"总结是对经验和教训的总结和归纳,是我们成长的一个重要途径。"适当地反思和自我评价有助于提高总结的质量。总结是对个人成长和发展的一种必要方式,以下是一些总结范文,希望能帮助大家产生思考。
工程经理岗位职责内容篇一
5、负责装修工程验收;
6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
7、审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;
8组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
9、主持整理工程项目的监理资料。
1、大专以上学历,室内装饰装修、工民建、工程类相关专业;
3、具有良好的职业操守、职业道德素养以及敬业精神;
4、有积极的工作态度,良好的语言及文字表达能力,专业技术过硬。
工程经理岗位职责内容篇二
3.参与图纸会审、设计交底工作,并负责交底记录、签发;。
4.定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;。
5.协调施工单位、设计单位、监理单位及时处理现场有关问题;。
6.现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;。
8.协助完成上级交办的其他工作。
工程经理岗位职责内容篇三
4.协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题,负责对项目进行过程监督;
5.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
7.起草有关工程方面的`协议,合同、报告、请示等;
8.完成上级交待的其它任务。
工程经理岗位职责内容篇四
1、组织对工程进度、质量、安全生产、文明施工管理情况进行考核评分,编制相关工作报表等。
2、能够独立进行工程的项目预算,会cad绘图;。
4、协调处理和其他部门的业务来往关系。
5、完成上级领导安排的临时性工作的执行和对其他部门工作的配合。
工程经理岗位职责内容篇五
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各种管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11、做好项目部的思想政治工作。
12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14、完成领导交办的其他工作。
工程经理岗位职责内容篇六
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作计划,并于每月2号前交给总经理。
工程经理岗位职责内容篇七
3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;。
4、负责维修家政服务及设备设施保养维护;。
5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调;。
6、督导检查电梯,消防等外包保养单位的日常保养及维修工作;。
7、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;。
8、负责业主装修工程监督管理工作,执行装修指南的规定;。
9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;。
10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收,资料移交及存档;。
11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划;。
12、负责房屋年度维修养护计划,电梯保养计划,月度工作计划。
工程经理岗位职责内容篇八
5.负责审批设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并指导实施;。
6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;。
7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;。
9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见;。
10.协调资源,负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;。
11.负责主管领导交办的其他工作。
工程经理岗位职责内容篇九
一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。
六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。
七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪污浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。
工程经理岗位职责内容篇十
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
工程经理岗位职责内容篇十一
1.全面负责项目现场的各项生产、计划、预算等事项。
2.建立项目各项安全生产责任制,文施管理及质量管理制度。
3.建立定期或不定期的安全、质量技术交底教育制度。
4.组织有关人员学习熟悉图纸,参加施工方案编制、图纸会审工作,在施工中执行各项规章制度,实施规范化、标准化管理。
5.组织好工地现场每日的生产、安全、质量、文施、消防、综治等的检查。
6.负责组织工程的竣工验收和结算工作。
7.做好与甲方、设计单位、监理及分包单位的沟通、协调。
8.熟悉工程合同内容,做好合同落实及变更等工作。
9.合理分配并指导、监督属下员工按规范要求开展工作。
工程经理岗位职责内容篇十二
5)及时纠正本部门员工的日常违纪行为,并向上级领导提出处理建议;。
6)接受上级领导的绩效考核,负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;。
7)参与公司组织的业务培训,同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;。
8)做好本部门月度、半年度、年度工作总结;。
9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。
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