总结是对过去的一种回顾和反思,让我们更加明确未来的方向。总结需要有层次、条理清晰,并注重逻辑推理。不同行业的总结范文也值得我们去研究和借鉴。
物流业务经理岗位职责精选篇一
1、负责编制年、季、月度销售目标、计划,并按时提交给总经理。
3、根据公司长期发展经营目标,针对客户特性制订相应可行的销售方案。
4、负责跟进目标计划的实施,合理下达销售方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
5、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;
6、协助上级领导部门管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行;协助公司对产品市场进行调研活动。
7、负责市场调查及预测工作的实施,认真听取本部门业务人员的汇报,及时进行分析,作出战略性调整,制订应对准备策略。
9、了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。
10、负责收集产品信息,不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息。
11、负责做好交易往来客户名簿及竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施。
12、要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账;对任何原因产生的超账期或呆账、13、按计划完成每月任务定额,监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成。
14、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展。
15、负责加强完善分销商合同,监控各类合约的签订、建档工作。
16、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施。
17、负责营销实绩的管理,以及所属人员的考核考评工作的实施;并督导所属文员进行。
统计、归类并存档。
质水平。
19、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪。20、参与或主持相关的工作会议。
21、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋。
22、完成上级领导下达的其它临时工作任务。死账都应承担相对责任。
地址:深圳市八卦四路一路美芝大厦6楼1/1。
物流业务经理岗位职责精选篇二
总则:
1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;具体职责:
1、认真贯彻执行公司有关规定,自觉遵守各项规章制度。
2、负责经销商、供货商货物的提货、发放计划以及统计工作。
3、掌握熟悉物流的专业知识,合理运作。
4、认真清点检查核对可提货物、发放货物,注意完好无损,做到发货的及时性、准确性。
5、确保所发货物准确,在发货前清点清楚,防止少发、漏发、多发。由于缺货原因而不能及时发货的一定要做好统计备案,等到货物齐全时及时弥补欠货。
6、根据货物量调度相应的运输车辆,做好物流部运输车辆调度登记工作,并控制运输费不得超过标准。尽量减少物流运费成本、提货成本等。
7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作,做好对经销商的服务工作。
8、协调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决。不得延误、不得推诿。
9、对于经销商提出的各种退货等问题一定要按照公司流程、规定执行,不得擅自决定。
10、完成公司上级领导临时交办的其他任务。
物流业务经理岗位职责精选篇三
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
12、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
物流业务经理岗位职责精选篇四
业务经理是企业最重要的职位之一,业务经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售业务员的业务辅导者。业务经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩。业务经理应该对市场变化有敏锐的观察力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划,并协同业务员共同完成销售目标。此外,强将手下无弱兵,业务经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队,提高业务部门的总体绩效。
业务经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。
3.制订营销策略和营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展;
物流业务经理岗位职责精选篇五
1.带领业务人员遵守公司的员工守则及其各项规章制度。
2.协调业务部门的员工工作安排,与质检部门沟通协调,灵活安排工作。
3.负责业务部门的销售业绩,制定月、季、年度销售计划并落实。
4.通过综合分析和判断,培育能为公司创造利润的潜在客户,全心服务,区分并砍掉负值客户。
5.协助总经理选择合作伙伴,协调好生产供应商的合作关系。
6.跟踪检查各业务的订单出货情况和收款情况,防止问题订单的产生。
7.组织业务部质检部每次例会,了解昨天的工作进度和安排当天的工作。
8.负责与开发部共同商讨年度开发计划的制定与落实。
9.与开发部门密切沟通,了解开发样品及进度,以便更好地服务客户。
10.负责业务费用的各项列支核审。
11.每周至少一次与财务部门和质检部门密切合作,把握和调整业务费用。
12.每月底提交当月售后服务分析,供总经理,开发部门及跟单,质检部门参考。
13.与各部门密切合作,善于发现问题和解决问题。
14.合理安排业务部各职员的岗位职能培训,提升业务人员绩效。
15.合理安排自身的工作和学习,提高管理协调能力。
物流业务经理岗位职责精选篇六
物流部分:
1.负责制定物流成本预算工作。
2、审核批次物流运输报表。
3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施。
4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率。
5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本。
6.制定销售出货与客户退货运输计划。
7.根据企业现状,合理调配车辆和人员。
8.物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)。
9.物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)。
10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。
11.团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作。
12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常仓储部分:
1.负责制定仓储中心规划工作(包括:业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等)。
2.仓储中心管理制度(包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸。
行为规范等)。
3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作。
4.团队建设:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作。
5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。
6.负责监督日常仓储中心“6s”管理工作,7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。
物流业务经理岗位职责精选篇七
一、销售计划的制定与执行:
及时掌握国内外市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟订贸易业务发展的方针、政策和工作计划,根据各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现市场占有率和销售目标;熟悉国家和市场的价格调控和工商行政管理的法规和政策,了解《公司法》、《合同法》等有关法规。
二、销售回款:
三、销售费用控制:
四、市场开发:
五、客户关系管理:
六、售后服务:
七、销售信息管理:
八、销售团队建设:
根据公司的长远发展需要,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
物流业务经理岗位职责精选篇八
业务部经理在总经理的领导下,对所分管的业务项目负全责。其主要职责是:
一、部门职能。
1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,并跟进业务目标计划的完成。
2、管理协调业务部的日常工作。
3、掌控及督导下属的目标执行情况。
4、掌握市场动态,进行应对准备策略。
5、监控各类业务项目的开展。
6、定时检查业务部工作状态,提交相应合理化建设意见。
7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。
8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。
(一)计划管理。
1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划,并上报业务副总经理。
2、负责跟进目标计划的实施。
3、负责经纪业务实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档。
4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况,并形成保险经纪业务月度实绩报告。
5、负责日常业务用品使用的审批。
6、合理编排公司的各项计划,合理安排工作时间,节约成本。
(二)信息与情报管理。
1、负责市场调查及预测工作的实施,制定应对准备策略。
2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施。
3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施。
4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。
(三)绩效管理。
1、根据保险经纪营销目标计划,制订月度考核计划,并配合考核部门进行考核的实施。
2、负责制定本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务素质水平。
3、负责按计划完成每月任务的追踪,汇总月度业务信息。
4、负责收集新产品信息和内容,及时提供给公司进行研发,负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息,并反馈给业务副总经理。
5、积极推行目标管理模式,考核指标落实到个人,体现多劳多得的分配方针。
(四)对外公关管理。
1、负责制定对外公关的管理制定,并督促属员认真执行。
2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施。
3、负责加强完善客户合同,监控各类合同的签订、建档工作。
4、负责对大中型重点客户的沟通与监控,做好服务跟踪。
(五)公司辅助管理。
1、熟悉所属人员的业务思想,做到动态管理。
2、提出员工的招聘、使用与解聘计划,保证公司内部考核制度的顺利实施,保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。
3、推进公司的企业文化建设,倡导员工队伍的创新及团队精神,提升公司核心竞争能力。
4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作,密切与客户及合作商的工作合作关系。
5、对于重点客户应及时申报给公司,并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。
6、开拓新市场,增加新客户,组织本部门员工业务培训,晋升培训。
7、树立公司形象,保证公司名誉不受侵害。
(六)其他管理。
1、制定本部门的工作规范、行为准则。
2、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
3、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
4、改善部门员工的形象及礼仪。
5、定期召开部门例会,
总结。
计划完成情况,提出解决方案。
6、完成领导层交代的其他临时性工作。
物流业务经理岗位职责精选篇九
1、严格遵守公司各项规章制度,服从领导管理。
2、全面管理物流部工作,确保本部门工作的顺畅运行。
3、负责收集收发货信息,建立合同的物流信息资料。
4、负责与物流货运公司洽谈运输价格、服务项目和运输协议的签订。
5、不断寻求新的物流供应商,保障公司物流运力饱满,以降低运输成本。
6、负责日常办公快递业务的整理归档,及费用结算。
7、制定运输费用明细表,并及时提交到财务部进行成本核算。
8、负责jyh、pec电子库存数据的更新,确保电子库存数据准确及时,以供快速查询。
9、按销售部要求组织本部门人员及时准确地完成物流配送服务。
10、负责出入库单据的录入,并根据销售合同,统计需要订货的型号、数量。
11、负责每周发货报表的制定,和每月补货报表的制定。
12、负责组织和安排定期盘点工作,并及时向领导上报数据。
13、负责组织本部门人员业务技能的专项培训,和定期考核工作。
14、参与、配合本部门人员的人事管理工作。
15、完成领导交办的其他工作。
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