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最新计划部年终总结要素(大全17篇)

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最新计划部年终总结要素(大全17篇)
2023-11-20 14:28:59    小编:ZTFB

计划可以帮助我们预测和规避潜在的问题和障碍。培养自律和执行力,对计划的执行要有持之以恒的精神和毅力。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

计划部年终总结要素篇一

如下:

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

20**年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。

现就年度财务部工作总结如下:

回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作,同时也配合做好了20**年、20**年预算初步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。

计划部年终总结要素篇二

xxxx年是新中国成立xx周年,县财政局秉承求实、保稳、创优的财政核心价值观和聚财、用财、管财、理财的财政新理念,围绕县委县政府的重点工作,各项工作取得了阶段性成果。

一是组织收入平稳有序。一是完成收入任务。完成财政总收入xx.x亿元,同比增长xx.x%。亿元,同比增长xx.x%。亿元,同比增长x.x%,税占比xx.x%。二是统筹沉淀资金。积极督促各部门清理、清查沉淀资金情况,对全县资金使用情况大起底,统筹沉淀资金xxxx万元。三是盘活国有资产。在前期清查梳理国有不动产xxxx宗的基础上,继续推进确权登记和盘活处置工作,新办结国有不动产登记xxx宗,盘活xx宗,其中拍卖成交xx宗,万元。四是争取上级资金。亿元(亿元、亿元),新增债券xx亿元(亿元、再融资债券x亿元、土储债券x亿元、亿元),为全县保工资、保运行、保民生及相关项目建设提供了有力保障。五是发展绿色经济。在两山经济改革试点的基础上,成功列入省级田园综合体创建试点、农村综合改革扶持村级集体经济试点、一事一议财政奖补助推美丽乡村建设省级试点,xxxx年合计获得奖励资金x.x亿元。

二是重点支出保障有力。积极应对增支压力,坚持新增财力优先向基本民生倾斜,保障民生实事顺利实施,重点支出落实到位。亿元,同比增长达到xx%;亿元,同比增长xx.x%,占比达到xx.x%。一是面对民生需求,积极加大资金投入。落实教育优先发展政策,亿元,同比增长xx%;加大社保资金投入,投入xxxx万元提高我县城乡居民基本养老保险基础养老金标准;推进村(社)规模优化工作,城乡社区事务支出同比增长xx.x%。加大卫生健康投入,全年卫生健康支出同比增长xx.x%,确保健康xx建设稳步推进。二是面对经济转型,积极发展民营经济。防范和化解企业资金链风险,维护企业稳定发展,办理应急转贷资金xx笔,亿元。推进工贸业转型升级、创新发展,兑现各类企业奖补x.x亿元。三是面对重大项目,积极填补资金缺口。针对未纳入预算的全县重点工程项目,积极筹措资金填补预算缺口,共争取政府债券资金xx亿元,确保我县重点项目有序推进。四是面对自然灾害,积极保障抢险救灾。在抗击利奇马超强台风过程中,多渠道筹措资金保障抢险救灾顺利推进、灾后重建高效完成,亿元,亿元、亿元、亿元、亿元、亿元。

三是改革创新奋发有为。面对经济下行的大环境,在谋划收入、保障支出,维护全县经济健康、平稳发展的同时,也注重革旧立新。一是xx乡镇国库集中支付模式成为全省唯一试点县。率先在全省实现实现县级国库集中支付系统与乡镇财政系统及其他相关财政系统有效对接,打破了信息孤岛,获省厅授权成为全省唯一试点县。二是工资管理系统率先全省实现电子化管理。研发的工资管理系统完成区域性试点,已面向全县推开,率先在全省实现财政工资电子化管理,实现数据实时监控,保障了数据安全、效率大幅提高。三是我县政务网统一公共支付平台全面建成,政府非税收入xx项执收项目实行电子化缴款全覆盖,所有执收单位全部接入该支付平台,成功实现非税收入缴款一次都不用跑。四是完成项目造价从事前审核到事后监管的转变。扩大中介库数量至xx家,将直接办理工程项目预、结算,转型为事后监督抽查。审查工程进度拨款xxxx件,亿元,亿元,亿元,核减率x.x%。五是政府采购跨上新台阶。通过政采云平台实现采购一次都不用跑,xxxx年网上超市采购金额xxxx万,为去年的x.x倍,实现爆发性增长,并率全市之先完成政府采购电子交易项目,减轻供应商投标成本,提高采购效率。六是强化预算绩效管理。加强预算绩效目标的申报和审核;全面开展绩效自评,并按xx%的比例实施抽查;对县十大民生实事项目实施重点绩效评价,并开展乡镇(街道)财政运行情况综合绩效评价试点工作。七是减税降费落地有声。严格落实各项税收优惠政策及减费政策,切实提高群众获得感和满意度,确保减税降费红利精准落袋,亿元,亿元。

四是风险防控扎实到位。一是强化财务规范。开展清廉xx平安财政专项检查,对全县xx个单位开展了财务管理的监督和规范,扩大检查成果应用,此项活动被纳入省财政厅清廉财政建设的重点工作之一。二是强化财政纪律。加强财政预算编制管理,规范资金拨付流程,做到于法有依。推进全过程预算绩效管理,强化支出责任意识,提高财政资金使用效益和管理水平。完成全县xxx家行政事业单位内部控制报告编制,强化各单位内控管理。三是强化ppp监管。对ppp项目全生命周期实施完全覆盖监管体系建设,搭建项目管理库,实现ppp动态管理,全县现有ppp项目xx个,工程总投资xxx亿元。四是强化债务风险防控。制订x年化债计划,细化化债具体措施。亿元,现完成xxxx年化债计划任务的xxx.x%,提前并超额完成年度化债任务。五是强化资金存放管理。坚持公平、公开、公正的原则,今年实现县级财政资金竞争性存放xx亿元,利息收入xxxxx万元,较基准利率增收xxxx万元,%。六是强化行政事业单位资产监管。有序推进行政事业单位资产编报工作;稳定运行资产云系统,动态监管全县xxx家行政事业单位资产情况,实现网络全覆盖;优化资产审批流程,分类做好机构改革中的国有资产处置管理工作;调整行政事业单位国有资产处置权限,实现从最多跑一次到零次跑的放权举措,有效调动单位资产管理的积极性。

(一)聚焦生财聚财,着力稳增长、提质量。一是坚持财政收入高增长与高质量并重。加强与税务的无缝对接,把握好组织收入的节奏和进度,坚持依法征收、应收尽收,力争地方财政收入增速达到x%以上;进一步优化财政收入质量,力争税收收入占一般公共预算收入的比重达到xx%以上。二是坚持非税收入规范化与稳增长并重。规范非税收入管理,持续推进费改税进程,与资规、农业等部门齐抓共管,有序安排作地计划和土地出让计划,持续加大耕地垦造力度和合规地块的旱改水力度,加强土地出让项目的筛选、储备和出让,力争土地出让金入库xx亿元以上。三是坚持税源培育与招商引税并重。加大财政资金和政策扶持力度,支持新动能产业发展,促进产业升级转型,加快培育一批优质税源;以总部经济为导向,强化主动服务意识,继续引进一批优质总部企业,壮大地方可用财力,同时综合楠溪江资源保护的先发优势,拓展旅游经济,构建新型化、规模化、多元化的产业发展格局,为县域经济发展注入新的活力。

(二)聚焦理财用财,着力兜民生、保重点。以保工资、保运转、保民生为底线,尽力而为、量力而行,围绕县委县政府中心工作,精准发力。一是保障改善民生。完善民生保障长效机制,做好各项民生事业的资金保障工作,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。支持实施乡村振兴战略,优化财政支农投入,鼓励和引导金融资本、社会资本投向农业农村,推动美丽乡村建设。进一步推动教育资源均衡发展,完善教育经费投入机制。加大对医疗、社保、文化、科技、体育等民生事业发展的投入,增加投入x.x亿元提高我县城乡居民基本医疗保险基金财政补助标准;增加投入x.x亿元提高我县最低生活保障金补助标准。二是支持城乡建设。保障大建大美项目建设资金投入,服务城市能级提升。认真落实乡村振兴战略,加大三农投入,深化农业供给侧结构性改革。强化与资规部门沟通协作,加快做地速度。争取新增债券资金,保障政府投资项目支出来源。三是从严控制支出。牢固树立过紧日子思想,进一步压缩控制三公经费和一般性支出。统筹考虑财政承受能力,科学合理调整项目建设清单,优先安排推进保障重大民生项目、续建项目、社会资本项目建设。从严控制新增支出,不得随意新开支出口子。

(三)聚焦改革引领,着力接地气、提效能。一是精编细编xxxx年部门预算。严格按照量入为出、量力而行、收支平衡的原则,实行综合财政预算,年初要求各部门编全编细本部门所有项目预算,由县财政按照科学的定员定额标准对部门上报的预算项目进行合理压缩,年初没有上报的项目经费,原则上将不再安排预算追加,严防超预算拨款。二是加强政府投资项目监管。探索建立政府投资项目库,将所有政府投资项目全部纳入项目库管理,对项目库内政府投资项目的立项、结算、绩效跟踪等事项进行全面规范管理。严格政府投资项目预算管理,安排年初预算时,已纳入项目储备库的政府投资项目所需政府性资金,按照项目的轻重缓急列入预算;对没有纳入项目库的政府投资项目原则上不再另行安排预算资金;对有必要的但未列入项目储备库的政府投资项目,严格按照有关规定追加程序,杜绝前期决策筹划工作不周密、基本建设程序不规范、未审批先开工及投资总额超立项金额等乱象发生。三是建立增收节支激励机制。一方面要配合有关部门做好中央、省市系列扶持政策的对接和梳理,提高各部门单位创收积极性,各部门要多跑多争取,用实际行动及时转换政策红利,解决重大项目资金需求。另一方面要及早谋划制定新一轮乡镇财政体制,对各乡镇当年预算收支平衡、组织财政收入等情况进行考核,将考核结果作为县财政对乡镇各项补助的重要依据,进一步激励各乡镇创收积极性。

(四)聚焦风险防范,着力补短板、优机制。一是防范债务风险。关注融资平台、政府购买服务等可能产生的隐形负债,合理控制债务规模,有效防范债务风险。明确政府债务风险处置及承担主体,健全问责机制,充分利用好隐性债务率公式,做大分母,做小分子,对债务高风险进行风险预警。扎实推进地方政府债券发行管理,缓解偿债压力,降低债务成本,推动融资平台公司市场化转型。积极跟发改等有关部门对接,分类建设项目库,做好xxxx年项目收益与融资自求平衡专项债券发行申报工作。二是防范社保风险。密切关注被征地农民转保情况和省级新养老保险调剂金制度,认真分析养老保险基金支付能力等发展态势,结合医疗保险、生育保险、工伤保险等险种可能出现的财政兜底风险,及时把控基金运行风险。三是防范资金运作风险。切实掌握政府投资项目的资金需求,统筹安排资金,严格控制超预算项目及预算外新增项目支出,监督资金安全有效使用,做好项目竣工财务决算,及时收回已竣工项目结余资金。规范ppp项目管理,科学制定项目实施方案,把好物有所值评价和财政承受能力论证关。

计划部年终总结要素篇三

今年以来,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局认真落实市第十一次党代表大会和全市“两会”精神,坚持世界眼光、国际标准、本土优势,落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”空间布局战略,全面加速、提升、创新、增效、落实,全力推进宜居幸福的现代化国际城市建设。

高水平高质量地完成《xx市城市空间发展战略研究》各项成果。紧紧围绕市党代表大会和市委市政府战略部署,超前科学谋划大xx未来的空间布局,突出规划引领同时,按照省十次党代表大会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署,我局在《xx市城市总体规划》中予以落实,成为法定规划指导城市规划建设。

结合《xx市城市空间发展战略研究》成果和我市第十一次党代表大会精神,全面完善和提升《xx市城市总体规划(2010-2020年)》编制成果,重点对城市性质、发展目标、城乡空间布局、城市规划区范围、中心城区建设用地布局、重要战略发展区域及近期行动计划等规划内容进行深化完善。

目前,我局已将城市总体规划上报工作情况报市长办公会研究,并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关准备工作。

(一)西海岸经济新区规划:编制完成了《西海岸经济新区建设总体规划(纲要)》规划成果,结合与西海岸经济新区管委对接意见,进一步修改完善规划成果,继续细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。

(二)蓝色硅谷核心区规划:组织编制完成了《蓝色硅谷核心区总体规划》和《启动片区控规》成果,通过了专家评审,专家组对规划编制成果给予充分肯定。为加快推进蓝色硅谷核心区特别是启动片区的规划成果的转化,我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会按程序报批和组织实施。

(三)红岛经济区总体规划:组织编制了《xx市北岸城区规划研究》和《xx市软件科技城规划研究》;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1:5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联系了国外多家知名设计单位参与本次方案征集工作;对接、落实了规划编制项目财力投资计划,选定了招标中介代理机构。目前,正在委托招标中介代理机构编制项目招标文件,报财政局审批后,立即发布招标公告。

(四)董家口港城总规优化完善:配合推进董家口经济区管委组织的港城概念规划编制,现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区布局及疏港交通进行调整,抓紧修改完善港城总规正式成果,按程序上报市政府审批。

(五)中德生态园控规:目前我局正在进行中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个融合了工业产业、教育商服、配套居住的综合生态园区,我局将本着“科学合理、统筹发展、超前示范”的原则认真做好控规审查工作,全力推进园区基础设施及重点项目建设。

制定工作计划,指导五市开展新的镇驻地建设总体规划编制工作,严格控制工作节点,并定期对五市进行督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建设总体规划进行自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划,依据各市域城镇体系规划组织镇驻地建设总体规划的修编工作。

一是按计划推进市区新建改造农贸市场15处的规划审批和服务工作,部分新建改造农贸市场的`规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹项目24个,12个项目已核发《建设工程规划许可证》,7个项目已批准规划建筑方案,1个项目已提出规划设计条件。三是积极配合崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神,我局积极配合市教育局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并多次与市教育局主要领导召开盲校新校建设规划设计对接会,对该项目规划方案提出具体调改完善意见。目前市教育局正在组织协调设计单位,按照会议要求和专家评审意见,抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案,并完成了社会公示。目前,建设单位已完成施工图设计后报审。

按照市委市政府要求,中山路区域作为老城区保护性开发的试点实施更新改造。目前,我局协调设计单位,根据前期征求本市相关部门和专家的意见情况,完成了启动片修建性详细规划初步方案,并继续深化完善空间布局、土地利用、交通组织、绿化景观、公共服务配套、地下空间利用等专项设计和城市设计,深入开展建筑保护和具体改造方案设计。同时,对中山路约1平方公里范围编制总体规划,已基本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状情况调研,开展了功能定位、空间结构、产业布局等方面的研究论证,取得了初步规划成果。

一是按照市政府常务会议要求,我局结合空间发展规划、产业板块布局、重大项目建设等,对“十个千万平米”工程在落实空间布局的基础上,又进行了优化、提升,并提出初步规划意见。6月初,我局将该规划成果向市政府专题会进行汇报后,按照会议要求,进一步完善成果,并与市发改委进行了对接,将“十个千万平米”作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市发展改革委、市旅游局、xx港集团、市北区政府等部门,牵头编制完成了邮轮母港启动片区详细规划初步方案,已上报市长办公会议研究同意。根据市长办公会议确定的意见,我局继续对该初步方案进行了深化细化。

按照工程实施进度要求,在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的基础上,做好重庆路综合整治涉及的规划服务工作;继续做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划服务工作;在核发规划许可证的基础上,继续做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划服务工作;继续做好轨道线网修编工作,积极做好轨道交通二号线规划审批服务工作,配合做好蓝色硅谷线、环湾线前期准备工作,加快推进安顺路车辆段、地铁运营控制中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推进工作。

(一)目前,规划展馆土建改造施工和布展方案设计同步展开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作,其他土建工作配合布展方案正抓紧实施;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建设情况的汇报。

(二)按计划推进雕塑馆装修、设备安装和园区、管理用房修缮工程。与中国雕塑院xx分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监督考核等条款,为下一步运营发展奠定了基础。

认真贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求,认真做好规划审批提速增量工作。

(一)对建设项目实行提前介入。建立批前服务登记单,明确受理时间、存在问题、反馈时间、整改情况等,在项目正式受理时一并提交登记单,并将提前服务项目纳入督办,规定服务时限,加快审批进度,积极推进项目进程。

(二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公,积极帮助各区推进投资及重点项目。做好与区政府的对接工作,对重点项目进行提前沟通,提前参与项目可行性研究,及时解决项目面临的困难和问题,确保项目落地。

(三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的基础上,查找问题、梳理环节,剔除影响审批效率的因素和环节。

回顾上半年工作,我们实现了时间过半、任务过半,部分年初制定的工作目标已臻完成,为全局完成全年工作目标打下了坚实的基础。我们也清楚地认识到了一些关乎民生的热点、难点问题,因规划的延时效应,规划实施成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和管理,同时着力强化“规划要更加科学,规划要更加深化,规划要突出以人为本,规划要更具权威性”,不断提高规划服务经济、社会发展和城市建设的能力和水平,为实现“率先科学发展,实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市”而努力。

计划部年终总结要素篇四

本学期,在学校领导的支持下,在政教处的配合下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。

能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。特别是初二年段,一些学生开始习惯初中校园的常规,在反复中产生厌倦情绪,因此更要注意做好引导工作。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:

(一)注重教室文化的建设。

开学初,由于班级教室的重新调整,我只是把教室打扫干净,呈现一个新的集体空间,至于班级文化氛围,我想,是在一天一天的累计中由学生们的行为附加上的,不想,这样的思路在开学初的班级布置中受到了质疑一班怎么没有班级文化的体现不过,现在来看我们的班级,所悬挂所粘贴的都有教育内容,不管是匾额还是班刊,都富有教育意义,使学生可观可赏可参照,激发学生的上进心。

(二)注意班干部的培养。

进入初三以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积级引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,各守其位,各司其职,各尽其责。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。

这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。

(三)民主氛围,倡导个性特长学生的培养。

法国的思想家圣西门说过:如果法国在一夜之间失去50位最优秀的科学家、50位最优秀的军事家、50位最优秀的艺术家、50位最优秀的思想家、50位最优秀的诗人,那么法国将变成一具僵尸!由此可以看出优秀人才的重要性。一个班级也是这样的。

很多班主任不喜欢班级里面个性特长的学生大量涌现,觉得这样的班级难以管理,不好操控。其实,我认为学生在个性上有特点、才能上有专长,正是一个学生自信的表现,这样自信学生的大量出现,正好说明学生很懂得维护自己的形象,很注意个人的自我塑造。这样心理的学生,从荣誉和上进角度还是很容易凝聚和团结的。

在我们班,我重视凸显一批让同学们学习的好榜样:学习最好的是陈琪、梁家诚;唱歌最好的是魏盈盈和胡芳婧;工作能力强做事周到的李伟强;全面发展的王梦洁和朱奕颖;自律严谨积极上进的徐建敏;舞蹈最好的是陈佳;书法好的顾舒倩、梁家诚。他们都有一个共同的特点:品学兼优。他们都负责班里相应的日常工作,他们不仅为班级做出了很多的贡献,而且他们的人格魅力无形的影响着其余的同学,对文明班风的形成起着决定性的作用。还有很多同学也很诚实、善良、好学,他们分别担任了班内小组长的职务,例如爱好小品表演的林成虎、乐于助人热心辅导作业的陈婕、诚恳实在的有潘炳任近墨者黑,近朱者赤,同学们对他们心服口服,整个班内文明民主,同学们都感到乐融融的,形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面。

计划部年终总结要素篇五

xx年,我村在镇、的领导下,在上级有关部门的指导下,在全村广大的共同努力下,以党的精神为指针,以“”重要思想为指导,认真贯彻,以创先争优活动为契机,紧紧围绕“抓基础、抓机制、抓发展、抓阵地、抓创新”的工作思路,全面推进、计生、综治等工作,较好地完成了上级、赋予的各项工作任务。在xx年我们主要做了以下工作:

1、加强组织建设,提高素质。

为切实加强和规范的教育管理,切实保障的权利,我村加强了对流动的管理,对流动的管理,做到经常检查,坚持每年开展一次评议活动,对流动严格的管理,做到了无现象发生,使我村的队伍有了进一步加强。

2、扎实开展基层组织建设和作风建设大检查。

村两委认真贯彻落实中央、省、市、县关于基层组织建设的决策部署,结合实际,认真开展基层组织建设和作风建设大检查,通过活动的扎实开展,有力的促进了我村的基层组织建设,使队伍素质不断得到提高。同时,我们也积极配合镇、镇对我村基层组织建设进行指导检查,并在此基础上,我村还开展了基层的培训工作,提高了我村的思想觉悟,使我村的队伍更加整齐,更加健康的发展。

3、加强发展工作,提高素质。

根据的培养发展情况,按照“合格”的标准和发展工作的要求,严格发展程序,严格发展规定,认真做好发展工作,今年我村发展5名,按期培训转正5名,发展1名,积极分子的培养考察,使我村发展工作走上规范化,科学化,公平化的轨道。

4、抓队伍建设,提高综合素质。

我村认真贯彻落实中央、省、市、县关于基层组织建设的决策部署,按照“管干、治村、富民”的总体思路,结合我村实际,制定了切实可行的工作方案,确保在发展中有一个健康的体魄、有一个良好的生活环境,有一支有一个活力、团结奋进的支伍。

5、搞好工作,增强织的创造力。

按照镇、镇的要求,我村加强了对基层组织建设和作风建设的领导,坚持“围绕中心,服务大局,建设队伍,抓重点”的工作方针,以“三会一课”制度、村培训等为基础,认真开展了的教育管理,加强党的先进性教育,不断强化的党风廉政建设,使能够自觉抵御腐朽思想侵蚀,增强廉洁从政意识。

6、建立完善了各项工作制度,明确了各项工作职责,使我们的和都能够有章可循,有规可遵,做到了有章可依。

7、加强了管理,对积极分子的培训,使他们的思想素质和业务水平都有了进一步的提高,从而为全村的经济和社会事业发展提供了强有力的保障。

8、认真做好村的管理和教育工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格管理制度,认真开展了村的管理和教育工作。

9、在抓好村级各项工作的同时,对的思想教育和管理工作有待于进一步加强,在致富带富中还存在一定的困难。

10、和工作的力度有待于进一步加强。

11、工作开展起来需要更加有力,对管理不够,对的教育管理不够到位。我们的管理不够到位,导致在工作中出现了一些问题。

计划部年终总结要素篇六

本学期,我担任三年级班的班主任兼本班的语文教学工作。我们班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和学生家长的大力配合下,各项工作均能顺利开展。我主要从以下几方面努力的:

本班共有学生人,其中女生57人,少数民族35人,少先队员57人,大多数来自较边远的少数民族地区。由于基础掌握力度不够,对知识的接受能力和理解能力较差,但学生思想端正,学习的积极性很高,对知识的渴求十分强烈。

(一)、教育教学工作。

1、认真学习了新课程标准的内容,严格执行素质教育新理念,并贯彻执行开学初制定的语文教学工作计划。

2、学习了语文教育教学新方法,新理念。在教育教学中做到了以学生为主,教师为辅观念的转变。

3、加强学生的思想教育,转变学生的观念,在教育教学贯彻不热爱祖国、热爱家乡的思想教育,达到预期的教学效果。

4、认真学习语文教师职责,认真备课,认真批改作业。学生的每次习作都写出符合自己实际的评议,做到学生自评、同学间互评、再到教师评。一期下来,同学们的作文进步很大。

5、教学工作中做到从填鸭式教学向双边教学和启发式教学方法的转变。课堂上师生互动,学生积极大胆发言,不断提出新的问题,培养学生自主创新学习的新方法。

(二)培养班干部。

班干部是班主任的得力助手,是同学们学习的榜样。因此,有必要选出得力的班干部。在这件事情上我首先考虑的是,班干部要服众,首先得有较好的自身条件,那就要求这些班干部要有管理能力和有责任心,于是在学生的推荐和我自己的权衡之下选出一群有能力的班干部。这些班干部不但有管理能力,而且自我约束能力也比较强,同学们也都服从他们管。一学期以来,事实表明,他们是个合格的班干部,管理同学比较尽心,同学们对他们的评价也很好。班级纪律和学习也有显著提高,这也是我这个做班主任的感到最欣慰的。

(三)加强思想教育。

学生良好习惯的养成,是顺利开展班主任工作、形成良好班集体的基础。作为三年级的孩子自觉能力差,针对这点,我首先从他们自身的性格特点出发,加强对孩子们思想素质的教育,让学生明确自己除了学习以外要做的事情还很多,让他们懂得既要成材又要成人的重要。因此,在本学期的班主任工作开展过程中,我从学生的思想教育入手,重点培养学生各方面的良好习惯。

1、树立榜样,在本期中,我将针对学生的学习能力较低这一实际情况,采取以阅读使其进步的方法,加强对学生的训练,使学生学习能力得到提高。

2、加强了与学生的思想交流,激发了其上进心,进而取得了较好的教育教学效果,提高学生的学习成绩。

3、实行了一对一的帮助措施,让学习较好的学生帮助学习较困难的学生,最终达到了共同进步的教育目的。

4、采用了分层次管理的方法,把班上的学生根据不同的爱好和习惯,分成了不同的小组,重点分类辅导和发展其特长,做到了因材施教。

(四)、积极开展丰富的文体活动。

1、通过学校开展的国旗下的讲话教育活动和本班开展的少先队活动,让同学们端正了思想,明白了少先队员是中国共产党的少年先锋队组织,是党的强大后备生力军。

2、培养了他们的综合能力,培养爱国、爱党、爱集体的思想素质,处处树立先锋模范作用。

3、在开展少先队活动时,给同学讲解了少先队组织的优越性,特别是对于非少先队员,向他们宣传少先队组织的先进性,鼓励他们向少先队组织靠拢。

4、本学期我班积极组织学生参加庆祝六一活动,丰富了学生的课余生活,增强的学生的参与意识,在活动中,学生敢于表现自己,积极投身于活动中,取得了较好的成绩。

5、学生思想端正,品德较好,我班在学校每周组织评比的(课间操、眼保健操和卫生评比)班级中,多次获优秀班级称号,增强了学生荣誉感,提高了学生学习积极性。

(五)差生转化工作。

关心、鼓励差生,用好学生带动差生。本班优生少,学困生多,为了能更好地辅导学困生,我实行小老师责任制,组织一带一或一带多的学习小组,及时表扬平时有进步的学生,包括做好事、上课认真听讲、发言积极、书写工整正确等。让他们尝试表扬的滋味,感觉到同学们羡慕的眼光,以增强学习的自信心,正确地认识和评价自己。经常跟差生交流,让他不经意间说出自己的想法和做法,这时候就可以帮助他,形成一点点压力,好象老师在关注着他,他就会百倍的信心来完成自己的学习任务。

(六)、做好家访工作。

老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教育好。平时我都注意做好这个工作,特别是那些顽皮、学习习惯不太好的同学,更要与家长共同管教。

我班的教育教学工作虽然取得了很好的成绩,但还存在很多不足之处,在工作中还有很多缺陷,本班将在以后的工作中,扬长避短,力争把工作做得更好。

一年又过去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是让学生提高能力、养成习惯、塑造人格的工作,是一件光荣而有意义的工作,而它又是琐碎、繁忙的。因此,要做好这项工作,必须花很大的精力和努力。我把这学期的工作总结如下:

一、抓好学生思想工作,促成班级精神:

做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话,孩子们和特别熟悉,不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作,例如语文课的乐园中的名言和课文中思想教育的内容,诚实和勤勉应当成为你终身的伴侣,时时提醒是是注意。另外我还在黑板的左边开设了一个专栏诗文朗诵,第一句话就是我是个好孩子让学生每节课读每天读,在孩子们的思想中形成一个思维定向。我一直强调男生要像男子汉,女生要温文尔雅。同时我还利用班会、平时时间,尤其是利用偶发事件进行教育。目前班级基本形成一种班级精神诚实、勤奋、理想、宽容。

二、抓好班级教学工作,促成班级氛围:

一个班级是以学习为灵魂的,没有深入的班级是失败的。为了让学生们深入学习,我个人想以下几个方面是成功的。

1、充分协调。摩擦总是会有的,而协调是润滑剂。我便是班上的那瓶润滑剂。在日常工作中,我不断协调老师与老师之间,协调老师与学生之间,协调学生与学生之间。老师间倒是很容易,而学生之间也能用权威和影响力来解决。而老师和学生之间的协调是很重要的。特别是在科任老师对学生的言行不适时,在学生心中,在学生群体中造成很大负面影响的时候,很可能会发生矛盾,虽然是四年级,但是学生的内心开始抗拒,就会直接影响这科学习,而且这样影响有着很强的传染性。在本学期,我觉得我做的很棒,让各科老师和学生都处于十分融洽的状态下,其中我细心观察和即使的协调发挥了决定作用。

2、不断过问和促使各科的学习。在四年级孩子眼里,其它课程总不如数学语文,学生的重视程度远远不够。如英语科,由于学生对英语的重视程度还不够,上课不细心听讲,我便在课余做大量的思想工作,举出自己和身边的例子,还在上课时,细心观察做好个案工作。在作业不认真不及时完成,我便采取英语作业先交个我,审查后再交个英语老师。再如本班的培优课程美术、书法等,经常提醒和督促学生带齐学习用品。在书法课我甚至参与课堂的巡视和指导,和书法老师深入沟通,促进学生的意识。

3、鼓励学生克服各种困难,来自家庭、心理、学习、生活等方法的,鼓励、引导他们如何安排时间,如何使用方法学好不同的课程,例如数学方面指导计算和审题方法等,虽然不如科任老师专业,但是很多程度上促进了学生学习。另外在针对本班比较严重的来自家庭方面的困难,教会他们如何适应和改善,如何更有利于学习。

4、通过各种形式与家长沟通。例如电话、上门家访、以及放学回家路上,现在我想已经取得了绝大多数家长的信任和支持。同时引导家长鼓励和帮助学生的学习。

三、选好班干部,促进班级体制建设:

俗话说:火车跑得快必须车头带。同样的道理,要带好一个班级,班干部的作用是老师也无法取代的,所以,我在班级管理中特别重视班干部的选拔和培养,本学期,我采用了岗位聘任制,先出示了岗位名称和岗位职责,然后让学生自愿报名竞选。班干部产生后,我和他们经常召开班干部会议,要求他们在各方面严格要求自己,明确自己的职责,做好自己的工作。这样选出来的班干部在工作中积极主动,而且工作起来也得心应手。每过一段时间,我都会召集班干部开一次会,让他们谈谈得失,以及今后的打算等。这样,既为班干部进行了指导,又提高了他们的工作积极性。激励、允许错误,公平公正。

四、抓好常规管理,促进班级习惯养成:

学生从早晨上学到放学,一日的常规是否规范、文明,影响到良好集体的形成及学生各方面的发展。在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规管理,培养学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初,我就根据班中的实际情况,明确了各个岗位的负责人,建立了一个完整的班干部体系,细致到分管地面,黑板,桌椅,扫帚等管理员。在午餐、课间餐、体操、早锻炼时间也建立起一套相关制度,让学生有条不紊的进行,天长日久形成习惯;在学生个人清洁和参与劳动上也常提常抓。同时,我利用班队、晨会让全班同学讨论,明确日托班学生应做到哪些,不能做哪些。我又组织学生每周进行总结评比,表彰日常行为规范好的同学,以此不断强化,帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。

五、开展好活动,促进学生素质提高:

本学期,学校开展了很多活动,为了让活动更深入、更具体、更全面,每次我我鼓励学生人人参与,互相合作,并和相关活动相结合,以此来调动学生活动的积极性,共同创建一个真正的日托班班级。在学校举行的英语朗诵比赛中,我事先利用班队课及课余时间为他们指导,并请英语老师和家长指导,然后进行班级竞赛,颁发奖品。然后在班级获奖者再进行角逐,优胜者代表班级参加比赛。结果,我班赢得了好几个活动的好成绩。此外,我们有组织开展了讲故事、钢笔字、诗文朗诵等活动,为学生创设了多种锻炼自己,展示自己的机会,提高了学生和班级整体的素质。在对像王闯个别学生的教育中,我总是利用课余时间与他们谈心,化解他们心中的隔阂,让学生感到老师对他们的关心与爱,使他们愿意以自己好的方面展示给老师和同学。

当然,我在本学期的工作中还存在着一些问题,例如班级精神的培养还不能系统化,发展还不够科学有效;班级工作有时还呈现出乱、浅现象;对各种习惯的培养不太在意也无方法,研究不深入。一直以来,我都想让孩子们正确、快乐的学习和生活。当师则师,当友则友,在下学期,我会加倍努力,做好工作计划,在忙碌而繁琐的班主任工作中培育出更优秀的人才来。

计划部年终总结要素篇七

12月14日,xx分公司全体管理人员集中学习了xxx字〔2007〕358号文件《关于学习中油bp公司运作模式加强基础管理工作的通知》,结合综合办工作承上启下、互助协调的特点,写下学习后的一点心得体会。

1、工作目标要清晰,不盲目追求效率,在目标任务完成时效范围内有计划地规划工作方法、统筹工作时间,最大化减少工作流程,争取工作一步完成,一次到为,不返工,提高工作效率。

2、认真汲取基层人员工作经验,结合工作实际,审核量存工作程序的合理性、可操作性,反馈到管理层,及时对不合理的各种程序进行整改,使各种程序易于为基层人员理解,员工在执行过程中做到细节管理。同样,在工作实践中已得到反复验证的合理化程序要及时成文成册,积极推广,以此来指导工作。

1、在工作当中,员工应严格按照程序流程执行。执行程序不打折扣,不找借口,不能走样,迎难而上。

2、每位员工应制定个人发展计划,并将计划及时知会主管领导。在计划确定后员工应努力执行,争取达到预期目标。

3、通过不断灌输、渗透安全、健康、环保的理念,将其化为执行动力,贯彻于员工行动之中。经长期累计后,使员工化被动服从为主动执行,提高员工主观能动性。

1、各部门之间要明确职责,部门间事权划分清晰,责、权、利对等,避免互相推诿、扯皮现象。

2、各部门间应协调合作,了解每个部门工作程序,互相协调,将工作以最快效率做精做细。

3、层层管理,层层负责。各级部门要将责权层层分配,落实到每位员工,做到事事有人管。员工要确保工作圆满完成,无任何遗留问题,对所属部门负责。

1、对目标完成情况进行量化考核总结,考评结果与个人薪酬严密挂钩,严考核、硬兑现,保证执行程序规范到位。

2、将员工个人目标与团队目标捆绑,促进员工为实现团队目标而努力。

3、规范考核制度,严格考核程序,将各配送中心考核交叉进行,杜绝考核中的人情牌、关系牌。

4、考核结束后,将各项考核结果用数字形式表现出来,并在公司内部通报,以此为据,对员工进行不同程度的奖惩,做到奖惩有据,奖罚分明。

通过对中油bp公司运作模式的学习,深刻认识到“业绩是目标、程序是基础、执行是关键、效率是根本”几方面相辅相成,缺一不可。“火车跑的快,全凭车头带”,管理是企业运作中必不可少的火车头,只有强化管理,提高效率,才有可能落实程序,保证执行效果,获取最佳业绩。

计划部年终总结要素篇八

xxxx年,xx区环保局在区委、区政府领导下,在市环保局的指导下,紧紧围绕工作重点,以中央环保督查为契机,以创建生态文明建设示范区为主线,以改善环境质量为目标,大力推进治污减排、监管执法、环评审批、生态保护、环境安全等各项环保重点工作。现就我局今年来工作情况总结如下:

严肃政治纪律。毫不动摇地坚持党的领导,坚决贯彻落实中央的方针政策、省市区党委一系列决策部署。严格执行八项规定和相关禁令。厉行节约,简朴公务接待,精减各类会议,树立勤俭思想,严禁公车私用,严禁收受服务对象钱物。落实一把手三个不直接,局财务实行分管副局长审批、局长审核制度。规范权力运行,强化重点岗位和关键环节的风险意识。认真落实党风廉政建设责任制,切实做到正直做人、干净做事、务实为民。始终把提高自身建设,履行好工作职责作为提升班子组织领导能力和干部队伍建设的重要途径来抓。一是抓理论学习,促工作能力提升。扎实开展两学一做和十九大精神学习教育活动,及时传达学习上级党委、政府的各项决策、部署、要求,通过学习增强班子的执政水平和领导能力。二是抓班子团结,促班子成员才能发挥。遇重大决策广泛征求各方面的意见,增强决策的科学性。三是坚持民主集中制。凡重要事项都经过局长办公会议讨论研究,重大事项经过局机关工作会议讨论研究。四是抓队伍建设,提高整体服务水平。每月组织工作人员对环保法律、法规、业务知识探讨交流学习,努力提高业务工作水平。

(一)启动创建生态文明建设示范区工作。启动了生态文明建设示范区创建工作,已完成《xx区生态文明建设示范区创建规划》编制并通过了省环保厅专家评审,区政府常务会、区委常委会均研究通过《xx区生态文明建设示范区创建规划》,并经区人大常委会颁布实施。目前已按照申报创建省级示范区要求,收集验收资料。组织xx乡xx社区、xx街道xx社区xx社区成功争创省级绿色社区。组织xx乡成功创省级生态乡镇,xx乡xx村成功创省级生态村。

(二)落实中央环保督察工作。建立x+x+x环保每日会商制度,第一时间会商督察组环境问题交办件和发现的环境问题,制定信访件快速处理时间表,有效推进信访件的办结。中央环保督察期间,交办了三类问题,其中,涉及xx的有省环保督察反馈问题x起、省环保督察交办的信访件xx起,中央环保督察交办的信访件xx起,附加件x起,目前,交办的三类问题均已按要求全部办结。对已办结的信访投诉件开展回头看,加强全区环境问题排查整治力度,严防整治成效反弹。中央和省督查前期,市委市政府成立联合互查组,涉及我区环境问题xx个,均在既定期限完成整改。对照xxxx年度县(市)区目标管理绩效考核细则(征求意见稿),自查评分满分。

(三)推进秸秆禁烧和综合利用工作。出台《xx区治理农作物秸秆焚烧工作实施意见》,与乡街签署了目标责任书;建立网格化监管体系,实行四级包保制度。截止目前,未发生一起卫星火点。对照xxxx年度县(市)区目标管理绩效考核细则(征求意见稿),自查评分满分。

(四)改善全区空气质量。出台了《xx区xxxx年蓝天行动方案》、《xx区重点区域大气污染防控实施意见》、《xx区落实市政府采取超常规措施确保完成空气质量考核目标的实施方案》,分解落实了大气污染防治的各项目标任务,重点加强施工工地扬尘管控、餐饮业油烟污染治理、秸秆禁烧等工作力度。目前自市政府对城区环境空气质量进行考核以来,xx区空气质量均位居前列,区域空气质量较去年有明显好转。对照xxxx年度县(市)区目标管理绩效考核细则(征求意见稿),自查评分满分。

(五)稳步推进水污染防治工作。出台了《xx区xxxx年碧水行动方案》,分解落实xxxx年度全区水污染防治重点工作。完成区农村集中式饮用水水源保护区划定工作。河长制工作方案全面实施。xx村、xx村下排河沟黑臭水体整治任务按时完成。辖区内x个加油站的地下油罐全部更新为双层罐或完成防渗池设置。xx公司全面停产,实施搬迁。禁养区内养殖场(户)搬迁、关闭任务全面完成。对照xxxx年度县(市)区目标管理绩效考核细则(征求意见稿),自查评分满分。

(六)启动土污染防治工作。出台了《xx区土壤污染防治工作方案》,各项工作按时间节点有序推进。目前,通过竞争性谈判形式已落实第三方监测单位,启动全区土壤监测评估工作。按照省市统一部署,完成土壤污染防治重点污染源遥感核实、农用地土壤污染状况点位核查工作。原荣光玻璃厂遗留危废处置工作扎实有效推进。对照xxxx年度县(市)区目标管理绩效考核细则(征求意见稿),自查评分满分。

(七)推进主要污染物总量减排工作。制定了xxxx年主要污染物总量减排项目计划,同时启动禁养区养殖场关闭搬迁等减排政策措施。将xx有限公司畜禽养殖场作为重点减排项目,督促该公司完善减排项目配套的污染防治设施,对照目标实施减排,制作序时减排台账。

(八)严格项目准入着力提高环评审批质量。加大对我区重大项目的支持力度,严格执行环境影响评价和三同时制度,严把建设项目环保准入关,在不降低审核要求的前提下,快审快改快批,促进项目按期推进。今年以来,实施环境影响评价登记表备案项目xxx余个,实施环境影响评价审批项目xx个。

(九)加强监管严惩环境违法行为。落实双随机抽查制度,每季度对辖区内重点企业进行一次抽查;建立区、乡、村三级环境监管网格体系;开展集中式饮用水水源、危险化学品、危险废物、环境风险隐患、辐射安全、规模化畜禽养殖等各类专项检查行动;实行xx小时xxxxx环保投诉热线值班制度,全年共受理信访投诉件xxx起,目前已全部办理结束;xxxx年,共办理环境违法案件xx起,实施行政处罚xx起,共处罚金xxxxxx元;实施查封扣押xx起,查封相关生产设备xx套;限制生产x起,涉嫌污染环境罪移送公安x起。

(十)开展排污费征收工作。认真做好排污申报登记、审核、核定、复核、征收与缴纳工作。今年市局下达任务是xx万,xx区全年共征收xx.x万元,超额完成年度目标任务。征收的排污费全部上缴区专户管理。

(十一)深化环保宣传教育提高全民环保意识。印制《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规宣传单和《致全省企业负责人的一封公开信》等x万余份,xx世界环境日当天,区、乡街、社区设置环保宣传站,向市民发放环境保护法律法规宣传单和公开信;春节期间,悬挂宣传横幅xx余条,发放烟花爆竹禁燃禁放倡议书xxxx余份,《x市燃放烟花爆竹管理条例》颁布以来,区大气办制作xxx条《禁止违规燃放烟花爆竹》宣传横幅,在人流量大的交通路口、菜市场出入口,居住人口多的小区出入口,主要交通干线悬挂,积极引导市民不燃放烟花爆竹;联合区科协在全国科普日活动中组织园区企业开展环保知识竞赛,进一步提高了全民环保意识,强化了企业环保主体责任。大力推进环保工作,xx区相关工作被《人民日报》(xxxx年xx月xx日xx版)刊登报道。

(十二)加强政务公开坚持依法行政。依托x市政府信息公开网,推进电子政务建设和网上政务公开,及时公开环保政务信息和管理信息。适时对公开目录内容进行细化,定时向政府办报送政府信息公开材料,确保政府信息公开的时效性。坚持依法行政,加强法制建设。遵循公正、公开的原则,在相关法定职权范围内实施行政处罚,坚持处罚与教育相结合,教育公民、法人或者其他组织自觉守法。

在总结成绩的同时,我们也清醒的看到工作中面临的困难与问题,主要表现在:

四是环境保护普及宣传力度不够,社会、企业、公民对国家环保法律法规知识了解不多,遵法守法意识薄弱,需通过多种渠道加大环境保护相关知识的宣传和普及。

(一)推进水、大气、土壤污染防治工作。严格落实大气十条水十条土十条,坚决打好大气、水、土壤污染防治三大战役。落实大气、水、土壤污染各项防治措施,重点加强工业大气污染治理、强化扬尘污染防治;全力保障水生态环境安全、狠抓工业水污染防治、强化城市生活水污染治理;开展土壤监测与评估,出台修复方案。督促有关部门按照时间节点落实各项工作,积极构建大环保格局。

(二)落实中办走访调研和中央环保督察交办的环境整改事项。认真落实中办走访调研和中央环保督察反馈意见整改,举一反三,加强全区环境问题整治力度,强化各级党政领导及职能部门生态环境保护工作主体意识,完善区、乡(街道)履行环保工作职责及各级环境网格化监管长效机制,切实解决影响群众健康和社会经济发展的突出环境问题。

(三)加强农村环境综合整治。建立农村环境治理体制机制。推进化肥、农药、农膜减量化以及畜禽养殖废弃物资源化和无害化。提高农作物秸秆综合利用率。结合美好乡村建设,落实x个村的农村环境综合整治工作,加强农村污水和垃圾处理等环保设施建设。

(四)加强秸秆禁烧工作,完善秸秆收储体系。进一步做好我区秸秆禁烧及综合利用工作,重点时段加强巡查督查力度。推进农作物秸秆乡级收储点、村级临时堆放点建设。x乡、xx乡各建设一个收储点。xx乡、x乡、xx乡、xx街道各村、社区分别设置一个临时堆放点;xx街道在重点地段设置临时堆放点。

(五)推进工业污染源全面达标排放。到xxxx年底,全区工业污染源真正实现全面达标排放、真正建立一企一档规范化监管。xxxx-xxxx年,持续巩固全面达标排放成果。推动工业污染源全面开展自行监测和信息公开,重点企业安装在线监控设备并与环保部门联网;完善工业园区污水集中处理设施,实现废水分类收集、分质处理;公布未达标工业污染源名单,实施环境信用颜色评价。

(六)实施重点企业环保提升活动和生态修复工作。结合中央经济工作会议精神,加快推进生态文明建设。督促重点企业制定年度提升方案,针对企业臭气收集和处理以及开停工等非正常工况下的臭气排放等环节,持续开展工艺设备更新改造和污染物深度治理。积极引导和支持城东污水处理厂和马窝污水处理厂提标改造工程。启动新曙光精细加工和兴隆化工厂土地修复工作。

(七)落实环境监管制度、提升环境监管水平。落实双随机抽查和零点执法行动制度化,加强对辖区内企业的环境监管。辖区内重点企业全部纳入随机抽查系统,每季度进行一次抽查。不定期开展零点执法行动,重点对夜间生产企业及群众举报对象进行突击检查。严厉打击、公开曝光环境违法企业。配合市环保局推进智慧环保建设,整合全市污染源在线监测、视频监控等信息化平台,完善污染源一企一档电子管理档案,建成投用市级智慧环保信息化监管系统。

(八)持续推进环境污染六废共治。针对城区污水收集处理、工业臭气治理、生活垃圾处置、危险废物处置、一般固体废物处理、重污染企业搬迁及废弃场地清理等x个方面当前存在的突出环境问题,持续开展综合整治行动。

(九)开展第二次全国污染源普查。组织开展第二次全国污染源普查,摸清辖区各类污染源基本情况,建立健全重点污染源档案、污染源信息数据库和环境统计平台,为加强污染源监管、改善环境质量、防控环境风险、服务环境与发展综合决策提供依据。

(十)加大宣传力度提高全民环保意识。深化环境宣传教育工作,普及环境科学和环保法律知识,积极引导社会舆论,树立全社会环境忧患意识。大力宣传资源节约型、环境友好型社会的理念与实践,树立爱护环境的社会风尚。

(一)推进首届省级生态文明建设示范区创建活动。督促各乡(街道)、各相关部门按照创建生态文明建设示范区目标和实施方案要求,落实责任,排出计划,加大工作力度,确保各项指标任务按时完成。

(二)开展节约型机关、绿色家庭、绿色学校、绿色社区创建活动。贯彻十九大报告中推进绿色发展理念,倡导简约适度、绿色低碳的生活方式。按照省市工作要求,在全区范围内启动节约型机关、绿色家庭、绿色学校、绿色社区创建活动。

(三)建立系统完整的生态文明制度体系。努力探索由自然资源资产产权制度、国土空间开发保护制度、空间规划体系、资源总量管理和全面节约制度、资源有偿使用和生态补偿制度、环境治理体系、环境治理和生态保护市场体系、生态文明绩效评价考核和责任追究制度等八项制度构成的xx特色生态文明制度体系。

计划部年终总结要素篇九

xx年在镇的正确领导下,在村的精心指导和的大力支持下,我村会认真贯彻落实市、镇、村工作会议精神,扎实有效地开展各项工作,较好的完成了xx年的各项目标任务。现将本村xx年的工作总结如下:

村级在发展村级经济的过程中,发挥的先锋模范作用,在中进行了教育。

1、加强干伍建设。

2、加强村级织建设。

3、加强社会主义新农村建设。

4、以“三级联创”为抓手,全面推进新农村建设。村两委成员带头深入群众,了解群众需求,了解群众疾苦,帮助群众解决生产生活中的困难问题。

5、加强农村基础设施建设。

6、加强农村党风廉政建设。

7、加强社会治安综合治理。

8、加强对育龄妇女的服务。

9、做好计划生育宣传工作。

村两委积极开展帮扶活动,对贫困户和特困户,村要给予适当的关怀和帮助。

村两委和会主任,要做到为人要真诚、真实、真抓实干,不断的加强自身修养,提高工作能力,在工作中既要有能力,更要有水平,在工作中,更要能学到更多的东西,在实践中不断总结和提高。

计划部年终总结要素篇十

1、大队在“三违”集中整治工作中,参加联合执法206次,彻底拆除“三违”建筑22处,拆除面积20147平方米,并对顶风抢建209处违法建筑采取拆除墙体、断电、销毁施工工具等强制停工措施,有效地遏制了违法建设继续蔓延。

2、先后派出30余人次参加上级建设管理部门组织的法律法规知识培训,并印制与规划建设执法相关的法律法规书籍500本供大队人员学习。

3、规范填写使用各类执法文书,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

4、出动执法宣传车300余台次,在城区内巡回宣传《城乡规划法》等相关法律法规,营造浓厚的执法氛围。

5、正确及时处理了县“三违”整治办、县群工部转来信访案件196起、群众来访260余起。

6、积极争取财政拨款、自筹资金等方式,为大队备齐了执法车辆。

7、为每一名执法人员配备了执法服装,树立了良好的执法形象,达到震慑效果。

8、积极协调政府和财政部门为大队全部上班人员购买了住房公积金。

9、财务收支情况。今年罚没收入709万元,财政拨款160万元,三违办拨款6万元;全年共支出453万元。

1、对城区的自建房管理力度不够大,考虑到矛盾、焦点比较突出,怕影响稳定。

2、在“三违”工地复工之后的巡查过程中,工作做得还不扎实、不具体、不仔细,个别工地有混水摸鱼的现象发生。

1、紧紧围绕局党委20**年工作思路,服从县委、政府的中心工作安排,坚决遏制和杜绝小产权房建设死灰复燃,同时加大对城区自建房管理力度,拿出管理小产权房的手段管理自建房。

2、积极协助局属二级机构对建筑市场的管理,坚决执行住建局对各个施工项目规划、报批、建设管理,为构建正规有序的建筑市场秩序做出大队应有的贡献。

年终总结和来年计划。

计划部年终总结要素篇十一

20xx年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的。

工作总结。

内容如:

计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

年初下达了20xx年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。

上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

20xx年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组b级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。

同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

在这三个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,但仍有很多不足之处。转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行简要的总结。

入职两个余月后,我是5月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车行业的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习汽车配置,一边摸索方法,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事,一起寻求解决问题。

对于汽车行业了解的还不够深入,对产品的配置问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中,还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。

为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:

一、调节好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。

二、能学会与他人更好的沟通,与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性,做事先思而后行。

三、到业务掌握到一定的程度后,本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法,从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。

四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等)。

五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。

给自己的警告:本人坚持自己的追求目标,并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是原本的我。我想再继续努力一段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以,我现在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!

20xx年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!

回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。

记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。

于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司erp也在按生产要求进行优化,技术bom表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。

一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。

二、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。计划部无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。

四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。

计划部年终总结要素篇十二

1、大队在“三违”集中整治工作中,参加联合执法206次,彻底拆除“三违”建筑22处,拆除面积20147平方米,并对顶风抢建209处违法建筑采取拆除墙体、断电、销毁施工工具等强制停工措施,有效地遏制了违法建设继续蔓延。

2、先后派出30余人次参加上级建设管理部门组织的法律法规知识培训,并印制与规划建设执法相关的法律法规书籍500本供大队人员学习。

3、规范填写使用各类执法文书,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

4、出动执法宣传车300余台次,在城区内巡回宣传《城乡规划法》等相关法律法规,营造浓厚的执法氛围。

5、正确及时处理了县“三违”整治办、县群工部转来信访案件196起、群众来访260余起。

6、积极争取财政拨款、自筹资金等方式,为大队备齐了执法车辆。

7、为每一名执法人员配备了执法服装,树立了良好的执法形象,达到震慑效果。

8、积极协调政府和财政部门为大队全部上班人员购买了住房公积金。

9、财务收支情况。今年罚没收入709万元,财政拨款160万元,三违办拨款6万元;全年共支出453万元。

1、对城区的自建房管理力度不够大,考虑到矛盾、焦点比较突出,怕影响稳定。

2、在“三违”工地复工之后的巡查过程中,工作做得还不扎实、不具体、不仔细,个别工地有混水摸鱼的现象发生。

1、紧紧围绕局党委20xx年工作思路,服从县委、政府的中心工作安排,坚决遏制和杜绝小产权房建设死灰复燃,同时加大对城区自建房管理力度,拿出管理小产权房的手段管理自建房。

2、积极协助局属二级机构对建筑市场的管理,坚决执行住建局对各个施工项目规划、报批、建设管理,为构建正规有序的建筑市场秩序做出大队应有的贡献。

计划部年终总结要素篇十三

分析生产计划对于企业发展的意义和作用,并针对当前中小型企业生产计划管理的现状提出柔化竞争的战略策略,今天本站小编给大家带来了生产计划部年终总结,希望对大家有所帮助。

兔飞龙进,在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到各机台及个人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各工序各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成生产订单,但是按部分订单的求还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

二、关于产量(成品)方面:

可以看出,20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下,生产部门按照公司的整体目标,也使生产产能得到了很大的提高,月入库成品量逐渐明显在提高,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

三、关于产品质量管理:

车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,后续我们将在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

四、人员管理方面:

因公司生产任务的急剧增加,产品的多样化,公司新招聘员工很多,流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念。

每天早上7:50召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

六、现场管理。

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐,加工后半产品摆放散乱,产品规划区域不明确,产品标示不清楚,没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

时光荏苒,岁月穿梭。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,对生产部门20xx年工作予以回顾和总结:

1、产值及成本管控。

针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化,原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性,在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20xx年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20xx年度1月份-10月份中央厨房生产总值为23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央厨房总过程费用占比为35.21%(全年指标是37%),相较20xx年度的39.5%减低了4个百分点。由此可见,20xx年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的成绩。

2、为提高员工的劳动技能素质和发掘个人劳动潜能,进一步增强员工的凝聚力和相互协作的团队精神。生产部先后于1月份开展了年度车间员工技能比赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈,每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能,表现出了拼命苦干的韧劲,充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。

比赛中洋溢的那份激情,那份热劲,让人回味。它将散布在车间的每一个角落,激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、提高岗位技能,通过竞赛激发一线员工的潜能,通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍,促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。

3、生产部人力资源的整合,合理交叉,充分利用。

(1)、整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化,通过各车间的次日工作安排表,生产部针对各个车间生产任务的变动及时对人员进行合理调整,较大地节省了人力资源。对于美食制作部1月份的年糕专案、6月份粽子专案、8月份的月饼专案,在短时间内需要大量人力以满足生产需求,生产部中央厨房在完成自身生产任务的前提下,最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的产品配送,较大程度地节省了人力。

(2)、10月份以后伴随着公司整体改革,生产部首当其冲地简化流程,取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性,合并使员工的岗位交叉,实现一人多岗并在11月份中旬实现生产部第一阶段15人的分流。

4、合理地控制库存及食材/物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题,生产部对公司所有食材物料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量,非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店长沟通预计食材使用量以决定采购量。

5、新品研发方面。中央厨房系统菜库,包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等所有品项在内的单品个数从20xx年11月份的761个增加至20xx年11月份的1157个,更新率达到52%完成年度非财务指标的20%更新率。

20xx年生产部在部门所有员工及各部门的协助下,按时按量按质地完成了公司各项任务,但依然存在一些问题需要我们不断努力、精益求精:

1、安全生产方面。

每日上下班前对生产设备进行检查;生产部内部要求各车间对可能存在的安全隐患进行每周排查;要求综合部与工程部对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患进行定期排查。

2、员工技术技能方面。

人员流动性高、员工技术技能培训不到位、操作流程不规范等等一系列的原因均导致生产部的员工技术技能一直很难得到有效的提高,特别是在10月份改革后,车间整合,人员的串岗,员工的技术技能低下表现的更加的明细。为此,我们也做了定期的车间员工技能竞赛、老员工1对1带新员工等措施,但这还不够。

在今后的工作中,我们将建立一套有效的员工培训机制;随着公司生产流程的简化重新规范标准操作流程;加大车间员工技能竞赛力度。改变员工串岗的心态,不管到什么位置都要有主人翁意识;不管什么样的工作任务都应尽最大的努力完成。

20xx年将是我们崭新的一年,也将是我们企业腾飞的一年。下面说一说生产部在20xx年的主要。

工作计划。

1、中央厨房灵活性。面对市场的多元性,要求我们的市场部相关人员做好并且准确地预估客户消费情况。同时,中央厨房也要有一个较为良好的应对措施,及时满足市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品/半成品以提高操作灵活性,满足市场变化。

2、核心产品打造。固化现有的良好产品,不断改良工艺,提高产品质量最终形成公司的品牌产品,凝聚文化。由市场部配合做客调并最终形成实际数据分析报告,财务部与研发部整理产品利润率分析,最后由研发部整理公司良好产品目录。

4、整合整体生产部人力资源,充分利用。将美食制作部真正地纳入生产部,加大生产部内部各车间人员交叉力度,以最低的人力成本创造最大的利润。

5、人员培训架构的建立及培养员工主人翁意识。针对现今生产部员工技术技能较差,员工培训架构的建立将作为我们20xx年的主要工作。在工作中不断通过规范化操作培养员工责任心,使员工逐步建立主人翁意识。

20xx年,生产部将以最饱满的热情对待每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

20xx年6月12日来公司报到后,经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务。

作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一:到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改;。

整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)。

整改方案:制作双层货格,将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复,前期存留的问题极难处理,这成为了我的一块不能治愈的心病,现经多次整理已初步整理出雏形,我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)。

三、生产材料的应用,按照正常的生产要求,需要给予一定的物料存储作为基础但是多大的存储量会影响公司资金的周转,而且会造成储存压力.

在综合各方面的使用及实际情况后,现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务,而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致,达到旧料充分利用;劳保物品的使用,根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套,技能满足使用,又在成本上得到控制;(棉质手套7元一双每月两双按十人计算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人计算每月100元,每年节省480元)。

四、20xx年计划。

目前而言除了上一年未完成的设备采购以外,有五件事情还需要尽快的解决;。

2、车间西门至室外工作场地导轨铺设,现已经确定尺寸,需进一步确认;。

随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任生产副总的职务以来,我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

计划部年终总结要素篇十四

兔飞龙进,在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到各机台及个人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各工序各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成生产订单,但是按部分订单的求还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

二、关于产量(成品)方面:

可以看出,20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下,生产部门按照公司的整体目标,也使生产产能得到了很大的提高,月入库成品量逐渐明显在提高,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

三、关于产品质量管理:

车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,后续我们将在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

四、人员管理方面:

因公司生产任务的急剧增加,产品的多样化,公司新招聘员工很多,流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念。

每天早上7:50召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

六、现场管理。

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐,加工后半产品摆放散乱,产品规划区域不明确,产品标示不清楚,没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

计划部年终总结要素篇十五

xx年,在省建设厅的正确领导下,经过我市努力,圆满完成各项工作,现将基本情况总结如下:

一、根据省建设厅等九部门《关于转发国家九部委局的通知》文件要求,按照省建设厅xx年建设系统建材市场专项整治工作实施方案安排,我市成立了专项整治工作办公室,负责整治工作的领导、组织、协调工作,并制定了工作目标,明确了负责人和考核办法。并于8月5日至15日历时10天对全市建筑工地的建筑材料进行了检查。检查的重点是:建设、施工单位采购和使用地条钢建筑用材情况;严禁使用有毒有害物质超标的建筑装饰装修材料执行情况;不符合标准要求的建筑主体材料(混凝土预制构件、砌块、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墙体材料、建筑砌块使用情况。此次共检查建筑工地123个,发现不合格及禁止使用的建筑用材12件,针对检查中发现的问题,下达停工通知单9份,要求有关单位立即停止使用,进行整改,保证建设工程质量,杜绝重大质量安全事故发生。

二、根据省建设厅、省质监局、省工商局《关于转发建设部、国家质监总局、国家工商总局的通知》文件要求,我市成立了以主管局长为组长的专项整治工作领导小组,于11月上旬,配合市质监局对全市施工现场,进行了专项整顿,共检查了140个工地,涉及68家生产企业和租赁企业,针对存在的问题,下达了停工通知书18份。通过这次整治,使我市建筑施工用钢管、扣件从管理上得到了加强,施工现场得到了明显好转。

三、建筑起重机械设备管理工作。xx年4月,我市对建设工程施工现场再次进行了一次大规模集中整治活动。其中包括对起重机械设备进行的专项检查,在检查过程中,一是对明令淘汰的建筑施工机械、机具必须清理出施工现场;二是对带“病”作业的施工机械、机具必须强行拆除。此次共检查了165个施工现场,下发《事故隐患通知单》50份,《停工指令书》21份,淘汰塔吊16台。10月份,按照省建设厅《关于对山东章丘市起重机厂生产的qtz40型塔式起重机紧急检查的通知》文件要求,组织有关人员对我市施工现场进行了检查,经检查发现3个施工现场使用该厂qtz40型塔机,2个工地工程已交工,1个工程正在外装修,塔机早已停止使用,准备拆除,并责令停止使用。

11月1日,省建设厅检查组对我市起重机械设备的管理和使用情况进行了全面检查,检查中对我市建筑起重机械设备的管理工作给予了充分肯定,但也提出了工作中存在的问题并对抽查企业发现的问题下发了隐患通知单。针对检查组提出的问题和要求,我们立即行动起来督促受检施工企业就相关问题按照“三定”(定时间、定人员、定措施)原则及时进行了整改,并及时将整改情况反馈给省建设厅。

截止20xx年3月份,我市共办理起重机械设备登记(注册)196台;进行起重机械设备使用备案的有253台(其中县区65台)。对各建筑起重机械设备作业人员岗位换证工作,共有456人进行换证。

20xx年工作安排。

1、河北省建设厅《关于印发的通知》文件下发后,我局对该文件进行转发,要求各有关单位认真贯彻执行,在20xx年4月1日后在本辖区内建设工程中使用的建设工程材料设备按照本办法必须进行备案,并做好辖区内建设工程材料设备的使用管理和监督工作。

2、结合省建设厅印发的xx年建设系统建材市场专项整治工作实施方案,制定xx市20xx年建设系统建材市场专项整治工作实施方案。明确整治工作重点、整治方式,继续围绕建设工程材料设备管理“四制”,加强对建材市场的日常监管,及时掌握市场产品质量信息,防止假冒伪劣建材产品进入建设工程,充分发挥舆论监督作用。做好建材市场的整治工作,形成规范有序的建材市场。

3、按照省建设厅《关于印发的通知》文件要求,将此文件进行转发,采取切实有效措施加强监管,认真组织落实。积极推广应用本《通知》中推荐或替代产品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的产品,要求设计单位不得选用,施工图设计审查单位严格把关,建设、施工单位严格禁止采用。

4、依据《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》的精神,要求施工单位制定或完善起重机械安全使用管理制度并建立安全技术档案和维修保养制度。在安装起重机械设备时,要用有安装资质的单位来安装,编制专项安拆方案和技术措施,并经安拆单位技术负责人、总监理工程师审查签字后实施。定期对起重机械的安全技术状况和重要、关键部位进行检查,及时消除隐患,确保设备不“带病运转”。起重机械设备操作人员都能做到持证上岗。并要求施工现场的安全监理人员要加强对在用建筑起重机械设备的监管,定期与不定期对建筑起重机械设备进行安全检查,确保施工现场建筑起重机械设备的安全使用。

5、严格对建筑业材料装备企业三项资质进行管理,规范建筑企业资质申报、评审程序,通过资质年检对建筑业材料装备企业进行全面清整,建立全面放开、公平竞争、优胜劣汰的市场竞争机制,推动企业强强联合。

计划部年终总结要素篇十六

20__年我工会围绕市党委提出的”三年再造“战略目标,根据《20__年工会工作意见》、《工会系统目标管理考核办法》的文件精神以及20__年开展各项工作的指导思想制定了全年的工作计划和实现目标,在党总支和市工委的领导和支持下,紧紧围绕中心工作,进一步完善工会的自身建设,切实履行工会的各项基本职能,进取开展各项活动,为深化改革,加快发展,推进两个礼貌建设,顺利完成市里给我们下达的各项工作指标做了很多的工作,也取得了很好的成绩。现将20__年工作总结如下。

充分发挥工会的自身优势,进取配合行政,开展具有特色的员工教育工作,进一步提高员工的思想素质。

(一)20__年我们多次组织员工认真学习党的十六大和全总十四大有关文件,深入领会十六大及×文件的精神,加强员工的梦想、信念、形势、任务教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,立足金融事业,为我行业务发展多作贡献。

(二)大力表彰和宣传先进,充分发挥先进典型的示范作用。我们认真做好了各项总结评比的牵头工作,共评出级先进单位6个,先进个人33名,通讯报道工作先进4名,工会工作进取分子10名,职工技协先进4名。同时我们运用多种形式(刊物、网讯、交流会等)大力宣传先进事迹和敬业爱岗的无私奉献精神,在全局范围内营造了一个学先进,赶先进的良好氛围。

(三)注重员工业务技能的培训,提高员工技能水平。我们充分利用职工业余学校这个阵地,狠抓员工的业务培训,有计划有目的地开展多种形式的职工业务教育活动,在活动中发现人才,培养人才。20__年我们配合各有关部门共举办各类培训班17期,参训总人数达1236人次,培训累积20__天,人均培训1。63天。

充分调动广大员工的进取性和创造性,让广大员工以主人翁的精神献身于事业,妥善处理好团体利益与个人利益之间的关系,以保障工会“维护”和“参与”职能的履行是工会工作的一个重要资料。

(一)20__年7月1日,我们召开了第六届四次职工代表大会,会议在完成各项议程的过程中,代表们进一步认识到完善职代会制度,进一步提高会议质量,是增强职工参政议政意识,提高职工参政议政本事的一个重要手段,对保证支行稳定发展是十分重要和必要的。

(二)进取营造维权的氛围,一方面加强员工对《劳动法》、《工会法》等一些与职工权益有关的法规的学习和了解,进一步增强员工的维权意识;另一方面认真、进取地拓宽维权渠道,使全局员工能切实感受到工会维权职能的重要性。

(三)围绕全局工作目标,进取开展合理化提议活动和“金点子”工程。鼓励员工多提可操作性强,有价值、有效益的提议,为领导决策服务。在7月1日召本资料权属严禁复制剽窃开的职代会上,我们共收到有效提案和提议案24份88条。这些提案和提议案资料多、涉及面广,就如何加快我行发展、加强内部管理、增强企业的凝聚力、提高员工福利待遇等提出了许多好的意见,有提议、有措施、可操作性强。

计划部年终总结要素篇十七

(一)织牢基本民生保障网。实施困难群众长效帮扶一件事,发放幸福清单,引入社会力量有序参与社会救助的探访关爱等工作。xx基层儿童关爱保护标准化试点项目入选国家级试点,依托玉苗家数字平台开展标准版建设。新建成xx家示范型儿童之家,成功办理全国首例事实无人抚养儿童认定申请受理跨省通办。

(二)夯实基层治理发展基础。创新社区治理模式,新建xx社区居民会客厅,xx社区、xx社区创建邻距里社区服务综合体。推进基层减负增效,全面清理村(社区)事项多、牌子多、制度多问题。新建xx、xx、xx家乡镇(街道)社工站。推动社会组织参与社会治理,建成社汇通应用平台,首次开展社区社会组织微创投,全市x个社会组织服务案例入选x省基层治理创新典型案例,数量居全省第二。

(三)推动养老服务提档升级。出台《xx市新建住宅小区配套社区居家养老服务用房管理办法(试行)》,起草《关于推进养老产业高质量发展实施意见》和《xx市康养服务体系建设三年行动计划实施方案》。推进医养康养结合,新建医养结合型养老机构x家,康养联合体试点创建x家,设立康复辅具租赁点x个。延伸居家养老服务,在x个乡镇(街道)试点建设家庭照护床位。

(四)扎实做好殡葬管理。持续深化丧葬礼俗改革,联合相关部门开展常态化联动巡查,及时劝导制止违规行为。新(扩)建公益性墓地x家,推进公墓核价x家。根据漠视群众利益问题专项治理要求,开展惠民殡葬专项治理和提标增项扩面工作。

(一)优化社会救助机制。健全完善困难群众长效帮扶一件事办理机制,主动发现与探访关爱相结合,聚焦缓解支出型贫困、隐形贫困、相对贫困,促进全体人民共同富裕。

(二)优化基层社会治理。推进社区服务综合体及居民会客厅创建,培育发展社区社会组织,推广使用社汇通平台,形成五社联动机制。加强社会工作人才队伍建设,推进全市乡镇(街道)社会工作站全覆盖。

(三)优化养老服务供给。推进养老机构结构性调整,聚焦失能失智及高龄老年人长期照护服务,提升护理型床位占比达xx%。立足养老机构提供居家社区养老服务,探索家庭照护床位。加强医养康养联合,新建x家康养联合体,探索不同层级康养联合体模式。

(四)优化民政惠民服务。加快民政数字化改革,建好用好xx民政智慧平台。常态化开展婚姻家庭辅导,举办结婚登记集体颁证活动。编撰出版《xx市地名志》。深化丧葬礼俗改革,开展青山白化整治专项行动。加快殡仪馆老馆区改造提升工程进度,执行集中守灵(中小厅)费用免除政策和骨灰存放惠民三年免费政策。

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