最新投资管理部经理岗位职责(大全8篇)

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投资管理部经理岗位职责篇一

（五）领导和监督项目运作，处理其他重大事务；（六）决定企业内部管理机构的设置；（七）处理董事会其他日常工作。

第二节总经理职责。

（六）按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

（七）指导公司人才队伍的建设工作，并培养一支实战团队；

（九）完成董事长交办的临时工作。

第三节秘书处职责核心职责：协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

（一）组织安排董事会的会议及负责公关事务；（二）承办会务、公关及日常事务工作；

（三）撰写、跟进、落实公司董事会议、专题研讨会议等会议纪要；

（四）协助董事长进行战略计划、年度经营计划的制定及各阶段工作目标的分解；

第四节行政副总职责。

核心职责：负责公司日常行政、人事事务管理。（一）负责公司日常行政事务；

（六）搞好内外交往工作，及时完成董事长办公室交办的其他工作。4.1综合办职责。

核心职责：负责公司日常行政事务的管理工作。

（四）负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；

核心职责：全面负责公司的人力资源管理工作，使公司的人力资源的配置、挖掘发挥最大的效能。

（一）据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设；

核心职责：协助管理公司法律事务，以使公司各个运营环节、相关部门人员依法办事、不触犯法律。

（五）对公司其他部门违反法律法规的行为提出纠正意见，协助有关部门予以整改。

第五节业务副总职责。

核心职责：推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标，协助董事长管理公司。

（七）完成董事长临时交办的其他任务。5.1市场部职责。

核心职责：对宏观经济和行业前景进行分析，为公司领导做决策提供信息；对具体项目提供可行性分析，并提供方案。

（二）本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导；

（三）根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报董事长；

5.2.2策划专员职责。

5.3企划部职责。

（五）按照客户需求及意图，提出合理的设计方案与思路，并负责方案的全面落实。

第五节销售副总职责。

核心职责：全面负责项目的定位、策划、执行、监控、资金、营销、人员的管理工作。

（十三）销售过程中将信息及时反馈给策划人员，对项目进行修正；（十四）协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结；（十五）完成销售任务。

第一节营销总监。

24.受理案场经理上报的建议、异议，按照程序处理；

29.参加公司理会和有关销售业务会议；30.处理紧急突发事件。

第二节案场经理。

8.把握重点客户，参加并指导重大销售谈判和签定合约；

9.关注所辖人员心态变化，加强上下级之间的沟通配合，发现问题及时处理并上报；

19.受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；

24.负责销控表的核对和填制，对房源进行销控；25.带领销售团队完成销售指标；

30.严格执行公司制定的物业售价；

31.做年终工作总结报告；32.做楼盘结案销售总结；

33.参加公司理会和有关销售业务会议；34.处理紧急突发事件。

第三节案场副经理。

10.关注所辖人员心态变化，加强上下级之间的沟通配合，发现问题及时处理并上报；

19.定期听取直接下级述职，并对其工作评定；20.向直属下级授权，布置工作；

21.受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；

23.与各相关部门搞好协调、配合工作；24.与银行沟通，催促银行放贷；

25.负责销控表的核对和填制，对房源进行销控；26.带领销售团队完成销售指标；

30.严格执行公司制定的物业售价；

31.做年终工作总结报告；32.做楼盘结案销售总结；

33.参加公司理会和有关销售业务会议；34.处理紧急突发事件。

第四节行政助理（1）。

行政助理。

报表。

营销总监；

25.负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作；26.负责团队人事管理，新员工入职转正离职交接等；27.负责销售部的排班及考勤管理、记录；28.负责销售部办公设备办公用品的管理；29.负责颁布各项制度，汇总意见、建议；30.负责档案管理；31.对部门内部情况保密；32.完成领导交办的其他工作。

第五节行政助理（2）。

1.制作项目楼盘价格表；2.制作项目楼盘销控表；3.负责网上签约工作；

4.掌握相关法律常识，对合同条款进行审核；3.协助案场副经理负责房管局备案工作；4.管理购房定单，购房合同；5.负责管理签约，办公设备专人专管；7.与相关单位做好协调工作；8.对客户资料及定单、合同保密。

第六节置业顾问。

12.学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。

13.注重团队精神，同事间相互配合。

2.客户服务中心职责。

核心职责：进行客户管理工作，网签、审核、备案、按揭，为客户提供优质服务。

（一）负责网上签约工作；

（八）为客户提供投诉、业务咨询等服务；

（九）制定并改进客户服务业务流程，提高服务质量；

（十）组织协调公司各相关部门及时为客户提供解决方案和支持服务；（十一）针对项目特色，从客户的角度和利益出发，全面提高和改进客户服务质量，增加公司美誉度。

投资管理部经理岗位职责篇二

3、负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会,各项股权投资项目的.方案设计及具体落实跟进,已投资项目的管理/跟踪,及时发现问题和风险并提出应对方案,及时采取应对措施。

1、40岁以下,大学本科及以上学历,金融相关专业;

2、财务顾问、投资银行相关工作背景,掌握企业兼并收购、私募股权投资等相关知识,了解投资银行债券承销、财务顾问业务相关的财务、法律等相关知识。

投资管理部经理岗位职责篇三

5．负责配合相关部门在重大项目方面进行商务谈判和商务准备工作；6．负责公司相关业务的法律咨询和法律培训工作；7．负责法务方面政府部门关系维护工作；8．完成领导交办的其他工作；岗位职责：

1.负责公司合同管理工作：完善并执行合同的管理流程，负责合同的起草、法律相关条款的审核、流转、盖章、归档工作。

2.负责公司法律相关事务：为公司所涉及的法律相关事宜提供咨询建议，并编写相关法律文书。

3.参与市场宣传沟通工作：宣传资料的策划、制作，与政府部门的沟通等。4.负责为公司各相关部门提供各类法律政策的咨询支持工作。5.公司领导交办的其他相关工作。岗位职责：

1、协助建立集团法律事务管理体系，并监督实施；

2、参与集团重大项目或重大经济活动的法律流程控制，制定法律风险解决方案；

5、处理公司业务相关诉讼或仲裁案件及纠纷。

3、负责本企业规章制度管理，组织规章制度的法律审查；

4、参与本企业的知识产权管理和维权工作；

5、开展企业普法工作；

6、开展与本企业生产经营、维权等有关的法律咨询；

7、接受法定代表人委托，代理本企业参加诉讼和非诉讼活动；岗位职责。

1、负责集团公司法务部的管理工作；

2、处理相关法律事务，提供法律咨询服务；

3、为公司运营决策提供法律支持，完善集团法律平台；

4、协助集团公司的投融资运作；

5、协助集团公司的上市工作推动；

4）负责检查合同履行情况及纠纷处理；5）负责公司新项目研讨、论证；

6）负责业务开展过程中的法律问题研究。

1．负责对公司的经营管理提供法律建议和相关法律支持：

（4）参与公司重大合作项目商务谈判，负责相关法律事务；

（5）对公司各部门、各分公司及其他参与法律活动的人员提供法律咨询和指导；

2．协助制定公司相关法律文件及合同：

4．负责法务部的日常管理工作：

（1）负责部门档案资料的建立、管理；

（2）协助部门经理制定培训计划，进行法务方面的相关培训；（3）完成对下属法务专员的考核、业务指导及管理工作；（4）协助部门经理处理其他日常工作。

任职条件：

1．教育背景：大学本科及以上学历，法律或相关专业。

2．工作经验：两年以上法务管理方面的工作经历，有互联网行业法务工作经验者优先。

3．知识/技能：（1）通过国家司法考试，取得律师执业资格；

（6）具备一定的英语读、写能力，可以审阅英文法律文件，能够熟练操作办公软件。

4．素质要求：

（3）高度责任心：根据公司特点和服务行业业务特点制定公司各项规章制度，使之能约束员工的行为，防范风险。

（4）影响力：在准确把握说服对象心理特点的基础上，运用复杂的策略影响他人或通过微妙的操作手段使他人接受自己的观点。

1、识别、评估公司合规风险，跟踪合规风向的变化，推动合规文化的建设；

2、为公司业务提供合规咨询服务与支持；

3、负责公司新制度、新流程及新业务的合规审查；

6、组织合规、风险防范培训，贯彻员工和营销员合规行为准则，并提供合规咨询；

10、参与公司重大事故、突发事件、危机处置事务，协助相关部门进行善后处理。

投资管理部经理岗位职责篇四

3、对投资项目实施评估、测算和分析，为投资者的投资决策提供依据；

8、对投资项目的相关资料进行整理和归档。

一、为集团公司建议项目规划。

通过考察调研等方式收集集团公司可以投资上马的项目资料，并通过实地考察和专题会议讨论等对收集和整理的项目进行甄别筛选并上报董事会，为公司未来发展提出详尽的投资规划，并对拟投资项目编制方案初设。

二、负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会。

对于调研考察的新项目方案初设在分管副总裁批复后组织召开专项论证会，负责论证会的组织和实施，以及前期方案的编制工作，对于前期方案初设评审通过后，将评审意见和结果上报董事会进行终审评估。

三、

负责办理各项目的前期手续。

对于董事会规划上马的项目，积极进行前期手续的编制和审批工作，包括项目立项，土地，能源评价，环境评价，安全评价等等前期手续要报审完备。避免对未来项目的施工和运转留下后患。

四、组织处室学习国家的相关政策法规。

把国家的政策法规与集团未来的发展方向结合起来，经常性的组织学习国家政策法规，为集团的发展规划和项目的实施提供政策导向性建议。

五、完成集团安排的其他事务。

一、主要负责编制项目规划报告。

通过向国内外研究机构及大专院校学习和沟通等方式学习和了解适团投资的先进项目经验，根据了解的内容编制项目规划报告，按项目按月度向处长上报规划报告。

二、主要负责集团拟投资项目的前期考察。

根据项目规划内容及部门领导的安排，对于拟投资项目进行实地考察，了解项目的效益情况，投资情况，污染情况，用能情况等。并于考察结束后编制调研书上报处长。

三、负责集团拟投资项目的初步方案设计工作。

根据调研结果及规划内容联系相关院所编制初步方案。初步方案编制完成后与评审办联系，协助评审版组织项目初设评审会。

四、认真完成集团领导交代的其他任务。

一、协助主任编制项目规划报告。

协助主任学习和了解适团投资的先进项目经验，协助主任编制月度项目规划报告。对于上报处长的项目规划归纳整理。

二、对于集团拟投资项目进行前期考察。

联络相关工程院所，对于调研考察的项目编制方案初设，负责方案初设的事务性工作。

四、认真完成集团领导交代的其他任务。

一、负责组织各项目的前期论证会。

负责协助处长对于调研考察的新项目初设方案在分管副总裁批复后组织召开专项论证会，负责会审议程的编排和会议的主持及相关会议记录的编写等。

二、对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审。

根据会审结果，协助处长通过会审纪要的形式上报董事会进行终审评估，经过董事会终审评估通过的项目，要进行部门内备案。

三、配合处内其他科办做好项目的前期手续和调研论证工作。

与外事办和规划办积极配合，通过董事会终审的项目相关文件资料与外事办对接，方案初设会审后专家意见与规划办对接，做好承上启下的工作。

四、完成集团领导交代的其他任务。

一、协助主任组织各项目的前期论证会。

协助主任组织和协调专项评审会，负责会审资料的准备，参会人员的联络，会议进行的协调，人员签到，会议记录的打印发放存档等。

二、协助主任对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审。

三、配合处内其他科办做好项目的调研论证和前期手续工作。

负责将会审结果及专家意见以书面形式反馈给规划办，将董事会终审意见以书面形式下发给外事办。

四、完成集团领导交代的其他任务。

投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是：

1．负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目（包括重组、兼并和收购等项目）。

2．负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。

3．负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。4．负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以投资公司名义组织投资。

5．负责对集团公司直接投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行管理，掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况；组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。

6．负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中的问题、并预警，提出处理意见并监督主管部门采取相关措施。

7．对所管理资产的处置提出建议方案，经集团公司总经理办公会批准后组织实施。8．。

9．协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。参与集团公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。

10.负责管理范围内的股东事务。

11．负责子公司董事、监事的日常管理工作，协调解决董事、监事提出的有关业务问题。

12．完成集团公司领导交办的其它工作。

投资管理部经理岗位职责篇五

（一）、办公室主任职责。

1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。

2、为公司领导服务，在领导安排下协调各部门工作。

3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。

4、安排通知召集会议，办理或督办决议。

5、处理、办理文件材料，打印、复印等工作的管理。

6、抓好人事管理，牵头实施绩效考核。

7、安排组织实施员工培训。

8、安排作好党员发展、党费收缴及其他党务工作。

9、做好办公器具用品通信管理，抓好费用控制。

10、抓好各种印鉴的使用和管理。

11、安排办理劳资业务、劳保基金管理。

12、抓好各类档案的管理。

13、安排作好共青团工作。

14、安排完成领导交办的其它任务。

（二）、办公室副主任职责。

直接对主任负责。协助作好办公室有关管理工作，当好主任的助手。

（一）、生产技术部主任职责。

1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。

2、协调公司生产、供应计划，并负责监督落实。

3、安排调配设备、动力、能源和临时用工。

4、组织协调各单位之间劳务、协作业务。

5、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。

6、抓好公司安全、文明生产管理。

7、抓好水、电调度，实施节能降耗。

8、安排组织采购各种所需原辅材料等。

9、与财务配合组织实施经济责任制考核。

10、组织保管储备物资，组织回收、处理废旧物资。

11、组织安排材料物资发放、统计，核算材料流转。

12、组织协调公司的产品发展规划。

13、组织论证新产品开发，安排管理上报项目。

14、组织实施规划“三化”，评审技术管理创新。

15、抓好cad工作室的管理。

16、组织实施iso9000质量体系的有关管理和质量监督。

17、安排周期检定、修理各类计量器具。

18、安排化验、检验公司内外部金属材料。

19、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。

20、组织安排实施外购物资的进厂检验。

（二）、生产技术部副主任职责。

直接对主任负责。协助作好生产技术部有关管理工作，当好主任的助手。

三、

（一）、财务审计部主任职责。

1、总负责财务审计部人员的日常管理和工作调配。

2、组织实施全公司的会计核算和成本核算。

3、组织抓好全公司的内部银行核算。

4、安排办理现金、存款、货款和货币资金业务。

5、管理公司资金，组织实施财务计划。

6、组织实施固定资产、专用基金的核算，办好纳税业务。

7、安排指导下属各单位的会计及核算。

8、组织实施对各单位审计。

9、安排实施监督核对各单位业务往来帐目。

10、安排配合生产技术部核算考核经济责任制。

（二）、财务审计部副主任职责。

直接对主任负责。协助作好财务审计部有关管理工作，当好主任的助手。

（一）、行政部主任职责。

1、总负责行政部人员的日常管理和工作调配。

2、安排实施职工户口管理，单职工宿舍管理。

3、安排抓好公司绿化、清洁卫生。

4、组织实施基建工作和公有房舍的维护工作。

5、安排抓好生活用水、电及水电费收缴工作和供热管理。

6、组织安排配合工会搞好各种文体活动。

7、对已独立的有关后勤部门实施监督管理。

8、组织落实综合治理措施，组织抓好治安管理。

9、组织安排公司财物的安全保卫和安全防火。

10、组织抓好各大门人员、物资出入管理。

11、安排分发报刊、杂志、邮件等。

12、抓好民兵武装工作。

13、组织实施调配车辆，货物运输和运费核算。

14、安排实施车辆维护及车辆费用核算。

15、安排办理办理挂牌、年审、执照、保险等业务。

16、组织抓好公司运输车辆的安全管理。

（二）、行政部副主任职责。

直接对主任负责。协助作好行政部有关管理工作，当好主任的助手。

（一）、秘书职责。

1、按要求做好有关文稿的起草、打印、登记、送发工作。

2、负责上级文电的接收、登记、拟办、传阅、催办和归档工作。

3、负责公司有关执照、证书的申领、年检等管理工作。

4、协助主任（副主任）为领导组织企业管理活动搞好服务。

5、协助主任（副主任）进行管理、宣传方面的策划。

6、协助主任（副主任）抓好保密工作。

7、协助主任（副主任）抓好办公器具、宣传网络、通讯及微机系统的管理和使用以及相关费用控制工作。

8、协助主任（副主任）做好综合协调工作。

9、完成主任（副主任）交办的其他任务。

1、负责劳动工资（岗位工资）业务的管理工作。

2、负责公司员工的医保、劳保基金的管理。

3、协助主任（副主任）搞好有关人事工作的管理。

4、协助主任（副主任）实施劳动考勤工作。

5、协助主任（副主任）搞好员工培训工作、部分企业管理工作。

6、完成主任（副主任）交办的其他任务。

1、负责各类档案资料的归档保管及检索查阅工作。

2、指导和协助兼职档案员对各类档案资料的搜集、整理、立卷和归档工作。

3、协助主任（副主任）抓好保密工作。

4、完成主任（副主任）交办的其他任务。

（四）、工勤员职责。

1、负责搞好来宾接待及会议服务工作。

2、负责会议室、接待室、领导办公场所的卫生和管理。

3、负责内外文电、报刊的收转发工作。

4、负责有关办公用品的采购、保管、发放及办公费用控制。

5、负责办公室人员工资发放、劳保福利用品领用发放以及有关费用收交工作。

6、完成主任（副主任）交办的其他任务。

（五）、文印员职责。

1、负责公司各类文稿的打字、初校、油印或复印工作。

2、必要时协助工勤员搞好有关场所卫生和有关服务。

3、必要时协助工勤员领用发放有关物资。

4、完成主任（副主任）交办的其他任务。

1、负责日常安全生产管理工作。

2、负责特种作业人员管理工作。

3、特种作业设备管理工作。

4、负责工伤及安全事故管理工作。

（二）、综合统计员职责。

负责公司各项经济技术指标的统计、分析及上报。

（三）、采购员职责。

负责全公司所有原材料的采购工作（现分为标准件采购、华冷用料及设备配件采购、五金采购、电机阀门采购、急电产品采购）。

（四）、材料会计职责。

负责公司所有原材料的入库及出库帐务管理工作。

（五）、装卸工职责。

负责库内物资的装卸工作。

负责全公司原材料的保管工作（现分为电机库、五金工具库、钢材库、标准件库、机电库）。

（七）、设备、节能管理员职责。

1、设备日常管理工作，包括查询、购置、资料管理等。

2、能源管理日常工作，包括统计报表、电费查询、水资源许可证年审及缴费等。

3、环保管理日常工作，包括环保统计、缴费等。

1、创新项目、技术改造项目及其它项目管理。

2、技术中心管理。

3、产、学、研活动管理。

1、公司日常质量监督管理。

2、iso9000认证及运行管理。

3、压力容器认证及体系运行管理。

4、锅炉许可证及体系管理。

5、名牌产品管理工作。

6、其它相关质量工作。

（十）、cad系统管理员职责。

cad机房设备及日常运行管理工作。

（十一）、下料工职责。

全公司生产用料的下料工作。

（十二）、修理员职责。

万用量具、专用量具、压力表等量具修理、刀具研磨。

（十三）、化验员职责。

1、负责进厂材料的化验工作。

2、工艺过程控制。

3、进出口材料等有关项目的化验。

（十四）、机械性能试验员职责。

1、负责各类材料的物理试验。

2、进出口材料取样、制样等工作。

（十五）、计量检定员职责。

1、各类量具的检验。

2、有关零部件的精测。

（十六）、进货检验员职责。

1、进厂各类物资的检验。

2、理化试样的制取。

（一）、现金出纳员职责。

1、负责办理现金收付业务。

2、编制现金收付款凭证，登记现金日记账。

3、清理个人欠款，扣收各类款项。

4、负责管理保险柜，保管现金、有价证券和有关印章、空白收据、空白支票等。

5、完成主任（副主任）交办的其它工作。

1、办理银行付款业务、银行收款业务，并负责编制银行收付款凭证和转账凭证。

2、负责银行借款的借款、归还业务。

3、负责编制付款计划，按月统计销售公司来款。

4、保管印鉴和银行结算凭证。

5、完成主任（副主任）交办的其它工作。

（三）、记账员职责。

1、登记除现金日记账之外的所有明细分类账。

2、录入会计电算化的账目，核对“手工账”和“微机账”。

3、负责银行存款的账面余额银行对账单的核对。

4、完成主任（副主任）交办的其它工作。

（四）、成本核算职责。

1、会同有关部门建立健全各项原始记录、定额管理等制度。

2、负责归集、分配生产费用。

3、负责收取分厂领用材料、外购半成品款项及应上交的各项费用。

4、组织内部银行核算。

5、建立健全在产品、自制半成品登记台账。

6、完成主任（副主任）交办的其它工作。

（五）、会计员职责。

1、负责开具销货发票。

2、办理增值税的抄税、报税、缴税等纳税业务。

3、负责对公司下属单位的内部审计业务。

4、负责各单位往来账项的核对和监督。

5、完成主任（副主任）交办的其它工作。

（一）、基建施工员职责。

1、负责公司内一般的基建施工任务（包括路面的维修、房屋滴漏、厂房修理）。

2、监督外来用工的用料和管理。

（二）、园艺工职责。

负责做好告公司内各厂区的绿化管理。

（三）、绿化清洁工职责。

负责做好公司内（包括家属区）的清洁卫生管理（包括清扫垃圾及杂物、楼道清扫、单职工宿舍的清扫与管理）。

（四）、后勤会计员职责。

1、负责做好公司内职工的户口管理和登记。

2、负责行政部的劳动考勤和报表。

3、发放水票和饭票。

4、做好有关的后勤清算工作。

（五）、门卫、巡逻员职责。

1、负责做好公司内各厂区和家属区大门的安全保卫工作。

2、负责夜间厂区及家属区的保卫巡逻任务。

3、在公司指挥下，作好消防工作。

4、在公司指挥下，作好防汛工作。

（六）、供暖工职责。

做好公司厂区及家属区的冬季供暖工作，协调与供热单位、部门的工作关系，检查供暖管道，控制供暖费用。

（七）、水电工职责。

1、做好公司内水电表的登记和管理。

2、负责水管维护和改造工作。

3、负责各厂区的水龙头、阀门的检查维护工作。

（八）、轿车司机职责。

1、负责轿车驾驶、维护和保养。

2、为公司领导和企业生产、经营、管理活动搞好服务。

（九）、货车司机职责。

1、负责货车驾驶、维护和保养。

2、根据安排，搞好公司物资和产品的运输。

（十）、拖拉机司机职责。

1、负责拖拉机驾驶、维护和保养。

2、根据安排，搞好公司生产物资或其他物料的拖运。

投资管理部经理岗位职责篇六

专业要求:石油与天然气工程类岗位职责:。

1、协助部门经理制订年度投资发展计划,并详细分解到各个区域。

2、随时对各区域项目开发情况和合作伙伴维护情况进行跟踪、指导、支持、检查、考核。

3、积极寻找项目投资信息,并及时分解到相应区域。

4、公司直属申报的重大项目,亲自主持立项申报及建设施工前手续。5、重大项目及时跟踪和组织公关。6、维护公司重要合作伙伴关系。

4、协助建立和完善公司项目法律管理体系,并修改、创新;5、出具非诉讼事务法律意见;6、收集、研究、宣传新的法律、法规;任职要求:1.熟悉相关法律法规,政策条例,有法务纠纷处理经验。2.具有良好的语言表达能力及书面写作能力。

3.工作有条理、计划性,原则性强,正直、踏实,办事沉稳、细致、沟通能力强。

投资管理部经理岗位职责篇七

位

职

责

目录。

1、该部门负责人为公司公司工程总监。

2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。

6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。

7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。

9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。

12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。

14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。

17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。

19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和。

睦相处以争取公司荣誉为目的。

1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。

4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。

负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献。

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。

1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。

7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。

支持技术文献。

1、《电工学》。

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》四、仪表自控工程师岗位职责。

1、2、3、接受工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。

4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。

5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。

6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献。

1、《电工学》。

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。

2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。

4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。

9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献。

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、接受公司工程总监的工作安排。

2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。

3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。

5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。

10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。

10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

7、《洁净厂房的设计与施工》。

11、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。

4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。

5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。

6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。

7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。

三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

支持技术文献：

1、《钳工工长》2、《工程安装钳工》3、《钳工手册》4、《设备安装手册》。

5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》6、《洁净厂房设计规范》。

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。做好本专业追加工程的鉴证工作。

配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。

1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献：

1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献。

1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。

2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。

8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。

支持技术文献。

1、《建筑安装电工》。

2、《建筑电气工程施工质量验收规范》。

1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。

努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。

5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。

支持技术文献。

1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》。

1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。

2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。

4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。

7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。

12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。

支持技术文献：

投资管理部经理岗位职责篇八

1、评审合同。

评审合同是预防纠纷的最主要的手段，即使是拥有良好合作关系的合作伙伴，亦应在合同中明确双方的权利义务。合同如果存在重大瑕疵，无异于先天不足，不仅会在合同履行中造成极为被动的局面，即使发生诉讼也会居于下风。如何评审合同，除了与合同当事人双方的地位强弱因素直接相关外，还与律师的专业、水平和实践经验相关。因此，起草、审查、修改各类合同及协议，协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行。是公司法律部的一大工作重心。

2、完善公司制度。

协助集团公司及各下属公司完善各项规章制度，对公司及各下属公司中容易出现漏洞和存在法律风险的地方进行查漏补缺，逐步建立完善的监督约束机制。

3、参与公司重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

4、解决已发生的法律问题。

1）处理或委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属公司处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。2）须以法律手段解决公司的清欠时，出具法律意见，分析诉讼的利弊得失，并上报主管领导，并负责相关资料的调查、取证工作。

5、参与决策，为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

6、协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件。

7、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。

8、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好司法环境。

9、协助集团公司及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训。

10、处理集团公司总经理交办的其它事务。