公司行政管理部岗位职责(模板18篇)

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公司行政管理部岗位职责篇一

4、协助上级进行招聘计划和对各项行政人事务的安排及执行;

5、负责公司的环境的整洁和维护，及时清理会客区;

6、利用办公软件对公司数据进行整理分类;

6、负责公司物业管理催交租金核算水电费，打印等;

7、完成上级交待的工作。

公司行政管理部岗位职责篇二

5、参与公司行政、采购事务管理；

6、负责公司非经营性固定资产（办公用品、工作服）、物资库、食堂等后勤管理工作；。

7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；

8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；

9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；

10、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作；

11、协助行政部经理组织好公司各项外联和内部活动。

公司行政管理部岗位职责篇三

一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令。认真学习、宣传和执行上级的各项政策、法规，协助、配合物业经理搞好工作。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、

负责文书档案和相关资料的管理工作。

四、认真负责的做好每月的收费、统计和报表工作，负责本管理处员工的考勤统计工作。

五、负责业主投诉及日常的接待工作，坚持每月走访住户，做好走访记录，落实处理情况。

六、负责本管理处办公用品的保管的发放工作。

七、真实、准确的做好票据的填写，并做好完整的保管工作。

八、物业经理临时交办的其他事务。

一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令，负责小区的安全保卫工作，保障小区物业管理工作的顺利进行。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件，保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场，及时通知本小区物管站和辖区派出所。

四、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报管理处。

五、严禁外来闲杂人员进入小区，来访人员必须登记，准许后方可入内。

六、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入小区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区。

七、做好各项登记及交接班记录。

八、公司地方相关部门临时交办的工作任务。

一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令和有关政策，遵守公司各项规章制度。并组织保安员认真学习国家的法律、法规。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、主持保安部门的工作，安排、组织好保安人员的值班、巡视工作，向物业经理负责。

四、负责保安部门的年度和日常工作计划，检查并督促实施。

五、组织保安人员的政治和业务学习，严格管理。

六、熟悉小区各门点、重点保卫部位，并随时巡查保安工作。

七、公司或地方相关部门临时交办的工作任务。

一、负责贯彻和实施公司和上级的有关政策、法规。

三、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

四、拟订和实施公司年度经营计划和投资方案。

五、拟订公司内部管理制度和具体规章。

六、提请聘任或解聘各职能部门负责人。

七、聘任或解聘、除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。

八、公司章程和董事会授予的其他职权。

一、自觉遵守国家法律、法规及公司、物业公司制定的各项规章制度，加强政治文化和技术学习，提高自己的业务技术水平。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的宗旨，热情服务，礼貌待人，不吃卡住户，对住户来信来访及时处理，做到件件有交待，事事有结果。牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、熟悉小区各类房屋结构，完好程度及水、电、气、通讯、闭路等设备的管线、网络走向，上、下排水管道等设备的完好情况，保障正常使用。

四、小修服务不超过4小时到场，大修不超过72小时到场。一切为住户着想，保证服务及时到位，且回访满意率达90%以上。

五、维修人员必须做好维修记录，建立回访登记档案。

六、完成上级交办的其他临时工作任务。

公司行政管理部岗位职责篇四

4、负责公司固定资产及办公用品管理;

6、负责公司人力资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训;

7、负责各职能部门的协调和督办工作;

8、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

9、负责公司的印鉴、文印、合同的管理。

公司行政管理部岗位职责篇五

负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

公司行政管理部岗位职责篇六

岗位名称：行政人事部负责人（1人）。

主要职责：

1、负责本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

部门协作配合；

3、负责集团档案管理、文件收发、印章、证照管理。

4、负责集团证照、资质年检、涉及财务、人员资质牵头安排。

5、负责组织办理海关进出口业务及相关证照年检工作；

6、负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排；

7、负责公司发展规划、行政预算的编制、年终工作总结；

8、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核；

况；

10、管理公司车辆、合理分配各部门公车的使用；

11、做好公司物业、水、电，员工宿舍的管理工作。

12、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。

13、协助分管领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核每月的工资；

门妥善解决；

16、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；

17、参与公司文化、形象改建。

18、公司研究决定的其它事情。

岗位名称：行政前台（1人）。

主要职责：

1、来访接待及登记；

2、负责行政派车，公车使用登记及管理公车钥匙；

3、督促员工公出登记；

4、负责公司员工每天的报餐；

5、组织公司会议、记录并通知执行，起到上传下达沟通协调的作用；

6、配合财务部做好公司固定资产的登记、编码、盘存与管理工作（纸质与电子档）；

7、做好固定资产盘点、报废、审批及台账建立（纸质与电子档）；

8、快递、信件、报刊、传真、文件等收发签收工作；

9、协助部门领导对各部门工作纪律督查；

10、按时完成上级领导交办的其他工作任务；

岗位名称：行政助理兼外联（1人）。

主要职责：

（纸质与电子档），并每月盘点一次；

2、3、4、5、6、7、8、9、岗位名称：人事主管（1人）。

主要职责：

1、建立和完善各项人力资源规章制度，人力资源体系完善，团队建设和企业文化建设；

2、建立绩效考核方案和培训制度并执行；

3、根据考勤制度，制作每月员工薪资表及薪资条；

4、负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作。

5、负责不合格人员的辞退；

6、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，做好人员面试与评估，提出优化建议；

7、负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理；

计划，并组织安排培训；

9、主导制定年度招聘方案和计划；

10、对各部门工作纪律督查；

11、负责控制人资部门预算，降低费用成本；

12、完成上级领导交办的其他任务；

岗位名称：行政人资助理（1人）。

主要职责：

定、销毁、移交等工作。（编制纸质与电子档）。

2、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

3、协助部门做好办公用品的领用、登记；

4、负责员工宿舍的管理工作；

5、协助部门领导对各部门工作纪律督查；

7、办理员工入职、离职手续以及劳动合同的签订；

8、监督员工考勤、审核和办理请休假手续，每月统计出考勤；

9、及时更新公司花名册、通讯录信息；

10、公司领导交办的其他工作；

岗位名称：采购主管（1人）。

主要职责：

1、严格按照公司采购审批流程执行询价、比价、议价，努力降低采购成本。

2、日常办公低值易耗品可通过正规网络渠道购买，节约成本提高采购效率。

3、提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。

5、6、7、8、9、低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司处理与供应商的各种纠纷。市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我公司利益。做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神做到以公司利益为重，不索取回扣，不收供应商回扣与礼品，遵守采购员的职业道德。及时完成上级安排的其他工作任务。

岗位名称：司机（5人）。

主要职责：

1、保证集团董事长、副董事长随时、安全用车。

2、根据行政部的安排，保证公司采购、公干、客户接送等工作用车。

3、保证公司商品购销的发运及提货用车。

4、负责车辆的清洗（每周至少洗一次）、维护、保养、维修、证照年审等工作。

5、保证文明守法行车，遵守交通法规，不得酒驾、无证驾驶、疲劳驾驶等，6、因为个人的违法驾驶行为导致的交通事故或违章处罚，行车司机承担一切经济及法律责任，与公司无涉。

7、领导安排的其它工作用车。

岗位名称：保洁人员（1人）。

主要职责：

1、负责高层领导办公室、休息室、会议室、大厅、楼梯（电梯）、过道及公共卫生间的清扫。

2、负责三楼接待客房的卫生打扫，床上用品更换。

物。

等物品。

5、定期维护公司花木盆景植物。

6、公司领导交办的其他工作。

公司行政管理部岗位职责篇七

1.对全公司的消防安全工作负全面领导责任：贯彻执行消防法规、规定，支持分管消防工作的员工开展工作，督促安全管理部经理做好分管工作中的消防安全工作。

2.把消防工作列入日常工作的重要内容，建立完善消防安全制度，使全公司的消防工作做到“五同时”。

3.按照消防管理工作“五落实”（即领导落实、组织落实、制度落实、整改落实、设施落实）的要求，定期主持召开消防安全例会，听取消防工作汇报，对存在的问题研究改进措施，作出决定（决定事项应有正式文字记载），并检查执行情况。

4.负责在作出有关的物业管理决策和接待服务指挥时，确定保证安全消防措施。

5.负责组织查明火灾事故的原因，决定重要奖惩。

6.负责组织推动本公司消防安全和消防常识的宣传及普及教育工作，结合实际，提出贯彻实施的要求，定期举行消防演习，提高消防意识。

7.按照“五落实”的要求布置和定期组织全公司消防检查，督促落实消防安全制度。主持研究整改重大火险隐患，并检查整改落实情况。

8.对在消防工作中的先进集体和先进个人，给予表扬和奖励；对违章的集体和个人，给予经济处罚和纪律处分。

1.协助总物业经理领导全公司的消防工作。

2.按照“五同时”和“五落实”的要求，督促各部门落实消防安全责任和消防安全制度。

3.主持各部门研究火险隐患整改措施，并督促检查落实情况。

4.组织并参加安全管理部门对火灾事故的调查处理。

5.保证国家、上级和公司消防法规及消防制度在本部门的贯彻执行，结合实际，主持制定落实本部门电机电器设备、废旧易燃包装物消防安全管理办法。

6.主持制定本部门年度消防工作计划，并组织落实。

7.经常对员工进行消防法规、常识、责任制度的教育，负责对客户进行消防安全管理与安全宣传教育。

8.坚持消防安全检查制度，负责整改火险隐患，难以解决的应及时向总物业经理或安全管理部报告，例会议定事项应有文字记载，并按有关规定将整改情况报安全管理部。

9.发生火灾火警事故应立即报警，并组织抢救，负责保护现场，参加事故调查。

1.在总物业经理领导下，具体负责全公司的消防安全工作。

2.贯彻执行有关消防法规、规定、制度和标准，检查落实情况，坚持严格管理、依法管理、科学管理。

3.制定和组织实施年度消防工作计划，编制消防经费预算。

4.经常开展群众性消防法规、常识、责任制的宣传教育，组织专（兼）职消防、安全管理员进行业务学习、训练，督促落实岗位责任制。

5.组织和协助有关部门制定要害部位消防制度和安全措施，并监督检查执行情况。

6.坚持进行消防安全检查，督促有关部门消除火险隐患，遇有紧急不安全问题时，应指令先行停止作业，并立即做出处理。

7.参加新建、扩建、改建等工程项目和引进设备的审查和竣工验收及施工人员管理工作。

8.对消防设备、器材的质量和正确使用进行监督检查。

9.亲临火灾事故现场，组织员工扑救，并负责查明火灾原因，提出处理意见。

10.具体组织火灾事故的调查，按照“三不放过”（即事故原因没有查清不放过，责任者没受到教育处罚不放过，没有整改措施不放过）的要求，认真处理。负责统计分析火灾、火险情况，提出预防措施，管理防火档案。

11.总结推广公司内外消防工作先进经验，负责有关评比、奖惩事宜。

1.对本部门的消防安全工作全面负责。

2.负责组织新入职员工进行公司消防安全教育，合格者方可分配上岗。

3.协助安全管理部做好消防培训的计划，组织后勤支援及实施方案。

4.参加火险事故调查，负责责任事故的处理，把消防安全列入员工。

1.对本部门的消防安全工作全面负责。

2.协助安全管理部门编制年度消防费用预算。

3.负责支付解决火险隐患、灭火设施与器材配置和保养所必需的费用。

1.对本部门消防安全工作全面负责，配合安全管理部进行消防工作的开展。

2.负责制定各工种专业的消防安全制度。

3.对所管部门的设备和各种维修机械、设备的安全管理负责，明确所属班组的具体分工和责任，不漏项不漏点，制定落实值班检查、维修制度和消防防爆措施，定期对全公司的电器设备、线路组织进行维修，整改隐患，保证安全运行和使用。

4.负责本部门技术工种的专业培训和考核，建立健全设备技术档案，督促落实消防安全法规、制度。

5.负责在新建、改建、扩建、改造工程项目和引进技术设备时，按有关规定将消防工作与质量设计、审批、施工、验收、投入使用等环节同步进行。

6.负责本部门各种维修和施工中的消防安全管理。负责向承包单位提出消防安全施工的具体要求，在承包合同的违约责任条款中应有消防安全内容，并督促落实。

7.对火灾事故，按照“三不放过”的要求认真处理。

1.对所属的班组和分管工作中的消防安全工作负责。

2.组织和督促班组学习，落实上级、公司和部门的各项消防安全规定、制度。

3.每日检查工作同时检查消防安全，制止纠正违章，定期检查所用的各种电器设备、电动机械、明火器具，督促维护保养，及时整改故障和火险隐患。

4.督促班组对所管消防用具、灭火器材的日常维护、保养，保持完好，专物专用。

5.发生火灾事故，立即报告上级，拨打本物业内线电话，外线电话，并组织抢救、保护现场，参加事故调查处理。

1.协助安全管理部经理、消防主管做好消防安全工作，确保物业安全。

2.领导安全管理员熟悉掌握检查物业内各区域消防设施设备在位情况，并达到“三懂三会”（即懂本岗位火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法；会使用消防器材，会处理火险事故，会报警）。

3.遇有火警、火情负责警械，组织其他人员参加扑救火灾，疏散人员和物资。

4.对火灾原因总结经验，提出处理意见。

5.其它需协助的消防工作。

岗位消防责任制。

1.负责物业范围内的安全管理监控，并进行录像，发现可疑情况立即通知当值安全管理员前往调查处理。

2.负责消防监控，在火情情况下根据工作程序启动各种消防设备，使之正常工作。

3.负责本责任区域内的消防设施、设备的保养。

4.负责相关消防表格的记录。

5.负责物业消防安全管理指挥系统正常畅通。

6.负责责任区域内的清洁卫生工作。

7.负责紧急情况下利用公众广播系统引导、疏散物业内人员及重要物资。

8.服从上级的工作安排。

1.努力学习消防业务知识，熟悉消防灭火设施、器材的使用性能，达到“三懂三会三能”。

2.配合消防监控员做好火警确认工作。

3.巡楼查看火险隐患及消防器材设施在位情况，如发现丢失、损坏要及时报告直属领导，并通知消防主管及消防监控员调查处理。

4.遇有火情要立即按下手动报警器，或电话通知消防安全管理中心，讲清起火具体位置及燃烧物质，同时利用就近灭火器、消火栓扑救，控制初起火灾，待上级及其扑救人员赶到。

5.待上级领导到达现场，要服从领导，听从指挥，做好灭火、疏散、引导工作，维护好火场秩序，做好防范工作。

三、班组长消防职责。

1.对本班组的消防安全负责。组织员工学习、贯彻公司部门各项消防要求，带领班组成员执行消防制度和各岗位的消防责任制。

2.每日班前结合服务工作向员工提出消防安全要求，交班前检查，并向下班交接消防安全工作。

3.负责对新上岗员工进行岗位消防安全教育。

4.每日检查工作同时检查消防安全，制止、纠正违章，经常组织员工对所用电器设备、电动机械、明火器具等进行日常维护保养，发现故障及时维修，保证安全。

5.坚持每周班组消防安全检查制度，整改不安全因素，无力解决的及时报部门经理。

6.发生各种火灾、火险事故，|考试大|立即报告并组织员工抢救，保护好现场，参加事故调查处理。

7.搞好岗位内消防用具、灭火器材的日常维护保养，保持完好、整洁，专物专用。

1.消防安全事关全公司的效益、声誉和员工、客户的人身安全，任何人不准以任何借口影响和损害消防安全。

2.每个员工都是义务消防员，认真学习消防知识，自觉遵守安全服务（技术）规程，严格执行各项消防安全制度，努力达到“三懂三会”（即懂本岗位火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法；会使用消防器材，会处理火险事故，会报警）。

3.保持安全出口、消防疏散通道的畅通无阻，无违章用火、用电、吸烟，不随意堆放易燃、易爆危险物品和杂物，不冒险蛮干，发现他人在办公室、工作间等处使用电炉、电饭锅等加热器具及随意存放易燃易爆危险物品，应及时劝阻或制止，并|考试大|报告主管领导。

4.坚持岗位消防检查，保持本岗各种照明、电器设备、机具等的安全，及时正确处理火险苗头，发现火灾，迅速报告，接到指令后准确地报警并积极扑救。

5.对本岗位配置的灭火器材、设备，做好日常维护、保养，保持完好、整洁，专物专用，发现故障及时反映。

6.自觉接受领导和消防监督员工的检查指导，积极参加消防学习活动。

公司行政管理部岗位职责篇八

本职工作：领导公司的全面管理工作，合理授权分配各副总的工作。1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规；2.任命管理者代表及各部门经理的提名；3.批准《质量手册》及《程序文件》；4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配；5.对管理方针路线的失误承担领导责任。岗位权限：

1.向董事长提出有关公司改革的重大方针策略；2.有权增改或减少职位；

3.对重大的质量安全事故做出决定；

4.有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。

二、常务副总岗位。

6.组织内审和管理评审，负责与外部的有关联络工作；7.负责办公室、质量部、生产部工作协调；8.对公司质量体系失效承担领导责任。岗位权限：

1.有权向总经理提出人事招聘方面的建议；

2.有权向总经理提出与企业信息有关各种载体（如网络、说明书等）的改进建议；

3.有权向各部门提出各种要求，要求改进与质量体系有关的事项；4.总经理不在时，按其授权，代理履行总经理职责。

三、

营销副总岗位。

本职工作：领导和主持市场销售，货款回笼及市场预测、营销方案，批准处理顾客投诉。

4.定期向总经理汇报市场行情、顾客调查、产品销售方面的工作；5.对因重大失误而导致销售合同无效造成的损失负责。岗位权限：1.销售有关事宜的决定权，如招待、优惠活动等；2.有权对顾客做出合理承诺，并负责实现；3.有权提出重大经营改革的建议。

四、技术副总岗位。

2.审核新产品开发方面的费用；3.审核工艺卡及图纸；4.参加各部门的周例会；5.对新产品开发的进度负责；6.与总经理一起审核公司采购价格；岗位权限：

1.有权向总经理提出新产品开发方案；

2.有权要求管理者代表不符合质量体系的事项迅速作出判定；3.有权要求各直属部门经理改进工作方案，提高办事效率。

五、办公室主任岗位。

本职工作：

3.每月召开一次部门会议，

总结。

工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题和工作中出现的问题，有关员工生活，对新员工进行岗位前培训上岗指导。直接责任：

7.负责公司的后勤保卫工作，车辆保管；

2.对本部门的人员管理，业绩考核权；3.各项规章制度执行权、奖惩权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

六、技术部经理（科长）岗位。

本职工作：

5.时刻与其它部门进行沟通、了解，深入生产一线了解产品的一些变化，及时掌握，动态改进。直接责任：

6.负责新标准的宣传工作；7.负责编制新产品设计任务书；

10.参加管理评审、合格供方评审、合同评审；11.对产品设计和工艺出错造成的损失负责。岗位权限：

1.本部门日常工作的指挥调度权；

2.对本部门的人员管理、调度、业绩考核评定权；3.各项规章制度的执行，奖罚权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

七、市场部经理（科长）岗位。

本职工作：

3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前培训及上岗指导；直接责任：

5.下达正确的生产通知单，并进行有效的沟通跟踪，搞好外购产品的信息管理工作；

6.对下达生产单出错与顾客沟通出现失误造成的损失负责。岗位权限：

1.本部门日常工作的指挥调度权；

2.对部门的人员管理、调度、业绩考核评定权；3.各项规章制度的执行，奖罚权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

八、供应部经理（科长）岗位：

本职工作。

1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指示：2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务；3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；3.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前培训及上岗指导；直接责任：

5.对工作出现差错和采购产品质量问题造成的损失负责。部门权限：

1.日常工作指挥调配权；

2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

九、质管部经理（科长）岗位。

本职工作：

1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务；3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗培训及上岗指导。直接责任：

1.参加合格供方评审、合同评审和管理评审；

6.负责对质量异常和质量问题进行分析，采取纠正和预防措施，进行有效的追踪；

7.及时做好当月、当日报表工作，每月应作一份工作总结，把已完成的，未完成的及长期解决的问题清楚地上报生产副总；8.负责对错检、漏检及其它工作失误造成的损失承担责任。部门权限：

1.日常工作指挥调配权；

2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

十、生产部经理岗位或科长。

本职工作：

3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活面，对新员工进行上岗前培训及上岗指导。直接责任：

2.负责全面生产进度控制，确保生产计划进行；3.制定产品加工单价（定额）；

7.做好生产员工的安全宣传教育，搞好安全生产；8.负责外协产品的生产管理；

9.参加合同评审、合格供方评审和管理评审；10.与各部门保持有效的沟通；11.对生产调度失误造成的损失承担领导责任。部门权限：

1.日常工作指挥调配权；

2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权；4.向上级领导工作汇报和建议权。

本职工作：

3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前的培训及上岗指导。直接责任：

9.按时进行工资核发，外汇核销及出口退税工作；

11.编制财务的各项报表，并对有关数据进行分析，做好财务监督和财务分析工作；

12.及时完成公司领导交付的其它各项工作；13.参加公司的管理评审；

14.对因工作的疏忽造成的损失承担责任。部门权限：

1.日常工作指挥调配权；

二、生产部副经理岗位或副科长。

本职工作：按经理的分配，向下级职员传达生产任务，并负责处理有关异常情况。直接责任：

5.向经理定期汇报工作进展及提交报告；6.对因管理不到位造成的各项损失承担领导责任。岗位权限：

1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定，并上报办公室；2.有权向经理提出改进工作的建议；3.经理不在时全面行驶部门经理职责。

十三、生产部计划主管岗位。

本职工作：根据经理的职责分配，结合各仓库库存情况，做好生产统计，计划工作。直接责任：

1.负责仓库的检查工作；2.负责生产计划的编制；

6.负责外协采购申请单的编制，并负责跟踪；7.负责采购申请单的编制，并负责跟踪；8.对计划的执行承担责任。岗位权限：

3.有权对技术工艺文件的准确性提出改进的要求；4.值班时全面行使经理职责。

本职工作：按经理的分配，向监控原材料库的合理库存，采购供应价格审核，并负责处理有关异常情况。直接责任：

4.负责原材料库内部现场5s检查与实施；5.向经理定期汇报工作进展及提交报告；6.对因管理不到位造成的各种损失承担领导责任。岗位权限：

1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定，并上报办公室；2.有权向经理提出改进工作的建议；3.经理不在时全面行使部门经理职责。

本职工作：按经理的分配，向各分管下级职员传达生产任务，并负责处理有关异常情况。直接责任：

1.按职责分析，做好检验工作；

2.向各分管检验员宣传有关的质量，安全教育；3.努力提高各检验员的工作效率，控制质量成本；4.向经理定期汇报工作进展及提交报告；5.对因管理不到位造成的各种损失承担领导责任。岗位权限：

3.经理不在时和值班时全面行使部门经理职责。

十

本职工作：按经理的分配，进行成本核算，进口退税及其它的会计核算工作。直接责任：

1.税务核算管理，账目的建立；2.工资核算管理、账目的建立；3.成本核算；

4.销售收入明细账的核算，管理；5.各种会计核算报表的编制；

6.出口信用证管理，退税发票开具以及税务发票的购领；7.对会计核算的准确性负责并要注重实效性。岗位权限：

1.有权对各类不符合规范的票据、报表拒收，并退回改正；2.有权对财务管理及其它管理突出建议和意见；3.有权通过员工信箱向公司高层提出书面的建议和意见。

本职工作：负责现金支付管理，及时致电银行办理有关事宜。直接责任：

4.应付账款的核算，对账和报表的编制；5.增值税发票的开具、保管；

6.对所有与现金保管、支付、核算有关票据的管理；7.对上述工作的失误承担责任。岗位权限：

3.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见。

十八、技术人员岗位。

本职工作：

1.按照经理的安排进行工作，并要求按时完成工作；

2.参加本部门工作例会，汇报各项工作情况，总结工作成果及存在的问题；

3.及时与其它部门进行沟通、了解，深入一线了解产品的一些变化，及时掌握，动态改进；直接责任：

1.根据经理的安排进行测绘、制图；

7.及时向经理汇报各项工作的进展情况，问题点，解决方案；8.直接对本人的工作失误承担责任。岗位权限：

1.有权提出新的设计观点和改进要求；2.对本部门经理的管理方法提出要求；

3.通过员工信息向高层领导提出建议和改进的权利。

十九、包装人员岗位。

本职工作：根据生产不计划主管的安排，对已加工合格的产品包括成品、半成品进行包装，以待发货。直接责任：

1.根据市场部的发货单，进行包装，包装时应及时通知市场部相关人员进行验货；

2.按包装搬运操作规程进行工作；3.每天整理现场；

4.对包装好的物品进行标识，如数量等，确保货物与标识一致，并进行适当的防护；

5.准确分工，按时完成任务，包装时发现质量问题立即向有关负责人汇报；

6.对包装物品的正确性负责，并对因包装失误造成的损失承担责任。岗位权限：

1.有权向直属上级提出各种改进建议；

2.有权通过员工信箱向高级管理人员提出任何改进建议和意见。

二

本职工作：根据公司的仓库管理制度及iso9000:2000标准质量体系的要求，做好仓库的收、管、发工作。直接责任：

5.定时盘点，及时更正数字，保证数字的准确性，并及时交出入库记录录入电脑系统；6.仓库员以入库及库存管理不到位出现的问题和库存数据的不准确承担责任。岗位权限：

1.有权拒绝无检验单的零件产品入库；2.有权拒绝无《生产流转卡》的出库；3.有权向上级反映有疑问的产品，并暂不入库；4.有权通过信箱向高层领导反映问题，提出建议。

二十一、装配人员岗位职责。

本职工作：按照装配组长的工作分配，依照图纸或工艺晚间的要求完成产品的组装测试工作；直接责任：

1.按图纸工艺装配符合质量表转的产品；2.完成产品的测试工作；3.修理产品；

4.配合检验员对产品抽查测试，并要承认检验员的抽查结果；5.遵守各项规章制度；

6.对不符合要求的质量事故负责。岗位权限：

1.有权要求组长对其进行工作指导；

4.有权在员工信箱内对公司的各方面管理工作提出建议或批评意见。

本职工作：依照经理下达的指令及责任分配，按照规定完成制定的采购计划。直接责任：

5.对不按规定采购物品的质量问题承担责任，并对由于采购延误造成的算是承担责任。岗位权限：

4.有权向直属上级领导的不合理管理方式提出批评意见；5.通过员工信箱向高层提出建议和批评意见。

二十三、检验员岗位职责本职工作：依照公司的相关规定按照经理的分配，进行权生产过程质量管控；直接责任：

3.对发现不合格产品立即进行纠正，并进行不合格评审；

4.对发现不合格或潜在的不合格时，应立即向质管部经理汇报，同时也应向生产不相关人员通告。5.对因漏检、错检造成的损失负责。岗位权限：

1.质检员有权对不合格质量行为提出制止；2.向直属上级汇报的权利；

3.发现不合格产品发生时有权要求生产主管人员提出暂停生产改进的要求。

4.有权通过员工信箱向高层领导提出建议和意见。

本职工作：按照公司的规定及经理的分配，完成销售工作，及时与客户及相关部门沟通，反映客户建议和意见。直接责任：

4.对顾客要礼貌周到，顾客提货销售员必须要做到仓库指导顾客提货；

6.发货单一旦下达，销售员必须全程跟踪，发货前必须亲自验货，货发出一定时间后，要向对方查询货物的到达情况，并做好登记；7.外贸员还要时刻注意各类外贸单据的收发，确保及时核销收汇；8.销售员承担因发货单错误造成的损失和未经审批擅自答应客户要求的损失负责，外贸员还要为不能及时收汇造成的损失承担责任。岗位权限：

1.有权向经理提出各种有利于销售的建议；

2.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见；3.有权向经理的不正确领导提出各种批评意见。

本职工作：按照生产的计划，合理安排本组人员按照图纸工艺的要求完成下达的任务。直接责任：

1.按照要求组织本机人员进行分工工作，努力完成工作，并对组员进行工作指导。

2.积极配合质检员的抽检；

4.本组人员的派工申请，并送生产部经理批准；5.对本组的工作进度及质量负责。岗位权限：

4.有权在员工信箱内向公司高层提出建议或意见。

公司行政管理部岗位职责篇九

1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、日常工作关系以及事务处理。

2、负责下属各职能部门的各项管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

3、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达。

4、配合总经理处理外部公共关系。

5、在总经理授权内，负责日常事务制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

6、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

7、落实总经理交办的其他工作内容

公司行政管理部岗位职责篇十

岗位名称：行政部负责人（1人）。

下属岗位：后勤主管、前台、行政文员、电脑网络维护员、司机班长、司机、清洁工、厨工。

管理权限：，行使对公司行政后勤、总务工作的协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。主要职责：

8、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；9、统计员工考勤和处理各种请假，合理分配各部门公车的使用；10、做好公司租金、水、电，员工宿舍的管理工作；11、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。

岗位名称：前台文员（2人）直接上级：行政部负责人下属岗位：无主要职责：

3、对客户的投诉电话，谨慎处理，并做好记录；留意传真机的最新传真，把传真件归类；

6、负责公司员工每天的报餐，跟进消餐与增餐的情况并与饭堂协调好员工用餐事宜；

7、熟悉饭店和酒店及车票，船票、机票的预定方法，并清楚其预定电话；

8、负责公司室内植物日常的养护，熟悉室内植物的养护方法，定时定量地浇水；

10、接受行政的工作安排，协助做好行政部的相关工作。

岗位名称：行政文员（2人）直接上级：行政部负责人下属岗位：无主要职责：

3、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

4、协助后勤人员的工作，如：中午取饭、办公用具的简单维修等等；5、负责公司的传真收发和办公文件、文档等档案管理事务；6、认真对待公司领导临时交办的事项。

岗位名称：后勤主管（1人）直接上级：行政部负责人。

下属岗位：司机班长、司机、电脑维护员主要职责：

2、负责员工每天午饭的取送，保证公司所有员工的午餐准时送达公司；

4、负责公司车辆的养护、维修和年检工作；

5、协助公司各部门的采购工作和检测部的外出采样工作；6、每月定期检查单位及员工宿舍的水电以及与之配套的设施好坏，并负责水电设施的维修工作，能修则修，尽量节约公司费用开支；7、落实安全责任制，维护单位内部治安秩序，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护单位财产安全，确保公司顺利运营；8、服从行政部的工作安排，按时完成上级领导交办的其他工作任务。

岗位名称：司机班长（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：司机主要职责：

8、积极完成领导交办的临时性工作和出车任务；9、完成公司及行政部交给的其它工作任务。

岗位名称：司机（3人）直接上级：司机班长下属岗位：无主要职责：

8、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

岗位名称：电脑维护员（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：无主要职责：

4、对任何操作要认真、细致、准确，不准抱有尝试，进行无把握及非授权的指令操作；

8、保证网络的安全性，及时查杀各种病毒，密切注意特殊日期病毒的发作；

12、维护公司网站建设与维护更新工作；13、oa系统的维护与推广；14、协助电子档案的管理。岗位名称：厨工（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：无主要职责：

1、热情周到为公司员工服务，不断提高服务质量；

2、负责餐具、用具的清洗消毒、洗菜、蒸饭、切菜、端菜、分菜、清理剩菜等工作；

3、讲究个人卫生，保证员工的饮食卫生；4、积极服从和努力完成领导交办的其他工作。

岗位名称：清洁工（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：无主要职责：1、负责公司卫生保洁工作，做到地面每天拖两次，脏物随时清扫；保持桌、椅、电脑等表面清洁、无灰尘；2、积极服从和努力完成领导安排的其他工作。

公司行政管理部岗位职责篇十一

1、在办公室领导下，全面负责综合行政管理工作。

2、协助办公室主任完成办公室的各项工作，确保高质量、高标准的完成工作任务。

3、负责公司领导安排的工作上通下达，确保政令畅通，并做到科学有效的协调各部门之间的关系，充分发挥综合管理职能。

4、负责公司会议的安排、组织、召开以及会后材料的归档、会议主题工作要求的检查落实。

5、负责公司日常来人来客的接待，识大体、顾大局做到答复处理得当，树立有利于企业发展的良好形象。

6、负责公司印章、证照、香烟、茶叶及办公物品的管理和使用，其他需要保存的物资，妥善保存、安全管理。

7、负责对办公室的物资财产进行统一管理和使用，建立科学、合理的物资财产管理制度，并登记造册。

8、负责文秘工作，文书档案的建档、归档以及综合管理，及时为领导使用资料提供方便并确保信息准确，不断的提高档案的利用率。

9、负责公司图书管理、办公车辆里程登记管理工作。

10、负责报刊、信件的分发及旧报刊的回收和管理工作。

11、负责日常来客就餐安排事宜，负责会议室的日常卫生清洁。

12、及时完成领导交办的临时性工作任务。

公司行政管理部岗位职责篇十二

2、来访接待，负责公司面试、来访人员的接待、会议服务与接待;。

4、员工考勤管理工作，负责公司人员考勤录入与统计;。

5、公司档案、文件、证书的归档管理工作;。

6、负责公司物业管理及日常费用的支付与结算;。

7、办公室安全、卫生、环境管理工作;。

8、员工入职及离职手续的办理;。

9、协助招聘事宜，电话邀约面试;。

10、领导交办的其他事宜。

1.公司环境卫生、行为规范管理;。

2.公司绿植、鲜花管理;。

3.办公用品采购、管理;。

4.固定资产管理;。

5.宿舍管理;。

___车辆管理;。

7.机票、酒店预订;。

8.考勤管理。

1.参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程;。

2.负责公司日常行政事务与各供应商的沟通跟进工作;。

3.负责行政费用报销;。

4.负责公司相关证照办理、年审手续;。

5.负责公司办公物品的采购和管理;。

6.参与组织公司年会、制定的各项旅游活动;。

7.负责节日公司产品福利的申请与发放;。

8.领导交办的其他工作。

2、负责考勤汇总，月度调查，通讯录更新工作;。

3、负责饮用水管理，监督环境卫生;。

4、负责电脑维修跟进工作;。

5、负责其他交办事项。

2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;。

3、负责公司的办公用品、卫生、安全、车辆的日常管理工作，确保后勤保障得力;。

4、负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;。

5、负责监督员工保持工作环境清洁、卫生，做好工作区5s管理;。

6、负责公司的资产管理工作，证件办理，文件管理及费用管控工作。

7、负责公司企业文化建设;。

8、进行招聘渠道的拓展，维护及网络招聘信息的发布和更新;。

9、根据招聘需求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;。

10、负责公司企业文化的推动，员工活动策划。

行政管理岗位职责61、负责维护公司客户资源，及时跟进并处理好合作伙伴的关系;。

2、负责办公室相关物品的采购以及申报;。

3、负责协助业务员完成客户合同以及部分统计工作;。

4、负责办公室相关事项安排;。

5、完成领导交办的其他工作。

2、负责固定资产采购及管理;。

3、协助企业文化活动策划及实施;。

4、协助邀约面试及接待等招聘对接事宜。

5、日常报销的统计事宜;。

6、日常员工的考勤事宜的处理;。

7、处理上级临时安排的其他事宜;。

公司行政管理部岗位职责篇十三

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况/反馈信息；做好各部门间相互配合、综合协调工作；实施对各项工作和计划的督办和检查。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。

4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的员额，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。

5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。

6、负责好本公司经营用水、用电管理工作。认真抓好水电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、用电费用核算，及时交纳水电费。

7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序。搞好治安综合治理、预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。

9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。

10、严格门卫登记制度。一切进出公司的屋子，门卫严格检查、验证，物证功夫方能进出，反五成无证物不符的门卫有权扣留，由保卫科查处。

11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量。

12、加强部门人员的培训教育工作。协同认识、器官等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工人等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展优质服务评比活动。

13、按时完成领导交办的其他工作任务。

公司行政管理部岗位职责篇十四

1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。

3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

6、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展qc小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

公司行政管理部岗位职责篇十五

行政部受行政部经理领导，直接向行政经理报告工作。

1、部门职责：

（1）、各职能部门的关系协调；

(2)、建立各项规章制度并核查实施情况，促进各项工作规范化管理；

（3）、建立各项资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系；

（4）、公司会议组织、记录及记录归档工作；

（5）、员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；

（6）、公司各类档案的整理、归档、保管、借阅；

（7）、员工考勤、出勤统计、报表、分析等；

（8）、福利管理。

（8-1）、福利制度的制定，并经批准后实施；

（8-2）、福利制度的研究、修订、改进等事项；

（8-3）、福利事项的办理、工作总结、分析和改进；

协助总经理管理各部门劳动纪律、5s及日常事项管理。

负责后勤保洁、车辆、安全管理及节假日安排通知，人员制服定制。

负责公司人员考勤异常处理；人员薪资核算；

负责公司人员招聘，人员入、离职办理、新进人员岗前培训、劳动合同签订；

行政助理：

行政或人力资源管理专业，1-2年以上行政、人事工作经验，至少熟练人力资源六大模块的其中一个模块应用。

公司行政管理部岗位职责篇十六

1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范。

围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改。

公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司。

作发挥作用。

5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确。

保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱。

乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责。

工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10.负责企业文化策划和组织实施工作。

1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助。

处理人事劳资纠纷。

7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。9.每周末小结工作，计划下周工作安排。

办公室文员工作职责：

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13社会保险的投保、申领。

14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

适用范围：店内各部门文员、一般工作人员。

工作职责：

5．来访客人通报及接待6．本工作区域清洁。

主要工作：

4．工作资料的保存、分类、归档、保管。

辅助工作：

4．与内外联络部门维持友好联系。

另外你一些问好问题我可以简单解答：

公司行政管理部岗位职责篇十七

主要工作任务：

1.康乐项目的开发、设计规划。

（2）组织建设经公司领导批准后的康乐服务项目。

2.编制部门经营计划及规范性文件。

（1）建立和健全部门各项管理制度、服务程序、质量标准与操作流程。

（2）组织制定康乐部及各营业点的经营计划。

3.康乐部运营管理。

（4）配合完成酒店康乐部项目部分营销计划的实施，提高设施利用率和销售水平。

4.上传下达与协调工作。

（1）参加酒店例会及其他会议，主持部门例会，听取下属汇报，研究问题，布置任务。

（2）做好康乐部和酒店各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。

5.组织康乐设施设备的管理。

（1）组织做好康乐设备、设施的申购与管理工作，确保康乐设备、设施的正常使用。

（2）审核签发各营业点提交的物品申购、领用及费用开支计划。

6.人员管理。

（2）抓好下属的思想教育工作，制定培训计划，安排对下属进行各类业务培训。

（3）负责各营业点经理、主管、领班的绩效考核工作。

（4）督促康乐部各岗位工作，定期做出奖惩计划及向餐饮总监提出人员任免意见。

任职资格：

2.八年以上工作经验，三年以上同岗位工作经验。

公司行政管理部岗位职责篇十八

人事行政主管是在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、后勤、采购、资料管理工作，主要职责如下：

a.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司ci工程之推广应用。

b.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。

c.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。

d.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定。

公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。

e.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。

f.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。

g.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。

h.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。

i.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力和团队士气。

j.负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理工作（包括资产、仓库、宿舍、办公环境等）。

k.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。

l.负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进所属部门高效完成工作。

m.负责审批本部门日常物资采购，控制部门物资管理程序，严格审批费用支出，合理控制经营管理成本。

n．定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其他各类任务。