最新企业财务竞争上岗演讲稿三分钟(通用8篇)

演讲稿的成功与否，往往取决于演讲者的语言表达能力和对受众的理解把握。写完演讲稿后，可以进行反复修改和演练，以确保表达的准确性和流畅度。以下是小编为大家收集的演讲稿范文，仅供参考，希望可以给大家提供一些启发和借鉴。大家可以结合自己的特点和所要演讲的主题进行修改和创新，以打造出独特而精彩的演讲稿。让我们一起来看看吧！

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇一

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！很荣幸能参加财政局科长竞争上岗演讲稿演讲。此时此刻，我的心情非常激动。因为这不仅是对我公开参与竞岗勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

我叫***，中共党员，本科学历，毕业于**大学财会专业，会计师职称，先后在市国债服务部、市级机关会计核算中心、市财政投资评审中心工作，曾担任市级机关会计核算中心核算部的会计主管7年，现任中心评审一科副科长，曾10多次被评为优秀公务员，先进个人和青年岗位能手。

综合科科长需要多方面的综合能力，要负责财政投资评审信息管理、财政周转金管理和对县区业务培训工作和一些综合事务。但我觉得我有能力和信心胜任这项工作。因为我的科长竞聘上岗演讲稿具有以下四个优势：

一、具备这个岗位需要的知识结构。我对中心的业务和工作流程有深刻的了解，能够驾轻就熟的适应新工作。今年，我率先在中心独立完成一个财政投资项目的评审，改写了以往项目评审都是全部或部分委托中介机构做的历史。

二、具备这个岗位需要的综合素质。责任心强，工作态度严谨，尊重领导、关心同事，极具亲和力。

三、具备这个岗位需要的团队精神。我善于和其他部门积极沟通和协作，能与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

四、具备这个岗位需要的创新能力。注重创新意识的培育，在工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。

各位领导，评委，同事们，如果我的综合科科级竞争上岗演讲稿竞聘成功，我不仅仅把它当成是一种荣誉，因为它更是一种责任。我一定不负众望，紧紧围绕综合科工作重点，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，努力达到“快、精、细、严”的管理要求，做到以下几点：

一、规范管理制度，提高办事效率。形成用制度管人，以制度管事的局面，加强与各科室的沟通协调，集思广益，使制度既遵循办事流程，有助于提高办事效率。

二、强化服务意识，提高服务质量。着重做好财政周转金管理工作，参与各业务科室组织的培训、会议等活动，为干部职工提供所需的服务。

三、营造和谐氛围，增强团队力量。“人心齐，泰山移”，努力创造活动载体，通过开展各项学习交流活动，增进同事间的.感情，用和谐氛围凝聚人心。

四、协力推改革、强监管，提高科学化精细化管理水平。深化改革、加强监管是当前和今后一个时期实现财政科学发展的必由之路，也是化解收支矛盾、促进科学理财的有效手段，更是我的科级干部竞争上岗演讲稿竞聘成功后必须采取的举措。

各位领导、各位评委，选择这个岗位，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然，任何竞争都有两种结果，即使今天我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，寻找差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们中心的发展做出更多的贡献！

我的竞岗演讲稿演讲完毕。谢谢大家！

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

非常感谢领导和同志们为我提供了这次竞争上岗、接受检验、再鼓精神、展示自我的好机会。我这次竞争社保科科长职位。我将倍加珍惜这次机遇，拿出自己的实际行动来给领导和同志们以满意的回报。

我叫xxx，一九xx年x月出生于xxxx，xxxx年七月参加工作，xxxx年十二月入党，大学文化程度，会计师。xxxx年十二月调入本局工作，先后在办公室、xxx及xx科工作至今。

我一直在自己的岗位上勤勤恳恳地工作。第一是重视学习。工作的实践使我越来越感到学习的重要。政治理论方面，我认真学习马列、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚定信心，提高认识，从政治上、思想上同以江泽民同志为核心的党中央保持高度一致。牢固树立全心全意为人民服务的思想，为培植财源出力献策，为理好财而做出应有的贡献。法律法规方面，我系统的学习了近几年国家颁布的财政、财务政策规定、法律、法规和条例，学法守法，依法行政，以规范的程序推进工作。其他方面的学习也没有放松，比如自然科学知识，wto知识，国际国内金融知识以及市场经济领域的相关知识，都抽出时间进行了学习，拓展了知识面，提高了思想认识，增强了为人民服务的本领。第二是努力依法行政。建设社会主义法制国家要求政府公务员依法行政，这是社会发展的必然趋势。具体到财政局，依法行政主要是依照财政法规管财理财。这方面的工作现在还处于初级阶段，实践中还不断会遇到困难和问题。

我坚持从实际出发，发挥主观能动性，在领导和同志们的帮助、支持下，定出切实可行的措施，保证依法行政的工作效果。例如针对我区社会保障资金、基建资金、预算外资金管理方面出现的各行其是、各自为政、秩序不良的情况，研究制定出《社会保障基金管理办法》、《预算外资金管理办法》，并付诸实施，收到预期效果。在社会保障资金和国债专项资金的监督检查工作中，我能坚持用财政法规、财经纪律和制度指导工作，及时解决出现的问题，保证其健康、顺利的进行。为了提高业务涉及范围内的单位、部门和工作人员依法行政的自觉性，我坚持宣传财政法规，在方式上采取了发资料、定制度、以会代训等方法，扩大影响，增强效果。第三是注重提高办事效率。廉洁高效，准确无误是做好财政工作的基本要求，其中提高办事效率是全心全意为人民服务的重要体现。为达此目标，我坚持全年定年度目标，季度有季度安排，月有月工作计划，周有周工作具体任务，并且规定按时按质按量完成工作任务。为保证各项工作任务按时完成，我时刻提醒自己要有高度使命感、紧迫感和责任感，要努力钻研业务，提高工作本领，做到事半功倍，提高办事效率；要当日事当日毕，不延误工作，不敷衍了事，不留尾欠，不致后患；要清政廉洁，不吃拿卡要，不搞本位主义，不搞特殊化。

社会保障科的工作，主要包括社会救济、社会优抚、社会保险、社会福利、城镇低保、卫生事业、医疗保险、劳动就业、离退休人员养老金等方面的资金审批和财务管理及部门预算决算工作，基本建设资金的筹集、审批、拨付及监督检查工作。做好社保工作，对于落实党和国家的收入分配政策，维护社会稳定，具有十分重大的.现实意义。

如果我这次竞争上社保科长职位，我将采取以下措施把社会保障工作推向新的台阶。

第一，严格要求自己，为科员做表率。要求别人做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己首先不做。注重道德品质及人格的修养，注重事业心、责任心的培养，注重真抓实干、讲求实效的工作作风的训练，注重谦虚谨慎、团结同志、廉洁奉公习惯的养成。用热情和真诚带领本科的同志们完成好每一项工作任务。

第二，建立健全规章制度，保证工作有序进行。我将从实际出发，对已有制度修订完善，没有而实际需要的尽快建章立制，以便以科学、合理的规章制度约束和规范全体同志的行政行为，是大家有章可循，有规矩可守，保证科里的各项工作有条不紊的进行。

第三，最大限度的调动同志们的工作积极性。团结同志，调动大家的工作积极性，是科长必备的素质，我决心针对每位同志的不同特点，扬长避短，用人于合适的岗位，调动起各人的工作热情和实干精神，让他们心情舒畅的、积极主动的、富有创造性的为工作岗位尽心出力，干出最好的工作成效来。

第四，保证重点工作，带动各项工作。重点工作是工作任务中心必须保证完成的部分，应当不折不扣的完成。比如健全制度，规范管理的工作；“两个确保”的工作；保障城市贫困人群的基本生活的工作；积极稳妥的推进完善城镇社会保障体系的工作；推进城镇职工基本医疗保险制度以及医疗卫生服务体制、药品生产流通体制改革的工作；全面加强社会保障资金的部门预算和财务管理工作等等，都是关乎分配政策的落实和社会稳定的工作，丝毫不得马虎。做好这些工作的同时，还要完成好领导临时交办的各项任务。

第五，加强对公务员的学习与培训。这是基础性的工作，对提高办公效率，确保工作质量至关重要。学习方面我决心常抓不懈，首先自己的学习要过硬，给大家起带头作用，让大家都高度重视学习提高工作；培训计划先应定好，有计划的分期分批的培训队伍，提高总体素质，才能保证社保科的各项工作不断取得新突破。

如果这次没有竞争上科长职位，只能说明自己条件还不具备，决不灰心和泄气，而应更加努力的工作，老老实实的做人，勤勤恳恳的工作，用优异的成绩报答党的培养、领导的关心和同志们的帮助，为本区的经济发展和社会进步做出自己应有的贡献。

以上述职演讲如有不妥，敬请领导和同志们批评指正。

演讲人：xxx。

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇三

一份很平凡的演讲稿，即使演讲者再好，演讲完后，也不会在听众心里留下什么，更别说留下印象。由此可见，一次精彩的演讲，不仅要求有一个好的演讲者，更加需要有一份好的演讲稿，你想拥有一份好吗?想的话，就来本站吧，下面是小编收集的演讲稿的相关内容，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录本站。

在**年*月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：

一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。

以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇四

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫xxx，毕业于学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。

从20xx年x月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。

在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖，和公司同呼吸共命运，一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。

今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务部部长这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务部部长这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

我认为我有以下几个方面的优势：

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。

具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。

参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。

在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。

业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。

我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。

在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇五

（一）。

各位评委、各位老师：

很荣幸能参加今天的竞选演讲！我竞聘的岗位是教务科科长。

一、任职优势。

一是专业优势。在大学我学的就是教育管理，对学校的教育教学及教研管理工作都有着较系统的理论研究。学术研究方面，主编和参编的两本书、在国家级刊物上发表的学术论文，曾四次获得省教育科学研究优秀成果特等奖、一等奖，主编的论著《××××》得到教育部原总督学×××先生肯定，并亲自题写书名，被国家图书馆收藏，现正独立承担省十五规划重点课题的研究工作，是国家十五规划重点课题课题组核心成员；教学方面，曾获得省优质课评比一等奖；培训工作方面，直接参与和筹划了我市今年幼儿教师的全员培训工作；在学科建设方面，主持了师院心理咨询室的筹建、工作的开展和已被批准明年招生的舞蹈大专的申报工作。教育、教学、教研及其培训的理论素质与实践经验，为我全方位把握学校的教育教学管理工作奠定了坚实的基础。

二是经验优势。长期工作在教学第一线，干过多年的班主任、部主任，担任过政教科、教务科副科长，在政策把握、信息引导、经验推广、协调服务和决策咨询等方面有一定的优势。工作以来由于成绩突出，多次获得校级先进工作者、优秀党员、模范班主任、部主任、师德标兵、骨干教师等称号，曾获得市教委直属系统先进工作者、市级三八红旗手等荣誉。

三是基层锻炼的优势。

去年带着践行三个代表的任务到××××驻村，为县里村里引进了一百四十多万资金，建立了xx县“校园网”工程，配套了村内的饮用水井，建成了两层教学楼。所在的驻村工作队被xx市政府命名为优秀驻村工作队，自己也获得市级三八红旗手的荣誉称号。通过基层艰苦的锻炼，加深了对农民困苦生活和农村孩子学习艰辛的了解，使我进一步认识了“三个代表”的时代意义，基本上具备了新时期党用干部的一个标准。

四是个性优势。我是一个工作有热情、有活力，干事很执著、很认真，有良好的人际协调能力和亲和力，能吃苦，有韧性，有极强的责任心和事业心，心态又平和的一个女人。正是基于这些，使从没在农村呆过一天的我，在农村整整生活一年，并被纯朴的乡亲当成贴心人；使我们把120万的“校园网”工程从众多实力强县中拉到xx县；使我能够承受因为跑项目晚上十点四十回家，女儿又饿又冷又怕，睡等在家门口的内疚和压力。所以，我认为我的个性特点也是我的一大优势。

二、工作思路。

我的基本工作思路是：一个战略，三个方面，六个要点。

一个战略是：“教研带动”战略。以教学为依托，引导教师围绕教学、围绕专业、围绕中小学的教学实践搞教研，以教研促教学、促工作、促发展，带动和促进学校整体教学水平的提高。

工作从三个方面展开。

第一是抓好教师的教学工作，为学生的成才提供最佳支持；

第二是抓好学校的教研工作，为教师的成长提供最优平台；

第三是抓好学校承担的师资培训和干训工作，为我市基础教育师资整体水平和小学校长队伍整体实力的提高提供最大保障。

主要措施有以下六个要点：

一是突出重点，抓住核心。在此，教师“严谨治学，从严执教，教书育人”的良好教风与学生“知学、好学、乐学、会学”的良好学风建设是关键，以教师良好的教风导出学生良好的学风。

二是分类指导，分步实施。抓好青年教师的教学基本功、中年教师教学与教研的齐头并进、老年教师的传帮带等工作，使学院整体教学工作再上一个新台阶。

三是树立典型，带动全面。结合师院提出的“名师”工程，培养名师，树立名师，以“名师”效应，带来全员教师教学教研的积极性。

四是办出特色，促进发展。结合师院提出的文理并重、以文为本、“集文学、演讲、三笔字”为一体的办院特色，促进学生整体素质的提高。

五是深入改革，激发活力。结合当今中小学的新课改，立足师院晋升大专和我校升本的现状，进行课堂教学模式、教师教学水平评估机制等方面的改革，带动师院教学的整体改革。

六是引入竞争，提高效率。通过人事制度的改革，通过建立良好的激励机制和奖惩制度，引入竞争机制，促使师生在竞争中完善自己，形成教师人人争当“名师”，学生人人争当优生的蓬勃向上的局面。

三、履行岗位职责方面。

我总的态度是：树立全局观念、领导意识和民主原则。把握好角色定位，处理好各种关系，认认真真地做人，踏踏实实地做事。

具体地讲，按照行政管理的分层原则，实行不同的工作方法。

第一个层次，对主管院长，当好助手。要勤于参谋，慎于决断；在院长的领导下完成分管工作；主动而不越位，贡献但不表现。

第二个层次，对其他副科长，当好“领头羊”的角色。勇于承担责任，好事要让，累活要抢，分工不分家，遇事多协商。

第三个层次，对分管的老师，既当指挥员，又当战斗员。用其工作，关其生活，解其困难，严以律己，宽以待人，团结一致，把搞好工作。

我坚信：“天生我才必有用，关键在于能否找准自己的位置！”这次如果我能上岗，我将更加努力工作，不辜负大家对我的殷切希望。如果竞争不上，也请放心，我会重新给自己进行定位，一定会在新的岗位上加倍努力，使我的才干得到充分的展现，为我校做出应有的贡献。

（二）。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是银行财务管理科科长职位。

一、个人简历。

本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。

二、主要工作业绩。

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

三、工作设想。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

谢谢大家！

（三）。

敬的各位领导、各位评委：

大家好！高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。”我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。

我今年47岁，大专学历，中共党员，毕业于武汉经济管理学院。1980年入伍，1982年入党，1983年提干，1995年转业到本局工作，在保险科工作了6年，至在局法制科任副主任科员，20至在局办公室任副主任，主任科员。20至现在，任人事局教育科科长，12月劳动和社会保障局与人事局合并，组成人力资源和社会保障局，调任为中层干部。工作期间，我多次荣获先进个人称号。

在xx市人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。

我清楚认识到，成为一名合格的人事科科长不容易，因为这个岗位要负责局属各单位机构编制、岗位职责、人事管理，专业技术职称申报、聘任等工作；负责人事档案的管理；负责拟订全市人力资源和社会保障系统干部的业务培训计划并组织实施。但我还是认为我能胜任这个岗位，因为我一直信奉拿破仑说的：不想当将军的'士兵，不是好士兵。我的竞聘优势是：

一、具有良好的政治素质。在多年的社会实践中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。在个人品德方面，我以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，尊敬领导，细微做事，亲切为民。

二、具有丰富的工作经验。我在部队曾从事过后勤和管理工作，对工资政策熟悉。从事档案管理时，单位曾获得市级的的档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引领一个企业不断向前，才能引导属下各展其才。

三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

四、熟悉我局的各项工作流程。我工作多年，多年来都是在关键岗位工作，对局内相关情况非常了解，熟悉我局的各项工作流程。

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。假若我竞聘成功，我一定不负众望，紧紧围绕局党组的领导，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

一、做好人力资源管理工作。人力资源管理主要用好人，管好人，使每位职工在自己的岗位上发挥积极作用。转换单位用人机制，推行岗位目标管理，落实岗位设置和岗位责任，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变。在岗位设置中，要坚持以科学设岗为基础，以公平、公正、公开为原则，真正把用心想事、用心干事的人员放在有用的岗位上。因工作需要，对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决，坚持以公开招聘和考试录用为主，全面考察应聘人员的政治思想、道德素质和能力素质，严把入口关。健全和完善符合科学发展观的各级人员的考核评价体系，尤其要加强对领导干部的考核力度，还要建立健全对各级人员考核评价后的奖惩制度。进一步加强与职工的沟通交流活动，及时向领导反馈信息，真正的做到感情留人、事业留人和待遇留人，努力使所有的职工感到在单位有用武之地，能施展才华体现自我价值，能安心在单位工作，能充分发挥他们在自己岗位上的工作积极性和创造性。

二、做好工资管理工作。工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，每年都要制定出详细的工资计划，认真做好工资基础管理工作和检查工作，及时发现问题、解决问题，保证职工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费。另外要根据上级的要求，做好正常的工资晋级和审批工作。在岗位设置完成以后，完善全体职工的岗位绩效工资制，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，建立健全绩效工资分配制度，使我院工资改革工作健康有序的发展。

三、提高办事效率和服务质量，工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调。另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复，要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题。

四、做好职工的养老保险、医疗保险和失业保险工作以及商业医疗和意外保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策执行，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对单位负责，对国家负责。

古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起。这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩”，这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。

如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇六

尊敬的各位领导：

大家好！

我是xxx，今年xx岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施，继续深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金安全性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。

1、财务管理经验丰富。

经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。

2、大局意识浓厚，团结协作精神强。

我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

3、为人博爱正直，勇于争先。

多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。

4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。

我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经历，使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的安全；财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金安全。

建立健全资产管理制度和工作流程，改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。

多年来，各级领导、各级组织对我的培养，使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上，如果在这次竞聘中，能够得到各位领导的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，迅速转变角色、履行职责。

此外，我对办公室的工作也较有心得，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，如果竞聘成功我都将不辜负领导重望，倾注我全部的力量，以信心加勇气，以智慧加思路，为培训中心增光添彩。

谢谢大家！

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇七

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

我是xx，今天很荣幸的站在这里能够参加岗位竞聘，我竞聘的职务是应急抢险队财务部部长一职。

首先请允许我自己做个简单的介绍。本人，今年xx岁，20xx年参加工作，不知不觉之中，在财务岗位上一干已经越过了xx个春秋，在这xx年里，有收获，有喜悦，有成长，在领导们和同事们的帮助下，20xx—20xx年连续三年我获得先进称号，这是对我的奖励，更是对我的一种无形鞭策，激励着我不断前行。

今天，我应聘的岗位是应急抢险队财务部部长一职，该职务主要的职责是处理做好应急抢险工作的各项财务，对于这项工作，我有信心，更有能力做好，我的优势主要体现在以下几个方面：

在财务岗位上，我已经有xx年的从业经验，目前日常工作主要负责是四个项目的会计处理、两个项目的出纳、会计档案归档、材料会计等一些工作，这些工作对于我个人而言是一种锻炼，更是一种财富，让我积累了大量的工作经验。同时，具有很强的学习力，多年来，通过各种形式，参加了财务方面的专业知识学习，先后取得了会计证等职称。

财务工作，要求财务从业人员必须要具备良好的职业操守，只有具备良好的职业操守，遵守财务纪律，才能做好财务工作，多年来，我始终牢记财务规章制度，在工作中，坚持各项基本原则，不越红线，面对繁重锁碎的工作时，我能够沉下心来，静下心来，认真处理和做好每笔财务工作，多年来，未出现任何差错。

在日常的工作中，本人能够团结同事，遵守单位的各项规章制度，当他人遇到困难时，总是耐心、热心的帮助他人，与同事能够打成一片，同时，在实践中，积极向他人学习，学习他们身上的宝贵经验，不断促进自我的发展。

面对未来的工作，若能够成功应聘，我将从以下几个方面去入手：

（一）融入角色找准定位。

融入角色，准确定位，是我首先需要认真处理好的问题，在工作中，我将尽快的融入角色，找准定位。

（二）建章立制明确目标。

在未来的工作，根据应急抢险工作的需要，进一步完善财务会计制度，同时，围绕着应急抢险工作的需要，确定财务工作中心任务，围绕着目标任务做好各项本职工作。

（三）团结同事建设团队。

在工作中，将进一步团结同事，与团队各部门相互配合、相互协调，将团队营造成一个阳光、和谐、向上的团队。

路漫漫其修远兮，此次竞聘若不成功，我也不会气馁，我会继续努力，加快自我综合素养的提升，不断提高自我，力争为单位发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

企业财务竞争上岗演讲稿三分钟篇八

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。假若我竞聘成功，我一定不负众望，紧紧围绕局党组的领导，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

一、做好人力资源管理工作。

人力资源管理主要用好人，管好人，使每位职工在自己的岗位上发挥积极作用。转换单位用人机制，推行岗位目标管理，落实岗位设置和岗位责任，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变。在岗位设置中，要坚持以科学设岗为基础，以公平、公正、公开为原则，真正把用心想事、用心干事的人员放在有用的岗位上。因工作需要，对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决，坚持以公开招聘和考试录用为主，全面考察应聘人员的政治思想、道德素质和能力素质，严把入口关。健全和完善符合科学发展观的各级人员的考核评价体系，尤其要加强对领导干部的考核力度，还要建立健全对各级人员考核评价后的奖惩制度。进一步加强与职工的沟通交流活动，及时向领导反馈信息，真正的做到感情留人、事业留人和待遇留人，努力使所有的职工感到在单位有用武之地，能施展才华体现自我价值，能安心在单位工作，能充分发挥他们在自己岗位上的工作积极性和创造性。

二、做好工资管理工作。

工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，每年都要制定出详细的工资计划，认真做好工资基础管理工作和检查工作，及时发现问题、解决问题，保证职工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费。另外要根据上级的要求，做好正常的工资晋级和审批工作。在岗位设置完成以后，完善全体职工的岗位绩效工资制，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，建立健全绩效工资分配制度，使我院工资改革工作健康有序的发展。

三、提高办事效率和服务质量。

工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调。另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复，要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题。

四、做好职工的养老保险、医疗保险和失业保险工作以及商业医疗和意外保险工作。

此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策执行，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对单位负责，对国家负责。

古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起。这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩”，这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。