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酒店前台的工作职责和流程(优秀9篇)

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酒店前台的工作职责和流程(优秀9篇)
2023-11-19 16:57:03    小编:ZTFB

总结是学习的重要环节之一,只有通过总结才能逐渐提高自己的学习效果。写总结需要有时间观念和思维的整合能力,将碎片化的经验进行梳理和整合。5.以下是小编为大家整理的一些总结范文,供大家参考

酒店前台的工作职责和流程篇一

1、参加每日召开的部门例会,如开班前会,检查员工的仪表仪容,宣布当日的客情。

2、分配班组员工工作,保证前台对客服务人手,检查文具及对客服务用品的准备情况。

3、查阅本月的订房情况有无超过30间的团队用房数,如有要安排员工预分配团队用房。

4、检查每日营业日报表。

5、检查当日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

6、检查次日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

7、检查次日进店团队一览表,团队确认书。

8、做后天进店团队分房表。

9、核查当班需打印的所有电脑报表,特别房租报告。

10、检查并负责落实传真情况。

11、督导检查当班员工工作及时解决困难。

12、安排员工分批就餐.

13、查阅***日志,落实上一班交接内容。

14、检查当日进店团队/会议,散客中有无提前到店的落实情况。

16、检查当班员工的各类资料的输入确保信息发生准确。

17、检查差异房的处理情况。

18、熟记常客姓名,努力提供针对性服务。

19、检查当班员工工作区域内的环境卫生。

20、按岗位职责开展工作。

21、预订员/行李督导不在时代替其工作。

22、检查员工钥匙孔和电脑房间的核对情况6-11_zdsbzx,确保信息一致。

23、每日征求客人意见记录在***本上。

24、每日送团队征求团体陪同、领队和客人意见,到门口挥手送别。

酒店前台的工作职责和流程篇二

(1)全面负责前厅的接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。直接对前厅部经理负责。

(2)主持前厅工作例会,上传下达,搞好本部门与其它部门的协调工作。

(3)负责客人的投诉的处理。

(4)负责每天检查员工外表及工作情况。

(5)负责掌握员工的'培训。

(6)负责掌握当日及次日的客房状态,在下班之前与预订部核对好。

(7)检查有特殊要求客人的房间并保证这些特殊要求得到关照。

(8)及时申领物品,保证前台有足够办公用品。

(9)协助大堂副理检查大厅卫生,陈列酒店介绍等宣传品,并在用餐时间,临时接替大堂副理的工作。

(10)负责每月有关报表的制作。

(11)努力完成前厅部经理或其它管理部门交给的任务。

酒店前台的工作职责和流程篇三

3、掌握住房动态及信息资料,控制房间状态,灵活销售房间;。

4、服从前台领班/主管的安排和管理,具体完成接待、问询、预订及收银等服务工作;。

5、详细记录交班;夜班接待员须制作各类营业统计报表;。

6、参加部门相关会议及培训;。

7、完成上级交给的其它工作。

酒店前台的工作职责和流程篇四

1、做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。

2、接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务和必要的协助。

3、提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。

4、注意酒店内的各种宣传活动,推销客房及酒店各项设施及服务。

5、参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。

二、按酒店规定,前台接待要检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

酒店前台的工作职责和流程篇五

4、确保所有数据均已按照预定分期分批地、完整地输入到酒店系统之中;。

5、保证充足的备用金,制作有关报表,为其它部门提供准备的接待信息;。

6、熟悉总台各项专业业务和技能,搞好对客服务,努力争取经济效益。

酒店前台的工作职责和流程篇六

1、接待宾客,按要求办理入住登记手续,合理安排好房间。

2、准确无误为客人办理入住押金、结账的各种手续,做好交接班时的钱物交接,按要求打印统计报表,并与财务做好每日结账工作。

3、开房时主动向客人介绍酒店情况、客房情况、房价等。

4、掌握准确的客房房态,努力销售客房。

5、做好投诉处理、叫醒服务、行李寄存等综合服务工作。

6、热情、周到地接听电话,包括房间预定、宾客问询等。

7、协助领班做好订房中心预订工作及相关信息搜索工作。

9、掌握英语的常用会话。

10、完成本职工作的`同时做好领导交办的其他工作。

11、工作认真负责,抗压能力强。

酒店前台的工作职责和流程篇七

1、参加每日召开的部门例会,如开班前会,检查员工的仪表仪容,宣布当日的客情。

2、分配班组员工工作,保证前台对客服务人手,检查文具及对客服务用品的准备情况。

3、查阅本月的订房情况有无超过30间的团队用房数,如有要安排员工预分配团队用房。

4、检查每日营业日报表。

5、检查当日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

6、检查次日进店团队的`安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

7、检查次日进店团队一览表,团队确认书。

8、做后天进店团队分房表。

9、核查当班需打印的所有电脑报表,特别房租报告。

10、检查并负责落实传真情况。

11、督导检查当班员工工作及时解决困难。

12、安排员工分批就餐.

13、查阅日志,落实上一班交接内容。

14、检查当日进店团队/会议,散客中有无提前到店的落实情况。

15、进店高峰参与前台的接待工作。

16、检查当班员工的各类资料的输入确保信息发生准确。

17、检查差异房的处理情况。

18、熟记常客姓名,努力提供针对性服务。

19、检查当班员工工作区域内的环境卫生。

20、按岗位职责开展工作。

21、预订员/行李督导不在时代替其工作。

22、检查员工钥匙孔和电脑房间的核对情况,确保信息一致。

23、每日征求客人意见记录在本上。

24、每日送团队征求团体陪同、领队和客人意见,到门口挥手送别

酒店前台的工作职责和流程篇八

1、参加每日召开的部门例会,如开班前会,检查员工的仪表仪容,宣布当日的客情。

2、分配班组员工工作,保证前台对客服务人手,检查文具及对客服务用品的准备情况。

3、查阅本月的订房情况有无超过30间的团队用房数,如有要安排员工预分配团队用房。

4、检查每日营业日报表。

5、检查当日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

6、检查次日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

7、检查次日进店团队一览表,团队确认书。

8、做后天进店团队分房表。

9、核查当班需打印的所有电脑报表,特别房租报告。

10、检查并负责落实传真情况。

11、督导检查当班员工工作及时解决困难。

12、安排员工分批就餐.

13、查阅xxx日志,落实上一班交接内容。

14、检查当日进店团队/会议,散客中有无提前到店的落实情况。

16、检查当班员工的各类资料的输入确保信息发生准确。

17、检查差异房的.处理情况。

18、熟记常客姓名,努力提供针对性服务。

19、检查当班员工工作区域内的环境卫生。

20、按岗位职责开展工作。

21、预订员/行李督导不在时代替其工作。

22、检查员工钥匙孔和电脑房间的核对情况6-11_zdsbzx,确保信息一致。

23、每日征求客人意见记录在xxx本上。

24、每日送团队征求团体陪同、领队和客人意见,到门口挥手送别。

酒店前台的工作职责和流程篇九

管理对象:前台收银。

职责分类:

1)参加必要的会议及培训;

2)负责本组人员排班和考勤,向下属布置工作任务;

3)确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神;

4)执行部门会议及大堂副理决定的活动计划;

5)直接监督和协调前台收银的培训效率和管理;

6)坚持在所有的前台员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的高标准和奖惩制度。

1)负责前台区域所有的活动顺利进行;

3)催收已退未结的账目,将未结帐目报告给大堂副理;

4)在交班本上记录所发生的异常及重要的事情以备下一班跟进;

5)了解所有酒店发生的事件;

6)保持记录所有房间的最新帐目,确保客人在离店之前办好所有帐目的手续;

7)与前台其他员工做好协调工作,确保在客人退房前所有的电话帐单都列好并结帐;

8)无论客人什么时候有什么困难都要帮助客人解决;

9)利用客人反馈的意见及建议来提高我们的服务质量;

10)将所有的建议或者投诉上报给主管,以尽快解决、实施;

11)总结经理提出的以后要注意的问题和情况上的要求;

12)督促员工在工作和午餐及晚餐之间的协调;

14)在前厅的设备操作上,确保在员工使用时所有的设备都正常工作;

15)确定前厅经理或管理层下达的任务,按照前厅部经理的指示工作;

16)每月安排本组的备用品使用;

17)做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率、高质量地完成各项工作任务;

1)确保前台的所有程序都按照公司的帐目标准;

2)对酒店的财政目标有了解并协助其发展计划和实施;

3)通过有效的.控制协助酒店完成财政计划目标;

4)密切调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异。

1)抓住赢得客人满意的机会以为酒店赢得回头客的生意;

2)确保有效的推销酒店的设施、服务及宣传活动以获得最大的潜在利润;

3)确保高效的酒店优惠活动的推销和实施以获得顾客的满意并为酒店赢得回头客。

1)确保酒店的火警,卫生及安全程序的实施;

2)鼓励环境管理的最高标准;

3)完成管理层指派的任何其他的职责和任务;

4)按要求执行三班倒制度。

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