安全。

重点检查镇辖内各中小学和幼儿园的安全出口、疏散指示、应急照明、锅炉管理、消防配备、用电用火管理和卫生安全等,同时抓好学生运输车辆安全检查工作,坚决制止非营运和无牌照、未按照年检和报废车辆接送学生的不安全行为。暑期将至,要求各学校加强学生的安全知识教育,增强学生自我防护能力。同时,在黄洋河沿岸设置永久性安全警示3处,防止发生溺水死亡事故。同时,对目前存在安全隐患的校舍、学生活动场所、设施要求尽快采取措施,彻底清除事故隐患,确保安全。

一是加强对各持证经营户的监督管理,加强平时的巡查检查,建立经营户月销售进货台账,及时掌握各经营户的进货销售情况;二是加强监督检查,对经营户未按要求设专柜、超量储存等行为,责令经营户限期进行了整改;三是加强了对市场的巡查清理,及时发现和处理无证流动摊点的非法经营行为;四是加强对涉爆单位和企业的监督检查和管理,严格执行爆破员持证操作,严格查处非法使用爆炸物品的企业和人员。

食药所对辖区餐饮行业以及学校食堂进行了安全检查6次,对存在卫生条件不达标的张滩镇奠安小学、张滩镇幼儿园下达了整改通知书2份,并要求立即整改达标验收合格后方可投入使用。

对各类人员密集场所安全设施的落实以及应急措施到位情况进行了全面排查梳理,共排查出隐患4起,目前已基本落实到位。

对全镇各企业加强了巡查监督管理,加大了检查力度,对检查巡查发现的安全隐患和违法行为,现场责令企业限期进行整改,以消除事故隐患。半年来,全镇开展了安全检查4次,下发整改通知书15份,要求停业整顿1家企业。其它隐患正在整改之中。

完善了重点危险地段的监测及预警机制,以及各项安全防范措施是否落实到位。

为了继续保持“打非治违”的高压态势,进一步加大对非法违法生产经营建设行为的排查和处罚打击力度,我镇成立以镇长汪显明同志为组长,副镇长任玉波同志为副组长,各相关职能部门负责人为成员的安全生产巡查组,不定期的对辖区内各生产经营单位非法违法生产经营建设问题进行全面排查,落实责任,严厉打击。对于无视法律、无视监管、无视生命安全的严重非法违法行为,该停产整顿的要坚决停产整顿,该关闭取缔的要坚决关闭取缔,并严肃追究责任,坚决维护法律的尊严。

今年以来,我镇采取了多样的方式加强安全生产的宣传教育工作。一是设立宣传车,加大了对《森林法》的宣传力度,落实森林防火工作;二是在“安全生产月”活动中,举办安全宣传专栏、制作安全宣传展板、张贴悬挂安全宣传标语横幅、举办安全咨询等活动;三是发放安全生产基本知识宣传手册,广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、政策,向群众宣传安全应急自救的有关常识。

当前,尽管我镇各相关部门做了大量的工作,全镇上半年安全形势平稳,没有发生各类生产事故,但我镇的安全形势仍存在一些困难和问题:一是我镇当前安全监管任务繁重,各类工矿企业在增多,各种基础设施建设齐头并进,这给我镇的安全监管带来了挑战;二是我镇目前非法营运载人现象还极为突出;三是,通村公路损毁严重,通行条件太差,导致道路交通方面存在着较大隐患。

针对上述存在问题,镇党委、政府下半年将采取更加有效的措施,着重抓好以下几方面工作:

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的方针政策,牢固树立“安全第一”的思想,以继续落实“安全生产年”各项措施为主线,围绕安全生产“一岗双责”、“三项行动”、“三项建设”,继续抓好目标管理责任制和包保责任制的落实,明确权责,规范行为,严禁相互推诿。

二是努力抓好以非煤矿山、道路交通等方面为重点的专项整治,坚决取缔非法的不具备安全生产条件企业,坚决查处各种违反《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》等法律法规的违法行为。

三是抓好安全生产宣传教育工作,加大宣传力度,增强全民安全意识,充分利用电视、广播、办宣传专栏等形式、大力宣传《安全生产法》等有关安全生产的方针政策。

四是以全面开展大检查、深入开展安全生产“打非治违”专项行动常态化为主要手段,从严查处各类非法违法生产经营建设行为。

上半年工作情况的总结报告篇四

**区总工会在区委、区政府和上级工会的正确领导下,深入学习“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动精神,把握“中国梦·劳动美”的总体取向,围绕主题主线,以“组织起来,切实维权”为工作方针,以新时期“职工之家”建设为载体,以构建和谐劳动关系为根本,狠抓了总工会各项工作的开展,并取得了一定的成效。现将上半年的工作情况总结如下:

根据区党委关于开展“为民务实清廉”为主要内容党的群众路线教育实践活动精神,我会党组高度重视,注重把握区党委精神与我会工作实际、领导带头与积极活动、突出政治坚强和聚焦“四风”与紧贴实践、整改提高与职工群众满意等重大关系,扎实开展学习教育,广泛征求意见建议,扎实开展实践活动,深入查摆突出问题,深刻进行对照检查,立说立行即知即改,整改落实建章立制,各项工作进展顺利,总体形势积极健康,取得了阶段性的重要成果。

(一)不断提升组建新台阶。

工会组建是我们工会最基础性的工作。以“维护职工合法权益”为指导方针,以“增强凝聚力,扩大覆盖面”为总体要求,按照《工会法》的要求,做到“新增一处企业,组建一处工会;凡有工人的地方,就有工会组织,就有工会干部”。同时,通过“三亮”活动的开展,让企业工会的牌子挂起来,工会主席的身份亮出来,把工会的职责、工会的服务项目显出来,扩大职工对工会的知晓率。突出抓好25人以上非公有制企业建会工作;深化“三亮”和“职工之家”创建活动。今年上半年,**区总工会按照市总统一部署积极落实各项工作的开展,截止6月新建独立基层工会11家,完成16家单位的换届选举工作。

(二)继续深入推进工资集体协商制度。

工资集体协商工作关系到职工合法利益,推行工资集体协商制度是职工直接参与企业管理有效手段。今年工资集体协商工作主要以25人以上非公企业为协商对象,依法推行区域性、行业性工资集体协商制度,重点抓好提质扩面工作,严格按照协商流程,扩大协商内容及范围。截止到目前,我区已新签或续签工资集体协商制度的企业有21家。今年6月初,我区群星电缆公司还在自治区工资协商业务培训班上做了经验交流,并得到自治区总工会的高度评价。

(三)双节送温暖走访慰问活动。

春节期间,全区共筹集送温暖慰问款21.7万元,慰问了8家困难企业、9户困难农民工、191户困难职工、4户困难劳模。特别是今年初,我会筹集66000元重点慰问了全区330名困难乡村保洁员,让他们过上一个祥和的春节。深入挂点村——中里乡中里村,了解困难户的生活、身体状况,并为他们送上面条、水果、棉被等慰问品,以及新春的祝福。

(四)创新服务载体,积极为农民工服务。

一是成立工会工作站,推动建立服务农民工的制度机制。根据“培训、服务、维权到一线”的工作要求,今年4月28日,我会在农民工集中的**国家生态工业(制糖)示范园区成立工会工作站,下一步将依托工作站,整合工会的各种资源,广泛开展农民工职业技术素质培训、维权和困难帮扶以及劳动竞赛、安全生产、宣传教育等,大力推进“两个普遍”重点工作,进一步叫响抓实“农民工有困难、要维权找工会”,积极推动各项制度落实,不断完善维护农民工权益长效机制,最大限度地把农民工组织到工会中来。

二是着力加强乡镇(街道)、村(社区)工会建设,今年6月6日,全市首家乡镇总工会在根竹乡成立。各县市区总工会,部分乡镇的领导也到现场观摩学习,我会将从人力、财力、物力等方面更多地向他们倾斜,充分发挥他们熟悉农民工、紧密联系农民工的优势,把工会工作做到村镇社区里,做好企业工地中,做到每一个农民工身上。

(五)慰问挂点村五保户和孤儿及党员进社区活动。

一是结合“四个一”活动要求,努力为挂点村做好事,办实事。今年5月,我会筹集资金3000多元,慰问挂点村——乐堂村五保户3人,孤儿7人,为他们送去了大米、粮油、面条、牛奶、书包、笔记本、笔等学习生活必需品。

二是扎实开展党员进社区活动。我会筹集资金近1000元,走访慰问了港宁社区3名困难职工家庭。

(六)帮扶工作稳步推进。着力推进帮扶工作的规范化建设。一是开展困难职工调查摸底工作。今年上半年,我会先后深入企业、社区、村等了解摸底困难职工情况。同时,针对我区困难职工生活状况、帮扶工作可持续发展情况、物价上涨对职工生活影响情况等课题开展调研活动。进一步了解和掌握了全区困难职工帮扶工作的基本情况和在发展过程中呈现出的新特点,及时更正工作方式和方法。二是重点完善困难职工档案。我会帮扶中心不断完善困难职工档案,把困难职工档案纳入全国工会帮扶工作管理系统,并实行动态管理。今年高考前,我会对全区52名困难职工家庭子女进行慰问,向他们每人送去了500元的慰问金,总共发放慰问金26000元。三是关爱女职工,特别是女农民工身心健康。今年三八妇女节,我会联合**区计生服务站,免费为全区300多名女职工进行妇科常规检查、子宫附件b超(阴超)、乳腺检查等多项内容的检查。

(一)加强职工创新工程建设,树立先进典型。

紧紧抓住发展第一要务,以职工创新为动力,广泛参与技术比武、技能比赛、技术革新等劳动竞赛。深入开展创建争先创优等形势多样的建功立业活动。选树先进典型,弘扬劳模精神。今年4月底,我区共有3个企业或个人获得先进表彰,其中****格雷蒙锑品有限公司生产课获得“全国工人先锋号”称号;**五菱福达车辆有限公司生产科试制组获得“**工人先锋号”称号;**群星电缆公司董事长**获得“**五一劳动奖章”称号。

(二)开展技能比武和安全生产活动。

一是组织开展20xx年度“安康杯”竞赛活动。今年新增安康杯参赛企业4家,与安监局联合开展安全生产检查工作,大力宣传安全生产法律、法规,在工业园区和大型企业等职工聚集区,发放劳保用品和安全知识条例,从思想上加大职工的自我保护意识。二是开展“技能状元大赛”。根据《关于举办20xx年“**市技能状元”大赛的通知》(***)文件精神,我区有五菱福达车辆公司等企业,共50多名职工参加技能比武大赛,目前该项活动正在筹备当中。

(三)深入开展职工文化新建设。

一是开展“职工书屋”建设工作。为了推动职工群众基本文化权益,提高职工队伍整体素质,根据中华全国总工会在全国工会开展“职工书屋”建设工作的部署和市总工会文件的安排和要求,结合我区工作实际在全区开展了“职工书屋”建设活动。今年我会新拟建“职工书屋”自治区级1家,市级1家,目前该项工作正在进行中。二是开展“中国梦劳动美幸福路”职工摄影大赛,我区有6名职工121幅作品参加了比赛。三是开展形式多样的文体活动。今年三八妇女节、五一劳动节,我会分别举办了**区女职工迎“三八”跳绳比赛和**区职工“中国梦劳动美”气排球比赛。全区有超过500多名职工参加比赛。

上半年工作情况的总结报告篇五

20xx年上半年,___县邮政局工会在上级工会和局党委的领导下,紧紧围绕“一二三工程”的经营战略,认真履行工会职能,在抓好集体合同、劳动竞赛等工作的同时,积极加强企业文化建设,并充分发挥职代会职能作用,参与企业的民主管理,加强局务公开工作,维护职工的合法权益。

20xx年上半年我们主要抓了以下几个方面的工作:

为加快重点业务发展,局工会积极协助行政开展了各种劳动竞赛,半年来,先后开展了“追赶争先”、“业务发展能手”、“效益杯”和“邮储跨年度竞赛”活动,全局职工05年全年邮储达到380万元;05年邮递类业务开发累计创收30万元以上;代发工资户累计1000户以上或企业改制费累计达到500万元以上者均可授予“业务发展能手”称号,并给予奖励,通过竞赛,我局各项业务都得到发展,鲜花礼仪业务达到1000篮,全县乡镇教师工资在邮储发放(每月资金180万元),在全局职工努力下,做到时间过半,任务过半。一季度净额余额4000万元,新增市场占有率占全市第一,均为历史最高。

2、大力推行局务公开工作制度。

(2)结合《湖北省邮政部门模范职工小家创建活动方案》,重点抓好支局局务公开和民主管理制度落实,局工会统一制作了《局务公开栏》《二次分配统计表》下发给各单位,要求各单位严格按照二次分配的要求,制订考核方案,每月分配情况必须向职工公布;收入和支出必须在公开栏上公开,使职工对支局的财务情况加强了解。

今年上半年,局工会组织了一些健康有益的文体活动,“3.8”组织30多名女职工到湖南韶山游玩,“4.8—4.12”对劳动竞赛中的优秀员工15人次组织到青岛旅游,“5.1”劳动节全局干部职工组成4队进行拨河比赛,并为优胜队颁发了奖品,让全局职工拧成一股绳,有力往一处使。5月份,为迎接咸宁市邮政首届篮球赛,和兄弟单位进行了5场友谊赛,在首届篮球赛中荣获“体育道德风尚奖”的称号。

局工会借市局工会组织的“忠于职守,敬业爱岗”为主题的读书活动,我局工会购买了一批《邮差弗雷德》《忠诚》《没有任何借口》分发到各支局、县局各部门,组织全局干部职工学习马班邮路乡邮员王顺友同志的先进事迹,同时还要求全局干部职工写心得体会。

上半年,我局工会工作围绕目标取得了一些成绩,但仍需不断创新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改进。

1、继续以业务发展为中心,开展劳动竞赛活动。

2、加强民主管理,结合局务公开程序,搞好局务公开工作。

3、抓好《集体合同》的履行检查工作。

4、积极开展丰富多彩的文体活动。

5、加强工会自身建设,做好工会财务管理。

6、结合“专项整治活动”,搞好行评“回头看”工作。

7、继续开展读书活动。

8、积极开展支局创建职工小家活动。

上半年工作情况的总结报告篇六

转眼间,我来维修中心已经半年的时间了,在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下,我很快的进入了角色,海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服务部门,也是中关村国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商,为客户提供一流售后服务,以“诚信为本,奉客为友”的服务宗旨,“实实在在、值得信赖”,而不断努力。

我作为一名海龙员工,感到非常荣幸和自豪。同时也深知,只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作,才能适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总。

一、主要负责的工作:

1、在维修中心,我主要负责前台客户的接待,针对客户笔记本出现的问题进行解答,以及客户电脑的维修测试。

2、接听400电话来访,对客户的疑问进行解答。

3、台式电脑的维修。等。

二、近期计划:

1、努力学习专业知识,笔记本维修,台式机维修,显示器维修,数据恢复等。争做维修多面手。

2、努力学习管理知识,自我升华,替领导分忧。

自我评价:

有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。

领导给了我很大的发展空间,让我更好地发挥自己的能力,在此谢谢领导,我会不断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心,时刻铭记在心,在言行举止中不断地要求自己,以微笑服务于客户,让客户满意而来,满意而归。

上半年工作情况的总结报告篇七

半年的时间很快过去了,在这半年中,我在局领导和同事们的关心与帮助下圆满的'完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。为今后取得更大的成绩,纠正不足,现将这半年的工作情况汇报如下。

一、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全局及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。遵纪守法,认真学习法律知识。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、具体工作。

在这半年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

1、认真做好“市农业短信服务平台”的信息采集、编辑和发送工作。

2、协助移动公司的工作人员完成了对“张家口市农业短信服务平台”的改版和测试。

3、认真做好“农业专家热线”的管理工作。

4、认真做好网站人事、工资的变更和上报。

5、按时完成网站的劳动月报工作。

为了全局工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

总结这半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。下半年,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为全局的发展做出更大更多的贡献。

在20__年下半年的工作中,我将会继续进步。员工工作是来之不易的,是我经过长时间的学习努力后才考取的,所以我会倍加珍惜我现在的工作。当然,自己在工作方面也是极为努力。半年来得到了领导和同事的一致赞扬,不过我不会骄傲,我会一直工作下去,做一名最好的工作人员。

上半年工作情况的总结报告篇八

今年上半年,在办公室领导的正确领导和各科室同志们的大力支持和帮助下,督查科按照年初办公室确定的工作任务,圆满完成了省市区领导批示、“市新闻监督摘报”、“西安内参”、区政府常务会议和专题会议决定事项、群众来信来访反映问题等方面工作的督查与办理,现总结如下:

今年上半年,共督办办各类事项23件(其中下发督办单的共18件),其中完成答复上报市“新闻监督摘报”3件,“西安内参”4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,网上建议2件,人大、政协转办和领导批示的群众来信来访5件,“市长办公电话综合信息”3件,其它3件。具体表现在以下几个方面:

定制度,提要求,推动工作进展根据督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,确定了科室目标责任制度,确定了12项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中发挥了较好的作用。

围绕重点,突破难点,狠抓督促落实一是对一些重大事项坚持跟踪督查,现场查看,求得实效。如对十里铺街道村水塔漏水导致部分村民居住楼房倾斜发生险情事件、新筑街道杨庄村48人因对国际港务区征地拆迁有关政策不理解赴京上访事件,均能做到深入现场实地查看,了解真实情况,并按要求及时上报各类信息、报告等材料。二是认真参加专题会议,及时完成会议纪要的起草,并结合督查工作针对会议决定事项进行督查,发挥了科室作用,使领导决策按时落到实处。三是不断提高督查专报质量。今年上半年共出专报5期,及时全面地反映了半年来政府督查工作的重点、各街镇各部门对有关事项的督促落实情况,保证了以通报查落实、以通报鞭策后进及时改正不足、以通报反馈情况的目的,真正发挥了督查专报的重要作用。

按时完成市新闻监督摘报等媒体反映问题的督查与办理上半年共完成市新闻监督摘报反映问题3个,“西安内参”反映问题4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内督查办理并及时完成上报或情况反馈。其中市新闻监督摘报满意的答复,区政府多次召开协调会、专门成立调查小组,重新对其反映的宅基地问题进行了核查。通过翻阅大量历史资料,查找有关政策、档案等,先后数次深入本人所在街道村组了解情况,经反复调查、考证、分析,按照“历史遗留问题按当时政策对待和处理”的原则及时为其补办了批复,目前正在办理宅基地土地使用证。

及时高效的完成了领导交办的各类临时性任务。

上半年工作情况的总结报告篇九

xx年,北宿镇党委、政府以实施《安全生产法》,为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平,回顾过去一年的工作,主要做了以下突出特点。

领导是关键,宣传是前提。镇党委、政府把安全生产工作摆到全镇中心工作的重要议程。首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,一级对一级负责,全镇上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构,健全完善了一个规程、六项制度、六种台账,形成了上下贯通、配套联动的运行机制;镇政府成立了安监站,配备了3名专职人员。设立了办公室,制订了各项制度。其次,加大宣传力度,提高全民安全意识。结合今年全市“安全生产月”活动,广泛深入地开展了丰富多彩的“安全生产月”活动。镇里制定印发了《北宿镇“安全生产月”活动实施方案》和《进一步抓好安全生产工作的意见》并及时召开了“安全生产月”活动动员大会。期间,主要开展了五项活动。

(一)、开展《安全生产法》大学习、大宣传活动。充分利用一切宣传工具和形式,不间断地宣传安全生产的重要意义,法律、法规和规程,全镇出动宣传车4部,制作彩布条幅标语60幅,长达1600米,固定性墙字和红纸标语100余幅,举办广播电视讲座3期,制作图片、挂图、板报30余块。

(二)、举办安全知识竞赛,文艺表演活动。在全镇民营企业和中小学校开展了以《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产监督管理规定》为主要内容的安全知识竞赛和安全知识课活动,在此基础上,组织职工、学生以“安全责任重于泰山”为主题自编、自导、自演了反映发生在身边的安全故事、戏曲、相声、小品等,使家长和职工深受启发和教育。

(三)、开展安全自救技能演练活动。结合安全生产月活动,各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案。在企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练,同时观看了安全生产影视录像片。

(四)、开展校园安全知识宣教活动,全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手“活动。由学生致家长一封信,使每一位家长,特别是从事民营经济的家长深受教育,在社会上引起了强烈的反响。

(五)开展“我为安全献一计”活动,结合“安全生产月”活动主题,各级各单位发动干部职工、群众为安全生产献计献策。刚领运销公司经理张仰卫向镇和交通部门提出了在交通事故频发的北宿至南屯路口安装红绿灯设立交警岗的建议得到采纳后,该同志主动出资30万元,安装了红绿灯。

通过大张旗鼓地安全生产宣教活动,全镇各级各部门安全生产意识进一步增强,自我防护能力明显提高。

按照市安监局下达的安全生产指令目标,镇党委政府从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全镇上下形成了责任体系。在这方面,着重抓好了五个落实。

一是目标落实。按照“谁主管,谁负责”“管生产必须管安全的原则”,法人代表是安全生产第一责任人,对本地区,本部门,本企业,本村庄安全生产全面负责的要求。全镇推行了“一岗双责”制,建立健全了安全生产责任网络,把安全生产责任层层分解到各个单位,分解落实到企业,车间,班组。镇政府对办事处、民营企业、重点事业单位及重点中小学校分别下达了xx年度《安全生产指令书》,规定了严格的责任目标,年终对落实安全防范措施及时有效,执行安全生产法律、法规认真自觉,安全生产控制在年度指令目标以内的单位给予奖励,对未完成指令目标或隐瞒事故,安全隐患限期不整改的按照安全事故行政责任办法进行处罚。特别是对企业的安全生产镇安委会紧盯不放,一抓到底,层层签状,严格监管。对全镇10个加油站点、16个锅炉单位、4个砖厂、2个建筑公司及几个大的企业在下达指令书的同时签订了安全生产责任状,确保安全生产责任目标逐级得到落实。

二是组织落实,全镇上下普遍成立了安全生产领导体系,健全了管理网络及必要的规章制度。

三是人员落实。着重解决好有人干事、有人管事的问题。各办事处确定一名分管领导,各村配备一名专职人员,同时设一名安全管理信息联络员,三人以上企业设安全科室,配专职干部,每个车间设一名安检员。

四是措施落实。每个单位都将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处,全镇仅安全生产专用资金年达60万元以上。

五是工作落实。凡具有执法、发证、核证的镇直部门都要与安全生产工作紧密结合,凡不具备安全生产条件的一律不发证,发证的要坚决收回。

安全生产工作是一个社会系统工程,需要各行各业的'共同参与。因此,在活动的开展上,我们实行了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治。今年以来,我们将非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。特别在非煤矿山整治上,镇党委、政府领导十分重视,分管领导亲自带领检查组深入企业现场,按照省市规定,逐一严查,发现问题及时指出,限期整改。过往市检验小组验收,我镇六家非煤矿山企业全部达到合格标准。我镇中心大街拓宽改造后,通过车辆、行人穿梭不断,交通事故时有发生,给人民群众生命带来极大威胁。针对这种情况,镇党委政府投资近100万元资金,安装了高标准护栏,社会各界广大干部群众拍手称快。这一重大举措实施后,从未发生一起重大交通事故。

在抓好专项整治的同时,镇安委会突出重点,排查隐患,及时开展安全生产大检查。今年以来,我们对全镇安全生产工作开展了四次大型检查,特别是“安全生产月”活动后,镇安委会组织派出所、工商、交管、供电、土管等部门对辖区内民营企业,加油站点,电力行业,建筑行业,锅炉压力容器,重点学校,重点河道,矿区采煤塌陷区,公共,民用设施等重点单位,重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查,排查隐患,指出问题,下达安全检查责任书,限期整改。检查中,对个别无证及超范围经营非法加油站点,提出了取缔意见;对违章操作,使用破皮线、裸体线的单位立即制止和限期整改;对不规范操作,存在安全隐患的两处建筑工地采取了停电、停工整顿措施;对河道、塌陷区水面和砖厂的积水塘制作设立了“水深危险、禁止游泳”等警示牌;在检查中我们发现我镇北屯小学由于采煤造成学校多处教学办公房构成危房,镇安委会向造成危害的南屯煤矿送达了“关于北屯小学消除安全隐患保障师生安全的函”,引起矿方的重视。对检查过的单位,特别是存在安全隐患的单位都及时登记,定期回访,查看整改措施的落实情况,使安全隐患尽快消除,使整改措施真正落到实处。随着季节的变化,我们适时开展了必要的安全检查,在夏季开展雨季“三防”检查;在冬季进行了防火、防爆、防冻、防中毒为内容的冬季“四防”检查,有效的遏制了各类安全事故的发生。今年汛期来临之前,镇安委会在检查中发现我镇南屯办事处北屯、霍村、罗厂三个村庄村民由于矿采煤等原因,相继新建了一批不同结构,不够坚固的简易房屋或楼房,对村民生命财产构成严重威胁,存在着严重的安全隐患,为避免重大事故发生,镇安委会及时向南屯办事处及三个村村委会下达了《关于排除村民危房安全隐患的紧急通知》,要求采取制定防范事故应急预案相应措施,从而消除了安全隐患,杜绝了房屋倒塌,、人员伤亡等事故的发生。

过去的一年,我镇安全生产工作虽然取得了很大成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大差距,工作中还存在一系列薄弱环节和问题,其主要表现在:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够,不如抓计划生育、社会稳定等工作迈力;二是个别民营企业重发展,轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是个别违章加油站点时隐时现,违章经营,单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大;四是企业单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,上述问题有待进一步加以解决。

在新的一年里,我们将发扬成绩,纠正不足,与时俱进,开拓创新,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为改革开放,经济发展创造良好的安全环境,为全面建设小康社会做出积极贡献。

上半年工作情况的总结报告篇十

今年上半年以来,在局领导正确领导下,在科室所同志们的热情帮忙下,我热衷于办公室工作,严格要求自我,摆正工作位置,时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作,经过自身的学习和工作,取得了必须的成绩,认真地履行了岗位职责。现将今年的工作情景总结如下:

1、不断加强学习,提高自身素质。作为办公室的负责人,自身素质和工作本事,是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,自我深刻认识到:不加强学习就难以适应本职岗位工作,跟不上现实要求,就要落伍,就要掉队。所以,始终感到自我身上的担子很重,而自我的学识、本事和阅历与自身岗位都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在进行学习,把加强学习作为是压力,作为是搞好工作的目标,不断向书本学习、向领导学习、向同志们学习,从不一样渠道获得所需要的知识,增强自身本领,提高自身素质。学习过程中,采取自我施加压力,主动学习的方式进行,在加强自学的同时,进取参加局里组织的学习活动,资料上:一是注重理论学习,围绕理论重要思想为核心,使自身政治思想坚持和党的要求一致,便于更好地贯彻执行党的路线、方针和政策;二是强化业务技能学习,以实用、方便、高效为目标,做到勤学、苦练,不耻下问,不断增强自身业务技能,适应工作需要。

2、及时取得联系,掌握上级意图。州委、州政府办公室联系,掌握上级领导意图,提高工作针对性。办公室做为全局工作的窗口,是联系内外的纽带,在很大程度上代表着质监部门的工作水平。我们坚持与州委、州政府办公室,异常是州府办相关科室的畅通联系,经常到相关科室走访,请教问题,掌握信息,从而能够抓住上级工作重点,用以明确思路,指导工作。

3、加强内部协调,管理内部事务。办公室代表局领导管理内部事务,既坚持原则,不循私情,又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究管理艺术,充分发挥协调作用,正确处理好办公室与科、室、所的关系,在协调工作中坚持以诚待人,以理服人,使各项工作能有序顺畅地开展,我们在工作中以身作则,廉洁自律,严格管理,周到服务,为领导分忧,为科室同志服务,增强了全局人员凝聚力。

4、搞好行政接待,宣传我局职能。我们__是一个旅游发展地区,吸引着大批的外地客人,质监工作近年来也取得了必须的成绩,也吸引了质监部门领导、同行来考察、指导。做好接待工作,让来客人满意,是宣传自治州质监、提高自治州质监知名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨、节俭、周到、热情的原则,让来客人住的下,吃的好,走的了,在接待过程中,不失时机地宣传自治州质监事业发展情景,使来客人高兴而来,满意而去。得到了省局领导和外地质监部们领导对我局接待工作好评。

5、发扬团对精神,构成工作合力。我局办公室承担着政务信息、行政接待、文书档案、综合治理、计划生育、车辆管理、水电管理等十多项工作,办公室除了司机和打字员,仅有两个人,既要作好这些工作,又要完成全局的后勤服务工作和领导交办的其他工作,人手少,任务量大,在这种情景下,就要求办公室人员充分发挥通力合作精神,互相协助,互相补台。我们每个同志在作好本职工作的基础上,都努力熟悉其他工作,务使办公室工作不断档,保证在任何情景下,办公室成员都能代表办公室整体,完成工作任务。

6、加强本事培养,提高整体素质。要做好办公室工作,就要求办公室人员努力提高个人素质,适应工作需要,我们提出内强素质、外树形象的要求,要求办公室人员深化四个意识,提高三个水平,深化四个意识,即创一流意识、全局意识、奉献意识、学习意识,提高三个水平即参与政务水平、文字水平、综合协调水平,以此来规范、督促办公室人员努力学习,不断提高素质。实行办事效率承诺服务制度,提高办事效率,树立良好机关工作形象。加强团结,在办公室内部有分工、有协作,互相补台而不是拆台,大家一个目标,心往一处想,劲往一处使,一条心,一股劲,构成工作合力,保证了办公室工作不断上新台阶。

二、存在的问题和不足。

一年来,在领导和同志们的指导和帮忙下,虽然我个人和我所从事的工作都取得了长足的发展,相比之下也有了相应的起色,但仍然存在着不少的问题和不足:一是学习还要加强,当前的知识水平和自身本事与搞好本职工作有必须的差距,异常是行业技术知识水平低,好多专业术语难以理解和运用。二是有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改善,工作职责心有待于加强。

今年是实现“省局__规划”的第二年,完成全年的工作对以后三年有关键作用,我将转变观念,端正工作态度,改善工作方法,发挥好自身作用,在本职岗位上兢兢业业,克己奉公,任劳任怨。一是要继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作资料来抓,不断增加理论知识和专业技术知识,树立“活到老,学到老”的思想,使学习成为一个长期行为。二是要认真做好本职工作,牢固树立服务第一的理念,认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导和同志们满意。三是要继续深入实地,在调查了解的基础上宣传好质监工作,使质监工作的报道多见于报刊、网站,扩大质监工作的宣传面,树立质监良好的形象。

上半年工作情况的总结报告篇十一

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成。

前年同期我们在为月销售突破万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况。

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈。

合同。

时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式。

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统。

年初的。

工作报告。

我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们必将有一个更加美好的明天。

一、科学办文办会,提高工作效能。

1、做好会务管理。组织街道内部会议、对外活动、会议等37场次。其中较大规模的会议6场次。

2、做好各种文件的收发、送阅、督办工作。文件材料收发及时,督办到位。

3、认真做好材料的撰写、信息上报等工作。上半年先后撰写20xx。

20xx年。

工作计划。

花园房屋征收健康促进等专题材料6份,上报完成《**年鉴》《**年鉴》编纂工作,文字材料表述准确,数据具体,概括全面,富有特色,上报《信息》《信息快报》信息5篇,得到市领导批示2篇,并获得**市党政信息先进单位,为街道工作赢得了荣誉。

4、加强文书档案的收集、整理和归档工作,受到上级和街道党工委的肯定。按照爱权书记建立“数据库”的要求,上半年,党政办创刊《大事记》,定期收集各科室、各社区以及辖区的重点工作完成情况、重要舆情等资料信息,截至目前,《大事记》已经出刊5期。此外,我们认真按照市区要求做好保密和应急工作,开展了保密宣传、教育和应急知识抢答活动,街道干部职工、居民群众300余人参与活动。

5、多途径抓好了对外宣传工作,强化报纸、新媒体的宣传力度,有效地提升了街道对外形象。上半年,我们和《特区报》《都市报》《**晚报》等室内主要媒体加强沟通,对花园房屋征收等重点工作进行了座谈,推动了工作。

6、纪检监察监督有力,上半年没有出现违纪违规案件。

7、严格按照区绩效评估考核办法,认真落实相关工作的督察督办,其中涉及到党政办的绩效评估工作均较出色完成,没有给街道整体工作拖后腿。

二、方便群众,热情服务,践行党的群众路线。

1、严格周六值班制度。协调安排街道窗口部门利用周六上午上班的时间,更好的方便群众办事,居民满意度得到提升。

2、实行人大代表、政协委员进社区制度。组织辖区的全国、省、市、区人大代表和政协委员利用周末等时间,深入社区、学校、企业,实地调研,面对面了解群众诉求和企业意愿,为他们提供力所能及的帮助,为他们解决实际困难。

3、热情接待群众来访。认真听取群众反映的问题,并及时解决。上半年,我们实际接到辖区居民来电、上门反映问题,涉及股份公司、社区治理、环境噪音、城市更新、地铁施工等问题,我们都耐心接待,妥善处理。

三、围绕大局,做好协调服务工作。

1、主动加强与各部门各社区之间的团结,着眼街道全局工作,起好主导带头作用,团结各部门落实的各项决策,围绕大局开展工作。

2、加强与区级各部门联系,争取支持,为街道各项工作顺利开展奠定基础。

3、做好联系社区各项工作。

无论是党政办还是综合部,工作最大的规律就是“没有规律”,繁琐无序。半年来,在街道党工委、办事处和各级领导的关心指导下、在科室全体人员的共同努力下,我们正确处理苦与乐、得与失、个人与集体、工作与家庭的关系,甘于奉献、老实敬业,经常加班加点,保证了各项工作的顺利落实和高效运转。我们虽然取得了一定的成绩,主要依靠了街道党工委、办事处的领导、支持。今后工作中,我们将不断改进和完善。

下半年我们将重点从如下几方面开展工作:

一、处理协调各部门关系,发挥好大部制改革后机构高效运作的潜能。

二、加强办公室内部学习,提高办公室人员的综合能力和技能素质。

三、加强培训,提高oa办公系统操作效率,按计划开展好信息员培训,调动信息员的工作积极性,提高信息质量。

四、继续发挥好参谋和助手的作用,积极为各级领导出谋划策,多提有创新、有新意的意见和建议。

五、完成年度档案管理和保密检查工作,使档案逐步程序化、科学化。认真做好古村落普查工作,并如期达标。

六、强化制度建设,完成街道相关规定和办法的修订、完善工作。提高政务信息报送速度,完成《电子政务网》街道部分政务信息的更新。

七、继续发挥人大政协的积极作用,更好地为群众服务。

八、完成领导交办的任务。

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上半年工作情况的总结报告篇十二

扣1分:

1.未携带行驶证、驾驶证。

2.驾驶未放置有效检验合格标志的机动车。

3.驾驶未按规定放置保险标志的机动车。

4.违反灯光使用、危险报警闪光灯使用规定。

扣2分:

1.驾驶机动车在高速公路或城市快速路上行驶时不系安全带。

2.通过有灯控路口时,不按行进方向驶入导向车道。

3.营运载客汽车载人超过核定人数未达到20%。

4.驾驶机动车时拨打、接听电话。

5.遇到前方机动车排队或缓慢行驶时,借道超车或者占用对向车道、穿插等候车辆。

扣3分:

1.驾驶机动车行经人行横道,不按规定减速、停车、避让行人。

2.未按照禁止标线指示行驶。

3.转弯的机动车未让直行的车辆、行人先行。

4.相对方向行驶的右转弯机动车未让左转弯车辆先行。

5.在高速公路或者城市快速路上不按规定道路行驶。

6.遇有执行紧急任务的特种车未按照规定让行。

7.在城市道路中不按规定超车、逆向行驶。

扣6分:

1.机动车驾驶证被暂扣期间驾驶机动车。

2.在城市快速路、高速公路上遇交通拥堵占用应急车道行驶。

3.不按规定避让校车。

4.闯红灯。

扣12分:

1.在高速公路上倒车、逆行、穿越中央隔离带掉头。

2.机动车行驶超过规定时速50%。

3.酒后驾车扣证6个月,处元以下罚款醉酒吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任五年内不得重新取得机动车驾驶证。

上半年工作情况的总结报告篇十三

计划要细,动手要早,落实要准。今天本站小编给大家为您整理了上半年总结报告,希望对大家有所帮助。

当前,我国经济运行正处在企稳回升的关键时期,上半年国内生产总值同比增长7.1%;经济稳步回升,上半年全省生产总值增长9.6%;南方电网6月份发受电量同比增长5.4%,实现了去年10月份以来首次单月正增长;经济回升的有利条件和积极因素增多,增强了我们战胜困难,完成全年任务的信心。同时,我们也清醒的认识到,国际金融危机影响还在延续,国内外经济环境不确定、不稳定因素依然很多。公司面临不少挑战。一是完成省内电量增长5%的任务依然艰难。目前电量回升,有丰枯电价预期因素,也有政府强力推动因素;应该看到,经济回升基础还不牢固,外部需求不旺、产能过剩等问题短期难以解决;省内售电量保5%增长任务依然艰巨。二是电网建设进度滞后。设计、核准瓶颈严重影响到110千伏项目开工实施;10千伏工程点多面广,管理难度大,推进不平衡。征地、赔偿等依然制约工程建设。三是安全基础需进一步夯实。上半年事故总数上升,暴露了部分单位人员安全意识薄弱、管理基础不牢问题。随着工程全面铺开,基建安全压力增大。四是经营风险加大。电价矛盾尚未疏导、丰枯电价实施、大用户直供推行、电网投资增大,使得经营管理存在诸多不确定因素。

面对新的形势,我们要把思想统一到南方电网公司战略部署上来,继续抓好整改方案的落实,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断与时俱进、突出重点、抓住关键,想尽办法去完成每一项任务,下半年重点抓好以下工作。

1、积极推进安全生产体系化、规范化、指标化建设,确保电网安全稳定运行。

要从讲政治的高度认识电网安全稳定的重要性。在党中央国务院一揽子扩大内需政策的刺激下,部分企业逐步恢复生产,绝不能因为电网安全,影响到用户的生产经营。要认真落实各项风险控制措施,确保电网安全稳定。一是按照董事长的要求,在四个方面拿出具体措施。第一,如何深化与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,增强全员安全意识;第二,如何使安全责任传递机制更加到位、有效;第三,如何加强设备的缺陷管理、找准薄弱环节;第四,如何做好。

应急预案。

在关键时刻发挥作用。二是认真落实迎峰度夏方案和电网风险控制措施。加强对西电东送、外送重庆等周边地区相关通道、设备的特巡特维;强化隐患整治和设备缺陷管理。年内线路加固改造完成总数的99%。抓紧安装50套备自投装置提高互供互倒能力。三是开展风险管理体系和生产管理规范化推广应用。完成生产班组、地调规范化管理试点工作110千伏及以上变电站标准化率年内达100%贵阳、遵义、安顺、兴义供电局和送变电运检公司维护的输电线路实现标准化管理。四是推进生产技术指标创优活动。完善安全生产指标体系推广到县级供电企业。深化线损“四分”管理加强线损小指标考核年内3个供电局达网标、4个供电局达省标不断提升线损管理水平。各地区供电局要把安全生产和线损管理考核深入到县局并要求县局每年都要有统计分析报告。五是以防止人身事故为重点加强县级供电企业安全生产专业化管理。结合县级供电企业实际启动“三体系一机制”建设逐步提升县级供电企业的安全管理水平。

2、加大增供扩销力度,确保售电量实现“争5”目标。

要坚持以提高供电可靠率为总抓手,切实树立以客户为中心的理念,围绕缩短客户停电时间,重新修编制度、再造流程,重构管理、生产、服务体系。一是管理和技术并举抓好停电管理。细化可靠率指标,规范统计,从严考核;统筹停电管理,减少计划停电,先算后停,努力避免重复停电、超时停电和临时停电;优化检修流程,缩短检修时间,将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业、转供电、发电机保电、状态检修等举措,最大限度减少客户停电时间;各单位一定要提出安全有效的措施,力争有较大突破。二是提高市场预测和主动服务能力。密切关注省内经济恢复和煤化工、煤矿和水泥、建材等行业新增负荷的供电情况,主动为政府当好参谋,提出决策建议;进一步优化流程,减少客户报装到搭火接电时间,协助客户提前组织投产,扩大增量。三是认真总结推广一厂一策经验。重点关注工业硅、铁合金、电解铝等高耗能行业的市场变化情况,稳定现有企业安全用电;采取更加灵活务实的措施,充分利用丰枯电价政策等价格杠杆开拓低谷用电市场,盘活存量。四是千方百计增加西电东送电量。加强与南方电网公司有关部门、省政府的汇报和沟通,依托南方电网大平台,努力争取向广东多送电,力争全年完成黔电送粤450亿千瓦时的目标。要组织公关,提前做好“”黔电送粤框架协议签订的有关准备工作。五是努力开拓农村用电市场。积极助推“家电下乡”、“家庭电气化”,对农村用电的高峰时段、同时率等进行测算和分析,尽快解决“卡脖子”问题,进一步开拓农村市场。

二季度以来,省内电量逐渐回升,5月、6月环比都增长了4个以上百分点。进入7月后,发电量屡创新高,22日达到3.61亿千瓦时,负荷1794万千瓦,均创历史新高。要采取有效措施,巩固目前良好发展的势头,贵阳、遵义供电局是保增长的重点,必须下大力气尽快扭转电量回升缓慢的局面,唱好“重头戏”,带好头。随着宏观经济好转,丰枯电价出台可带动电量回升。我们预计全年可完成售电量1058亿千瓦时,增幅16%。其中,省内电量588亿千瓦时,同比增5.27%,超额完成争5目标;送广东电量450亿千瓦时,同比增40%。

3、加快电网建设步伐,规范高效完成全年建设任务。

今年任务能否完成,关系到公司新一轮发展目标能否如期实现。大规模电网建设改造工程已全面推开。希望各单位、各部门统筹兼顾,落实责任,采取措施,全力推进。一是进一步将政企双系统责任考核保障机制落到实处。要进一步加强与政府及有关部门的汇报、沟通与联系,定期召开联席会,提出需要解决的问题,并督促地方政府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作用,切实做好协调配合与服务。二是在保证质量、安全的前提下,想方设法加快进度。公司上下务必要统一思想认识,牢牢抓住电网建设改造机遇不放,以只争朝夕的精神推进电网建设。必须看到,随着经济形势的好转,如果信贷、土地等政策进行调整,电网建设的机遇就有可能错过。三季度是关键时期,必须确保9月底所有工程开工率达到100%,各电压等级所有项目投资进度达到75%以上,10千伏项目进度达到80%以上。三是着力加强工程施工投资、安全、质量管理。加强投资管理,强化技经工作,认真执行公司工程造价管理办法,合理有效控制工程造价。建立安全、质量事故单位退出制度,实行施工单位安全、质量一票否决制。开展达标投产工作,实现工程零缺陷移交。特别要抓好中央投资项目的建设管理,清理、完善相关手续、资料,做好迎接国家后续检查的准备。四是进一步加强电网规划工作。认真总结各级电网20xx-20xx年专项规划的编制经验,提高各级规划人员的技术水平。7月底初步完成《电力工业“”及中长期发展规划》,12月底完成主网及九个地区电网二次系统“”规划。五是要超前开展项目前期工作。进一步落实前期工作责任制,全面推行工程项目标准设计,颁布执行公司10-110千伏输变电工程可研、初设深度规定,提高设计效率;充分利用各级政府电网建设“绿色通道”,加快项目核准进度。力争20xx年、20xx年已开工建设的236项110、220千伏项目年内全部核准。11月份落实20xx年项目并下达全部设计任务,年内完成20xx-20xx年电网建设和技术改造项目库,为明年项目提前实施做好准备。六是实现工程项目闭环管理。进一步发挥纪检监察、审计等部门作用,对工程建设项目开展的进度、内容、资金、管理、安全、质量进行监督检查,确保投资安全、项目安全、干部安全。

4、充分依靠科技进步,提高科技水平和电网科技含量。

高电网运行的安全性灵活性。在电网运行方面,随着新设备、新技术的广泛采用,我们要大力推广在线监测技术。9月份,围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网发展专题论坛(或叫做专题汇报会),请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过3-5年建设改造后所能达到的状态,请调通局和试研院也分别就电网控制和新设备、新技术应用进行演讲。

要扎实推进电网信息化“登高计划”的实施。认真落实公司信息化领导小组今年第三次会议精神,各部门已明确的信息化负责人(部门主任是责任人,具体工作由1名副主任亲自抓),要切实负责,亲力亲为,抓好分管项目的实施,今年务必完成财务、人事、营销、生产四大系统的实用化,确保公司信息化建设今年达到中央企业b+级水平,明年必须达到水平,如果因为工作不力影响到目标实现,要进行严厉问责。今后,公司的审计工作也要加上这项工作内容,要对有关单位和有关部门在推动信息化工作方面进行评价。

5、强化依法经营,提高依法治企的能力和水平。

合同。

管理等工作;针对资金管理、工程物资采购、工程发包、资产转让和电力购销等关键领域,提供法律服务和法律支持,推动公司系统法律风险防范体系建设;加强对丰枯电价、直购电试点的研究,超前谋划,规避风险。三要提高财务管理能力。进一步强化资金集约管理,加强税收策划,充分利用国家在扩大内需、科技创新、节能减排等方面的税收、财政优惠政策,减少财务费用;积极争取国家电价政策支持,力争电价有效疏导,提高公司经营效益。探索资产全生命周期管理,推动规划、设计、采购、建设、运营全过程的投资优化和成本控制,做好投入产出分析,科学控制工程造价,优化购电结构,全方位降本增效。进一步深化全面预算管理,确保会议、业务招待、差旅、办公、外事五项费用实现“零增长”。四要扎实抓好“审计整改年”活动。按照袁懋振董事长在电网公司视察时提出的“凡没有按国家和上级政策、有关规定做的事,都要进行清理,自查自纠”的要求,严肃认真抓好审计发现问题的整改,提高现代化管理水平。

6、以“创先”为载体,提升基础管理水平。

结合“电网强、队伍强,服务好、管理好、形象好”的国内先进现代化电网企业的公司发展目标,建立公司战略管理体系。一是启动指标化管理工作。重点建设以公司战略目标为导向的绩效管理体系,建立公司综合指标管理体系,并在三季度试行实施。二是抓好流程优化。以减少客户停电时间为目标,立足六个关键领域,通过一、两家创先试点单位的流程管理项目实践,建设公司系统的流程标杆,在公司系统进行推广。年内提交流程优化情况报告。三是推进农电一体化管理。要着力配好县级供电企业领导班子,积极推进符合条件的代管县级供电企业上划,建立健全制度、标准、办法,规范农电管理。强力推进农电专业垂直化管理,各地区供电局要切实负起责任来,加强对县级供电企业的指导,今年安全生产垂直化管理要率先推行。继续深入开展县级供电企业基础管理达标活动,线损超过15%的县局年底减少到3家以内。要认真总结农电劳动用工和薪酬管理试点经验,第三季度深入1—2家县局,掌握工作进展情况及效果,年内完成试点并提出实施的指导意见。

7、坚持以人为本,加强干部员工队伍建设。

一是深化“四好”班子建设。着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平,修订《电网公司领导干部管理规定》,出台《电网公司关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》,建立完善干部选拔、使用、考核评价机制,引导干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事长要求,做到“三个弘扬”:弘扬良好的学风,弘扬求真务实之风,弘扬调查研究之风,提高各级干部领导科学发展和带队伍的能力。二是加大技术、技能人才培养力度。继续开展大规模教育培训。动态修订与实施公司教育培训规划,构建三级培训基地,完善公司教育培训体系。加强年度培训计划执行情况跟踪与目标考核闭环管理,提高培训实效。班组长培训率100%,一线专业技术、技能人员培训率超过70%,全员培训覆盖率达95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出台劳动用工标准,合理定员,规范劳动用工;加强收入分配的调控和管理,理顺规范内部薪酬管理关系。尤其是各级领导干部薪酬,必须控制在零增长。加强人力资源优化配置,改善员工队伍结构,提高员工队伍素质。四是深化企业文化建设。做好南网方略深植班组课题研究,着力推进县级企业文化融合,深化子文化建设。五是高度重视维稳工作。党政工团齐抓共管,逐级落实责任制,深入细致做好不稳定因素的疏导和化解,突出人文关怀,努力营造稳定公司发展环境。

同志们,下半年工作更加艰巨。我们一定要树立信心,坚定决心,把思想和行动统一到中央对形势的分析判断上来,统一到南方电网公司半年工作会的工作部署上来,团结一致,振奋精神,改进作风,狠抓落实,确保全年工作目标的实现,以优异的成绩向建国60周年献礼。

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司201x年半。

大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

201x年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

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