2023年仓库部门岗位职责(优质9篇)

高效沟通是工作和生活中必不可少的技能，它可以减少误解和提高效率。总结要体现个人的思考和成长，不要简单罗列事件或事实。虽然范文是给别人提供的，但我们可以从中发现与自己情况相似的经历和启示。

仓库部门岗位职责篇一

1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗。

是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。

仓库部门岗位职责篇二

2、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

3、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈。

4、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司分管领导处理。

5、负责当天仓库内部的工作安排。

6、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

7、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识。

8、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字。

9、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。

10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作。

11、加强管理，搞好仓库安全工作。

12、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见。

13、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。

14、定制仓库管理制度。

仓库部门岗位职责篇三

3、负责仓库的规划、安全、整理工作，经常组织打扫仓库，整理堆放货物；

7、负责监督验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观，帐卡物相符；

10、上级领导交办的其他工作必须按时完成并汇报。月度工作。

1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作，并督促其于28日前完成结账工作；

2、负责每月10前对考勤核实，并提交行政人事部；

3、负责对库存原材料进行分析，对库存超过三个月（雨季超过一个月）未使用的原材料向主管领导提供数据提醒。

季度工作。

1、负责组织仓库人员配合财务部门进行季度盘点；

2、负责仓库保管员的目标责任考核；

3、负责督促及时评估处理不合格物料和呆滞物料。年度工作。

1、负责仓库年度工作的。

总结。

；

2、根据实际工作状况，对仓库管理制度、工作流程提出改进和修正建议；

3、负责仓库保管员考核年度汇总及优秀员工测评。

第7篇：仓库配件部经理岗位职责1.负责组织人员接收厂家发货和验收入库。2.负责仓库管理。(货物清点、进出货物盘点、进出货管理)。3.负责配件分类及盘点，及时提供售后服务部维修使用。4.负责有质量问题三包件的回收，与厂家联系更换。5.对进出货相关数据及时跟进、实时监控。6.及时提供仓库和配件的数据和报表,供领导层决策参考。7.与相关部门配合，做好本公司内部发货和二批商、专卖店发货工作。8.发货及时、准确，使客户满意。9.与运输部门(本公司车队或第三方物流）合作保证货物运输畅通。10.负责本部门人员的考核、培训和奖惩。11.及时完成公司领导交办的其他工作。

仓库部门岗位职责篇四

4.负责仓库物资台账和台账管理与监督，保证帐物卡一致;

5.负责仓储现场区域规划、目视化、库存容量设计、设备管理等合理性推进;

6.负责搭建、培养仓储物流营运管理团队，提升团队工作效率和质量。

7.负责物流过程控制(运输等)，负责厂运输、仓库配送、物料配送;

9.负责部门人员绩效考核，出勤管理，工作指导等工作;

10.负责报告整理、汇报、提交等;

11.安排其他日常工作。

仓库部门岗位职责篇五

1、严格按照公司程序执行出入库手续，按照定单，数量准确、质量合格、及时入库、准确登帐。

2、入库的物料摆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。

3、4、物料领用应按审核无误的《领料单》和先进先出的原则发放。库内物资日清月结，定期盘点，做到帐、物、卡一致，物料记录要字迹清楚，严禁涂改。

5、随时了解仓库的储备情况，防止储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。

6、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货。

7、仓库人员要妥善保管好原始凭证，帐本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出。

8、物料入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

9、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

10、凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

11、积极配合完成领导交办的其他工作。

仓库部门岗位职责篇六

一、目的明确物料部仓库保管员的工作任务、权限和责任，加强物料部管理。

二、范围。

三、

责任人。

物料部仓库主管、保管员。

四、内容。

1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。

2、严格按6s管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

3、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。4.、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。

5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。

6、努力学习物资保管专业知识和6s管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。

8、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。

9、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

10、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

11、完成物流部经理分配的其他工作任务。

修订依据：

1、——。

涉及的相关文件：

1、——。

本文件的附属记录：

1、——。

仓库部门岗位职责篇七

3、组织开展对部门人员的日常培训工作;

4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;

5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;

6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。

二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;

检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)

三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货

1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。

2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,

制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。

3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进

4.每月底织组召开月度计划sop会议;

每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,

检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。

四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率

五,仓库管理:

1.人员的工作安排及纪律管理,

2.物料收料,报检,

3.不良品退供应商审批,物料报废审批,

4.物料按计划进行配料

5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,

6.日,旬,月,年度的盘点工作

7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理

8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率

9.仓库6s管理及安全管理

仓库部门岗位职责篇八

仓库全体人员必须高度树立“司兴我荣、司衰我耻、以司为家”的爱岗、敬业思想，严格执行公司的《仓库业务管理流程》，从公司利益出发，熟悉本职业务，做好本职工作，遵守劳动纪律，按时上下班，搞好交接班并做纪录。为使全体员工明确本职工作，特制定如下岗位责任制度：

一、飞龙总库、兴龙总库收发货组职责：

1、负责供应部门采购到库的所有物资的验收工作，保管好临时在库的库存。

入库。

术人员、承运人几方签字认可）。

后方能在入库单上签字认可。9、发货时必须按领料人员所持的提货单标注的品名、规格型号、数量发放。10、负责按各分库所管物资的入库单据分发、运送给各分库所存到货物资工作，并把签收单据收回交单据处处理。

清的要及时查清才能入库。

属正常磅差）。5、负责兴龙公司为飞龙公司代购物资的入库、出库业务工作，并做飞龙公。

司仓库的月未处理工作。

6、未经公司领导同意，严禁补开任何入库单据。7、经常和收货组核对帐目，做到帐物相符。

8、入库时，对近期内发生过的相同品种价格有出入时要及时汇报，以便查。

明情况。9、严格按照操作流程办理业务，未经公司领导同意，不得擅自修改任何单。

据。10、材料出、入库单据手续完整后，（记帐、复核、审核、收齐附件）交单据处理处处理。（存根联自留保管）。

11、收集保管好单据存根，并按月装订，归档保管。

12、入库时，如遇有存货档案中没有的品种，需增加编码时，要分清该品。

种的归属类别，方能增加。

三、

总库材料申报、单据处理、统计组职责：

（1）材料申报。

1、负责收集、汇总、上报飞龙公司下属各公司（厂）的材料申报计划。2、接到各公司（厂）的材料申报计划后，要严格把关；查对所报材料的品名、规格型号、数量是否正确，有无对供货厂（品牌）要求、到货要求时限。

（2）单据处理。

1、负责飞龙、兴龙公司的材料出入单据收集、整理、分送。2、收到材料出库单后，要及时通知使用部门签字，提货。

2、收集单据时，要根据公司财务的要求，对所需附件要逐一核对，手续不。

送往财务部门收单人签收。

（3）统计业务。

1、负责飞龙、兴龙公司各有关部门要求的各种报表汇制、上报。2、根据公司有关部门的要求，及时、准确做出统计资料并留档存查。

四、公司各分库职责：

增部门除外）。3、发货时，凭领料人所持出库单或销售单，或者总库开具退货单发货。仓库收到以上单据后，在对出库物资进行认真清点核对准确、无误，方可发放材料出库。否则造成的经济损失，由当事人承担。4、出库要分清实物负责人和领料人的责任，在货物出库时双方应认真清点核对出库的品名、规格、数量等以及外包装完好情况，办清交接手续，若出库后发生货损等情况，责任由领料人或承运人承担。

5、货物出库后仓库管理员在当日根据正式出库单据销账并清点货品结余数，做到账货相符。6、熟悉本库业务操作流程及所管物资的性能、特点及使用地点，对平常不恳于钻研掌握业务知识的人，不能胜任本职工作的将作岗位调整、或动员辞职。

要及时上报相关部门进行处理。11、商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分类存放和管理。在同一仓库存放的物品，必须性能不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的物品、养护措施和灭火方法不同的物品存放在一起。12、盘点工作规定为每月、半年、年终进行一次，时间为（月盘点）月末最后2天。（半年、年终月末最后5天）结帐日期为每月最后一天，盘点头天晚上12时以后各库打印好结存数，第二天8点进行盘点工作。（月盘点作抽查、半年、年终作全面盘点）参加盘点工作的人员必须认真负责，货品单位必须规范统一；名称、型号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。盘点结果如有长短发生，要注明长短原因，属于实物责任人不按要求收发及保管实物造成损失的，实物责任人要承担经济赔偿责任。13、因工作需要或结算等特殊原因，使用部门向仓库领用物品时，必须由使用部门经手人写出借货申请，并经仓库负责人签字认可或开据手工出库单方可发放。待可开电脑单时在开电脑单据。

14、严禁仓库管理人员代材料领用人签字，一经发现一律除名处理。

仓库部门岗位职责篇九

第二章工作概要。

2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素。并设物料卡，标识清楚；

5、车间领用物料或成品发货后应及时登记，做好出库验收；

8、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理；

9、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。