好的方案应该注重实效性和可持续性,能够为长远的发展提供稳定的支持。在实施方案的过程中,我们需要及时跟进并进行必要的调整和优化。通过学习和参考以下范文,相信你可以更好地理解如何制定一个较为完美和有效的方案。
物业小区冬至活动策划方案篇一
以联络开发商与业主、业主与业主之间的感情为主旨、以繁荣社区精神文明建设,营造一个欢乐、祥和的中秋佳节社区氛围,创建xx最具文化内涵的新型品牌社区为目标。
回馈业主,报答社会,提高知名度和美誉度。
x月x日晚上19:00--21:30。
略。
业主、社区居委员领导、辖区民警、新闻媒体记者、公司部分晚会工作人员,总人数控制在500人以内。
以歌舞、互动游戏形式为主,节目之间穿插几个物管小常识有奖抢答,充分调动业主参与活动积极性,为日后小区物业服务起到先导宣传作用。最后以抽奖形式抽出业主大奖结束晚会。
1、x月x日前电话邀请预约参与晚会人员人数和名单,邀请小区所在居委会领导参加,确定总人数。
2、寻找合适晚会场所,并进行预订,确定背景布置和音响设施的提供。
3、外聘专业演出团队确定演出节目,确定晚会主持人,邀请主管部门领导。
4、预订晚会礼品月饼。(根据参加晚会人数定)。
5、活动宣传:印制晚会宣传单。(背面物管小常识)。
6、活动所需外购物资:饮料、矿泉水、奖品、纪念品、表演道具等。
7、人员安排:
(1)活动现场总指挥:
(2)晚会活动具体责任人:
(3)后勤组(负责物品采购):由营销部负责。
(4)安全保障组:(晚会现场秩序维护):由物业公司负责。
(5)音响场地组:由协办单位负责音响舞台搭建,物业部王超峰负责保障正常供电。
(6)宣传资料组(负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场照片的'拍摄、活动内容的填写、公司网络及社区宣传栏信息的发布):由营销部负责。
(7)环境因素管理:
a、控制每个节目演出时间,按预定计划执行,避免因节目噪音引发的业主投诉。
b、活动结束后保洁员现场卫生的清理。
(8)危险源管理:
a、音响设备电源电线由物业部王超峰负责安全检查维护。
b、现场由物业公司保安员维护秩序,防止人群拥挤,发生意外。
物业小区冬至活动策划方案篇二
每年的12月25日,是—纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节。
西方人以红、绿、白三色为圣诞色,圣诞节来临时家家户户都要用圣诞色来装饰,其隆重程度,类似于中国的春节。
由圣诞节演绎而来的:
二、活动目的。
1、社区景观展现,发展商实力展示,提升项目的知名度与美誉度。
2、聚集人气,吸引潜在消费群的目光,促进楼盘销售进度。
3、活跃小区氛围,形成小区业主间及其与发展商间的亲近感。
4、通过业主的口碑,带动更多的潜在客户。
三、活动主题。
1、首选主题:
情浓缤纷圣诞,狂欢五彩锦绣。
2、备选主题:
狂欢圣诞闹今宵。
激情圣诞齐动员。
乐结圣诞,情系锦绣。
四、活动地点。
售楼部庭前广场。
五、宣传计划。
1、户外广告(通过横幅、灯旗、彩旗、户外广告牌、车体广告等方式释放锦绣举办圣诞活动的信息)。
2、邀请函(向小区业主及意向客户发送邀请函)。
3、电话邀约或手机短信邀约。(销售人员向预留资料的意向客户电话邀请参与活动,通过手机短信发送活动信息。)。
4、口碑传播。(实现销售人员间的口头传递,业主间的口头传递。)。
六、活动内容。
1、采摘圣诞帽,许下圣诞愿。
2、全家齐动员,欢乐连连连。
3、动物齐上阵,智慧碰碰碰。
4、缤纷投手,满载而归。
5、倾情献礼,奖项迭出。
6、圣诞舞会,狂欢今宵。
七、活动流程。
嘉宾陆续到场领取活动券。
播放圣诞歌曲(如《平安夜》《圣诞钟声》《天使歌唱在高天》《幻想当年时光夜半》《铃铛儿响叮当》等)。
司仪引导人们凭活动券领帽许愿,参加各项趣味活动。
各类趣味活动开放。
22:00活动结束,做好人员的结送与疏散工作。
物业小区冬至活动策划方案篇三
为了更好拉近物业与小区居民的关系,在端午节来临之际,物业也会开展互动活动,一起来看看为大家整理的:2018物业端午节活动策划方案,欢迎阅读,仅供参考,2018物业端午节活动策划方案(一)。
一、活动背景:
每年的五月初五是我们中华民族的传统节日——端午节。为迎接端午佳节到来,丰富业主们精神文化生活,促进邻里和睦。
二、活动目的:
1、为了活跃小区文化气氛,增进邻里之间的友谊。
2、提升物业服务品质。
三、活动主题:
粽叶飘香迎端午,幸福和谐邻里情。
四、活动组织:
总协调:
组长:
组员:
五、参与对象。
小区业主、住户。
相关单位。
六、活动时间。
5月30日下午14:30—17:00。
小区广场。
1、活动流程。
14:30—15:30负责人致辞、包粽子。
15:30—16:00互动环节—端午节知识竞答。
16:00—16:30吃粽子。
17:00活动结束收尾工作——全体物业人员。
注:15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟,或自己带回家蒸煮。
2、前期准备。
准备2个活动横幅,题字:“粽叶飘香迎端午,幸福和谐邻里情”。—由***装修公司赞助。(xx负责)。
发短信通知业主5月30日的活动及具体时间。(xx负责)。
各单元门及公告栏张贴通知。(xx负责)。
发oa及短信通知各业主及住户。(xx负责)。
落实所需的材料与道具,如粽子的相关原料,与食堂联系锅灶等。(xx负责)。
确定参与此活动的人数,并做人员具体分配。(xx负责)。
让会包的人当师傅教学员怎么包(xx负责教)。
包粽子采取比赛方式,以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比,观众举手投票计数评定。
包粽子优胜者以实物评为奖品。
端午节知识问答环节回答问题者若答对问题将获得一份小礼品。
制作知识问答的相关题目。(xx负责)。
活动现场拍照留恋。(xx负责)。
管家通过与业主的互动与沟通,增进业主对管家的信任、感情。
活动日期:2018年6月16日
活动时间:一天。
活动地点:xx小区(水上项目区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场)。
主办单位:xx物业。
活动对象:业主及家属活动流程:
活动1:包粽子。
在端午节吃粽子是端午节的习俗之一,粽子的味道不用说了,是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好自己动手,丰衣足食,今天我们就自己动手一起来包粽子,看谁的手儿最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。
活动2:吃粽子比赛。
赛皮划艇需要配备:皮划艇三艘、救生衣六件。
参赛人数:分为三组,一组两人。工作人员:四名活动规则:奖品:赛竹划需要配备:
参与人数:活动规则:奖品:
活动4:高尔夫游戏。
高尔夫是荷兰文kolf的音译,意思是在绿地和新鲜氧气中的美好生活。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今,高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词,但是它是由一群牧羊人发明的!高尔夫原意为在绿地和新鲜空气中的美好生活。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。
活动5:体验开心农场种菜。
在远离城市喧嚣的地方,有一片属于自己的田地,种着漂亮的蔬菜,呼吸着泥土的芬芳,感受着太阳的温度或许每个都市人心底都会有这样一个田园梦,才会让络农庄的种菜、偷菜运动大行其道。心动不如行动,空怅惘永远只会耽误好春光,于是,在这个万物复苏的四月,《玩家旅游》决定打破都市的藩篱,踏上一场新的踏青旅程,来到文斗七星农场,走进现实版的开心农场,走访一群逃离都市的新农夫,体味一把都市外真实的种菜生活。
4、注意事项。
5、成本预算。
物业小区冬至活动策划方案篇四
我们的节日·元宵节。
x月x日下午。
xx办事处。
xx志愿者40余人、辖区空巢老人10多人。
(一)全体人员共同制作专属元宵。
全体人员共同包元宵,并在元宵包好之后,自由选择巧克力酱、蓝莓酱等在元宵上做画、写字等,做成每个人独一无二的专属元宵。
(二)全体人员共同制作面盏。
面灯也叫面盏,是用面粉做的各种形式的灯盏,多流行于北方地区。汉族民间传说,元宵节的灯光是吉祥之光,能驱妖辟邪祛病。东街道办事处拟借此次元宵节机会,让全体人员共同制作象征着中国传统文化和吉祥如意的面灯。
(三)共挂祈愿灯、共同猜灯谜。
办事处拟在活动当天,让参与活动的人员悬挂40盏带有灯谜的祈愿灯,并自由选择祈愿灯来进行猜灯谜比赛。
灯笼40个,丝带2盘,元宵面10斤,巧克力酱、蓝莓酱等原料、面粉10斤,刀1把,电磁炉1个,锅1个,棉线1团,一次性桌布,纪念品。
物业小区冬至活动策划方案篇五
1、为了迎接2021年中秋节的到来,丰富小区业主的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,享受节日的快乐。
2、矢志不移地加强精神文明建设,形成健康和谐的社区风尚,既要管物,更要管人。
3、寓教于示地建立新型的人际关系,培养住户的自律,发挥群体效能,共同创造亲切和睦的空间社区。
4、循序渐进地开展社区文化活动,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进管理处较好的管理与服务,塑造小区品牌形象,加深物业公司与业主之间的交流和沟通。
(一)、夹弹子:
1、在30秒钟的.时间内用游戏指定的筷子从杯中夹出弹子放进酒瓶内,数量越多越好;
3、分值:在规定时间(30秒)内夹出15颗以上弹子的为获胜者,将得礼品一份。
(二)、扔飞镖。
1、在1分钟的时间内,站在3米线外用飞镖向镖靶准心投郑,环数越高越好;
2、选手在投郑飞镖时脱靶或未按规定的距离、时间进行投郑的,此次成绩无效;
3、分值:在规定距离、时间内得到35环以上者获胜,得礼品一份。
(三)、猜灯谜。
1、将猜中的灯谜撕下,根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案,答案正确后领取相应的礼品。
(四)、飞镖射气球:
2、男子组选手距离泡沫板3米,女子组选手距离泡沫板2.5米,少儿组选手距离泡沫板2米。
3、每人可以掷飞镖5次,飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题,答对者获礼品一份。
(五)、套圈:
1、物品摆放在圈定地面上。
2、距离最近物品2米远(小孩1米远)抛圈。每人限抛3次。
三、以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定,否则无效,每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动,并凭管理处统一发放的”中秋成绩卡”参加,根据签定的成绩至物业客服台前领取奖品。
物业小区冬至活动策划方案篇六
为了迎接元宵佳节,营造喜庆祥和的气氛,增进业主间及业主与物业公司之间的交流,拟举办“灯谜有奖兑猜”活动。具体实施方案如下:
x月x日:10:00~17:30(贯穿元宵节整天,奖品兑完即止)。
小区主入口(六号楼与七号楼之间喷水池前)。
小区物业服务中心。
小区业主、住户。
猜灯谜活动,猜出谜底者将获得精美奖品。
1、管理组。
(1)整个活动协调由x负责,x协助。
(2)负责采购活动物资。
(3)兑奖处(物业服务心中心前台),8:00前将兑奖处所用表格及奖品物资摆放到位。
(4)xx负责灯谜现场布置工作(挂灯笼、谜语张贴工作及现场其它布置等)9:30前布置完毕。
(5)全体工作人员统一穿制服、工服。
(6)活动结束后,协调保洁员清理现场。
2、维修组。
x负责现场(悬挂横幅、饰品、灯笼)的.安装,协助做好场地布置工作。
3、安管队。
(1)x负责当天活动的安全防范、现场秩序、现场布置工作。
(2)协助综合组中途灯谜的悬挂。
4、保洁员:(安排2名保洁员保洁)。
(1)保洁员要及时清理现场的垃圾,保持场地清洁。
5、兑奖处:
(1)工作人员(xx)负责颁发奖品(兑奖后要将已猜解的灯谜在总表上剔除标注)。
(2)猜对灯谜者可兑换奖品(1张灯谜条兑换1份奖品),猜错的灯谜回收备用。
(3)在桌子前贴上“兑奖处”字样的红纸。
猜对谜底1张可兑换奖品1份。奖品包括圆珠笔、铅笔刨、彩色便签本、小卡通笔记本、橡皮擦、荧光笔、修正液、自动铅笔、可乐、雪碧等。
(一)人力需求:12人。
班组综合组维修组安管队保洁员xx人数。
(二)活动物资清单(略)。
(三)明确活动职责:
1、物业服务公司职责:
(1)负责审定活动方案、活动通知、活动费用。
(2)负责对活动全过程督导、控制。
2、管理组职责:
(1)负责拟制活动方案、活动通知,以及做好活动费用预算工作。
(2)负责制作谜语、奖劵等工作。
(3)负责采购活动奖品、道具等物资工作。
(4)负责活动现场布置、摄影、咨询和解释等工作。
(5)负责活动总结,以及活动资料的整理和保管工作。
3、维修组职责:
(1)负责活动现场布置、安装等工作。
(2)负责配合管理组按活动分工要求完成活动相关工作。
(3)负责协助维护活动现场秩序。
4、安管队职责:
(1)负责活动现场布置。
(2)负责活动现场突发事件处理和维护活动现场秩序。
(3)负责配合管理组按活动分工要求完成活动相关工作。
5、清洁工职责:
负责活动现场卫生保洁工作。
九、注意事项。
1、活动前保持现场地面干净;。
2、灯谜分批悬挂,已预防后来参加活动人员无法获取灯谜;。
3、维持好现场秩序,防止以外发生;同时准备创可贴、碘酒等药品。
物业小区冬至活动策划方案篇七
1、锻炼小朋友的动手能力,培养自力更生的意识。
2、感受集体劳动的快乐。
3、和父母一起包饺子增进父母亲情
1、请家长准备:擀面杖 、锅拍、围裙(班主任合理安排),以校讯通、黑板报形式告知家长时间、地点、家长需要准备的物品(提前两天通知家长)
2、厨房准备:饺子馅、包饺子面. 厨房以班级为单位分好,厨房12月22日上午9:40之前准备好饺子馅、包饺子面.等待班级生活老师来领取。
3、班级准备:洗手、带好围裙
包饺子阶段(30分钟)
以班级为单位亲子活动开始包饺子
分工:
1、家长孩子分别擀皮、包饺子;
4、家委会指定专人:负责拍照、指导、维持秩序。
煮饺子阶段(20分钟)
1、生活老师和指定家委会专人:集中包好的饺子送进厨房并负责把煮好的饺子送回班里;
3、家委会指定专人:负责维持家长秩序。
吃饺子阶段(30分钟)
1、生活老师和指定家委会专人:负责把煮熟的饺子分发到小朋友的.餐盘中,请小朋友们品尝自己包的饺子。
2、邀请家长品尝----家委会指定专人负责分发和维持秩序
活动结束
1、家长品尝完毕家委会指定专人:负责组织家长回到班级门口填写表格、顺序离开学校。
2、班级整理、餐后散步、午休——活动结束。
3、活动总结、找补不足。
物业小区冬至活动策划方案篇八
第七届“万科社区happy家庭节”策划。
一、活动目的:
丰富万科社区业主文化生活。
配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。
二、活动时间:2009年9月19日(统一开幕)至10月11日。
三、
活动地点:城市花园、星园、青青家园、西山庭院。
四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳。
四、活动主题:“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节。
五、活动形式:
借建国60周年的大好契机,以“幸福的家园”为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好祝福,同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。
以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。以感受自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。
以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:
(1)祖国60周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过35人的活动需向当地派出所申请。
(2)北京地区受h1n1流感的影响,各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》,并明确参加人数超过20人以上的均为群体性活动。(3)鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。
六、具体策划。
1、公司统一宣传形式要求:前期宣传:(1)各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。(2)各园区开幕式主会场制作宣传背板,并持续摆放到闭幕式结束。(3)重点客户电话邀约,前台人员对客户宣贯。后期宣传:
每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行。
宣传。
在《家住万科》的主题活动中,专版刊登。2、活动要求:
活动一(9月19日):
活动内容:开幕式:百米画卷迎国庆具体要求:
(1)组织业主在六十米画卷上作画,表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀,传达出业主对社区幸福生活的感知。
(2)现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐(我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你,中国),烘托现场氛围。
活动二(9月19日——10月11日)。
活动内容:借国庆六十周年契机,在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。
具体要求:各项目借用国庆60年之际,动员业主积极参与系列活动,引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。
活动三(9月26日):根据各项目特点制定不同的活动类型方案活动内容:
(1)四季、假日观看露天电影(爱国以及追溯幸福时光题材影片)。
(2)根据客户对外出采摘的喜爱与需求,结合各项目地理位置及现有资源,城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”,在组织业主外出采摘同时,加入“幸福就在身边”的元素。
(3)紫台组织一场美食diy活动,可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。
活动四(9月30日——10月3日):根据各项目特点制定不同的活动类型方案。
活动五:闭幕式(10月8日——10月11日)根据各项目特点制定不同的活动类型方案七、效果评估?活动后3日内提报单项活动。
总结。
10月14日前提报整体活动总结。
北京万科物业服务有限公司2009年8月28日。
第一部分。
项目物业管理的定位及总思路。
本项目的物业主要为商业性和经营性的,除此之外还有相当部分的物业用于居住使用,故此要求物业管理具备以下功能:
1)、维护和维修。即对物业维护和维修,对日常使用环境和生。
活、工作秩序的维护;
4)、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服。
务及商务服务。
2、本项目业态对物业管理的特殊要求。
3)、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书;
4)、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题;5)、在销售期中向客户展示项目物管水平,配合提升项目品质。
(二)、本项目物业管理的定位1、本项目物业管理的档次。
性,至少有星级酒店的服务水平。2、本项目物业管理形式。
按照以上要求本项目物业管理定位应该是:复合式高档物业管。
理。
二、本项目物业管理的总思路。
体系的核心在于:以品牌奠定基础,促进销售,带动服务,高水平服。
务和高效益经营互动,最终强化品牌,获得利润。
第二部分。
本项目物业管理体系的建立。
一、本项目物业管理的模式构想。
按照物业管理的总思路,结合本项目实际销售和物业管理运作的要求,提出本项目物业管理的基本模式为:引入品牌,委托管理,专业化运作,全程式服务。以品牌促进销售、招商,以招商推动经营,以经营支撑服务,以服务增进经营。
二、本项目物业管理组织构架。
本项目根据以上实际运作的要求和运作模式的要求适合于采用直线矩形模式。
2、本项目的基本组织机构图。
该部门一般需1~2名资深顾问。2)、工程部。
该部门主要是执行本项目物业及设施的维护、保养和维修的任务,直接接受物管部经理领导。
该部门设主管1人,水电、土建、机电三个专业的工人每个2种1~2人。
3)、绿化保洁部。
该部门主要是负责本项目公用、共用部位绿化,环境卫生的清洁。
和保洁,直接接受物管部门经理领导。
该部门一般需4~5人,绿化人员1人。4)、保安部。
进行及时清除,直接接受物管部经理领导。
该部门设保安队长1人,保安人员3人。5)、酒店部。
该部门主要负责对本项目酒店公寓部分的客户档案管理,负责该。
部分物业的出租经营及日常钟点式经营。
该部门设置主管1名,工作人员5~6人,主要在前台。6)、商业部。
该部门主要负责本项目在交房后对一些有偿服务项目的实施,如。
家政、装修等直接接受经营部主管领导。
该部门设置人员2名。8)、财务部。
该部门主要负责本项目物业管理运行日常财务工作,同时负责经。
营部的财务手续办理。直接接受总经理领导。
该部门设置会计1名,出纳1名。
三、本项目物业管理运作条件。
小
区主题活。
动合作方。
案
二零一零年八月创艺宝贝合肥中心。
活动主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”活动目的及意义:
主办单位:合肥创艺宝贝早教中心。
活动对象:3—10周岁小朋友城市家庭。
活动时间:(巡回)。
活动地点:中心周边五公里各中高档小区。
活动形式:1.摆放展台;2.搭建舞台(不大于30平米)。
企业简介篇。
一、活动背景。
babyart创艺宝贝,采用全球首创的“美术思维。
教学。
方式”,让幼儿通过这种多样的活动,能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年babyart创艺宝贝成立于韩国,2005年引入中国,在国内打开了市场,到目前已拥有着68家加盟中心。
创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能,专为2—10岁儿童设计,全新的探索理念,专业系统的阶段课程,4-6人的小班教学,主题式的美术游戏环境,让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物,循序渐进的培养孩子的观察和表达能力,全方位的激发孩子的想象力和创造力。
合肥创艺宝贝中心成立于2010年,是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010年5月已进驻合肥商之都东城店,在历经2个月的准备之后,于2010年7月16日正式开业。
为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象;拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务;丰富小区业主的文化生活;进一步扩大市场份额,提高竞争力,寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”。
一、市场前景。
内容:
1整体早教行业当地特点及发展趋势;
目的:
从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。做法:网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择。
内容:
目的:有的放矢的开展小区活动;
做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通。
目的:
1了解小区规章制度;
做法:
1交付一定物业管理费(场地费);2物业关键人物关系处理;
3开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知名度。
名片:4盒;
创艺宝贝小饰物:50个;
宣传横幅气囊:1个;
宣传横幅:2个;
品牌推介光盘:50张。
桌子:至少4张;
太阳伞:至少2把;
饮水机:2个,或纯净水两箱。
物业小区冬至活动策划方案篇九
冬至有吃饺子的习俗。为了锻炼孩子的动手能力,增长孩子的见识,培养孩子的合作与关爱之情,我们决定举行“包饺子”活动。让孩子们在活动中体验劳动的快乐,分享劳动成果。
1、让孩子们了解冬至节气,还有冬至吃饺子的习俗。
2、通过选购原料、拌馅、包饺子、煮饺子、品饺子、喂饺子等活动,丰富孩子体验,提高动手实践的能力。
xx年xx月xx日上午9:00——11:00
全体老师和幼儿
1、材料准备:饺子馅、餐具、水、盘子、调味品等。
2、活动场地:各班教室
1、事先让孩子了解有关饺子的知识。知道饺子的历史、饺子馅要哪些原料和调料以及是如何搭配的、饺子是如何包的,怎么样煮饺子的。知道包饺子必须带的物品。
2、在老师指导下,各班同学分成几个小组,班主任老师作为辅导员,指导本班孩子包饺子、煮饺子,和小弟弟、小妹妹共同品尝饺子。
交流体会、品尝饺子、分享劳动成果。
1、活动时,教师做好班级安全工作和卫生教育。
2、活动时,教师要求孩子做到不大声喧哗,不自由走动。
1、开展了“包饺子”的活动。
2、为弟弟妹妹喂饺子活动。
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