2023年建筑施工安全生产管理工作总结(模板11篇)

总结是对过去一段时间内的学习和工作生活进行回顾和总结的重要方式。写总结时，可以结合自己的感悟和想法，展示自己对学习或工作的理解和思考。看看这些总结范文，能够帮助我们更好地理解写总结的要领。

建筑施工安全生产管理工作总结篇一

系。

3、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案。

司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无。

一失。

4、项目专职安全员认真履行岗位职责。

项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：（1）认真执行上级有关安全生产规定，对项目各班组的安全生产负直接责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，根据工程特点和施工组织设计，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正工人违章操作行为，对违章行为进行批评，按章处罚。（3）检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行；经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织项目各班组学习安全操作规范、监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高工人的自我保护意识，督促各班组做好班前安全教育；接受上级部门的安全监督检查，对监督检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改。（5）对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。因此，项目专职安全员的职责决定了其重大作用，公司在选派专职安全员任职过程中，必须对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面考核，合格方予上岗。

执行。我们的主要措施是：

积极的作用。

（2）公司每月定期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查中发现的问题，并限期落实整改；同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产知识培训考试。项目部每周五组织召开工程例会，对本周的工作进行小结，肯定成绩，纠正工作中的偏差。

人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

接动用项目安全保证金，以确保安全防护措施到位。

底要做到及时、细致，符合现场实际，达到有的放矢的目的。

8、认真落实安全检查制度。

安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员经常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况，依据建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99），对项目安全性进行定量评价，对在检查中发现的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报公司组织人员复查。同时，为了确保今后不再出现类似事故隐患，公司对在检查中发现的重大事故隐患，按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。

故的发生。

建筑施工安全生产管理工作总结篇二

施工项目的安全生产管理任重道远,只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少。那么如何加强建筑施工项目的安全生产管理呢，一起来学习学习吧！

项目安全生产管理规划,是确保施工项目安全的关键性措施之一。许多项目在项目总体策划中对安全管理方面,只是一笔带过,没有针对项目不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理方案,导致安全生产管理过程中没有预见性,工作被动。所以,要确保项目安全生产,一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标,并对目标进行分解,责任落实到人;二要根据项目安全管理目标,编制有针对性的施工安全技术措施及基础施工支护方案,施工现场安全防护方案,模板工程施工方案,脚手架搭设、拆除方案,施工现场临时用电施工组织设计,物料提升机(龙门架、井字架)安装、拆除方案,外用电梯方案、拆除方案,塔式起重机安装、拆除方案,起重吊装作业方案等;三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表,确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。

一是健全安全监督机构。安全监督机构是贯彻国家安全生产方针、法律、法规,制止施工企业违章作业、违法施工及督导企业落实施工安全检查标准、施工安全技术规范的监督管理执法队伍。各级建设行政主管部门应完善建筑安全生产监督管理运行机制,建立健全各级安全生产监督管理机构,配备建筑工程专业、电气专业、建筑机械专业等方面的专业技术人员,建立起一支专业技术水平高、业务能力强、政治素质过硬的监督管理执法队伍,形成完整的施工安全监督管理网络。

二是建立项目安全管理领导小组。要建立以项目经理为安全第一责任人,项目技术负责人、安全员及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。并根据相关法律法规、管理条例和专职安全生产管理人员配备办法的规定,配备责任心强、具有一定专业知识和安全管理技能、能及时发现施工现场存在的安全隐患、对突发事件有一定的应急能力的专职安全管理人员。

三是建立企业安全生产管理六大保证体系,即:以企业法定代一人为首的各级生产指挥、安全管理保证体系;以党委书记为首的各级党组织贯穿于施工生产过程的思想政治工作保证体系;以工会主席为首的各级工会组织,“宣传、教育、协调、督促”的群众监督保证体系;以团委书记为首的团员、青年组织安全生产保证体系;以工程师、总经济师、总会计师为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系;以安全部门为主的专业安全监督、检查保证体系,使企业的安全生产工作层层有人抓,级级有人管,从而形成强大有力的安全生产管理网络。

安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出明确的规定,它是项目安全生产管理核心和中心环节。企业应依据法律、法规的规定,建立健全各级各部门、各类人员的安全生产责任制度,安全教育培训制度,安全生产检查制度,安全技术措施制度,职工伤亡事故统计报告制度,防护用品使用管理制度,安全生产责任考核奖惩制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,现场消防管理制度,班组安全活动制度,做到有理有据,“以章办事”,避免出现“个人意志化”管理;要实施安全责任目标管理,层层分解,逐级落实,按照“安全生产一票否决权”、“管生产必须安全”、“安全生产人人有责”的原则,增强各级管理人员的安全生产责任心,使企业的安全生产管理工作纵向到底,横向到边,层层有人负责,做到齐抓共管,责任明确。

安全生产检查是安全生产管理工作中必不可少的一个环节。建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场,不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中仍然会存在许多安全隐患和发生“三违”现象,所以必须以贯彻部颁标准为基础,开展各级行业检查、企业及项目部定期检查、班组班前班后自检及互检等多层次的的安全生产检查,检查尺度要“严”和”准”,真正达到通过检查发现事故隐患,及时采取积极整改措施,预防事故发生、确保施工作业人员人身安全,遏制伤亡事故发生之目的。

要坚持“以人为本”,加强职工安全技术教育培训。施工现场作业工人的文化素质普遍较低,大多为农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”现象时有发生。加上现阶段农民工的流动性实在太大,有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以,各级行业管理部门及企业必须依法对从事建筑施工安全技术和管理工作的人员开展以建筑施工安全检查标准、安全技术规范等为主要学习内容的年度培训考核,实施持证上岗;企业每年必须对职工进行一次专门的安全培训,并开展多层次、多种形式的安全教育,以全面提高职工的安全生产意识及自我防护能力,共同增强搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变,使各项安全生产规章制度得以更好地贯彻执行。

随着科学技术的`发展,建筑施工企业应不断改进生产工艺,采取新技术,加快实现机械化、自动化进程,大大减少工人劳动强度,不断提高施工安全技术水平,为安全生产创造条件。一是在对“四口”、“五临边”按部颁标准进行水平及立体防护的同时,设置定型化、工具化的防护栏杆、防护门、防护盖板及转动部位防护罩等防护用具;二是设置统一的标准化安全警示牌、标志牌,发挥其警示牌、标志牌,发挥其警示作业人员促进安全生产的作用;三是严格检查锅炉、压力容器、提升设备、塔吊、施工机具等的安全设施,对提升设备设置开门自锁停靠装置和防附落断绳保险装置,实行大型机械设备准用证制度,坚持预防性的机械强度试验制、电气绝缘检测制、机械设备的维修保养和有计划的检修制,使“物的不安全”状态造成的伤亡事故得到有效地遏制。

施工现场安全防护用品是施工生产过程中预防事故、保护工人安全和健康的一种辅助手段,不正确使用防护用品或使用假冒伪劣防护用品而造成的伤亡事故屡见不鲜。所以,遏制假冒伪劣防护用品流入施工现场的一条最佳途径就是要实施防护用品推荐证、准用证及产品出厂检测合格证,健全防护用品交易市场或设置防护用品专营经销处,使非法商贩不能随心所欲地到处假冒伪劣防护用品,也为施工企业提供了防护用品采购对照标准和场所。另外,作为施工企业,不仅要提高对各种防护用品的识别能力,而且还应有完备的检测手段或检测设施,在健全防护用品采购台帐及检测记录等方面不走过场,真正为职工提供一个安全、舒适的作业环境。

建筑施工安全生产管理工作总结篇三

在水利施工企业中，负责安全生产的部门就是项目部，依据安全生产的要求，需要建立相关的监督网络体系以及安全监督体系，利用这两个体系来对安全生产进行有效的管理和控制，优化项目团队，项目经理需要能够独立的对项目的开展进行合理的统筹规划，从而生产出精品工程，以满足文明施工的需求。只有做到了如上几点，才能够使得企业可以真正的实现安全生产。

2安全生产对水利施工企业的影响。

人类的基本需求就是安全，安全是人们获得健康的最主要的保障，而生产活动的开展都需要依据生命来延续和开展。没有了生命那么就会没有生存可言，没有了生命，生活将不复存在。安全事故是造成企业出现严重经济损失的主要因素之一，同时安全事故的出现不仅会对企业经济发展造成影响，而且还会使得企业相关生产人员的生命财产安全受到极大的威胁，从而会对企业的信誉度以及企业的声誉造成严重的冲击，最终可能会使得企业出现倒闭的现象。因此，可以说明，安全生产在企业中占有重要的地位，其是企业开展各项工作的重点。

建筑施工安全生产管理工作总结篇四

建筑施工安全生产工作管理阶段总结二〇一四年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下，在公司领导的正确领导下,在有关科室的积极配合下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产基层基础深化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础，加大对建筑工程施工现场检查力度；排除重大隐患为主题。认真贯彻执行上级和公司下达的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见。针对生产规模不断扩大；全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状,以狠抓安全生产规范化管理为主线,坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。由于各项目部高度重视安全生产、文明施工，在我们的共同努力下，已基本达到上级所规定的标准要求，现将二〇一四年上半年安全工作总结如下:。

一、提高安全认识、加强组织领导。

开展“安全生产基层基础深化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。

二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管。

加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司安全检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。

加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设臵公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。

按照公司的部署安排，我们组成了检查组于2014年4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。

积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的“全市安全生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大安全事故案例。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保建筑安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

坚决杜绝各类安全事故的发生。安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。从而完成了工程优质结构、安全文明工地创优申报工作。

三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平。

我们充分认识安全形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，要花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。

总之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、安全管理任务计划指标,为二〇一四年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产稳定发展作出了突出贡献。

二〇一四年七月二十日。

建筑施工安全生产管理工作总结篇五

20xx年，在县委县府的正确领导下，我们认真落实全县建筑经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，围绕“三思三创”主题教育实践活动和创先争优活动，积极践行“一线工作法”，认真研究国家宏观调控带来的影响，采取一系列行之有效的措施，克服各种不利因素，保持了我县建筑业持续较快发展的态势，获得了省首批“建筑强县”称号。

（一）国内外经济形势严峻，建筑经济依然平稳增长。

1、运行速度继续提高。20xx年，全县建筑业完成施工产值666亿元，同比增长28.9%；完成境外工程营业额3.86亿美元，同比增长10.7%。龙元、宏润、华丰、中达、建安、华锦、天元等龙头骨干企业继续发挥示范带头作用，是全县建筑业强有力的支撑，一级以上企业完成建筑业总产值627.1亿元，占全县建筑业总产值的88.3%。同时一批中小企业坚持特色化、差异化发展，势头迅猛，我县建筑业企业梯队格局逐渐形成。

2、运行质量稳步提高。20xx年，全县建筑业实现地方税收5.08亿元，同比增长20.7%，占全县地方税收的27.2%。全县建筑业按总产值计算的全员劳动生产率为24.7万元/人，同比增长26.6%。建筑业企业大力发展直属项目部，推行精细化管理，健全优化各项制度，筛选优质项目，大幅度减少挂靠项目，逐步提高企业自主总承包比例，使企业经营风险大为降低。

3、市场拓展力度加大。20xx年，全县建筑业企业新签合同额达807.7亿元，同比增长31.5%。在房建、市政工程得到稳步增长的同时，公路、水利、地铁、防腐等专业领域也出现迅猛发展势头。市场布局更趋合理，全县建筑业完成10亿元产值以上区域达到9个，比去年同期增加3个，其中增幅前三位的区域市场分别为辽宁、、广东，特别是市场，施工产值首次突破200亿元，达到242亿元，增长47.5%，占全县施工产值的34.1%，形成以长三角建筑市场为龙头，新兴亿元市场为补充的市场格局。

4、转型升级扎实推进。引导企业积极转变业务承接方式，突出总公司地位，龙元将七个具有一定经营实力和产值规模的项目部改组为七个内部建筑公司；宏润成立公司总承包部，向总承包方向转变。龙元、宏润、华丰等企业获得省建筑强企称号。同时，我县建筑业企业积极运用资本运作方式，大力推行bt、bot模式，分别承接了兰州黄河大桥bt项目、县石浦污水处理厂bot项目等。积极加强与高等院校、科研院所的合作，宏润与浙大建工学院合作开展杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究项目；华丰与工业大学建工学院签署技术合作的协议；良和与浙大理工学院建立教学、就业基地；防腐公司被市科协正式授予“院士工作站”，成为我县第一家拥有“院士工作站”称号的企业。目前为止，今年新建市级科研中心1个，获国家级工法3项，省级工法26项，申请专利12项；共获得国家级、省级、市级优质工程奖57项。

（二）行业管理水平逐步提高，产业结构调整深入推进。

1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”开局之年，为了落实市委、市政府考核要求，进一步提升发展速度，及时组织召开全县建筑经济工作会议，总结经验，明确任务，对建筑业先进集体、杰出企业家、优秀项目经理等进行隆重表彰，进行一次再宣传、再发动，进一步统一加快发展的思想认识。同时，修订出台我县20xx年度建筑业发展扶持政策，进一步加大对企业在转型升级、结构调整、管理创新、资质晋升、市场开拓、科技进步、人才引进培养及创优夺杯等方面的扶持，形成系统的政策体系和强大的政策合力。编制县建筑业“十二五”发展规划，进一步明确发展目标，深化对建筑经济重要地位的认识。

2、深入宣贯，拉高发展标杆。一是召开专题学习会，组织全体干部职工深入学习了上级领导讲话精神，结合“三思三创”大讨论活动，统一思想认识，明确工作重点。并根据“五找八问”要求，注重知行合一，深入走访我省前5家“建筑之乡”，查找差距，树立标杆，提出整改措施，在具体工作中进一步加以贯彻落实。二是走访宣讲，积极践行“一线工作法”。年初分组分批走访调研全县66家建筑业企业，向企业宣讲市政府政策和大会精神，督促企业结合各自工作目标和经营实际，加以贯彻落实，提振发展信心，提升发展水平，加快发展速度。年中对重点企业再次走访调研，督促落实年初计划。三是赴区域市场调研，组织部分企业家赴郑州、洛阳等地调研，推介企业，加快“走出去”发展步伐，进一步做强做大建筑业。四是加强对外宣传，制作完成建筑业宣传画册与宣传片，在《中国建设报》、《日报》上刊登我县建筑业发展情况及龙头企业发展之路，进一步扩大建筑业品牌影响力。

3、加强服务，抓好资质申报工作。今年来共有36家企业获得83项资质（包括主项和增项升级、资质增项），其中新批企业15家，10家企业新获或晋升交通、水利、电力等专业资质，新批安全生产许可证12家。同时，指导特级企业做好资质就位工作，龙元、华丰、中达等3家企业通过省住建厅就位预审并已上报住建部。建立籍在外项目经理数据库。通过上门拜访，沟通联络，已成功引进企业4家。启动总部经济建设，总用地面积40.21亩的建筑大厦规划选址、方案初设、征地等前期准备工作推进顺利。加大企业帮扶力度，组建工作组进驻企业，帮助企业解困突围。

4、发挥职能，抓好人才队伍建设。为规范企业劳务队伍，积极深入项目部一线开展劳动技能培训及鉴定工作，今年来共培训劳务人员917人。按照“哪里需要哪里办班”的原则，采取灵活的培训方式，分别在上海、、等地开展岗位人员考前培训1947人，三类人员考前培训948人，三类人员继续教育1586人，初级职称考前培训1081人，一级建造师考前培训65人。往上申报高级职称90余人。做好电大“建筑多证班”和本科班的报名入学工作。在大学成功举办县建筑业推介会暨专场招聘会，达成签约意向近百人。与人事局合作开展企业人事干部培训班（62人）。共完成一、二级建造师注册359人，引进87人；三类人员考核1032人，合格1031人，三类人员证书延期1586本。

5、开展纪念活动，强化党建工作。今年是建党90周年，组织开展纪念“建党90周年”系列活动，通过开展党工团知识竞赛、红色经典下工地等活动，展示党建工作辉煌成果，使广大基层党组织和党员干部更加坚定理想信念，增强使命感和自豪感，推进建筑业健康持续发展。召开党工委委员（扩大）会议，回顾总结我县建筑企业党的建设所取得的成效，深入分析面临的形势任务，结合十二五规划制订，研究部署今后一个时期我县建筑业的党建工作，对今后党建工作起到指导作用。同时，增强企业党组织组建力度。利用建筑企业联合党支部平台，发展党员，帮助腾蛟、宸宇等企业建立党支部，进一步拓宽企业党建工作的覆盖面。坚持党建带工建、团建的思路，实行党、纪检、工、团、协会等组织联动，今年来共组建工会组织16个。并加强党员教育管理工作。今年来，从一线班组、项目部、管理层发展预备党员50名，转正46名。

6、强化落实，加强机关效能建设。全局上下始终把加强机关效能建设和树立队伍新形象作为一项重要工作来抓，把加大服务力度、提高办事质量和效率纳入机关工作人员考核目标。制定局规章制度汇编，强化机关执行力，提升服务效能。组织开展“三思三创”主题教育活动及“四条禁令”学习会，加强机关内部管理，切实提高队伍素质。扎实推行“绩效对账”制度，下发“一线工作”记录本，做到“事前有计划，事中有跟踪，事后有审评”，进一步转变工作作风，增强工作透明度和执行力。建立风险防范机制，查找岗位风险点，定期反馈，即时检查，建立廉洁高效的服务型机关，切实加强机关效能建设。另外，圆满完成夏季慰问活动，认真组织开展县人大代表、县党代表和政协委员的选举换届工作。

我们的工作虽然取得了一定成绩，但对照市政府对我县建筑业的考核目标和要求还有差距，主要存在以下一些问题：从行业来讲，一是规模区域市场梯队格局尚未形成，虽然我县建筑市场分布较广，涉及国内23个省（市、自治区），但主要集中在长三角地区，规模区域市场数量还不够，特别中西部建筑市场，基本还是空白。部分中小企业县外市场的拓展力度尚需加强，拓展的意识和力度不强。二是建筑人才缺乏，全县建筑领域的工程技术、经营管理等各类人才都普遍不足，特别是注册建造师数量的缺乏和高级管理人才（职业经理人）的稀缺，已成为我县建筑业发展的瓶颈。三是企业经营管理水平有待进一步提高，科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理制度还需进一步完善。四是技术装备水平有待提高，科技创新意识不强，科技投入不足，难以形成自我积累、自我改造、自我发展的能力。从机关自身来讲，我县建筑业分布点多面广，大多数企业本部在外，服务半径又大，服务保障工作不能及时有效的到位，在服务手段、方式方法和工作作风上还有待进一步改进。

（一）指导思想。

以党的十七大会议精神和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实省、市建筑业大会精神，牢牢把握港大桥建成和海洋经济崛起的历史性机遇，以科学发展为主题，以转型提升为主线，以优化服务为抓手，更加注重品牌建设，更加注重科技进步，更加注重现代管理，加快建筑业向现代建筑服务业转变，实现建筑经济又好又快发展。

（二）目标任务。

20xx年，全县建筑业施工产值达到800亿元，总产值力争突破850亿元，实现利税30亿元；争取晋升特级企业1家，一级企业1家，二级企业2家，发展施工企业5家；培训各类专业人员3500名，完成各类专业技术人员考评1200名，新注册引进一、二级建造师400名。

（三）主要措施。

1、优化结构，在产业创新上求突破。必须把调整结构作为转型升级的主攻方向。一要优化产业结构。要抓紧抓实特级企业的就位工作，适合召开企业座谈会，指导条件成熟的企业开展资质升级工作，强化一、二级承包企业作为中坚力量和后备力量在我县建筑业中的梯队作用，发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。二要优化企业结构。鼓励和支持企业以产权为纽带，通过联合、重组、兼并、股份制、组建企业集团等形式做大做强。利用各种平台做好资本运作，加快企业上市步伐，拓宽融资渠道。依托房屋建筑主业优势，向建材、装备制造、维护服务、新能源等上下游产业链延伸，推进我县建筑业多元经营。

2、加快开拓，在市场创新上求突破。要根据国家战略的实施，加快调整建筑业区域市场的布局，积极实施“走出去”发展，发挥建筑品牌效应，巩固传统市场、培植主力市场、抢占新兴市场、拓展国际市场。一要站得稳，巩固传统市场。充分利用建筑业的品牌优势增强辐射和带动能力，争取在上海、、等传统市场科技含量高、建设难度高、利润水平高的建筑领域占有更多的市场份额。二要跑得快，抢占新兴市场。紧紧抓住国家重点扶持的区域投资热点，不断调整市场开拓方向，通过收购兼并、企业投资、地区推介等方式，开拓市场竞争相对不强、经济实力相对较弱的中部地区以及二线城市等新兴市场。三要走出去，开辟国际市场。各企业要根据自己的专业特长，总结国外施工的经验，进行专业整合，加强企业间的合作，形成联合开拓市场的机制。

3、加快培育，在人才创新上求突破。要强化人才兴业意识，从战略高度来充分认识人才队伍建设的重要性。制定中长期人才培养规划，建立健全建筑业人力资源培养、激励和管理机制，全面构建多渠道、多层次、多方式的人才引进和培养体系。继续开展现场管理岗位资格考试考前培训、三类人员考前培训和建造师考前培训等工作。继续做好初级职称考前培训、中级职称评审工作及高级职称评审推荐工作。争取为电大“建筑多证班”和本科班多50万元拨款，进一步扩大办班规模。强化企业家培训，助推企业转型升级。积极开展工人技能培训及鉴定工作，实现一线工人资格管理制度，提高一线工人的操作技能和综合素质。组织企业到大专院校招聘人才，增强企业人才储备。同时要加强与高校合作，根据工程承包的需要，分期分批开展工程承包人才培训，加快培养熟悉施工技术的同时拥有工程咨询、工程管理、国际市场等方面的经营管理人才。

4、助推发展，在科技创新上求突破。建立以企业为主体、项目为载体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，加快科技成果的转化和应用，提高企业核心竞争力。鼓励企业加强与高等院校、科研院校合作，研发新产品、新技术、新工艺。支持企业开发专利技术，积极参与国家标准、行业标准的修订，争创国家级、省级工法、省市级技术中心、科技进步奖，全面提升企业科技创新的实力。加快制定低碳建筑的标准，加强低碳建筑设计施工技术和材料等方面的研究，有条件的建筑企业要与房地产企业合作，大力推进住宅产业化，扩大建筑业工业化生产规模，积极采用新技术、新材料，不断降低建筑产品资源能源消耗和环境污染。

5、完善机制，在管理创新上求突破。进一步完善内部治理结构，按照科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理要求，完善企业法人治理结构，积极推进企业内部决策、执行、经营、监督职权分离，建立和完善现代企业制度。加快推进企业信息化建设，以信息化促进高效管理，不断提高成本、预算、财务、质量、安全、人力资源等方面的管理水平，增强企业防范风险的能力。加强对分公司、项目经理的管理，重视企业管理模式创新，转变以挂靠为主的业务承接模式，积极尝试以bt、bot、直属项目部等方式承揽项目，把项目经理的利益追求与公司整体捆绑起来，切实加强企业对项目经理的控制力，不断以企业团队的壮大来提升总部经济，扭转利润下滑、企业空心化导致企业缺乏发展后劲的被动局面。

6、优质服务，在服务企业上求突破。一是着力打造一支服务型精英团队。加强政治理论和业务学习，改善服务态度，转变工作作风，不断提高机关工作人员综合素质，努力培养一支与我县建筑经济发展相适应的干部队伍。二是进一步优化服务。成立省建管局驻广东办事处，把服务工作延伸到广东，加快省外市场的拓展。推行“一线工作法”，以高效优质为目标，不断强化服务意识，完善服务体系，创新服务平台，提升服务效能，确保服务工?效率和服务水平。进一步完善网站功能，继续办好简报、会刊，构建交流平台，加大企情通报力度。三是加强调研宣传工作。针对当前我县建筑业发展过程中存在的问题，组织力量开展调研，跟踪形势变化，进行会商分析，提出切实可行的办法和措施，为县委、县政府当好参谋。四是加快建筑业“总部经济”建设。细化工作方案，加快建设速度，使建筑业总部基地建设充分体现“建筑强县”特色，成为城市建设的一大亮点。五是成立建筑业中小企业担保中心。为中小企业提供工程履约担保、工程保证（修）金担保和民工工资担保，解决中小企业融资难的问题，促进中小企业良性循环。

7、创先争优，在党建引领上求突破。全面贯彻落实党工委（扩大）会议精神，抓好创先争优党建示范点和“双强争先”非公企业建设，扎实推进建筑企业党组织建设，实现企业党建与企业发展相互促进、协调发展。抓住非公企业党建有利时机，建立项目部临时党支部，加强流动党员管理。坚持以抓党建带工建、团建的思路，着力构建大党建格局，促进各种组织联动，着力发挥整体功能，提升企业党建工作的整体水平。坚持项目承接和组织设置同步原则，继续深化“支部建在项目部，党旗飘在工地上”活动，发挥党组织和党员在生产经营、质量创优、突击抢险、班组建设中的作用。严把“入口关”，确保“推优”质量，把发展党员与工会、共青团组织“推优”工作有机结合起来，重点是把业务骨干、一线岗位人员、专业人才中优秀分子吸收到队伍中来。抓好企业文化建设，发展创新文化、危机文化和学习文化，为企业兴旺发达提供不竭的动力，增强企业发展软实力。加强诚信体系建设，建立健全行业纪检工作机制，加强建筑企业廉政文化和企业内控惩防体系建设，规范经营管理，提高风险防范能力，增强全县建筑企业从业人员诚实守信、廉洁从业、依法经营的意识，促进建筑经济和谐发展。

建筑施工安全生产管理工作总结篇六

3.作业人员对紧急事故的处理方法是否受过培训;。

4.作业人员是否精神饱满、士气高昂;。

5.是否有违反劳动纪律的行为，如在作业时嬉笑、打闹等;。

6.作业人员是否在不安全处逗留;。

7.作业人员是否会为了维护或取物方便等原因，将安全防护装置部分拆除或整体拆除;。

8.是否出现超速作业、超速行车、超速传递的现象;。

9.作业人员是否使用了不安全的工具;。

10.是否有不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品的现象。

11.各种气体管线有哪些潜在危险性;。

12.液封中的液面是否保持得适当;。

13.如果外部发生火灾会使设备内部处于何种危险状态;。

14.如果发生火灾、爆炸，有无抑制火势蔓延和减少损失的必要设施;。

17.紧急用阀或紧急开关是否易于接近操作;。

18.重要的装置和受压容器最后的检查期限是否超过日期;

19.是否实现了有组织地通风换气，如何进行评价;。

20.是否考虑了防静电措施;。

21.对有爆炸敏感性的生产设备是否进行了隔离，是否安设了屏蔽物和防护墙;。

23.对压力容器是否进行了外部检查、无损探伤和耐压试验;。

24.压力容器是否具备档案，检查过没有;。

25.重要设备是否制定了安全检查表;。

26.设备的可靠性、可维修性如何;。

27.设备本身的安全装置如何。

29.工艺中所用原材料分解时产生的热量是否经过详细核算;。

30.对可燃物的防范有何措施;。

31.有无粉尘爆炸的潜在性危险;。

32.对材料的毒性是否了解，允许浓度如何;。

33.容纳化学分解物质的设备是否适用，有何安全措施;。

32.为防止腐蚀及反应生成危险物质，应采取何种措施;。

34.是否根据原料、材料、燃料的特性进行合理的管理;。

36.使用惰性气体进行清扫、封闭时会引起何种危险，气源供应是否有保证;。

37.原料在储藏中的稳定性如何，是否会发生自燃、自聚和分解等反应;。

39.对所用原料使用何种消防装置及灭火器材;。

40.发生火灾时有何种紧急措施。

41.对发生火灾爆炸危险的反应操作，采取了何种隔离措施;。

42.工艺中的各种参数是否接近了危险界限;。

43.操作中会发生何种不希望的工艺流向或工艺条件以及污染;。

44.装置内部会生成何种可燃或可爆性混合物;。

45.对接近闪点的操作，采取何种防范措施;。

48.发生异常状况时，是否有将反应物质迅速排放的措施;。

49.有何防止急剧反应和制止急剧反应的措施;。

50.泵、搅拌器等机械装置发生故障时会产生什幺样的危险;。

51.设备在逐渐或急速堵塞的情况下，生产会出现什幺样的危险状态。

53.各种管线(蒸气、水、空气、电线)及其支架等，是否妨碍工作地点的通路;。

54.有害气体、蒸气、粉尘和热气的通风换气情况是否良好;。

55.原材料的临时堆放场所及成品和半成品的堆放是否超过规定的要求;。

56.车间信道是否畅通，逃生信道是否通向安全地点;。

58.进行设备维修时，是否准备了必要的地面和工作空间;。

59.在容器内部进行清扫和检修时，遇到危险情况，检修人员是否能从出入口逃出;。

60.热辐射表面是否进行了防护;。

61.传动装置是否装设有安全防护罩或其它防护措施;。

62.信道和工作地点、头顶与天花板是否留有适当的空间;。

63.用人力操作的阀门、开关或手柄，在操纵机器时是否安全;。

64.电动升降机是否有安全钩和行程限制器，电梯是否装有内部连锁;。

65.是否采用了机械代替人力搬运;。

66.危险性的工作场所是否保证至少有两个出口;。

67.对噪声大的操作是否来取防止噪声措施;。

68.为切断电源是否装安装电源切断开关。

1.公司员工管理规范制度范本。

2.幼儿园安全管理规范制度。

7.班级规章管理制度参考。

8.电子病历应用管理规范(试行)。

建筑施工安全生产管理工作总结篇七

1.0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。

1.0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

1.0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。

1.0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

2术语。

指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。

指对建筑施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括建筑施工企业法定代表人、经理、建筑施工企业分管安全生产的副经理等。

2.0.3各管理层management。

指建筑施工企业组织架构中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具有不同管理职责与权限的管理层次。

2.0.4工作环境workingcondition。

施工作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

2.0.5危险源hazard。

施工生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。

2.0.6隐患hiddenperil。

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

2.0.7风险risk。

某种特定危险情况和环境污染现象发生的可能性和后果的结合。

2.0.8危险性较大的分部分项工程gravenesshazard。

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

3基本规定。

3.0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。

3.0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。

3.0.7建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。

3.0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

3.0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

3.0.10建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。

4安全管理目标。

4.0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。

4.0.3安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。

5.0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

5.0.3建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。

2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。

3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的.安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。

4各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

1)宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范;。

2)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;。

3)组织或参与企业生产安全相关活动;。

5)制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案;。

5.0.4建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。

6.0.2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的安全管理、分包(供)安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。

1工作内容;。

2责任人(部门)的职责与权限;。

3基本工作程序及标准。

6.0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

7.0.1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

7.0.3安全教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育，以及各类证书的初审、复审培训。

7.0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容。

1安全生产法律法规和规章制度;。

2安全操作规程;。

3针对性的安全防范措施;。

4违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果;。

5预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

7.0.6建筑施工企业每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括以下内容：

1新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准、规范、安全生产规范性文件。

7.0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

3特种作业人员必须经安全技术理论和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。

7.0.8建筑施工企业应及时统计、汇总从业人员的安全教育培训和资格认定等相关记录，定期对从业人员持证上岗情况进行审核、检查。

8.0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。

8.0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

8.0.3建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要，编制相应的安全生产费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。

8.0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

8.0.7建筑施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析，及时调整安全生产费用的使用比例。

9施工设施、设备和劳动防护用品安全管理。

9.0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

9.0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

9.0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：

2采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。

9.0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。

9.0.6安全防护设施应标准化、定型化、工具化。

10安全技术管理。

10.0.1建筑施工企业安全技术管理应包括危险源识别，安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容。

10.0.3建筑施工企业应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案;对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案;对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。

10.0.4企业应明确各管理层施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案(措施)方案编制、、修改、审核和审批的权限、程序及时限。

10.0.5根据权限，按方案涉及内容，由企业的技术负责人组织相关职能部门审核，技术负责人审批。审核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。

10.0.7建筑施工企业应根据施工组织设计和专项安全施工方案(措施)编制和审批权限的设置，组织相关编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底、验收和检查的人员。

10.0.8建筑施工企业可结合实际制定内部安全技术标准和图集，定期进行技术分析和改造，完善安全生产作业条件，改善作业环境。

建筑施工安全生产管理工作总结篇八

新的一年开始，我们就根据公司安全工作安排，召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议.制定了公司安全文明工地创优目标；制定了201x年安全管理工作计划；制定了201x年建筑安装施工安全生产工作管理意见；制定和修改了几项安全管理规章制度；编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识，加强组织领导，以科学发观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产基层基础深化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。

二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管。

加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查，组成公司安全检查小组对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其要重点检查深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留隐患。

加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础深化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设置公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。

按照公司的部署安排，我们组成了检查组于4月20日至5月3日，对济南、东营、博兴、淄博、泰安、肥城、东平、宁阳、邹城等地的所属项目部，进行了为期14天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。

积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的“全市安全生产委员会扩大会议”紧急会议精神，结合往年工程出现的重大安全事故案例。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保建筑安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。从而完成了工程优质结构、安全文明工地创优申报工作。

三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平。

我们充分认识安全形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，要花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，进一步落实公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录制度。严格要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。

总之，201x年上半年的安全管理工作，在公司领导的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了公司制订的各项质量、安全管理任务计划指标,为201x年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产稳定发展作出了突出贡献。

建筑施工安全生产管理工作总结篇九

2014年，我公司安全生产工作在县建设局的指导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产的管理，狠抓安全生产责任制的落实，取得了全年无安全事故发生的成绩。现就一年来建筑施工安全生产管理工作总结如下：

1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位工作人员，并在每月的例会上通报任务完成的情况。

2、加强安全教育，提高安全意识。公司组织管理人员学习《建筑工程安全生产管理条例》等有关文件，并积极参加省市组织的安全生产业务培训学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，通过学习管理人员对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好一线从业人员安全生产教育和培训工作，对关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展“安全生产月”专项活动。充分借助“安全生产月”活动，组织召开动员大会，充分利用板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。

4、加强安全生产力度，及时消除隐患，杜绝事故发生。对检查中发现的问题，发出《安全隐患整改通知书》，督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。

通过采取以上措施，我公司安全生产呈平稳态势，全公司至今未发生过任何安全生产事故。

xx省xx县xx建设工程有限公司。

2014年12月25日。

建筑施工安全生产管理工作总结篇十

第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率100%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：

1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第九条：经济奖励制度。

(一)在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。

(二)在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。

(三)在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。

建筑施工安全生产管理工作总结篇十一

一、所有建筑工程的施工组织设计都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。

五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。

八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。