2023年企业文化宣传工作计划(汇总11篇)

计划可以帮助我们在工作中更好地调整和优化，以便更好地适应变化和挑战。在制定计划时，我们可以借鉴过去的经验和教训，避免重复犯错。以下是小编为大家整理的一些计划范文，供参考。这些范文展示了不同类型的计划，包括学习计划、工作计划、健身计划等。通过阅读这些范文，我相信我们可以获取一些灵感和启发，从而制定一个适合自己的计划并坚持执行下去。计划可以帮助我们更好地组织时间、提高效率，实现自己的目标和梦想。让我们一起来看看吧！

企业文化宣传工作计划篇一

1、上下同欲者，胜。

2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

7、顾客的难题，就是我们开发的课题。

8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

16、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。

19、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

21、祥云瑞雪，慎言敏行。

22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27、有缺陷的产品等于废品。

28、要给用户意想不到的惊喜。

29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

32、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

35、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

40、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。

41、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

42、人无我有，人有我优，人优我奇。

43、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

44、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

45、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

46、高标准，精细化，零缺陷。

47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

48、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

49、领导在与不在，企业照样良性运转。

50、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

51、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

52、要么不干，要干就要争第一。

53、打价值战，而不打价格战。

54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

55、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

56、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

57、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

58、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

59、领导者要有威信，必须言必行，行必果。

60、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

62、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

63、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

64、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

66、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

68、卖信誉，而不是卖产品。

69、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

70、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

71、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

72、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

73、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

74、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

75、没有思路，就没有出路。

76、永远比对手快一步。

77、改善是无穷的。

78、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

79、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

80、生产一代，研制一代，构思一代。

企业文化宣传工作计划篇二

1.人能百忍自无忧。

2.百川汇海可憾天。

3.海纳百川，厚积薄发。

4.诚信为本，创新为魂。

5.金须磨砺，矢不轻发。

6.要做大事，不要做大官。

7.创优质品牌，铸一流形象。

8.发展适生存，虚怀赢天下。

9.因上不努力，果自不会来。

10.团结.拼搏.务实.高效。

企业文化宣传工作计划篇三

1、市场是企业的方向，质量是企业的生命。

2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。

4、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

5、你增我增大家增，团队发展舞春风。

6、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

7、不怕增员难，就怕不增员。

8、品质是生命，服务是宗旨。

9、多创优质产品，提高企业形象。

10、创优质品牌，铸一流企业形象。

11、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

12、强化竞争意识，营造团队精神。

13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

14、大家好，才是真的好。

15、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

16、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

17、自检互检，确保品质零缺点。

18、人的能力是有限的，人的努力是无限的。

19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

20、人在一起是聚会，心在一起是团队。

21、一丝之差，优劣分家。

22、企业以人为本，员工以厂为荣。

23、人人心中有目标，失败成功我都要。

24、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

25、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。

26、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

27、产品若要无缺点，全面品管不可免。

28、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

29、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。

30、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

31、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

32、诚信立足，创新致远。

33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。

34、要做大事，不要做大官。

35、提问决定谈话，辨论，论证的方向。

36、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

37、顾客的难题，就是我们开发的课题。

38、要有好的灌溉，才有好的成果。

39、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。

40、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

42、留意多一点，问题少一点。

43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

44、培育礼仪员工，创造团队精神。

45、人心齐，泰山移;多增员，多举绩。

46、心态正，事业成，不成也成。

47、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

48、全民讲质量，质量利全民。

49、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

50、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

企业文化宣传工作计划篇四

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

（一）知识型开办阅读室。

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00-10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见最后。

（二）温馨型开放歌厅、舞厅。

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型开办球室。

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。

（四）新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

录像厅每日放1—2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。

（五）温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。

企业文化宣传工作计划篇五

1.激情，乐观向上，永不言弃。

2.质量赢得顾客，信誉创造效益。

3.人生百年，只争朝夕。

4.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

5.适应公司的`日常变化，不抱怨。

6.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

7.没有完美的个人，只有完善的团队。

8.检验记录要可靠，统计分析才有效。

9.用计划和行动管理，用事实和数据说话。

10.需求万变努力不变。

企业文化宣传工作计划篇六

1、诚信立足，创新致远。

2、要想不被淘汰，只有跑在前面。

3、创优质品牌，铸一流形象。

4、没有执行力，就没有竞争力。经典企业文化标语。

5、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

6、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

7、塑造人的品质，建立管理根基。

8、强化竞争意识，营造团队精神。

9、立足新起点，开创新局面。

10、质量是帆，企业是船，帆落船停帆鼓船进。

11、乱丢乱吐，文明全无；废物入箱，才合规章。经典企业文化标语。

12、团结拼搏，高效创收。

13、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

14、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

15、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

16、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

17、团结一条心，石头变成金。

18、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

19、我们的理念是??没有最好，只有更好!

20、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

21、成就团队辉煌，助我人生成长。

22、持诚信互利共荣，以厚德载物。

23、力求一次做好，争取最大效益。

24、一等二看三落空，一想二干三成功。

25、事不三思总有败，人能百忍自无忧。

26、科技是第一生产力，人才就是第一资源。

27、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

28、合格的员工从严格遵守开始。

29、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

30、企业以人为本，员工以厂为荣。

文档为doc格式。

企业文化宣传工作计划篇七

1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

3、没有思路，就没有出路。

4、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

5、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、改善是无穷的。

9、打价值战，而不打价格战。

10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

11、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。

12、人无我有，人有我优，人优我奇。

13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

14、永远比对手快一步。

15、下棋找高手。

16、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

17、高标准，精细化，零缺陷。

18、生产一代，研制一代，构思一代。

19、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

20、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

21、卖信誉，而不是卖产品。

22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

24、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

25、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

26、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

27、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

28、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

29、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

31、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

32、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

33、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

34、顾客的难题，就是我们开发的课题。

35、有缺陷的产品等于废品。

36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

37、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

38、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

39、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

40、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

41、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

42、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

43、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

44、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

46、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

48、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

49、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

50、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

51、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

52、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

53、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

54、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

55、领导在与不在，企业照样良性运转。

56、上下同欲者，胜。

57、要么不干，要干就要争第一。

58、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

59、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

60、领导者需要完成的'重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

61、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

企业文化宣传工作计划篇八

1.一丝之差，优劣分家。

2.创新是企业声明的源泉。

3.今日的质量，明日的市场。

4.美好家园靠我们共同建造。

5.心态正，事业成，不成也成。

6.成就团队辉煌，助我人生成长。

7.杜绝不良思想，发扬优质精神。

8.要想不被淘汰，只有跑在前面。

9.您的`自觉贡献，才有公司的辉煌。

10.敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。

企业打开全球化市场的金钥匙。

12.上下沟通达共识，左右协调求进步。

13.今天工作不努力，明天努力找工作。

14.从源头抓好质量，实现可持续发展。

15.你思考，我思考，品质提升难不倒。

16.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

17.品质你我做得好，顾客留住不会跑。

18.如果不换位思考，那么就思考换位。

19.快快乐乐上班来，平平安安回家去。

20.找方法才能成功，找借口只会失败。

企业文化宣传工作计划篇九

1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

2、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

17、卖信誉，而不是卖产品。

18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战，而不打价格战。

21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代，研制一代，构思一代。

25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

文档为doc格式。

企业文化宣传工作计划篇十

1.在互联网时代，企业生存的关键是速度。

2.要么不干，要干就要争第一。

3.效率成就品牌，诚信铸就未来。

4.上下同欲者，胜。

5.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

6.人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

7.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

8.创优质品牌，铸一流形象。

9.持诚信互利共荣，以厚德载物。

10.诚信立足，创新致远。

11.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

12.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

13.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

14.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

15.百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。

16.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

17.顾客的难题，就是我们开发的课题。

18.卖信誉，而不是卖产品。

19.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

20.同心才能走得更远，同德才能走得更近。

21.我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。

22.一等二看三落空一想二干三成功。

23.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

24.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。

25.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

26.企业的成功来自于每一位员工的`付出。

27.效率生产，安全第一。

28.立足新起点，开创新局面。

29.高标准，精细化，零缺陷。

30.科技是第一生产力，人才就是第一资源。

31.如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

33.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。

34.我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

35.企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

36.塑造人的品质，建立管理根基。

37.技术是基础，管理是动力。

38.打价值战，而不打价格战。

39.市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

40.祥云瑞雪，慎言敏行。

41.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

42.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

43.没有思路，就没有出路。

44.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

45.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

46.以人为本，安全第一。

47.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

48.在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)。

49.以厚德载物团结拼搏，高效创收。

50.有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

51.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

52.有品质才有市场，有改善才有进步。

企业文化宣传工作计划篇十一

1因为有我，所以会更好。

2不要小看自己，人有无限可能。

3态度决定一切，细节决定成败。

4只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

5多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

6自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

7团结一条心，石头变成金。

8强化竞争意识，营造团队精神。

9您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

10追求客户满意，是你我的责任。

11有一分耕耘，就有一分收获。

12只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

13塑造人的品质，建立管理根基。

14培育礼仪员工，创造团队精神。

15科技是第一生产力，人才是第一资源。

16每天进一步踏上成功路。

17宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

18为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

19转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

20和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

21没有执行力，就没有竞争力。

22要有好的灌溉，才有好的成果。

23杜绝不良思想，发扬优质精神。

24我们的理念是：没有最好，只有更好。