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猪场场长述职报告(模板13篇)

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猪场场长述职报告(模板13篇)
2023-11-20 12:27:32    小编:ZTFB

报告的内容应该客观、真实、准确,并且符合读者的需求和背景。最后,要根据不同情况调整报告的风格和用词,以使报告更具针对性和实用性。阅读这份报告可以帮助我们更好地理解行业的发展趋势和挑战。

猪场场长述职报告篇一

学习并运用自身所学本专业知识、理论基础。学习本行业企业基本管理知识与制度。培养动手能力,理论联系实际,提高对本专业认识程度,加深对专业知识理解的深度与广度。认识社会,培养交际能力和沟通能力、协调能力。认真向本行业前辈学习一线知识、经验。了解行业发展现状及未来发展趋势。通过实践和理论知识的综合,以及本行业前辈对行业的观点,通过思考培养出自身对行业的看法和认识。通过实习为完成毕业论文做准备,为毕业时择业提供就业参考。

二、实习内容。

201x-201x年学年刚一结束,在指导老师连森阳的安排下,我和另外两位同学陈才云、曹龙就来到福建龙岩闽雄生物技术有限公司(以下简称闽雄或公司)实习,并顺利地完成了两个半月的生产实习,实习期间得到公司和老师的关心和指导,现就在公司的实习情况和实习的所见所闻做一简单的介绍:

201x年7月9日,我和同行的同学陈才云、曹龙来到龙岩闽雄的公司总部,受到了公司副总的亲自接待,公司的技术部经理和人力资源部的主任也接待了我们,并且向我们谈了一些关于本行业的信息和看法。随后人力资源部的主任向我们介绍了公司的企业文化,价值观以及远景,还详细的向我们介绍了闽雄商标的含义:一座青山加一条绿水...让我深切感受到一个企业所要承担的社会责任,不仅仅是要为社会提供优质产品,还要对社会的环境负责,本着以人为本的人文情怀和为社会负责的企业精神来经营企业。

由于到闽雄的时间恰是周末,公司安排我们先进化验室实习,我们也就见到了实习期间负责我们的化验室的主任。咨询过我们的意向后,我被安排两天后到公司位于玉溪的猪场实习。在化验室的这两天,我们参观了化验室里标准的化验流程,了解到了质量的把控对一个企业的生存的重要性。在化验室里,我们也实践了在学校实验室里学习的一些基本的基本操作,学会了如何鉴别大豆的成熟度。两天后,我来到了闽雄位于玉溪的猪场,开始了我的猪场实习生活。

刚到猪场的前两天,依照猪场消毒防疫程序,我在猪场外的生活区进行隔离。在这两天,我认识了猪场的厂长和其他几位同事。之后两天,我到猪场的各个猪舍参观并协助同事做好日常的工作。然后厂长让我直接负责病猪舍的饲养管理工作。从只是投放饲料到料槽的这种简单工作到负责整个猪舍的日常管理,包括投料、清扫粪便、消毒、调节舍内温度和湿度,给药等等,猪场的实习生活给我带来充满着新鲜感的学习之旅。首先我开始学习的是投料。投料并不复杂,只要针对处于不同的生长阶段的猪群投放适合的饲料就可以了,不过料量是要清楚的,否则会导致浪费饲料或猪吃不饱的情况,而这二者都会使猪场的成本增加。虽然看起来是件小事,不过却很重要,可以说在猪场的实习生活中,这是最不容易做好的一件事了。在投料的过程中,负责我的江师傅告诉了我如何计算料肉比,肉料比的比值在闽雄的玉溪猪场大概是小猪0.5,中猪0.4,大猪0.3.这些都需要对投料量和猪的生长状况进行详细的数据记录。

负责猪舍的一项重要工作就是清扫猪粪了,清扫猪粪这种工作在我实习后同同学的交流中发现似乎并不受欢迎,其实在我看来,这是一件极有意义的事情,从中可以学到许多知识。比如在病猪舍清扫时,要保证从风向的上行扫到下行,才能避免不同猪栏尤其是下风向的猪栏反复受到感染。清扫时的扫帚也需要清扫一次,消毒一次(用消毒水或高锰酸钾溶液消毒)。并且在打扫过程中,面对着十几只的猪在周围围着,怎样在清扫的`同时保证不被猪咬到或踩到也是一门值得我学习的学问。在后来的交流中,我才慢慢对猪的一些习性和特征有了了解,并形成了一些自己的看法:饲养猪要用的是爱心和耐心,这样才能保证猪生长的质量。同时,消毒也是一个重要的环节。要保证病猪的疾病最大程度被控制,就要做好消毒工作。在我的实习期间,猪场的消毒工作平均是一周两次。用高压水泵将消毒水或者消毒粉稀释后得到的溶液经喷头喷出,形成雾状-气溶胶以达到消毒目的。当然,在病猪舍消毒只是消毒防疫的一小部分,实习期间,闽雄的猪场的消毒防疫基本上有三道程序,第一道程序是来访者来到猪场后要进行隔离,一般是一至三天。第二道程序是在进入猪场时在消毒间进行雾化消毒(使用超声波雾化器)。第三道程序就是在进入猪舍前鞋子需要在烧碱水里浸泡五分钟,之后再进入猪舍。不过中小型猪场的消毒往往流于表面,执行得并不彻底,通过跟师长的聊天,我才认识到,这就是中小型猪场和大型猪场在成本控制上的差别。中小型猪场在治疗疾病上花费了许多成本,而没有在预防这种相对投入较少的程序上彻底实施。

观察病猪健康状况,及时发现疾病并予以治疗也是实习生活中的一项任务。刚到猪场的时候,通过聊天我得知了不久前猪场刚经历过一次猪瘟。到了病猪舍后不久,我通过观察发现许多猪患有蓝耳病,同事让我用圆环蓝耳五毒康混入饲料中治疗。之所以用圆环蓝耳五毒康这种中兽药,是基于当时的现状考虑,病猪舍中患营养型消瘦、下痢的猪比较多,用这种中兽药的毒副作用比较小,还有一定的营养作用。对于消瘦和下痢,在实习期间却没有一种好的办法加以控制,这颇使我感到手足无措。使我对这两种疾病有了一种全新的认识。

工作之余,我按照厂长的吩咐,经过严格消毒后,时常到各个猪舍进行参观学习,其他猪舍里最需要工作人员负责的就是保育舍、怀孕母猪舍、分娩舍了。我有幸跟着负责这几栋的张叔一块工作学习了一段时间。

在分娩舍,母猪分娩的时候有许多事要做,像断脐、断牙、断尾、打牲血素、打耳号等等。分娩前要对母猪进行分娩判断:坐力不安,阴户红肿,频繁排粪尿,乳房有光泽,两侧乳房外涨。用手挤压有初乳排除的话,2-24小时内就会分娩,乳汁愈浓时间愈短。对母猪做好产前分娩判断以后,接下来就是产前准备和接产了,准备好5%碘酊,1%高锰酸钾消毒水,抗菌素,催产素,保温灯等用品。分娩前用高锰酸钾清洗母猪外阴和乳房。分娩时注射催产素和抗菌素。仔猪出生后,立即用消毒好的剪刀断脐,打结,并用5%碘酊进行消毒。将其口鼻黏液清除,用毛巾将猪体抹干。然后断牙、断尾,把仔猪放入保温箱,装上保温灯。24小时内滴鼻。母猪分娩结束后,帮助初生仔猪吃上初乳,固定乳头,体型小的在前,大的在后。仔猪吃乳前每个乳头最初几滴奶要挤掉。遇到母猪难产时,采取人工助产。

上,开始输精。输精过程中,轻捏精液瓶调节输精时间,要求3-5分钟,并且压背刺激母猪,使子宫产生负压,吸纳精液。

猪场工作离不开饲料这一重要的环节,闽雄的猪场用的饲料都是由公司总部提供的,这里我简单地介绍下,闽雄的饲料当中添加了一种物质-牧必肽。这是我们一进入闽雄就被反复提醒到的闽雄饲料的一大特色,是由中国农业大学的张日俊老师研制的,将牧必肽加入猪饲料中,乳猪吃了会产生健康的粉红色皮肤,在猪的实际买卖中得到许多农户的欢迎,肉质也得到很大的改善。

以上就是我在闽雄玉溪猪场实习所得到的一些感想和实践知识。是我以后的毕业论文和毕业就业的宝贵的参考来源。

三.实习结果。

本次实习顺利完成,通过这次实习机会,了解到了本行业企业基本管理制度与分工,发现自身许多不足之处有待提高,需要向行业中的前辈和同事虚心求教。同时熟悉了养猪经营的整个生产程序和生产周期,以及对不同周期的准备和衔接需要调整和协调哪些工作。实地观察了猪场的布局,加深了对环境卫生学作用的理解,了解到自身在环境卫生学方面知识的空缺、不足。观察学习了猪场的免疫消毒程序及细节。接触了一些在猪厂常见的猪的疾病,大致了解了一些解决方案。同时也了解了一些猪场常见外科手术的操作流程,有幸获得了外科手术的参观和几次的动手机会,熟悉了脱肛、去势的手术方法,提高了专业技能。增加了实践经验,提高了自主学习能力。

四、实习心得。

通过这次实习,让我体会到了工作的实干精神,要向许多有实践经验的师傅学习专业知识,同时要向他们学习认真工作,努力付出的工作风范。而且,在这次实习经历中,明白了团队的力量和重要性,个人的力量毕竟有限,在一个好的团队可以发挥出1+13的效率,同时也能提升自己。实习过程中,将书本所学到的理论知识与实践相结合,加深了自己对知识的印象,拓宽了自己的知识面。接触了社会,提高了变通的能力,有了更高的灵活性。懂得培养自身对行业的看法和对行业前景的分析,提高自我分析思考能力。学习到了一些猪场管理经验和理念。

五、谢辞。

在本次毕业实习过程中得到连森阳老师和闽雄公司各位学长和前辈的悉心指导。还。

得到同行两位同学在生活中的鼓励和关怀,共同学习成长,丰富专业知识,开阔思路和眼界。在此谨向连森阳老师、陈才云同学、曹龙同学表示我最衷心的感谢。

猪场场长述职报告篇二

20xx年是布满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

我于往年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职xx个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职xx月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

往年xx月,喜欢你的工作,自信地往完成它。

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都布满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的往学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地往接待客户,完成销售业绩做好前期预备。最好的见证还是要在日后的工作中往检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也由于喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

往年xx月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

往年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验。

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,天天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的预备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以捉住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们预备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。固然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的气力是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持。

往年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作职员,这样大流量的职员赐与每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到往年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语赐与我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的动机吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“贯彻始终就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来实在意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,假如坚持下往了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下往。

八月――适应日新月异的市场,使自己变得更强。

某一次和朋友交流进耳到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,假如你想在这个行业干下往,那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观看情绪就更加浓郁了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,由于我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

玄月、十月月(黑夜给了我一双玄色的眼睛,我却用他来寻找光明)。

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们进步销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的进步。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

成长是喜悦的,学习最大的收获有其四:

一、对“北岸逸景”项目,新津市场的深进了解,包括其价格,区位,消费心理等。

二、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧。

三、自我治理能力的进步。

四、销售工作贵在坚持的恒心。

审阅自己的不足之处以及对此的改善之道。

审阅检查自身存在的题目,我以为主要是销售技巧上还有待进步。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和进步。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心上风;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的往进步。

以上列举的不足之处,是自我反思后以为自身在工作中存在的题目和需要改进之处,在日后的工作,也希看领导和同事能帮助我一同发现题目、解决题目。

20xx年远往,面对20xx年,房地产市场将会比20xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的职员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

个人对本行业发展远景的预判如下。

开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。个人根据网上的一些分析及判定:在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。

作为房地产销售职员,我会乐观的往面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。

明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。20xx年到来,专心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一项工作,全面进步自己各方面的能力,并为公司发展效力。

猪场场长述职报告篇三

我叫***,3月8日调***县**国有林场任场长。自担任场长以来,在局党委和林场同事的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对上级交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成年初预定的各项工作任务。在思想政治素质、综合业务工作、林场基础建设方面有了一定程度的提高,现将工作情况述职如下:

一、加强政治学习,努力提高政治素质。

一年来,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、党的十六届五、六中全会精神,和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

二、以落实党风廉政建设责任制为重点,加强自身廉政建设,确保清正廉洁。

在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的.环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政制度,把落实廉洁自律规定确定到党员个人,以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

三、以加大资源保护力度为出发,认真抓好林场主业工作。

(一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理,一是在各个营林时期,我们支委班子成员分别驻守在各工区,现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的,凡砍树桩高于标准的,凡抚育不到边不彻底的,凡不服从场营林股安排工种的,凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖,对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖,对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣,年内,营林生产在抢天气,抢时间,抢进度的各项因素下,如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中,春季造林860亩,其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

(二)拓宽思路抓管理。自中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后,以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。主要有以下几项管理措施:一是今年对场里管理人员进行业绩评估,并且每月28号召开场里计时人员会议,对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业,领办实体,今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包,在林场出技术,优先保证采伐指标的前提,有3名职工承包了近亩楠竹山林,走出了林场发展的重要一步。

猪场场长述职报告篇四

各位领导、同志们:

我叫,自调任林场任副场长至今,林场副场长述职报告范文。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的'自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结,述职报告《林场副场长述职报告范文》。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

猪场场长述职报告篇五

本文目录。

各位代表、同志们:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以“科学发展观”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括、的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法_轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法_轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法_轮功”的职工已100%脱离“法_轮功”组织,从根本上肃清了“法_轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行。

岗位职责。

所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在等杂志上发表,发表有、等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体。

合同。

农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

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各位代表、同志们:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以“科学发展观”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括、的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法_轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法_轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法_轮功”的职工已100%脱离“法_轮功”组织,从根本上肃清了“法_轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在等杂志上发表,发表有、等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设。

责任书。

实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片、,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部**人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。*年和*年;全场当年国内生产总值分别完成*万元和*万元,分别比上年增长0.2%和7.7%;工农业总产值分别完成*万元和3562万元,分别比上年增长22.6%和21.9%,*年和*年,劳均纯收入分别为4352元和5109元,分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务,减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局*年度扭亏先进单位的称号。

两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达44.9%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长55.45%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒xx多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

服务优质、秩序优良,管理优化。度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

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孙朦。

谢谢大家。

猪场场长述职报告篇六

我叫xx,自20xx年调任xx林场任副场长至今。在2008年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。20xx年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、20xx年所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比年同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着2008年初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的'单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造2000余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、20xx年工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

猪场场长述职报告篇七

各位领导:

2011年,在林业局党政班子的正确领导下,本人能够自觉践行 “三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,以“经济建设”为中心,认真履行工作职责,紧紧围绕构建和谐社会目标,积极探索国有林场改革发展之路,认真执行和完成林业局党政班子提出的各项工作任务,并带领全场干部职工同心同德,坚持把发展作为第一要务,大力推进国有林场管理水平,促进各项工作的开展,较好地完成了全年的各项任务,使我场的各项工作都上了一个新的台阶。下面,把我一年来的工作情况述职如下:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质,

一年来,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。为了不断提高自身素质,增强思想觉悟,适应自身所肩负工作的岗位要求,使自己能够成为一名让群众满意、称职的干部,本人能够积极参加上级组织开展的各种学习培训活动,带头参加场领导班子组织的各项学习活动。

二、落实党风廉政建设责任制,加强自身廉政建设,确保清正廉洁

己,遵守党性原则,树立党员领导干部的良好形象。在思想上做到了强化学习,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,筑牢思想上拒腐防变的思想防线,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。不断提高自己的理论修养、廉洁自律、拒腐防变的能力,增强自己的反腐倡廉的责任感和使命感。在工作中做到廉洁从政,当好反腐倡廉的表率,能坚持组织原则和工作纪律,按照组织程序办事。在市场经济的条件下,时刻保持清醒的头脑。

三、林业生产及其它工作

(一)林业生产

1. 邵家窑沟营林区退耕还林地更新补植造林***亩。

2. 为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林“退一还二”工程,我们今年对现有荒山全部实施了退耕还林“退一还二”工程,进行重造和补植****亩。

3. 采伐迹地人工补植造林

近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死,去年春季我们进行了人工补植造林,对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。

4. 幼林抚育管护工作

育管护成本。

5. 森林病虫害防止

去年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来罕见的虫灾,使幼林地树叶几乎被虫子吃光。在这个严峻的形势下,广大职工采取化学方法进行了积极的防治,防治面积在5000亩左右。

6. 护林防火工作

我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重视,在春防、秋防及节假日期间,场领导及办公室人员轮流值班,关注防火工作,同时加强防护队伍建设、培训及防火器具的养护与维修,达到全年无火警、火情。

(二)基础设施建设

1. 棚户区改造楼房入住前的各项准备工作

为了我场职工能尽早地脱离危旧房,搬进棚户区改造楼房,我场积极响应和配合林业局及楼房施工方的各项举措,较好地完成了收缴房款、收集贷款人员资料等楼房入住前的准备工作。

2. 场部及派出所办公楼建设

为了加快林业发展步伐,适应国有林场标准化建设及森林公安派出所规范化建设要求,改善办公条件,我场场部及派出所在邻近g111国道新家属区东侧新建一栋二层办公楼,建筑面积***平方米。该工程已于2011年10月份开工,上冻之前已经完成基础及地下室部分工程,今年4月份继续施工,5月末6月初主体工程基本完工,然后进行内部装修,预计7月末可全部竣工交付使用。

3. 葡萄园建设

我场现有在职下岗职工40余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活,促进林场经济持续、快速、健康地发展,2011年我场筹措资金***余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚24栋9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。另外,2011年底,经过与市农电局积极沟通、协调,农电局决定,将我场葡萄园高低压配电线路工程纳入国家农网改造计划内,仅此一项,初步预计国家将投入农网改造资金**多万元。

4. 通讯线路建设

在我场积极努力及配合下,由兴安盟联通公司投资**多万元,架设高速光纤通讯线路15公里,将于今年初竣工交付使用,实现固话通讯及高速宽带上网。

5. 新建办公楼绿化建设

在新建办公楼大院内,我们进行了运土回填,机械平整等工作。然后发动全体办公室工作人员及派出所干警,义务在院内四周进行了绿化,栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角枫6株,银中杨92株。

(三)多种经营情况

些。养殖业方面奶牛产业由于奶价及蒙牛方面频频出现问题,导致我场奶牛业出现下滑的局面。

四、2012年工作重点

(一) 进一步学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观;从思想上高度重视反腐倡廉工作,做到严以律己,廉洁自律,严格执行党风廉政责任制。

(二) 做好招商引资工作,同时向上级积极争取项目资金,为林场的经济发展注入活力。

(三) 向上级林业主管部门积极争取采伐指标,清理已死亡林木,尽力减少资源损失。

(四) 进一步抓好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、护林防火等工作。

(五) 认真做好新建办公楼工程及其院内绿化工作。

(六) 多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大棚20栋及其配套设施,彻底解决在职下岗职工再就业问题。

(七) 在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,全面提高职工经济收入。

(八) 积极做好棚户区改造楼房入住前的各项准备工作。 特此报告,请审查。

述职人:胜利林场 ×××

二〇一二年一月九日

各位领导、各位同志:

2015年按照官地社区党委分工,我分管农业,农机,水,农田基本建设,水、电和农机安全等工作。现就2015年的工作向大会述职,接受各位职工代表的评议。

一、政治学习和思想方面

一年来,在农场党委和社区党委的正确领导下,牢固树立科学的发展观,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十七届三中、四中全会精神,严格从自身做起,在第三批学习实践科学发展观活动中,按照上级党委的要求,认真学习通读了规定的学习篇目,写读书笔记20000多字,写心德体会3000字以上,通过学习使我的思想认识和观念有了极大的提高,尤其是在发展理念和今后农业产业结构调整方面在思想观念上有了大的转变,为今后更好的工作打下了坚实的思想基础。

在平时工作中,我十分重视加强科学文化知识的学习,努力提高自身素质,自始自终摆正自己的位置,为主要领导当好参谋和助手。认真抓好分管的工作,按照《中国共产党员章程》和党员干部廉洁自律的要求严格要求自己,认真干好每一项工作。坚持维护和执行社区党委和党委领导集体研究形成的决议,并在规定的职权范围内创造性地开展工作。同时注重搞好领导班子成员之间的团结协作,共同做好全场的各项工作。

二、尽心尽责完成分管的本职工作

1、在日常具体工作上,我注重制度建设的完善和落实,不询私情。2015年我主管的场内的农业、农机,农田基本建设和水等方面的工作,为了抓好这几项工作,我要求并组织各单位制定了详细的安全生产的规章制度和各单位工作制度,通过制度来管理本场的农业生产工作。经过本人和广大干部、职工的共同努力,农业生产仍取得了很好的成绩。

2、在全场整体工作中,我树立大局意识、政治意识和忧患意识。顾全全局,敢于稳中求创新,大力加强内产业结构的调整,大力宣传引导实行多种经营,努力扩种番茄、打瓜等农作物,想办法调动职工积极性扩大小麦种植面积,鼓励职工增加玉米的种植,大面积推广经济作物的种植,如甜菜、打瓜、西甜瓜、各类蔬菜。支持分场出台优惠政策,扶持牲畜养殖大户种植饲草。

工作中,本人总是从发展的角度考虑和解决问题,并配合农场的全局指导思想,认真把党委交给自己的具体工作抓好,同时协助好其他同志做好分管工作。对自己分管的工作用心努力,极力处理好个人与整体工作的关系,服从党委的工作按排,做好党委的各项工作。

三、端正工作作风,思想作风、生活作风,认真为职工群众服务

1、在工作中,认真听取群众意见和建议,加强人的管理,提高工作效率,重注职工的思想教育和思想沟通,经常与连队干部、职工群众进行交谈,使职工群众消除了隔膜,产生了亲切感,和连队干部、职工群众打成一片,及时了解到他们的思想,掌握他们的困难,明白他们的需要,使我在工作中少走了许多弯路,更好地为职工群众服务。

2、在分场党委会和日常工作会议上,我始终做好领导的参谋和助手,积极发言表明自己的工作态度和对各项工作的开展提出自己的意见,并认真听取其他领导的意见和建议,以便于更好地做好本职工作。

3、在接待职工群众的来访工作方面,我努力做到公平、公正、公开。把上级和官地社区的政策、文件精神准确、无误的讲解给来访的职工。对于少数无理取闹的来访职工,正确了解他们的目的,掌握他们的心态,从多层次、多角度地说服他们。由于我在此工作中注重方法,态度委婉,真诚热情,得到了领导和职工的好评和信任。

4、作为一名普通的共产党员,每当在职工遇到困难后,积极的参与捐款救助活动;在秋季拾花工到来以后,又主动为他们捐衣物。我用自己的实际行动在工作中发挥着一个党员风格。

5、在生活上我注重简朴,不铺张浪费,不讲排场。对同事、朋友一

视同仁,不以权谋私。

四、在廉洁自律方面,

我坚持认真学习《党章》《廉政准则》和《中国共产党纪律处分条例》、《七十二不准》,按照科学发展观的要求加强自身修养。因为我分管的工作项目多,需要解决的困难和问题相对较多,因此我更加的注重自己的言行,做到谨言慎行。始终保持清正廉洁,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

五、本人存在的问题和今后的努力方向:

平时忙于事务性的工作多,对政治理论学习不够,不系统,不扎实。思想不够解放,观念不够新,在产业结构调整方面步子不够大。

在今后的工作中我要继续努力加强政治理论学习,从思想上严格要求自己的,绝不放松思想改造,牢固树立科学发展观的理念,时刻以“三个代表”重要思想做为自己的行动指南和标准,牢记“两个务必”精神,努力把工作干的更好。

以上是本人工作述职,请各位领导、代表评议。

2015年12月15日

各位代表、同志们:

1998年底至今,我连任xx农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。 任现职以来,本人坚决忠于马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的'头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于邪教问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同邪教组织的斗争。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常

走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。 本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达44.9%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长55.45%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒2000多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。2000年度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

根据有限公司关于领导干部考核安排,。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作述职报告,请各位领导评议。

一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难,基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间,坐下来、静下心,认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛同志的重要讲话和主要论述,学习党的十六届五中、六中全会精神以及上级的有关文件,努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力;二是结合工作实际,学习有关业务知识,一方面自己从书本上学,向专家和专业施工队虚心请教,提高自己的专业水平和管理能力;另一方面组织制梁场技术人员和管理人员有计划、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识,不定期考核,逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。三是学习有关法律、法规知识,增强法律意识,提高法制观念,不断提高组织能力和领导艺术水平。

公司领导的安排,本人任盘营客专盘山制梁场场长一职,和其他班子成员一起,在工作取得了一定成绩,圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。

二是抓了项目的策划、机构设臵、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配臵、专业人员的选用、设备和仪器的调配,到制梁场的安臵和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系,为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后,主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作,平均每天在现场工作十几个小时,为职工树立了榜样,起了表率作用;尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。

公司的年度计划任务,在局指进行的劳动竞赛活动中,我们荣获第三名;

四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间,保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金,主动给施工队和材料供应商支付少量的拖欠款项,取得他们的信任;另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通,阐明我们的困难,对他们坦诚相待,取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍,为我们有限公司赢得了信誉。

代表”要求落到实处。

回顾半年来的情况,本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的;工作是勤奋的、有成效的;作风是务实的、廉洁的;处理各种复杂关系是有一定能力的。但是,还存在很多不足之处,自己今后有决心、有信心加强学习,不断提高自身素质,不断提高业务能力和管理水平,不断提高组织能力和领导的艺术水平,为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。

谢谢大家。

猪场场长述职报告篇八

1。实习时间x年x月x日—x年x月x日,共x多天。

2。实习地点猪场。

3。实习内容熟悉猪场各个生产环节,完成毕业课题实验,参与猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

4。实习成果。

(1)共完成了1份实习报告。

(2)完成了毕业课题实验。

(3)学到了很多以前不知道的内容,提升了自己实践水平。

x年x月x日在老师的领导下,我满是期待的来到了国有金光农场向阳猪场,开始了为期40天的毕业课题实践和生产实习,我们将和那里的员工一起工作、生活和交流。

刚到猪场的时候,感觉很陌生,觉得这就是现代化的猪场啦!心里有点紧张,心想我能够做好这次生产实习吗?接待我们的吴厂长是一个很亲切的人。当我得知厂长的年龄我们一样的时候,距离一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活,然后学习进场前的一些规定!以及听厂长说一下现代养猪的一些状况!

初来乍到,一切到不熟悉,需要我们认真地学习和虚心的讨教。进场前先要隔离3天,猪场万年不变规律。可惜我们隔离2天,就进去啦!厂里提供工作服,自带的工作服不得用,还真严格!第一天进场,通过严格的消毒,具体是先去淋浴,后换工作服、换鞋、喷雾消毒、走“s”型走道、洗手消毒,进场人员随带的各种物品不得带入猪场(手机除外)。所有进出场的人员都要做好签到和离场的登记记录。同时进出每栋猪舍道要消毒鞋子。通过厂长的介绍我们花了一个多小时,终于把这个猪场的各个情况有了个大概的了解。

根据种猪场的养殖程序,这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。其中妊娠舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责,育肥舍、分娩舍由两组人负责,实行的是联产计酬责任制。同舍对比,多劳多得。由于毕业课题实验的需要我和另一个同学被分配到分娩舍进行实习工作,并且进行课题实验,分娩舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。

刚到分娩舍,我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。第一次进场的时候,刚好碰到他们进行仔猪转栏,由于具体不知道如何操作,我就负责抽药水,师傅们打针速度真的很快,我都差点抽不过来。这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠,目的是防应激!下午我们就按照毕业课题实验设计,选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习!由于中途没有和员工们沟通,到9月1号我们实验被—迫重做!虽然只有7天时间跟着廖阿姨,但是我在她那里学到了很多。为后来能够顺利完成实验奠定了很好的基础。

通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的认真沟通和交流以及认真向员工前辈们学习,在9月3号的时候我们重新开始了毕业课题实验和生产实习,这次是04级的黄师姐带我们实习并一同完成毕业课题实验的!一开始,我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比如一天要喂多少料、分几次喂,发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。

分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作,每天早上7:30进场,首先是饲喂母猪,产前三天逐渐减料,产仔当天不喂料,以后每天增加0。5公斤,4天后喂两餐(观察母猪的剩料,不够填料剩料少加,每天喂6斤左右)。同时观察母猪的进食情况和精神状态,出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏,喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来,以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前我们做好了准备,安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴—部、乳—房,同时搞好产床卫生,提供干净卫生的分娩环境。就等着小猪的出生啦。

由于整栋猪舍是我们做课题的实验猪,所以整个分娩舍的生产环节,大部分工作都是我们自己动手参与(饲养员和黄师姐负责指导),从赶妊娠母猪上产房到仔猪的出栏,都是我们包办!这是第一次正规的猪场,以前没见过母猪分娩,所以当我第一次看见小猪生下来的时候,有点高兴,又有点紧张。我们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带,报小猪放到保温箱后,过几分钟后,断脐带,上消毒水!就这样我们接产一窝一窝的小猪。当母猪分娩第一头仔猪后,就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。据主管兽医介绍这里每个季度轮换一次抗生素。

当时,我们也遇到了母猪难产需要助产的情况,其中吴场长为我们演示啦!助产的全过程。遇到这种情况后的母猪,都要马上注射抗生素。在这实习期仔猪的拉稀是比较难解决的问题。24小时内我们就完成了称重、断牙、断尾(其中断尾由专人负责并且记录好产子数目);第2天和第10天的时候我们就对仔猪进行补铁。并且按照公司制定的免疫程序进行免疫。出生后的仔猪根据产期相近、仔猪大小和母猪的有效乳头数的多少做好拼窝,弱小的仔猪拼给乳汁足的母猪。我们做实习的时候是9月多,天气多变,要求注意了仔猪的保温工作也特别注意了,但是仔猪的拉稀还是随天气的变化而发生了(关于治疗一般我们都是灌服为主,打针为辅,当时我们用的灌服药是环丙沙星,打针则是青霉素)。小猪比较爱跑,当刚出生2—3天小猪吃完奶之后,一般爱睡在保温箱外面(9月天气有时候比较热),这时就要把小猪赶回保温箱防止感冒,就这样直到它们学会自己跑回去为止!还有一个比较麻烦的问题就是仔猪的固定乳头工作,确保每头仔猪能吃上初乳,前三天我们把仔猪关在保温间内,定时放出(没一小时一次),定时哺乳,人工辅助固定乳头。当整栋仔猪都达到7日龄的时候进行了公猪的去势。7日龄仔猪开始教料诱食,加料的时候少量勤添,保持饲料的新鲜。有时还会强行教料!一直到仔猪达到21日龄后我们就断奶,并于断奶后2天转入保育舍,断奶时4公斤以下的猪定为不合格小猪。一般都会被厂长敲死!

平时上班,先喂猪,后认真观察猪群的情况,时常得注意保持猪舍环境的清洁卫生,其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生(特别是仔猪拉稀)。天气炎热,可以采用高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。但是天气潮湿和寒冷的时候,是绝对不能冲的。

另外,按照公司的规定定期对猪舍及其周边环境进行消毒,还要按照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射,遇到突发情况,一时还无法解决,及时请示厂长,厂长组织进行解决。每天上班要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康地生长。一直到我们的仔猪转上保育舍,宣告我们的实验圆满成工。此时生产实习时间已经用去了30多天,在最后的几天了我去了配种舍和保育舍。因为时间比较短,这两个地方的生产环节并没有全部参加,其中在配种舍,动手操作了配种的过程,以及赶公猪去试情等。保育舍的话,一直跟着比我年龄还小的小朱主管,观察保育猪的情况,发现病猪及时给药并且要合理用药。平时勤于观察,培养观察能力,同时我还记录了常用药有何用途,针对何种病。根据发病猪的病情,必要时进行隔离观察,并对其进行针对性的治疗。偶尔去看死猪的解剖!

存在问题:

1:和场里员工交流和沟通不到位,人际交往的能力不够,导致实验必须重做。

2:产房的活比较繁琐,不能适应工作的强度,在猪场的工作是辛苦和劳累的,还有很多活没有做到位。

3:发现猪场管理挺混乱,但是因为实践经验的缺乏,并不能及时发现问题的所在。

改进建议:

1:加强自己的交际能力,学好于做人处事的方法,多虚心向员工们学习。我觉的去到每一个新的地方都要快速地融入集体中,才能更好地开展工作!

2:勤快一点,细心一点,多动手,多思考。秉着认真负责的态度去完成计划好的事情!

3:我的体会之一“是书到用时方恨少”。从对猪的饲养到猪病的防治,都需要扎实理论知识的支撑。所以要学好基础知识,认真观察和研究,遇到问题要多问,刨根文帝深入调查。比如我们几乎天天去拉死猪(母猪),大部分是不知道什么原因死去。还有有时候居然一组人养的仔猪,居然少了几十头。有些员工在报表的时候居然作假!公司有明确的操作规范,并没有认真完全去执行!我觉得厂里缺乏严格的监管制度!:

心得体会:

在这40多天的生产实习中,感触比较多的是理论和实际结合啦。增强了自己的动手能力!另外,重要的是在和场里员工交流的`过程中,提高了人际交往的能力,全面接触社会。我们在实习中初步地了解猪场的经营管理理念及其技术,在学到专业知识之余,也拓展了自己的其他方面的知识。真是难忘的生产实习!

猪场场长述职报告篇九

20_年即将过去,新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策,坚持改革创新,以全面深化改革为契机,以科学发展观为指导,以绿色崛起为目标,以党的群众路线教育实践活动为抓手,团结带领全体职工,严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展,争取做大做强黄洋界林场。全年工作,我分场总结为以下几个方面:。

一、全年工作情况。

(一)狠抓营林生产促林场后劲发展。

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、20_年计划造林720亩,实际完成720亩,现正在整地造林。在总场的主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩,实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩,实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方,实现销售收入53万元。

5、完成公益林跟踪监督7300亩,且层层签订了管护合同,月月检查巡山记录。

(二)狠抓经营管理促林场发展活力。

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管好职工思想教育。

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行。

我场采取工作任务与工资福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了绩效不分的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是全场干部的身体力行,率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量。

我们对木材生产管理实行“三对口”即:山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全,多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督。

在营林工程、森工生产、实行民主定价,公开招标;施工、监理、验收三分离,预防府败;职工绩效考核每月民主评议,张榜公布,实行公正、公平、公开、透明。

(三)狠抓林政管理确林木蓄积量增长。

今年林政管理查处案件三起,追回盗伐木材2.5立方米,林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明,林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运,加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林政的组织管理。

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了林政日常巡查小组和应急扑火队,每个山头落实到护林员身上,每个护林员落实到护林队长身上,每个护林队长掌管在林政场长手上,实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作。

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语700多条,出动宣传车3台次,做好护林防火牌20多块,每月专门召开一次护林员会议,场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度。

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患。

林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况,发现疏漏,立即大职工的监督,并以实际行动履约践诺,为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

(六)积极稳妥推进国有林场改革。

今年是《国有林场改革》的推进实施年,我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路,配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作:

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿,集中广大职工的智慧,为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革,采取了多种形式,向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,使广大职工打消思想疑虑,增强改革信心,在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定,又维护了班子队伍和职工思想稳定,使改革平稳过渡。

二、存在的问题。

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)当地社会秩序较乱,加上林地分散,林政管理难度较大,林木偷盗现象时有发生。

(二)劳动力资源稀缺,森工生产成本、营林成本居高不下。

(三)工资太低,小部份职工情绪低落工作积极性不高。三、20_年工作思路。

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽经营的路子,增加职工收入。

(三)加大改革步伐,进一步完善各项管理方法改进。

(四)加强基础建设,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好林政工作,做到无一起山林火警火灾。一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距,我们将严格完成总场布置的各项任务,狠抓营林、林政、生产、党建等各项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

猪场场长述职报告篇十

各位领导、同志们:

我叫***,自20xx年调任**林场任副场长至今。在20xx年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。20xx年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、20xx年所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比20xx年同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着20xx年初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造20xx余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、20xx年工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

猪场场长述职报告篇十一

各位领导、同志们:

我叫***,自调任**林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。20是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、年所做的工作。

(一)门楼接待工作。

接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比20同比增收支平衡10。

(二)林地工作。

随着2008年初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的.有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作。

对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处。

(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

三、工作打算。

(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我2008年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!

猪场场长述职报告篇十二

一年来,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、党的十六届五、六中全会精神,和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

二、以落实党风廉政建设责任制为重点,加强自身廉政建设,确保清正廉洁。

在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政制度,把落实廉洁自律规定确定到党员个人,以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

三、以加大资源保护力度为出发,认真抓好林场主业工作。

(一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理,一是在各个营林时期,我们支委班子成员分别驻守在各工区,现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的,凡砍树桩高于标准的,凡抚育不到边不彻底的,凡不服从场营林股安排工种的,凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖,对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖,对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣,年内,营林生产在抢天气,抢时间,抢进度的各项因素下,如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中,春季造林860亩,其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

(二)拓宽思路抓管理。自20__年中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后,以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。主要有以下几项管理措施:一是今年对场里管理人员进行业绩评估,并且每月28号召开场里计时人员会议,对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业,领办实体,今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包,在林场出技术,优先保证采伐指标的前提,有3名职工承包了近亩楠竹山林,走出了林场发展的重要一步。

(三)加强认识抓防火。搞好森林防火是搞好林场开发建设的前提,是建设生态安全体系的重要内容。为此,我把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下:一是认真分析森林防火形势,进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识。我场是典型的高山远山林场,山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚,发生森林火灾的危险性较大。同时客观上存在的部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。针对这一思想状况,我在9月10号召开森林防火形势会议,通过会议全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。二是认真抓好森林防火各项工作制度的落实。进入森林防火期,特别戒严期后,由防火队定期地对各林区进行森林防火检查,发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。同时充分发了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。三是继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有浏阳达浒镇、___加义镇、思村乡等乡镇。进入森林防火期,特别防火戒严期后。我组织办公室人员编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。

(四)提高认识抓产业。原来我到林场前,林场经济主要仅由第一产业——木头经济组成,年收不上100万元。由于在林业站摸爬了20多年,对抓经济还是略知一二。今年,我将帮助职工发展各项产业,增加职工收入为重要工作来抓。一是对第一产业实行承包。凡场里的营林生产任务,场里通过一种类似招投标式的方法来进行,凡是林场正式职工,有管理能力,自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的,都可以参加场部组织的招投标制度。

猪场场长述职报告篇十三

我于20xx年8月到林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就20xx年至20xx年上半年度工作情况作如下汇报:

一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。

林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。20xx年-20xx年度采伐任务5474立方米,实际采伐立方米,特选材立方米,特选材比例%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。在集材生产中,林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。20xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成。

一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。20xx年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全,促进生产。

20xx年-20xx年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

四、严抓细管,全面加强林政管理工作。

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,20xx年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用gps对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作。

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。20xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

六、转变观念,科学引导,利用资源优势发展多种经营产业林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积20xx公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

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