最新销售公司茶话会活动方案(实用18篇)

方案是指为解决特定问题或达到特定目标所制订的一系列计划和措施。最终的方案设计应该简洁明了，能够清晰表达解决问题的思路和方法。精心设计的方案可以帮助我们更好地解决问题和达到目标。

销售公司茶话会活动方案篇一

在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。

销售公司茶话会活动方案篇二

会议目的：

2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容：

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？

3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？

会议形式：

1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；

2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。

会议地点：公司一号会议室。

参会人员名单：

部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门（行政人事部/商务/服务/市场）。

时间：12月16日。

人数：xx人。

座谈会议程：（约1。5—2小时）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、第二部分（10—20分）：总经理发言。

3、第三部分（45—60分）：

员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。

4、第四部分（5分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元。

销售公司茶话会活动方案篇三

1、学习企业文化，唱养生堂之歌(5分钟)。

2、领导致辞――具体领导待定(5分钟)――邀请孙厂长或刘厂长。

3、歌曲演唱――《月亮之上》，引出中秋主题(5分钟)――暂定郑林海。

4、游戏环节――奇妙口香糖(15分钟)。

5、灯谜：挑选一些与中秋相关的谜语，谜底积极健康，现场问答，答对有奖。(20分钟)。

6、生日惊喜――让本月生日员工坐在中央，(事先录制其他员工对这些员工的'生日祝福)播放生日祝福视频，播放完毕后全体员工为他们唱生日快乐歌，并发表庆生感言(15分钟)。

7、游戏环节――?吟对有关中秋的诗词?吟唱有关中秋的歌曲?脑筋急转弯，答对有奖(20分钟)。

9、亲情连线互动――请每位员工现场给爸爸妈妈或家人打个电话(5分钟)。

10、放交际舞音乐，带动全场观众跳舞，选取轻快的音乐，时间约10分钟，除工作人员，集体跳舞，特别是有活力的年轻同事，做好带头跳舞。

11、真心交流――随机挑选20位员工，让他/她当场说出对某人最想说的话，可以是家人、同事、领导、公司等(30分钟)。

12、浓情送祝福――制作一条宽米，长米的条幅，记号笔若干支，员工现场撰写祝福语。(10分钟)。

销售公司茶话会活动方案篇四

活跃团队气氛，加强团队协作；提高团队积极性，丰富企业文化。

长森林业公司全员。

20xx年5月3日14:00―18:00。

怀远山基地。

（一）团队搭建：

1、抽扑克牌的方式随机分3组（5分钟）；

2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌（15分钟）；

3、团队展示（5分钟）；

（二）活动一：同心协力。两人背对背做下，中间没有空隙，然后一起站立，每组3―4组选手，依次进行，速度最快的获胜。

（三）活动二：攻城略地。每队四个人，在一开的报纸上站立，每轮将报纸对折，站立十秒为通过，只剩两组后由时间坚持最长的`获胜。

（四）活动三：通天塔。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作通天塔，制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。（10分钟）。

（五）活动四：激流勇进。每队一份报纸（大份），一卷胶带，制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛，每对选取6名选手，传输轨道，首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。

（六）活动五：共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象（20分钟）。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。

（七）感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。

销售公司茶话会活动方案篇五

回顾过去，展望未来。

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。

增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的`企业文化形象。

公司全体成员，共37人。

年12月25日,1：30时—4：30时。

1、材料：场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具。

2、食物：瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤。

3、拍照：负责活动录像或者拍照片。

7元/人,共37人,预算280元左右，迟到捐款做备用金，九、活动内容。

1、全体人员集合,安排座位，分发食品。

2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。

3、回顾过去。

主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述。可以是，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来，自己对的憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。

4、领导/主持人小结。

安排打扫卫生。

活动要达到的效果：发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，为的第一个月开个好头。

销售公司茶话会活动方案篇六

1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。

2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。

3、主持人：

4、采购部负责采购活动所需的物品。

5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。

6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。四、活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于20xx年1月14日晚18：30。

销售公司茶话会活动方案篇七

倡导“快乐工作，幸福生活”的平衡理念，通过参加活动增进人员之间的情感交流，实现领导和人员的互动，缓解日常工作中的压力。营造温馨快乐的气氛，让所有的人员在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围，有种家的感觉，帮助大家可以更好的认识企业文化，理解企业文化。

销售公司茶话会活动方案篇八

一、活动主题:回顾过去,展望未来。

二、活动目的及意义。

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。

增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。

公司全体成员，共37人。

20xx年12月25日,1：30时—4:30时。

公司(会议室、职场)待定。

筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡。

1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)。

2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(闫寒、木易森)。

3、拍照：负责活动录像或者拍照片。(木易森)。

4、主持人：王秀龙、陈凡。

7元/人,共37人,预算280元左右，迟到捐款做备用金，

1、全体人员集合,安排座位，分发食品。

2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。

3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来，自己对20xx年的`憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。

4、领导/主持人小结。

安排打扫卫生。

活动要达到的效果：发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，为20xx年的第一个月开个好头。

销售公司茶话会活动方案篇九

喜迎元旦，共创未来。

促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。

1、评选“20xx年度五星员工”

2、拔河比赛。

负责部门：企划部。

参加部门：公司所有部门。

公司全体在职员工。

1、“五星员工”评选：公司所有部门。

2、拔河比赛：公司篮球场。

20xx年x月x日。

1、准备宣传单和要发的通知；

2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

3、在公司网站首页发布相关信息和公示；

5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施：

宣传通知。

1、评选基本条件与标准。

基本条件：

（1）在公司连续任职时间1年以上。

（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。

（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。

评选标准：

（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

（2）有细致心：善于发现工作中的.疏漏并能及时纠正。

（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评选部门划分。

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

3、具体流程：

（1）针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；

（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；

（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询；

（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置：

“最佳员工”每人奖励xxxx元；“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。

销售公司茶话会活动方案篇十

无论是一个学校，还是一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的，那红会也是如此。为此，大学生红十字会特举办一场茶话会。通过此次茶话会，使红十字会成为一个更具有团结力、凝聚力，创造一个温馨的社团。

增进内部团结、活跃红会氛围、构建和协会风。

1、增加班级内部各成员彼此间的认识了解。

2、提高大家的团队合作精神。

3、提高班级内部各成员的交流能力、自信心等。

4、让班级成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的协会。

活动时间：20xx年11月18日。

活动地点：高三xx班教室。

活动对象：高三xx班全体成员。

包括老师领导。

1、由各个小组表演节目。

2、游戏：真心话大冒险等等。

3、由班长为优秀节目演员颁发奖品。

活动准备：

1、策划的完成：由本人在活动开始之前写好活动策划，并将其给各个班干部查阅，以便日后活动的具体安排。

3、资料的准备：由班长搜集好本次活动中需要的相关资料，活动游戏的准备。生活委员买此次活动所需物品。

4、会场的布置：由班长分配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位。

5、会场的维持：由一、二分会做好会场的纪律的维持工作，确保活动的顺利进行，尤其是在互动环节。

事后处理：

1、待活动结束后清理场地，确保在离开之后，地面的清洁。

2、要求各部门对本次活动做一份总结，整理好此次活动的所有资料，按时交至秘书部。

注意事项：

1、活动开始前由秘书部点清人数。

2、活动进行中，由一、二分会维持会场的纪律，保证活动顺利进行。

3、不要开展危险性的游戏，及不能开展对人员有侮辱性等的游戏。

1、由班委会的成员多准备一些椅子，以防到场人员过多而无位子可坐。

项目。

数量。

单价（元）。

总额（元）。

食物。

总计。

销售公司茶话会活动方案篇十一

1、餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。

2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。

3、部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。

4、演出内容及出演顺序，于13日完成。

5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。

6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。

销售公司茶话会活动方案篇十二

一、目的(一)发扬、提升酒店文化知名度，促动酒店总体发展的实现。

(二)借中国传统佳节――中秋节，对过组织一活动，吸引顾客光临，扩大酒店知名度和美誉度，促动酒店营销业绩的提升。

二、活动主题。

“迎中秋，庆团圆，共赏月”，强调对中国传统文化的回归，突出亲情和团圆的气息。

三、

活动安排。

(一)婚庆服务。

1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项目，包括公共联络、司仪等，还能够提供具有中国传统文化情趣的助兴项目――贺喜礼品、室内花轿等。

2、具体执行部门为营销部、餐饮部，配合部门为行政部。

(二)就餐送月饼活动。

1、在中秋节的前一天、中秋节当天和中秋节的第二天，到酒店用餐、住宿的客人根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的月饼。

2、对一家三代同时就义的客人除赠送月饼外，另赠送一份价值为30元的酒店传统菜肴。

(三)迎中秋抽奖活动。

1、在每一餐桌上发放一份关于酒店发展历史和特色菜肴的宣传材料。

2、酒店工作人员在酒店一楼大厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌位号。

3、被抽到桌号的客人可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系相关的问题。

4、回答准确的客人可抽取奖品。奖品的中奖率控制在30%左右。

5、舞台搭建由市场营销部和工作部负责，办公室协助。所需物品的采购由采购部负责。

(四)慰问与本酒店相关的名人，借助他们提升酒店的知名度。

四、费用安排。

(一)本次营销策划活动预计总费用支出在8万元，不超过10万元。其中第1项活动支出控制在3万元;第2项活动支出控制在1.5万元;第3项活动控制在3万元;第4项活动控制在0.5万元。

(二)费用控制由财务部负责，各项活动所需物品的采购均由相关部门报到采购部，采购部统一实行汇总，经财务部审核后实施采购。

五、宣传方式。

(一)街头宣传册的发放。

客人凭宣传册可享受9折到9.5折的优惠。宣传册的印数初步定在5000册。

(二)报纸宣传。

选择和联系酒店所在地区影响面较广的平面媒体实行文化营销宣传。主要宣传广告语为“**洒店，真情无限”。

(三)网络宣传。

借助旅游网、管理网等媒体发表信息，针对不同的消费群体水准地造势，以进一步提升酒店的知名度和美誉度。

(四)职能分配。

将每个主题活动分解落实到相关部门具体制订执行和实施计划。每个活动的新闻报道文章也由对应部门撰写，由市场营销部联系媒体，争取及早发表。

(五)宣传费用控制在5万元。由市场营销部做出详细的预算和计划，经财务部审核同意后，由营销部组织实施。

六，活动。

总结。

此次文化活动营销结束后，由营销部根据此次营销活动的情况文化营销活动报告，对此次营销活动做出评价和总结，活动总结报酒店总经理审阅，分发到各部门实行传阅。

销售公司茶话会活动方案篇十三

二、活动时间：

20_年9月4日星期四下午3点。

三、活动地点：

_社区二楼会议室。

四、参加人员：

社区工作站站长、物业公司经理、空巢老人代表、党员代表、优秀居民代表、广场舞队代表。

五、活动内容：

2、游戏环节：

(1)开火车。

用具：无。

人数：全体人员。

游戏规则：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

(2)快乐传真。

用具：题板。

人数：每组5人。

游戏规则：只允许第一个人看提板上的文字，并用动作表现出来，不许用说出来这几个字是什么，但可以适当的提醒一些词汇，然后把这些动作一个接一个的传下去，等到最后一个人看完后，上台表演自己看到的动作，并说出那是几个什么字或者要表现的是什么内容。

(3)猜红歌。

用具：耳机，音响。

人数：全体人员。

游戏规则：由一个小朋友带上耳机听歌并唱出来，大家猜歌名。根据难易程度，主持人可进行适当提醒。

(4)击鼓传花。

用具：音响，花。

人数：全体人员。

游戏规则：放音乐开始传花，音乐停下后花在谁的手里谁就表演节目。

3、观看抗日爱国电影。

销售公司茶话会活动方案篇十四

公司茶话会活动的举办，可以增加公司与员工之间的相互了解，促进双方的共同发展,，通过交流互相学习，从而最终把公司办得更好。下面学公司茶话会活动的方案，欢迎参阅。

一、活动准备。

1、地点：会议室。

2、参与人员:项目运营部所有成员。

3、所需物品：糖果点心茶水果(预算200元)。

二、活动目的。

通过本次茶话会，加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流，进一步加强彼此之间的感情，创造一个和谐、互动的工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的沟通交流能力，从而增强企业的凝聚力。

三、活动时间。

12月24号下午2点至4点(待定)。

四、活动内容。

1、领导致辞(迟总或者马总)公司茶话会活动方案2、主题交流，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词，小到一部电影或是一首歌、一段新闻，亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议，大家各抒己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动提供参考依据。

3、如果时间允许，可以再进行几个小游戏，来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。(根据时间多少，2、3条可以一起同时举行，也可以各自分开举办)。

4、对当月过生日的员工进行生日祝贺，可以由部门统一买个蛋糕(蛋糕大小由当月过生日人数而定)。

5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节，赠送小礼物，或是相关书籍。

6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。

一、活动主旨：放松心情、团结气氛、全员参与，度过一个快乐、祥和的茶话晚会;。

二、时间：20xx年1月___日。

三、地点：卢港汽车销售大厅。

四、活动内容：

1.幸运大抽奖：三等奖n名——奖品为__________;。

二等奖n名——奖品为__________;。

一等奖n名——奖品为__________;。

特等奖n名——奖品为__________;。

2.颁发最佳部门优秀员工奖;。

六、场地布置：(集思广益)。

八、结束收拾物品。

一、活动主题:回顾过去,展望未来。

二、活动目的及意义。

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果。

增加员工对企业的认同感，对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。

四、活动对象。

公司全体成员，共37人。

五、活动时间(场次视情况确定)。

20xx年12月25日,1：30时—4:30时。

六、活动地点。

筹备组:王秀龙、闫寒、木易森、陈凡。

1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具(王秀龙)。

2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(闫寒、木易森)。

3、拍照：负责活动录像或者拍照片。(木易森)。

4、主持人：王秀龙、陈凡。

八、预算。

7元/人,共37人,预算280元左右，迟到捐款做备用金，

九、活动内容。

1、全体人员集合,安排座位，分发食品。

2、主持人讲话，宣布茶话会议题及流程。

3、回顾过去(主持人通过游戏真心话大冒险来提问，或者游戏中输的人员自己来叙述)可以是20xx，也可以是末一阶段。可总结也可陈述。

展望未来，自己对20xx年的憧憬，可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展，给员工树立信心。

3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。

4、领导/主持人小结。

十、主持人宣布活动结束。

安排打扫卫生。

活动要达到的效果：发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，为20xx年的第一个月开个好头。

一、策划背景。

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。

定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。

二、策划目的。

籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。

三、策划思路。

本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。

四、活动时间及参与者。

五、策划内容。

(一)播映型。

播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。

1、播映短片。

根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2、播放音乐。

每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。

准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

(二)主题交流型。

主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。

准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

(三)游戏型。

游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。

1、谁是卧底。

这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。

准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

2、杀手游戏。

要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。

准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。

财务支出：茶水、水果、点心等。

(四)分享型。

分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。

准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。财务支出：茶水、水果、点心等。

销售公司茶话会活动方案篇十五

做销售这一行业，重要的是有干劲，所以公司经常会举办一些激励销售员工的活动，下面是本站小编为大家整理的销售激励。

活动方案。

欢迎大家阅读。

一、物质激励。

销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成0.5元。

销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%。

如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*0.5=300元。

西宁特产店+机场每月目标40箱，

德令哈格尔木每月目标50箱，

兰州市场每月目标40箱，

银川市场每月目标20箱。

电商部：客服每人每月15箱。

电视购物部：每档节目完成规定指标。

每人业绩超出目标销量以后，每多销一盒，提成1元。

二、精神激励。

1、每月营销系统开展月度销售冠军评比，销售冠军当众表扬。

2、对王牌销售人员给予荣誉奖励，如“四大天王”、“五虎上将”

三、培训激励。

对销售人员安排销售技巧知识培训。

四、团队激励。

销售团队定期进行聚会，缓解销售压力，分享销售经验，沟通同事感情。

一、目的。

1.生产部、物流部、综合保综部年终奖金与201x年销量挂钩;2.技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和201x年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。

3.市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按(方案一)中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。四、具体激励办法(方案一)。

1.保利润激励措施。

201x年改性材料外销平均毛利率为约6.5%，201x年部门平均毛利率目标为8.5%，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。

2.市场部与技术部保销量激励措施。

五、具体激励办法(二)。

销售费用结余奖励。

以毛利率为8.5%做为基数，毛利率低于8.5%的按10元/吨提成，毛利率高于8.5%的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准，按月执行，按季度兑现。

其它人员按方案一中第三点进行激励。

一、激励时间段：201x年1月1日-2月28日。

二、激励范围：各区域、家电事业部、各采购部、各门店。

三、奖励前提：

2、不可比门店1-2月实际不含税毛利额达成预算指标，且1-2月销售达成预算110%(含)以上的。

3、诚实销售。对毛利额达不成预算的、虚假销售的，取消奖励资格。

四、奖励方案：

2、各区域办、家电事业部作为本次激励竞赛的组织者，达到奖励目标的，各部门的奖励基数为5000元，如果可比销售增长率每超过1%，增加奖金1000元，以此类推。可比增长率取值按去尾法取整数。

3、各门店的激励方案和指标由各区域或家电事业部制定，所属区域的门店总体可比增长率必须与相应的区域(或家电事业部)的增长率指标相吻合。例如：事业部下达给湘东区域可比销售增长率目标为10%，则湘东区域将可比增长率的份额分解至所属的各可比门店，即保证湘东区域内的可比店增长率也达到10%。各区域制定的门店激励方案和指标需报超市财务预算分析组审核通过后方可执行。

4、各门店的奖金则由事业部划拨总奖金额度至各区域、家电事业部，由各区域或家电事业部在总额度内制定相应的激励方案和各门店的增长指标，报超市财务部审核。划拨至采购部的额度由采购部在大类内制定相应的激励方案或指标，同样报批执行。审批同意后，门店的奖励发放不受区域总体目标达成的影响。

5、201x年月1月1日以后开业的门店不参与。

五、各组织单位可比增长的奖励目标。

说明：

a、可比门店为201x年1月1日之前开业的门店，名单附后。

b、各单位在以上增长率下分解指标。

c、上表内的家电事业部指标仅针对其管辖的专业店，家电品类则指所有的7大类。

d、各区域和家电事业部总体销售可比增长达到上述奖励目标，且毛利额达成预算指标，可按4.2条给予奖励。

六、1-2月事业部下拨至各单位的奖金额度。

七、各单位获得的奖金用于激励员工的团队活动，奖金从事业部激励基金中支出。

八、其他事项：竞赛结果的数据为不含税，上述各组织单位的月度竞赛结果数据由超市财务部予以公布，各门店的月度实际数据由超市财务部提供给各区域计划分析，区域计划分析审核后由各区域办公布。

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销售公司茶话会活动方案篇十六

为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活；表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的'一年。

1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。

2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。

3、主持人：

4、采购部负责采购活动所需的物品。

5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。

6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。

活动时间暂定于20xx年1月14日晚18:30五、活动地点及参加人员：

地点为多功能厅，参加人员为全体员工。六、活动准备：

1、餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。

3、部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。4、演出内容及出演顺序，于13日完成。

5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。

6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。七、费用估算:。

总计：728元。

1、播放活动开始前，人员入场背景音乐。

2、总经理作新年致辞。

3、优秀员工表彰。

4、发放新年礼品。

5、联欢活动。

6、节目单。

销售公司茶话会活动方案篇十七

庆新年年会迎新春回首过去展望未来。

1、展望公司20xx年，对全体员工在20xx年的努力作出肯定。

2、给全体员工一个自我展现的舞台，认知自我及对公司这个大家庭的认同感，提升公司凝聚力。

3、实现领导和员工的互动，让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢，增强公司员工的集体观念。

4、进一步扩展公司的文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

5、加强集团公司各分公司之间的沟通与联系。

参加人员：巨联公司新海能公司钧通物流麻六集团有限公司各级领导、员工。

活动日期、时间：20xx年1月18日下午4:30(暂定)

活动地点：海杭燕缘大酒店(原晋中煤运宾馆)。

活动内容:。

1、领导致词、发奖。

2、文艺演出。

3、新年年会聚餐。

1、会场布臵：气球、彩色玻璃纸彩带、背景、两条条幅、会标等。

四个内容分别是：

1）德于人信于事精于业敏于行。

2）集团精神:感恩尚德诚信宽容。

3）员工精神:尽职尽责尽心尽力。

4）质量立市科技兴企科学管理再创辉煌宣传企业文化和精神)。

2、主持人:陈丽萍闫建宏。

3、主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾，邀请领导上台致辞。

4、麻董事长上台致词。

5、20xx年度安全奖的颁发(名单及数额由安全部提供)。

6、节目：待定。

7、晚会预计时间：

本次晚会拟采取先开会、发奖、表演节目，后聚餐的形式，分两个阶段举行。

晚会17:00——18:30预计1个半小时(16：30开始集中，工作人员16：00到岗)。

晚宴18:30——。

1、前期筹备会议(1月10日前)。

成立筹划组、内勤，外联组，并分配任务明确责任。

2、中期筹备会议(1月15日前)。

了解各组工作人员的'工作进度情况，总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容，保证筹划整体进度。

3、后期筹备会议(1月18日前)。

会议需要确定最后准备工作已经完成，确定节目单，晚会工作明细、横幅、会场背景、领导座位明确、礼仪人选。

总策划：xxx。

主要工作：策划、总体工作协调、人员调配。

策划：xxx。

主要工作：节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布臵及撤场会场协调、人员调配。

第一组：筹备组。

组长：xxx。

组员：xxx。

任务：xxx。

(1)晚会议程的设计、节目策划等；

(2)晚会主持人的形象设计及台词设计；

(3)会场摆设、与内勤组配合实施现场布臵；

(4)安排、部署、协调其它组工作；

(5)负责节目主持、活动及气氛引导。

第二组：内勤组。

组长：冯平安组员：曲翠萍。

任务：(1)现场嘉宾席桌椅的摆放(协调会场布臵服务人员)；

(2)晚会前、后物资的`收集、整理及存放；

(3)晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、花生、瓜子、矿泉水等；

(4)与节目技术组配合实施会场现场布臵；

(5)服装、道具租赁；派专人看相关已购臵物资；

(6)会场服务：如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选)；

(7)负责处理会场紧急情况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

第三组：外联组。

组长：吕荣学组员：吕彦冰。

任务：(1)会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单；

(2)通知公司全体到场的时间，地点，以及适时安排；

(3)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作；

(4)协助内勤组人员管理好会场秩序，礼仪接待。

第四组：技术组。

组长：米春良组员：李思思。

任务：(1)晚会现场布臵的设计、物料的提出等；

(2)根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等；

(3)晚会现场音音乐的播放以及现场摄影、照相等工作；

(4)协助内勤组人员做好晚会的布臵、撤展等工作。

1、各分公司，至少准备一到二个节目，可采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经过1月13日节目征集组审查之后，按节目筹备组的编排在晚会是演出。

3、1月10日前完成节目报名工作(报至节目组)，节目一律自带cd、u盘，必须在晚会演出前提前报技术组。

4、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

5、整台晚会全过程可用相机拍摄记录。晚会中，参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(晚会结束后将由董事长、各总经理等领导对晚会的节目进行评分，最终将评出一、二、三等奖，中间由主持人互动的节目不作评选)。

销售公司茶话会活动方案篇十八

喜迎新年再创辉煌。

1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；

2、加强各部门同事之间的联系与沟通；

3、增强员工的.集体语言精神观念。

参加人员：公司各级领导、公司全体员工。

活动时间：20xx年12月xx日xx点（时间初步预定）。

活动地点：公司几楼会议室。

1、公司元旦聚餐。

2、公司领导致词。

3、文艺演出。

（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

1、通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）。

2、所报节目参加人员确定。

3、晚会节目主持人确定。

（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

（四）晚会正式演出期间（时间节点）。

1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

4、晚会后的收尾工作。

（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）。

1、主持人开幕。

2、请领导致词。

3、由领导宣布元旦晚会正式开始。

4、节目表演开始。

5、活动结束。

可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。

游戏：步步为赢。

游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮。

由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖。

（演出结束）。

安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。