2023年乡镇下一步工作计划(通用15篇)

计划的制定应该考虑到现实情况和实际可行性。制定计划时，我们需要充分评估自己的能力和资源，避免过度承担任务。我们为大家整理了一些关于计划编写的范文，希望能够帮助大家更好地理解和运用计划方法。

乡镇下一步工作计划篇一

一是信访工作稳步推进。今年以来，镇党委认真贯彻市、区信访会议精神，提高政治站位，结合“双百日攻坚”和“扫黑除恶”行动，立足本镇实际，积极担当作为，强力化解矛盾，标本兼治，全力做好稳定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信访问题较大的房地产项目取得明显成效，有效维护了辖区社会稳定。“两会”期间共约谈信访人群65人，化解信访隐患7起，解决群体性事件2起，实现了“两会”期间“零上访”的目标。上半年办理各类服务热线反馈问题近1000件，办结率100%，群众满意率100%。二是结合“双创”加大城区环境整治力度。发动群众和志愿者集中清理背街小巷、社区卫生死角，对城乡道路、公共场所实行全天候保洁，清除社区、镇村道路两侧积存垃圾23000方。集中力量对辖区内废品回收站、沙场、小散乱污企业进行集中大清理行动，目前已清理废品站160余家、沙场5家、小散乱污1家，拆除违法建筑约3000平米，清理垃圾废料共50000方，清空场地约210亩。深入开展食品、药品安全专项整治活动，确保了食品药品安全。突出抓好安全生产监督检查、隐患排查治理、“打非治违”等重点工作，安全生产形势稳定，未发生一起安全生产事故。

乡镇下一步工作计划篇二

在今后的工作中，我们将坚决贯彻落实区委、区政府的决策部署，紧紧团结和依靠全镇人民，攻坚克难，埋头苦干，为建设经济强区、幸福长安做出新的贡献。

一是加大项目建设谋划力度，大力发展总部经济、楼宇经济，确保城中村改造、东北地表水厂、十五中等在建项目早日竣工投入使用;二是继续抓好社区“两委”换届工作，严格筛选参选人员，选优配强社区“两委”班子，做到依法依规按程序圆满完成村(社区)“两委”换届工作;三是严格按照大气污染防治措施，加强建筑工地、化工企业、散煤用户等重点领域的污染治理，强力推进“蓝天行动”，改善生态环境;三是以创建全国卫生城市和创建全国文明城市为载体，对辖区内生活小区、道路沿线等各处环境卫生进行彻底整治，使城区软硬环境都有明显的提升;四是坚持把维护稳定作为头等大事抓好抓实，特别是对于北城山水、西湖一品等存在信访隐患的房地产项目，进一步做好业主情绪疏导工作，并积极督促项目单位加快建设进度，力争早日竣工交房。同时，严格落实安全生产责任制，确保全镇安全生产形势持续平稳，继续保持全市安全生产示范乡镇称号。

乡镇下一步工作计划篇三

一是顺利推进社区“两委”班子换届选举工作。自社区“两委”换届选举工作启动以来，镇党委和政府及时安排部署换届前期各项工作，打牢基础。在换届工作中做到强化安排部署、强化舆论宣传、强化程序执行、强化纪律作风、强化督促检查，严格规范选举程序，做到程序不减、环节不少、保证镇辖属各社区换届工作有序、健康、平稳开展。通过换届明显改善了各社区“两委”班子成员的年龄结构、知识结构等，社区“两委”班子的综合素质和整体能力明显提升。截至目前，已顺利完成5个社区党委(总支)换届人选，完成1个居委会换届选举任务，换届工作正有序推进。二是全面落实从严治党的各项要求。镇党委着力加强思想政治建设、干部队伍建设、基层组织建设、作风建设、党风廉政建设，深入贯彻落实省纪委《关于2020年春节期间认真落实中央八项规定精神、深入开展明察暗访切实纠正“四风”的通知》，以及中央八项规定和河北省纪委“十个严禁”和区纪委基层“微腐败”专项整治有关通知精神，认真贯彻落实区纪委反“四风”会议要求，抓好“微腐败”专项整治工作的各项安排部署。上半年，全镇未发生一起违反党风廉政的事件。

乡镇下一步工作计划篇四

尊敬的各位领导、同志们：

下面，我结合我镇具体工作谈谈下一步工作计划，如有不当之处，请领导指正。

一是招商引资出实招。加快项目招引落地，服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系。建立“客商库”，促进以商招商，以情招商。创新亲商安商扶商方式，派镇干部对企业一对一驻点，加大对商会的支持力度，帮助企业解决实际问题。

二是工业发展出实效。力争在2021年新增2—3个亿元企业落户，重点培育企业入规入统，明年计划培育工业上规企业2个。拓展税源，增加可用财力，落实好降成本各项惠企政策，降低企业成本，提高企业利润。

三是乡村振兴展新貌。加大秀美乡村建设力度，26个村按照村组数量，每个村培育1－2个亮点，保证每个村都有一村一品、一村一亮点。同时，结合城乡环境整治，组织每月一评比，每季度一次片区现场会，以保证乡村振兴各项工作的推进。

四是生态环境大提升。持续加大生态保护力度，坚决践行生态优先、绿色发展理念，纵深推进环保“三大战役”，打好污染防治攻坚战和蓝天保卫战，坚持全民共治，携手行动、共建天蓝、地绿、水清的生态秀美新乡镇。

五是特色亮点惠民生。将城乡环境综合整治工作打造成天台的特色亮点工作，继续加大投入，实行长效管护机制，向社会购买服务，在全镇范围内实行保洁、清扫、垃圾转运等一站式服务，保障整体工作全面推进。

六是营商环境提质效。优化好政务环境，为企业提供“一站式服务”，开通“绿色通道”，从工作作风、政策措施、服务企业等方面入手，加强政企沟通、为企业及项目提供全流程跟踪服务和保姆式服务，让企业和项目引得来，留得住，发展好。

“风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。”在今后的工作中，天台将确保“主要指标站前列，重点工作争上游，常规工作创特色”，奋力迈进全区高质量发展第一方阵。

乡镇下一步工作计划篇五

我镇始终坚持贯彻深化医药卫生体制改革，全面落实分级诊疗制度，充分发挥社区卫生服务机构作用，完善社区健康养老的服务设施及环境，促进社区居民医疗和养老方式的转变，实现居家养老、日间照料、家庭医生签约服务相结合，解决老人的养老与老年病治疗和老年康复的问题，努力打造“医保式”居家养老服务特色品牌。一是依托医疗机构，整合养老资源，建立养老新模式。主要通过支持养老机构和医疗机构组建医疗养老联合体、建立双向转诊与合作关系等措施。实现“老有所养”与“老有所医”深度融合。全镇各社区卫生服务中心均开通老年人就医绿色通道，辖区养老机构能够为老人提供医疗服务。二是建成医联体信息服务平台服务辖区居民。辖区5万居民可以通过服务平台在省、市级医院预约挂号。“中医馆健康信息平台”通过辅助诊断、知识库、远程会诊和教育等，有效提高基层中医药服务能力。三是大力发展中医药健康养老服务。主要通过加强中医医疗机构与养老机构间的合作，将中医药“治未病”理念、中医药养生保健、中医药康复医疗融入健康养老全过程。2020年1月1日，南xx居家养老服务中心设立了xx社区卫生服务中心长安传统中医诊所，开展中医按摩、理疗、康复等治疗工作，内设中医康复区、义诊服务区、养生餐制作、家庭医生签约区及卫生服务中心“国医堂”和“首席医师工作室”，为社区居民提供全方位的中医服务，既弘扬了我国传统的中医文化，对社区居民群众充分认识中医药绿色疗法的优势和作用，提升居民中医药健康素养和防病水平将起到良好的促进作用。四是创建了首席专家工作室。省市级专家定期下社区坐诊，居民在家门口就能享受到省市级专家的优质医疗服务。推进家庭医生签约服务工作，满足居民医疗卫生服务和公共卫生服务需求，制定了家庭医生签约服务协议。居民签约后，家庭医生团队将为居民提供基本医疗和基本公共卫生等基础性签约服务，同时卫生院按照不同群体需求制定了个性化服务包，为居民提供主动、连续、综合的健康责任制管理，为居民健康保驾护航。5月30日，在南xx社区居家养老服务中心举行“长安区中医进机关进社区进家庭、首席专家工作室、家庭医生签约服务月”启动仪式。

乡镇下一步工作计划篇六

2021年，**镇坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕全面建成小康社会和“十三五”规划收官目标，紧扣县委县政府“一四五”总体工作思路，积极作为、砥砺奋进，全力推动乡村振兴，现将一年来工作开展情况报告如下。

一、产业振兴。

农业产业改革探索实施。为助推农业产业化发展新模式，成立了大蒜辣椒机械播种联合社，在各村建立服务站点，实现大蒜辣椒机械化种植服务“村村通”。通过各村党支部领办的合作社，与玛利亚机械达成合作协议，每村已采购一台大蒜正芽播种机。村集体既可将播种机租赁给个人收取租赁费，也可以雇佣人员直接进行大蒜播种作业，收取大蒜播种服务费，所得收益归村集体所有。这种模式在促进村级集体经济增收的同时，也大力推动农业产业高质量发展，助力乡村振兴。今年我镇选取x个地块进行试验种植，将辣椒幼苗进行适当裁枝，于大蒜收获后统一用机器进行栽种。从栽种情况和日常生长观察，试验田内的辣椒生长情况与人工种植的无差别。

农业结构不断调优。依托东鱼河等生态资源优势，深入挖掘农业生态价值、休闲价值，培育发展农事体验、观光采摘、生态旅游等休闲农业，建成有机水果采摘x余处，木瓜园x处，农家乐x余处。坚持“一村一品”、“多村一品”的特色产业发展模式，规划种植了甘蓝、辣椒、西瓜、葡萄、药材、核桃、樱桃、甜糯玉米等各具特色经济作物x余亩。

快递进村工作全面铺开。**镇作为**市“快递进村”首批试点乡镇之一，目前已实现全镇所有行政村快递进村，打通农村末端“最后一公里”，成为**市首批实现“快递进村”全覆盖的乡镇。按照“政府引导、企业实施、村集体配合”的模式，在镇驻地建设镇级快递集散中心，各村因地制宜，依托便民服务中心、超市、银行网点设置快递便民服务站。集散中心配备两名快递员，每天定时将收纳的快递送到各村便民服务站点，服务站点负责人通过村广播、微信群、快宝驿站信息等方式通知群众领取。原来群众需要到几里路远的镇驻地取快递，路上不方便还不安全，现在快递直接送到村里，群众出门就能拿到快递，群众普遍反映快递服务站真是设到老百姓心坎上了。同时，借助村级便民服务站，谋划打通“快递上行”通道，以村级党组织为主体，领办村集体合作社，快递进村与电商协同发展，打造服务农产品上行的直通车，群众种植的樱桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色农产品通过快递进村走向一线城市的商超，群众说在家门口就能给顾客发快递，真是太方便了，村集体和村民收入实现了共赢。**镇的快递进村工程受到了各级领导的关怀和支持，为快递进村发展提出了宝贵建议。x月x日，省邮政管理局党组书记、局长x及x地市邮政管理局局长到x村实地调研快递进村工作;x月x日，**市邮政管理局和交通局考察组到**镇参观考察;x月x日，省邮政管理局调研组又到**镇开展专题调研;x月x日，全市“快递进村”现场观摩会在我镇召开，副市长张国洲带领观摩团参加。

切实保障和改善民生。加快推进x万亩高标准农田项目建设，做好x万亩高标准农田项目建设前的相关准备工作。全力推进东鱼河治理工程，完成x公里河道清淤工程，实施x处排灌站、1座生产桥、5个涵洞建设。加快实施四好农村路建设，目前已开工x余公里，本月底能完成x公里，预计12月底完成年度计划。推动金南水厂顺利运行，该项目是金乡县城乡供水一体化工程南部区域的重要节点工程，被市、县列为为民办十件实事工程之一，已于今年x月全面供水，项目建成后彻底解决了**等南部乡镇近x万户居民高氟水问题。发挥企业扶贫优势，为扶贫户筹措价值x万元的马扎、桌子、凉席等物资，把六稳六保最新政策送到扶贫一线，送到贫困户中。

二、人才振兴。

坚持“人才是第一资源”的战略地位，大力度推进招才引智，强化精准对接，做好人才引入文章。柔性引进两名副高及以上职称人才(弛盛新能源与**省科技大学合作，柔性引进两名副高及以上职称人才，开展技术合作)，引进全日制本科学历人才两名，新增市级以上研发平台两个(驰盛新能源的技术中心和浩森生物的甜菊糖研发中心，均被被认定为**市第二批制造业企业研发机构a级研发平台)。驰盛新能源已与两家公司签订技术转让合同，年登记技术合同成交额任务指标已完成。帝龙机械一项发明专利目前已进入实审阶段。智奇环境技术有限公司张斌教授已通过泰山人才答辩，正在准备下一步的实地考察，南天农科总经理赵志松也已经参加创业类答辩。

三、文化振兴。

开展“美丽庭院”“好媳妇、好婆婆”等系列活动，提升群众参与度，培育群众良好生活习惯。构建新时代文明实践工作体系，新时代文明实践分中心和x个村级实践站和x处儒学讲堂建成并启动运行，相继开展志愿帮扶、国学教育等各项活动**余场次，云霄青年志愿团、巾帼志愿者等社会团体累计开展牵手关爱留守儿童、慰问贫困老人、春节送福等活动**余次，群众精神面貌持续向好。**镇太极拳队伍的发展日益迅速，让太极运动成为惠及群众的全民健身品牌项目。一方面积极引导全镇各村充分发挥自身优势，积极引导老年人参加各类文体活动，强化老年体育队伍建设。从举办培训班时的x个太极拳站点，发展到现在的x余个站点，深受居民欢迎，目前已有近**人参与到其中，其中具备太极拳二级教练员资格**人，三级教练员资格**余名。另一方面，积极推进活动开展，包括太极拳、秧歌、广场舞、太极剑、体育健身等，累计开展场次达**余场。我镇将积极开展“老年太极拳之乡”的创建，全面普及太极文化，共享太极，共享健康，努力让太极拳文化发扬传承，熠熠生辉。

四、生态振兴。

人居环境面貌持续改善。强化宣传引导，营造浓厚氛围，充分利用微信平台、村广播、宣传车等形式大力宣传，同时为全镇x余名环卫工人配备手提式播放器，拷贝秸秆不进村、杂物不乱放等环境整治宣传录音，实现边保洁边宣传，确保镇村干部群众思想认识再提高。强化责任担当，狠抓工作落实，所有村划分街、巷、片区域，制定了人居环境民约，选出了“街巷片长”，实现人居环境整治网格化管理。持续推进残垣断壁整治工作，成立工作专班，明确职责分工及时间节点，着力解决影响村容村貌和群众安全的突出问题。选取郑小楼村、韩楼村作为积分奖励试点村，通过开展评选活动，对庭院整洁的户家进行奖励。强化督查考核，巩固整治成效，实行日督查、周通报、月总结，对工作进展快、标准高、效果好的村进行表彰奖励，对行动迟缓、整治不力、效果不好，管理不善的村进行全镇通报，实行连带责任，严肃问责。

坚决打好污染防治攻坚战。坚决做好生态环境保护工作，实施“点、线、面”网格化污染源包保，加强日常监管，实行夜查制度，重点对枣曹线两侧、工业园区的严格监管，镇域内所有砂石料厂全部停产。大力度开展扬尘治理，对镇驻地道路和枣曹线不间断的洒水降尘，持续提升空气质量。

农作物存放处建设走向标准化。为解决带果实的农作物秸秆存放问题给群众带来了巨大的困扰，**镇积极探索、创新方法，先期对郑大楼村、大李楼村、周花园村、李尧村四个农作物存放处进行标准化建设，实现了群众将带果实秸秆的集中存放，既解决了存放问题，又净化的村庄环境，探索出一条人居综合整治的新路子。对有合适场地的村建设面积不低于3亩的标准化存放处，选址后将土地整平，整理出一条宽2米的进出车辆的道路，方便群众放置辣椒、棉花以及夏季收获的大蒜;安装灯具，方便群众晚上加班剥棉花、摘辣椒、削蒜胡;每处设置1-2个高清摄像头，另外加强值班巡察，解决了群众担心农作物果实被盗的顾虑。农作物全部收获结束后，各村集中组织车辆将秸秆统一送到镇工业园区和朱洼村南两个秸秆粉碎点，以一斤秸秆八分钱计算，每亩秸秆还能产生经济效益**元左右。

五、组织振兴。

持续夯实基层组织。深入实施党建“双基”三年行动计划，2020调整村党组织书记x名，其中1人通过公开遴选选任，其余x人经县乡联审、联合考察、县级组织部门审批任免，每村动态储备后备干部不少于x名;新发展党员x人，新储备入党积极分子**人，规范开展三年以上未发展党员村“清零”行动;选出x名政治素养高、基层情况熟、示范带动强的村党支部书记担任特聘组织员;牢牢把握“因地制宜，分类指导，尊重民意，实事求是”基本原则完成行政村建制优化工作，共**个行政村参与建制优化，合并为x个行政村，合减x个行政村，参合率x%，合并后**镇行政村缩减为**个。村级集体经济巩固发展。建立**镇村级集体经济发展运营中心，创新推出“党委列菜单，支部来点餐”的村级集体经济发展模式，列出四大类**个小项，村支部结合各村实际选择发展路径。今年以来，我镇鼓励支持**村建设村集体经济发展运行平台，确立了“**村集体经济股份合作社”项目。该项目占地面积2亩，属于村集体建设用地，投资x万元建成x多平方的钢构大棚和x多平方的办公楼，为**村集体经济发展提供了平台支撑。2020年x月份，投资x余万元的**村村办企业——棉被加工场入驻村集体经济服务站，建成了2条棉被生产加工线，该项目运营后将保障每年x万元的村集体收入。创新产业发展模式，在原有农业产业发展的基础上实施“订单农业”，今年**村种植的彩甜糯鲜玉米，已经走进了银座超市等多家商超的柜台。

乡村振兴2023规划重点项目。

乡村振兴2023规划。

乡镇下一步工作计划篇七

为进一步提高我镇内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，根据《行政事业单位内部控制规范》和济源市财政局、济源市审计局印发的《济源市贯彻实施行政事业单位内部控制规范工作方案》(济财会[xx]2号)，结合我单位实际，制定贯彻实施计划如下。

为防范和管控本单位经济活动风险，按照《行政事业单位内部控制规范》要求(以下简称为内控规范)，结合单位实际，梳理业务流程，找准内部管理中的薄弱环节，重点强化机制建设，将制衡机制嵌入到内部管理制度。实施好内控规范，对于提高单位管理水平，规范财务管理秩序具有重要意义。各部门、镇直各单位要高度重视，采取得力措施，狠抓工作落实，确保经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整。达到进一步推进机关财务管理规范化、科学化、信息化、精细化建设，提升单位内部管理水平，厉行节约、提高经费使用效果的总体目标。

(一)成立王屋镇内控实施协调领导组，加强对内控规范贯彻实施的组织领导。内部控制建设是一项系统工程，也是一项长期的工作任务，是各部门、镇直各单位的共同责任。为确保内控规范的顺利实施，成立贯彻实施内控规范协调领导小组，负责内控规范贯彻实施的组织领导、统筹安排和具体部署，协调和解决实施过程中存在的问题，监督指导工作的开展。

(二)成立王屋镇内控实施工作组，负责内控制度的梳理、制定和执行。由党政办公室牵头，各部门、镇直单位参加，成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范工作组，各部门、单位负责人为联合工作组成员，同时确定1名联络员。各部门、各单位要按照各自职责，共同做好内控工作。

(三)成立王屋镇内控实施评估督查组，加强对内控规范实施工作开展情况的评估与监督。由镇纪检部门牵头，成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范评估督查组，负责内控规范梳理和贯彻实施情况的评估督查。

贯彻实施内控规范，涉及单位方方面面。各部门、镇直各单位要按照要求，积极参与、主动配合、扎实做好内控规范的实施工作。

(一)梳理工作流程阶段(xx年5月10日前)。

机关人员经费、三公经费、共用专项支出等项目的有关工作制度和业务内容，由党政办公室负责梳理，查找风险点，向工作组提出风险防范应对措施意见;各部门、镇直各单位的专项经费支出项目的有关政策依据、工作制度和业务内容，由各有关部门向工作组提供文件依据，进行梳理和查找风险点，提出风险防范应对措施意见。

(二)健全内控制度阶段(xx年5月至6月)。

在全面梳理的基础上，按照科学、民主、规范、严谨的原则，工作组根据单位实际和业务特点，利用文字图表等形式，建立我镇内部控制制度的基本框架。

(三)建立内控手册阶段(xx年7月至8月)。

在单位内部控制制度基本框架上，经广泛征求意见和调查研究，进行深入补充完善，把我单位的预算业务(经费预算的编制、审批、执行、决算、评价)、收支业务(预算收入和经费支出)、采购业务(资产、劳务等)、资产管控、建设项目、合同控制等实有或潜在等经济活动的各项制度，由工作组进行规范化、系统化、流程化、信息化，进而形成《王屋镇内部控制工作手册》，直至形成内控操作软件。

(四)梳理评估与执行监督(xx年4月至10月)。

4月至10月，评估督查组将内控工作组、各部门工作开展情况，逐月进行评估监督，并向协调领导组提交书面报告。11月，迎接省财政厅会同省审计厅等部门组成的内控实施检查组，抽查我镇的'内控制度建设和实施情况。

贯彻实施内控规范是个系统工程，要贯穿于实施步骤、工作措施、日常执行的全过程。各部门、各单位要坚持边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内控体系。

乡镇下一步工作计划篇八

20xx年以来，我院在县卫生局以及地方党委政府的正确领导和支持下，透过全院职工的共同发奋，建立健全和完善各项规章制度，院内业务大幅度提升，预防保健免疫规划工作取得了较好的成绩，新农村合作工作有了较大的进展，医院狠抓管理，外树形象，内强素质，创优质服务，具体体此刻以下几方面：

一、院内管理方面：

建立健全各项规章制度，充分调动职工的用心性和主观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展，充分改善医院环境，强化训验职工的业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平，全年医院门诊人次达1万伍千余人，比去年同期增长了50%，住院总人次360余人，比去年同期增长36%，全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施，争取上级主管部门的支持，确保医院业务正常开展。

二、免疫规划工作经及妇幼卫生工作：

充分发挥防保组机构取作用，每月定期召开防保例会，对辖区内村卫生人员进行培训和指导，不断提高村卫生人员的业务素质，我镇共有居民20561人，防保组按时保质保量完成了全年冷链运转，免疫规划工作取得了新的进展，脊灰糖丸应种儿童699人，实种678人，完成97%，卡介苗应种儿童170人，实种151人，完成88%，乙肝疫苗应种737人，实种671人，完成91%，百白破疫苗应种649人，实种622人，完成95%，麻苗应种634人，实种621人，完成97%，甲肝实种96人，流脑实种157人，切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面，充分落实项实项目上的政策，抓好产科质量建设，大力宣传住院分娩，充分提高农村孕产妇住院分娩。

三、公共卫生方面：

我院共有两个卫生监督员，两个监督员不定期向辖区中群众食堂进得检查，公共场所，饮食摊点进行抽查，全年共进行公共卫生监督6次，透过发奋，全镇未发生一齐食物中毒事件和突发性公共卫生事件。

总之，透过全体职工的共同发奋，卫生院各项工作取得了较大进展，但很多工作仍然存在诸多不足，在今后的工作中会不断加强管理，力争将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。

乡镇下一步工作计划篇九

20xx年，阜南县科技局在上级主管部门和县委县政府的坚强领导下，认真贯彻落实上级主管部门和县委县政府20xx年政府工作报告各项任务指标，立足部门职责，紧紧围绕科技创新发展这根主线，开展了一系列卓有成效的工作，现将工作情况汇报如下：

（一）开展高新技术企业及其他科技项目申报情况。按照上级主管部门文件要求，积极开展高企认定管理工作，20xx年12家企业通过高新技术企业认定，高新技术企业培育企业16家，科技型中小企业入库24家。1家企业获省科技厅省级重大专项立项，开展省重点研发计划项目2个，3家企业进入省科技成果转化引导基金库。20xx年阜南县共有69各企业涉及12项目，共转拨市级科技创新资金770.85万元，县兑现奖励资金1673。08万元。

（二）全县研发投入归集统计工作获新突破。县科技局先后组织召开5场培训会，并邀请相关专家对200余家县内规上企业进行系统培训，做到应统尽统。上报研发投入费用3。3亿，上级认定1。5亿，较上一年增长近1亿元。

（三）积极开展农业科技扶贫项目及科技特派员（三区人才）工作。实施省、市科技扶贫项目共9个，总投入经费497。7万元，其中财政经费165.7万元，带动企业自筹资金投入近332万元。汇同农业农村局等相关部门，选派科技特派员135人，其中省级“三区人才15人”，市、县科技特派员120人，做到全县特别是沿淮行蓄洪区90个贫困村全覆盖。重点建设科技扶贫培训基地10个，建设科技示范点10个，指导企业112家，开展农业科技培训58期，发放各类技术资料46200份，培训贫困人员3。2万人（次）。

（四）积极开展科技成果登记、转化和产学研工作。20xx年累计组织３次科技成果登记培训会议，培训企业和个人35人次，累计发放技术资料90余份。33家企业和个人开展登记，发布210件。推荐3家企业进入安徽省科技成果转化引导基金项目库。

对接安大科技处，开展企业技术难题征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店与安徽大学联合举办学校企对接会，33家企业参加对接会，12家企业邀请安大专家教授赴企业实地调研，确定开展合作。

（五）认真抓好阜南第二家众创空间建设。ego阜南万创空间，总投资5000万元，现已经建成运营2200㎡的众创空间工作场地，内设有开放办公区、独立办公区、微巢学院、创业咖啡（书吧）、会议室、洽谈室等区域，已入驻20家企业。预计20xx年全面完成众创空间功能搭建，并争创省、市级众创空间。

（六）组织企业参加创新创业大赛。20xx年，县科技局组织5家企业参加创新创业大赛，其中安徽高雅家居有限公司晋级全国创新创业大赛全国总决赛，并获优秀奖，获国家财政30万奖励。

（七）做好党风廉政工作。建立健全党风廉政建设责任制，召开党组专题部署会议，落实党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解。把主要工作任务逐项细化分解落实到每位领导班子成员和股室负责人，按照各时间节点认真开展，切实抓好落实。同时针对县委巡查回头看指出的问题和意见建议，逐条逐项认直分析，研究制度整改方案，明确整改目标，细化责任分工，强化整改措施和具体完成时限。同时，严格教育管理，不断强化干部自律意识，积极推进机关作风建设。创新工作举措，扎实开展专项治理活动，不断提升反腐倡廉工作成效。

（八）认真抓好党建工作。年初详细制定了党建工作计划，提出具体措施，完善了工作制度。局党组将基层组织建设纳入科技创新工作目标中，列入重要议事日程，定期汇报党建工作。20xx年，全局党员干部集中学习40余次，召开党员大会4次，支部会议10次。积极参加县组织部及县直机关工委举办的学习培训活动，上传党建工作信息30余篇。同时，党组书记及局领导班子成员带头讲党课4次。认真落实“三会一课”等制度，坚持党支部民主集中制原则，做到了民主充分、集中有力、决策科学，打造了思想素质高、业务能力强的党支部班子。充分利用每月10日的党员活动日，积极组织局全体人员开展到曹集烈士陵园清明祭奠、走访慰问退休老干部及省级文明城市创建等各类党员活动，丰富党内活动，加强党内日常工作管理。

1、科技队伍及人才严重不足，企业缺乏智力支持。县规模企业员工大学生少，技术人员多无职称，高级技工和工程师更少。一些技术人才，存在“引不进、用不好、留不住”等问题。

2、创新服务机构不健全。一是阜南县科研机构数量少，实力弱。二是大多数企业没有自己的科研创新机构，有科研机构招牌的缺技术人员，没有能正常开展科技研究和开发。三是与外地科研单位和高校开展产学研合作关系不稳定，且进展缓慢。

3、企业创新主体认识不到位。一是企业研发投入不足，各规上企业研发投入强度不足，企业核心竞争力弱。二是企业创新意识不强，创新能力弱。县内规上工业企业近七成没有开展自主创新活动。大多企业与大专院校和科研院所联系少，较高层次的产业创新能力支撑不够。三是企业自主创新动力不足。企业自主创新热情不高，研发投入太少。

县科技局紧紧围绕上级主管部门与县委县政府各项科技指标，结合我县实际，20xx工作计划如下：

1、加快发展高新技术产业。围绕主导产业和战略性新兴产业发展规划，着力扶持培育一批技术含量高、发展前景好的后备企业，建立高新技术企业培育库，和支持条件成熟的企业积极申报国家高新技木企业。对新进规企业，符合高新技术产业目录的，及时上报统计。20xx年要新增高新技术企业6家、省级高新技术企业培育企业、省级科技型中小企业各20家，力争全县高新技术企业数占规模以上工业数企业比重达到全市平均水平。

2、深入推进科技特派员进村入企工作。组织实施“三区才支持计划科技人员专项计划，组织100名科技特派员与农业科技企业、贫困村和创新示范基地对接，促进产业发展。培育壮大特色优势产业，培育和引进优良品种，加快农业科技成果转化和先进适用技术的推广应用。

3、加强人才引进和“产学研用”合作工作。加强高层次科技人才和团队的引进工作，同时加强与中国科技大学、合肥工业大学、安徽农业大学、中科院等科研院所开展产学研合作，及时签订技术研究、开发合作协议。要围绕主导产业和骨干企业技术需求，建立产学研合作项目备选库。全县80%以上的规模以上工业企业和省市级农业龙头企业，至少要与1家以上的高等院校或科研院所建立稳定的产学研合作关系。

4、加强科技服务平台建设。落实与高校院所战略合作协议，培养引进高层次创新人才，开展关键共性技术的联合研发，通过企业与高等院校、科研院所的科技合作、科技联姻和科技开发，建立以企业为主体的产学研结合的技术创新体系与机制框架。争创省级科技孵化器和省级技术研究中心各1家。

5、抓好科技项目攻关及关键技术研发创新工作。重点围绕制约我县企业发展的关键技术进行集中攻关，重点支持柳木工艺、电子产品、农特产加工等及土壤改造、黄梨高产栽培等关键技术引进和研发。支持家庭农场、农民专业合作社推进农业科技创新，壮大特色农业产业和加工企业规模，申报实施市级以上科技项目。

开展新品种、新技术推广和新型农民技术培训。

6、落实科技成果转化和重点项目创建工作。重点谋划一批科技含量高、创新能力强的科技项目，申报省级重大专项，争取上级科技专项基金。积极开展科技成果转化和技术转移中的投融资服务，争取市级以上科技成果转化引导基金落户阜南。

7、开展科技成果登记工作。20xx年开展省级30项科技成果登记。

8、加大科技政策宣传，做好各类科技服务活动。开展送科技下乡活动，对从事特色种养业的农户进行技术培训，引导贫困村农业从业人员调整产业结构，帮助农户提高科技水平，降低成本，增加农业收入。邀请部分果树、蔬菜及养殖科技特派员，深入企业、深入田间地头，指导农民种养殖技术，为科技下乡做好示范。

9、加大省市科技扶贫项目实施力度。结合阜南县发展实际和需求，培育壮大“果树+养殖”、蔬菜大棚种植和稻虾共养产业链，充分发挥科技特派员优势，积极整合本地科技资源，组织科技计划项目实施，开展有针对性的精准扶持。围绕阜南县农业特色产业，深入挖掘科技扶贫项目的调研、筛选工作，引导各类项目资金向精准扶贫工作倾斜。实施省市科技扶贫项目8个。

乡镇下一步工作计划篇十

为进一步做好行政事业单位内部控制基础性评价工作，贯彻执行海宁市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(海财政[201x]100号)文件要求，根据海宁市财政局《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神，促进我街道有效开展内部控制建立与实施工作，切实做好本街道内部控制基础性评价工作，结合本街道实际，特制订以下实施方案。

贯彻落实依法治国基本方略，全面推进依法行政，有效防控机关事务及管理中存在的各类风险，建立健全机关、事业内部约束机制，加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标，与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系，努力提高机关工作质量，提升机关管理水平，保证机关、事业干部队伍廉洁高效。

1.全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程，贯穿各项业务流程和各个环节，覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位，并由全体干部职工参与。

2.制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权，在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。

3.权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。

4.重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上，重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。

5.适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应，并根据新情况及时调整完善。

6.有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈，有效管控各类风险。

1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度，深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程，抓住重要环节和控制节点，分析存在的业务风险和廉政风险，按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。

2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准，将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化，设定合理的分值，将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系，逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严，组织开展定期检查和不定期检查，通报检查结果，对好的部门和个人予以表扬，对工作不力的部门和个人予以通报，并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩，全面提升管理成效。

3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署，逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制，通过信息采集、风险预警等技术手段，强化流程控制，对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控，对机关内部控制各项业务进行管理，做到过程留痕、责任可追溯，实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

内部控制制度体系分为三个层次，即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。

内部控制基本制度，是开展内控建设的基础和架构，应界定内部控制的概念，明确内控制度的适用范围及控制目标，提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则，明确专项风险内部控制的种类，确定内部控制组织管理架构，明确内部控制方法和主要内容，对内部控制职责进行分工，并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计，明确重点领域、重点业务，将主要业务、流程进行分类，研究制定各项风险内部控制办法，为推进内控机制建设打好基础。

(二)制定专项风险内部控制办法。

各部门根据市内控基本制度的要求，结合本部门实际进行专题研究，做好专项风险防控管理办法起草工作。要逐项分析风险来源、风险点，提出有效的风险控制措施，紧密结合工作实际，做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点：

1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。

2.结合行政绩效管理要求进行研究设计，理顺和细化管理流程，将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制，融入流程中的每个环节，进入程序节点，从程序上进行控制。

3.坚持问题导向，结合业务和流程，找出关键节点，识别和分析存在的风险，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。

按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求，各部门要认真梳理业务流程，研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施，制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求，与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合，覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。

1.明确本单位及岗位职责。要严格按照“三定”方案等相关规定，厘清单位及各岗位职责，不缺位、不越位，达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。

2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后，各单位应梳理出本单位各项业务流程，把业务流程细化到岗位，将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任，明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接，避免出现责任不清、责任缺位的情况。

3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点，查找并列明每项业务流程中的风险点，确定需要进行重点控制的流程节点，制订有针对性的防控措施。

乡镇下一步工作计划篇十一

1、在执行扶持贫困户发展产业到户补助政策方面，今年我镇通过农户申请、扶贫包保干部审核、村镇审核、镇汇总上报等环节共为73户126人种养户申报了产业补助，总计202188元，补助资金上报至区扶贫办，将由区扶贫办和区财政局审核后打入贫困户账户。

2、我镇通过两年时间整合各项配套资金，申报5座光伏电站和一个扶贫产业小区，5座光伏电站同时于2020年6月底并网发电，目前已产生收益，并发放部分补助至各村账户;扶贫产业小区即xx镇扶贫产业园也已建成，扶贫户已进棚种植，目前葡萄已挂果产生效益，将极大增加贫困户收入。光伏电站的收益分配也于今年5月完成村评议公示，5个光伏电站通过根据防范返贫的评级和人口数确定将大部分股权分配给贫困户并发放收益，少部分股权村级用于日常维护光伏电站。目前已将股权证制定好，待财政所报账后发放股权证和分红给贫困户。

乡镇下一步工作计划篇十二

一年来，在区委、区****的正确领导下，我镇认真贯彻中央和省、市、区各级党委、****的决策部署，全镇上下以富民强镇为目标，抢抓机遇，攻坚克难，保持了经济社会持续健康较快发展的良好势头。

一是项目建设取得新成效。

全年，全镇已开工工商业和基础设施项目x个。红光物流铁路口岸项目一期完成征地拆迁后，已进入实质性阶段，拟筹建大型铁路货场，将成为全市最大的集公铁物流和仓储为一体的民营铁路口岸。周家坳物流配送中心完成“三通一平”建设后，转入施工建设。中海油x新能源油气储备基地及衡云快速加气站建设进展顺利，即将进入主体施工。太山砂场征地拆迁工作已完成，附属工程进入建设阶段。衡云干道xx段施工进入尾声，茅叶滩大桥实现合拢，为全线贯通奠定了基础。和平、曙光、新塘“三校合一”项目土地平整已完成。东外环提质改造完成了前期准备工作。

二是现代农业呈现新亮点。

进一步做大做强农业产业，不断调整产业结构与升级，打造农业品牌。全面的范文参考写作网站沿江的绿色蔬菜基地、高山精细蔬菜和良种繁育基地已发展成我镇农业产业化的龙头和品牌。人民村花卉苗木、红星葡萄种植，大棚蔬菜种植的示范效应日益明显，起到了引领和带动作用。双水湾休闲农业项目通过土地租赁扭转，运用“公司+农户”的模式，实现共同经营与发展，致力于大宗观光、休闲、婚庆于一体的农业产业新模式，一期乡村旅游生态景观建设已初具雏形。全年，完成了x、x、x、x、x等x个村x公里的道路硬化，新田、人民等x处涵闸的修复，维修硬化水渠xxxx余米，农业基础得到进一步夯实。

三是社会事业迎来新发展。

全年，新农合、新农保、农村低保、贫困户建档工作稳步推进，受益人群进一步扩大。以“平安创建”活动为契机，加大了社会治安综合治理的力度，各类社会矛盾和问题基本解决在基层，进一步提升了人民群众的安全感和满意度。xxxx年，我镇民调工作比上一年有了明显进步。经常性开展安全隐患督查，提高了辖区本质化安全水平。进一步强化对东外环线、xxx国道的清扫保洁力度，本站站落实湘江段养殖业污染整治，关停拆除养殖场近xx家，大力推进农村清洁亮化工程，农村人居环境有了进一步改善。组织开展了多次大规模拆违行动，重拳出击，有效遏制了乱搭乱建的乱象，村民建房走向规范化。

四是干部队伍树立新形象。

以群众路线教育实践活动为契机，认真查摆问题、落实整改方案，建立长效机制，全镇党员、干部的作风有了进一步转变。全镇xx个村完成了村支两委的换届工作，新任支部书记x人，新任村主任x人，人员素质和结构进一步优化，村“两委”的凝聚力、战斗力进一步增强。通过举办村场社区主干培训班、村两委全体干部培训班以及专业培训活动，基层干部的素质得到进一步提高。认真开展“双联双争”大走访、民调大走访，切实解决群众所需、所盼、所急，干群关系进一步融洽。

我镇是传统农业经济模式较为明显的农业大镇，而传统农业增收势头不强，工业基础相对薄弱，第三产业发展也相对滞后，拉动经济发展的项目相对较少。下阶段，我们将认真贯彻中央和省、市、范文写作区委经济工作会议精神，准确把握新常态战略思想的深刻内涵，结合我镇的实际，重点做好以下几个方面的工作。

一是坚持项目为重，促进经济发展。

要抢抓衡云干线即将拉通和xx工业园产业过江的大好机遇，全面对接市级产业布局，做好控违工作，为项目引进留足发展的空间。要以衡云干道和东外环为轴，以红光物流铁路口岸、周家坳物流配送中心为支点，重点打造仓储物流和装备制造平台，构筑经济新走廊。要进一步营造好发展环境，服务好现有企业做大做强，优化产业结构调整与升级，保持和优化存量，引进增量，确保稳中有进。

二是坚持农业为要，优化产业结构。

要继续深化农业产业结构调整，不断夯实“三农”基础，通过“一事一议”奖补形式和引导村组集体投资、村民集资等方式，完善村组水利灌溉、排涝等小型水利设施的建设。大力发展现代农业，以双水湾休闲农业项目为引领，引导南片有条件的村大力发展休闲农业、特色农业，走规模发展，形成经济新增长点，促进农民增收。要进一步扶持好农业产业基地做大做强，形成品牌优势和特色优势。

三是坚持民生为本，心得体会范文锦集提升幸福指数。

用足用好各类民生政策，进一步加大对贫困人群的帮扶力度。积极开展就业培训和农业技能培训，拓展和提升农民致富的渠道和参与就业的能力。全面推进安全生产、社会治安综合治理、计划生育等事关发展的底线工作，建设美丽乡村，引领积极向上的社会风尚，促进社会和谐稳定。继续以“平安创建”活动为契机，严厉打击各类违法犯罪行为。牢固树立安全发展理念，重点抓好交通、********、危险化学品、校车管理等重点行业和领域的安全整治工作，杜绝重特大安全事故的发生，不断提高人民群众的安全感和满意度。健全****工作责任制，完善群众诉求表达、利益协调、矛盾调处、权益保障机制，主动化解各类矛盾。继续强化农村环境综合整治，扩大公共区域保洁范围，推进农村道路提质和清洁改造工程。进一步规范小城镇的建设管理，加大控违拆违力度，形成村民依法依规建房的良好氛围，打造山清水秀、宜居宜业的新东阳。

四是坚持保障为先，增强工作合力。

要进一步巩固群众路线教育实践活动成果工作总结范文，建立健全长效机制，进一步转变工作作风，努力形成镇、村各级党员干部积极进取、奋发有为的干事创业氛围，毫不动摇抓好各项工作的落实，努力做到，要严明纪律抓落实，把抓落实作为一项必须严守的****纪律，确保政令畅通。要敢于担当抓落实，切实做到守土有责，守土尽责，顶得上，做得成，稳得住，遇到事情敢担当、敢负责，出了问题还要追责、问责。要转变方式抓落实，不仅要肯干、能干，还要会干，把事情办实、办好、办快。要督察问责抓落实，进一步强化问责问效，确保政令畅通，决策部署落地生根。（www.转载请注明）。

乡镇下一步工作计划篇十三

一是在建项目有序推进。目前，我镇在建项目9个，四个村的旧村改造项目、御景阁项目、十五中项目、检察院办案基地等7个项目进展顺利，北城山水项目和西湖一品项目我镇正进一步加大攻坚克难的力度，争取使这两个项目取得突破性进展;二是项目建设成效显现。东北地表水厂、西柏坡废热入市、十五中、东古城小学等项目建设如火如荼;xx国际商贸博览园、拉美风情园、东垣遗址公园、东古城城市综合体等项目正在积极推进;世界湾二期达成初步意向。三是招商引资活动月成果丰硕。2020年招商引资月活动中，镇党委和政府通过“走出去”、“请进来”等灵活多样的招商方式，大力宣传、推介我镇招商引资重点项目和有关优惠政策，取得了可喜的成绩，其中达成意向企业3个，分别为浪潮河北分公司、石家庄互联网绿色云计算中心、东垣古城文化产业园，总投资43亿元;签约项目2个，分别为中铁电气化局石家庄项目部、八维通石家庄有限公司，总投资45亿元。截至目前，2-6月份预计累计完成固定资产投资29.5亿元，1-6月份我镇工业总产值预计7056万元，税金预计282万元，利润总额预计188万元，其它主要经济指标也都稳步增长。

乡镇下一步工作计划篇十四

一是农业工作。做好当前小麦的田间管理，为农民提供技术指导;抓好林业的管养工作，确保成活率达90%;做好今年秸秆禁烧实施计划，确保今年我镇秸秆禁烧期间不出现一处火点。做好小麦投保工作，讲解农业保险知识，宣传农业保险有关政策。通过宣传，提高农民群众对农业保险政策认识，加强收取保费，认真编制投保清册，并及时张榜公布。

二是继续做好扫黑除恶工作。全力做好“扫黑除恶”宣传工作，加大排查力度，深挖根治。

三抓好党建工作。严格按照《关于开展加强作风建设，提升基层组织建设工作的实施方案》加强镇村干部作风建设，严格落实全面从严治党要求，进一步提升基层组织建设，凝聚发展合力。

四是抓好脱贫攻坚重点工作。一是压实责任，扎实推进扶贫工作。二是做好中央交办问题整改工作。

五是多举措做好乡村振兴工作。按照县乡村振兴发展战略。有序推进人居环境整治、千村千树、改厕等工作。

六是全力优化作风建设。积极做好发展党员计划，进一步抓好党的基层组织建设，切实转变机关作风，增强全镇干部干好本职工作、造福群众的使命感和责任感，确保镇党委、政府的部署安排落实到位，切实推进各项工作进展，提高工作成效。

乡镇下一步工作计划篇十五

为进一步提高我镇内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，根据《行政事业单位内部控制规范》和济源市财政局、济源市审计局印发的《济源市贯彻实施行政事业单位内部控制规范。

工作方案。

》(济财会[]2号)，结合我单位实际，制定贯彻实施计划如下。

为防范和管控本单位经济活动风险，按照《行政事业单位内部控制规范》要求(以下简称为内控规范)，结合单位实际，梳理业务流程，找准内部管理中的薄弱环节，重点强化机制建设，将制衡机制嵌入到内部管理制度。实施好内控规范，对于提高单位管理水平，规范财务管理秩序具有重要意义。各部门、镇直各单位要高度重视，采取得力措施，狠抓工作落实，确保经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整。达到进一步推进机关财务管理规范化、科学化、信息化、精细化建设，提升单位内部管理水平，厉行节约、提高经费使用效果的总体目标。

(一)成立王屋镇内控实施协调领导组，加强对内控规范贯彻实施的组织领导。内部控制建设是一项系统工程，也是一项长期的工作任务，是各部门、镇直各单位的共同责任。为确保内控规范的顺利实施，成立贯彻实施内控规范协调领导小组，负责内控规范贯彻实施的组织领导、统筹安排和具体部署，协调和解决实施过程中存在的问题，监督指导工作的开展。

(二)成立王屋镇内控实施工作组，负责内控制度的梳理、制定和执行。由党政办公室牵头，各部门、镇直单位参加，成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范工作组，各部门、单位负责人为联合工作组成员，同时确定1名联络员。各部门、各单位要按照各自职责，共同做好内控工作。

(三)成立王屋镇内控实施评估督查组，加强对内控规范实施工作开展情况的评估与监督。由镇纪检部门牵头，成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范评估督查组，负责内控规范梳理和贯彻实施情况的评估督查。

贯彻实施内控规范，涉及单位方方面面。各部门、镇直各单位要按照要求，积极参与、主动配合、扎实做好内控规范的实施工作。

(一)梳理工作流程阶段(xx年5月10日前)。

机关人员经费、三公经费、共用专项支出等项目的有关工作制度和业务内容，由党政办公室负责梳理，查找风险点，向工作组提出风险防范应对措施意见;各部门、镇直各单位的专项经费支出项目的有关政策依据、工作制度和业务内容，由各有关部门向工作组提供文件依据，进行梳理和查找风险点，提出风险防范应对措施意见。

(二)健全内控制度阶段(xx年5月至6月)。

在全面梳理的基础上，按照科学、民主、规范、严谨的原则，工作组根据单位实际和业务特点，利用文字图表等形式，建立我镇内部控制制度的基本框架。

(三)建立内控手册阶段(xx年7月至8月)。

合同。

控制等实有或潜在等经济活动的各项制度，由工作组进行规范化、系统化、流程化、信息化，进而形成《王屋镇内部控制工作手册》，直至形成内控操作软件。

(四)梳理评估与执行监督(xx年4月至10月)。

4月至10月，评估督查组将内控工作组、各部门工作开展情况，逐月进行评估监督，并向协调领导组提交书面报告。11月，迎接省财政厅会同省审计厅等部门组成的内控实施检查组，抽查我镇的内控制度建设和实施情况。

贯彻实施内控规范是个系统工程，要贯穿于实施步骤、工作措施、日常执行的全过程。各部门、各单位要坚持边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行，逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内控体系。

为进一步做好行政事业单位内部控制基础性评价工作，贯彻执行海宁市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(海财政[201x]100号)文件要求，根据海宁市财政局《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神，促进我街道有效开展内部控制建立与实施工作，切实做好本街道内部控制基础性评价工作，结合本街道实际，特制订以下实施方案。

贯彻落实依法治国基本方略，全面推进依法行政，有效防控机关事务及管理中存在的各类风险，建立健全机关、事业内部约束机制，加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标，与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系，努力提高机关工作质量，提升机关管理水平，保证机关、事业干部队伍廉洁高效。

1.全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程，贯穿各项业务流程和各个环节，覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位，并由全体干部职工参与。

2.制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权，在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。

3.权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。

4.重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上，重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。

5.适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应，并根据新情况及时调整完善。

6.有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈，有效管控各类风险。

1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度，深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程，抓住重要环节和控制节点，分析存在的业务风险和廉政风险，按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。

2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准，将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化，设定合理的分值，将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系，逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严，组织开展定期检查和不定期检查，通报检查结果，对好的部门和个人予以表扬，对工作不力的部门和个人予以通报，并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩，全面提升管理成效。

3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署，逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制，通过信息采集、风险预警等技术手段，强化流程控制，对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控，对机关内部控制各项业务进行管理，做到过程留痕、责任可追溯，实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

内部控制制度体系分为三个层次，即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。

内部控制基本制度，是开展内控建设的基础和架构，应界定内部控制的概念，明确内控制度的适用范围及控制目标，提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则，明确专项风险内部控制的种类，确定内部控制组织管理架构，明确内部控制方法和主要内容，对内部控制职责进行分工，并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计，明确重点领域、重点业务，将主要业务、流程进行分类，研究制定各项风险内部控制办法，为推进内控机制建设打好基础。

(二)制定专项风险内部控制办法。

各部门根据市内控基本制度的要求，结合本部门实际进行专题研究，做好专项风险防控管理办法起草工作。要逐项分析风险来源、风险点，提出有效的风险控制措施，紧密结合工作实际，做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点：

1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。

2.结合行政绩效管理要求进行研究设计，理顺和细化管理流程，将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制，融入流程中的每个环节，进入程序节点，从程序上进行控制。

3.坚持问题导向，结合业务和流程，找出关键节点，识别和分析存在的风险，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。

按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求，各部门要认真梳理业务流程，研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施，制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求，与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合，覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。

1.明确本单位及。

岗位职责。

要严格按照“三定”方案等相关规定，厘清单位及各岗位职责，不缺位、不越位，达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。

2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后，各单位应梳理出本单位各项业务流程，把业务流程细化到岗位，将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任，明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接，避免出现责任不清、责任缺位的情况。

3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点，查找并列明每项业务流程中的风险点，确定需要进行重点控制的流程节点，制订有针对性的防控措施。

对不同岗位可按不同风险类型制定具体防控措施，对重点业务环节，要将已制定的专项风险内部控制办法中的相关措施与本单位的特色措施有机融合。同时，应将业务风险防控与廉政风险防控有机结合，将每个重要环节的廉政风险防控措施纳入操作规程。

4.科学绘制业务流程图。对于一个完整的业务流程，应采用一个流程说明加一个流程图的形式予以规范说明，以图的形式对业务流程进行简化反映，展示本单位各岗位之间，以及与其他单位或外部门在业务上的衔接关系。内部操作规程应以操作手册的形式编写，高度注重实用性和可操作性，使初次接触此项工作或轮换岗位的人员在阅读后便能直观、精确地了解业务流程，特别是流程中的重点控制环节，能尽快进入角色。

按照市相关部门要求，xx街道于201x年底前完成内部控制制度的建立和实施工作。

(一)成立内部控制领导小组，制定、启动相关的工作机制(201x年9月5日前完成)。

1.成立内部控制领导小组(由单位主要负责人担任组长)，建立内部控制联席工作机制，明确内部控制牵头部门(或岗位)，制定、启动相关的工作机制。

2.建立与审计、纪检监察等职能部门或岗位联动的权力运行监督及考评机制，确定权力清单。

3.对本单位业务流程进行初步梳理，编制流程图(草图)。

(二)梳理业务流程，开展内部控制风险评估，建立健全单位各项内部管理制度(201x年9月中旬前完成)。

梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号)、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔20xx〕24号)和海宁市财政局《关于开展行政事业单内部控制建设的通知》文件要求，建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。主要工作：

1.梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，编制流程图。

2.系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略。

3.在此基础上根据《指导意见》规定建立健全单位各项内部管理制度。包括单位层面内部控制制度与业务层面内部控制制度。

单位层面内部控制制度包括：集体议事决策制度、关键岗位管理制度、会计机构管理制度。业务层面内部控制制度包括：预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同管理制度。

4.制定八个专项内部控制办法(201x年9月底前)。根据《海宁市财政局内部控制基本制度(试行)》中内部控制的主要内容，分别由相关单位牵头组织制订《法律风险防控管理办法》、《政策制定风险防控管理办法》、《预算编制风险防控管理办法》、《预算执行风险防控管理办法》、《公共关系风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》、《信息系统管理风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》八个专项内部控制办法。

5.制定内部控制操作规程(201x年10月底前)。各单位根据《基本制度》、八个专项内部控制办法及上级工作部署，结合实际，与海宁市财政局对应处室衔接，在认真梳理职责和流程的基础上查找风险并进行评估定级，制订内部控制操作规程。操作规程由单位负责人把关，报主管领导审定，报内控领导小组审核。

(三)开展内部控制宣传教育(201x年9月底前完成)。

针对国家相关政策，单位内部控制制度，以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。

(四)建立内部控制管理系统，功能覆盖主要业务控制及流程(201x年10月中旬前完成)。

内部控制管理系统功能应完整反映本单位制度规定的各项经济业务控制流程，至少应包括预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面业务事项并以文件形式下发各项内部控制制度。

(五)督导检查和验收总结(201x年11月底)。

根据推进内部控制的方法步骤，由内控办抽调专人对街道各单位各个阶段的工作进行督导检查和通报，并将结果纳入年终考核。内控办将对牵头科室制订的专项内部控制办法，街道属各部门、各单位制订的操作规程进行审核验收。

(六)进行内部控制基础性评价，撰写内部控制基础性评。

价报告(201x年10月底前完成)。

内部控制领导小组根据《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》文件、《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明对内部控制基础性评价工作进行评价打分并填报附件《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》，撰写内部控制基础性评价报告，针对存在扣分情况，提出改进方向和采取的措施。

1.提高思想认识，转变工作理念，自觉投入内控建设工作。要充分认识加强机关内部控制的重要性和必要性，增强开展机关内控工作的自觉性。加强内部控制建设，是落实党的xx届五中全会精神建设法治国的客观要求，也是从源头上落实党风廉政建设主体责任，对于建立健全权力运行的制约和监督机制、减少自由裁量权、限制公共权力滥用、有效避免政府政策制定和执行过程中的行政风险、法律风险与廉政风险等方面具有重要意义。各部门要牢固树立内控理念，尽快实现由“要我内控”到“我要内控”的理念转变，将内控意识贯彻于日常工作中，有效防控行政业务及管理中的各类风险，提高工作效率。

2.加强组织领导，落实工作责任，顺利推进内部控制工作。各部门的负责人是内部控制工作的第一责任人，要将建立和实施内部控制作为重要工作精心策划、周密安排，确保内控工作有序、有力、有效推进。各部门要统筹兼顾，处理好内控工作和日常工作的关系，根据街道内控领导小组的具体要求，按时保持完成各阶段的工作任务。

3.加强统筹协调，增进工作合力，共同推进内控建设工作。构建机关系统内部控制框架体系是一项需要因地制宜、统筹规划和持续完善的系统工程，可根据部门工作实际，积极进行差别化探索和创新，形成完善的内部控制体系，实现内控工作的规范化和制度化。各部门在内控小组领导下，加强组织协调，积极沟通配合，按实施办法的要求，将每一个细节落实到部门和工作人员，确保机关内部控制工作取得实效。