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最新公司企业文化活动方案(大全8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 00:59:51 页码:11
最新公司企业文化活动方案(大全8篇)
2023-11-12 00:59:51    小编:ZTFB

制定一个合理的方案需要相关领域的专业知识和丰富的经验。方案的制定需要权衡各种因素和权益,以确保最大限度地满足各方的利益和需求。方案的制定并非一成不变的,我们需要不断地学习和探索,以找到适合自己的最佳方案。

公司企业文化活动方案篇一

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、 安全生产与公司发展;

2、 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3、 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4、 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

5、 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6、 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

8、 感念与公司共同成长的心路历程分享;

9、 我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10、 公司愿景,我们的责任与使命;

11、 如何看待成长与公司发展之间的关系;

12、 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13、 降低成本,从我做起;

14、 我为公司发展献计策。

本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

公司35岁以下所有员工

1、 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议;

2、 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3、 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

1、 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

2、 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

3、 对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

公司企业文化活动方案篇二

为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

(二)讲求实效原则

切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。

(三)突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标:

1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。

2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,公司标识和公司品牌形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标:在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动,增强职工对企业文化宣传意义的认识,提升职工对企业文化宣传的能力,为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。

(一)广泛宣传企业理念,使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心,并为广大职工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高职工的向心力、凝聚力。

(二)建立健全公司《制度汇编》,下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

(三)整体推进视觉识别系统,在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌;在办公楼设立带企业名称的铭牌;办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志,并严格监督。

(四)抓好《公司简报》、公司宣传栏、公司网站等文化载体和阵地的建设,加强弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,推动公司企业文化建设持续健康发展。职工要积极参与,各部门通讯员每月按时(25日之前)向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿,形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。

(五)营造文化氛围

1、文化墙建设:将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、职工风采等上墙展示,让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的企业文化建设。

2、公共区域标志的更新:标语牌背景应采用企业基准色,并附有公司徽标等。

3、办公室、会议室标语制作:会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。

4、办公用品专用标志定制:诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。

(六)倡导亲情文化,实现企业的`人性化管理,想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案和《职工慰问暂行规定》,对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使职工感受到公司大家庭的温暖。

1、按时送上生日祝福(完善职工生日档案),为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。

2、关注职工身边大小事,积极主动关心职工,甚至辐射至其直系亲属。

3、给基层职工提供建议的契机,建立意见征询和意见解决答复机制,让职工逐渐建立主人翁意识,主动参与到管理中来,从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

(七)规范职工日常行为,讲究礼仪,提高职工品位,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体职工学习“现代礼仪常识”知识,促进全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习,逐步规范职工的言行举止,让公司职工能够具备一些带有热力烙印的特质。

(八)组建企业文化宣传专项小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

各部门要根据工作实际,及时上报宣传稿件(照片)到指定邮箱,同时,将相应的打印稿件附作者签名交到党政办存档备案,统一接受办公室人员审核、筛选。

各部门报送的宣传稿件若被中、省级报刊采用,将视情况给予一定奖励,以资鼓励。

每季度开展一次优秀通讯员评选活动。奖项和奖金设定为:一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元,每个奖项设一名通讯员。如果部门不能完成公司下达的宣传任务(每月向党政办交一篇通讯稿),将给予通报批评。

企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务,要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来,对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查。与此同时,企业文化宣传实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。

公司企业文化活动方案篇三

二、使我司能更快走上学习型企业文化这条路。

三、不断提高职员文化素养,使社内形成一种良好的学习氛围。

四、储备人才,为我所用。

本次活动将采取分阶段、分层次并以不同内容来渐进式的开展。

本次活动由人力资源课主导,其它部门协助参于。

因为本次活动分阶段并以不同形式开展,所以人数限于社内在职人员均可,届时将由参加代表队推荐参加。

一、条幅、海报、全厂邮件积极宣导(12月1—12月31日)。

通过以上内容在我司形成一种气氛,让员工从思想上明白有这样一次活动,也使其意识到“读书月”与“知识决定命运”息息相关。

二、培训入手,试图改变我司目前的培训现状(12月10号开始)。

培训-----创建学习型企业文化这条路的重中之重。但我司目前的培训于管理人员或者员工而言都有很大的矛盾冲突,所以我们要试图改变目前这种现状,尽其所想,尽量让员工能从我司的培训中实实在在地学到一些有用的东西。具体实施方法如下:

1、从培训课程上改善。

我司很多员工都是中专毕业的学生,心理和生理发展正是人生中最重要也最薄弱的阶段,心理素质弱,人生阅历也缺乏,所以应该从心理教育着手,在培训课程上开设一些基础理论的教育课。一、接合员工兴趣开设,二、接合培训需求调查表开设,三、接合员工心理发展现状开设。例如,为了提高员工的心理素质、参于意识以及自信心,我们可以开设一些《口才与演讲技巧》,讲师可以在课堂上让每个员工都能上台锻炼、提升自我。或者开设一些插花、盘头、服装设计、民乐理论等课程尽量丰富我司的培训内容。

2、从培训讲师上改善。

会做领导并不一定会做老师。我司目前培训的一大障碍就是讲师的积极性与对授课的态度。为了讲课而讲课,出发点已经完全偏离了我司培训的目的,和学校的老师教学生一样,不仅要教他们书本上的知识,最重要的是要教会他们如何做人。而我们所应该做的就是除了在课堂上讲师的独角戏以外,最重要的是员工要有兴趣去听。除此之外,在讲师的挑选上应该采取竞聘制度、讲师激励机制等有效措施,不投入其能有产出,所以按课次给其一定的劳酬是必要的,所有课程的讲师都应该在社内公开招聘。

3、从培训考勤制度上改善。

出勤率低是我司培训目前又一大问题,可是我们仔细考虑到底出勤率低的原因在哪里呢?一、培训课程吸引力不大,员工不感兴趣。二、现场工作太忙,员工实在没时间也没精力。三、讲师水平太低,听了也白听。针对可以改善的,我们要及时改善,无法改善的只能从可以改善的地方加以弥补,最终提高我司培训效果。

4、从培训流程上的改善。

接照目前的培训流程做适当改变,除过部门提交的年度培训需求、月度培训需求外,我课通过全厂的培训需求调查表做以总结并安排自己的一个培训内容。

三、名师激励演讲,改变职员的人生价值取向(12月16日)。

前边已经提及我司的大部分职员都是一个心理和生理正在发展时期的中专生,人生价值取向飘浮不定,没有一个准确的判断理解能力,甚至有很多人没有正确的人生理想与奋斗目标。在这种人生生长阶段很需要一个有效的价值取向的正确引导与激励,所以我们将通过名师的激励演讲来引导与激励我们的在职人员。主题就选定为“知识就是生命”或者“奋斗、理想、价值观”等有意义的演讲,然后全员参于听取此次演讲。

2、参加对象:所有职员(算培训)。

3、地点:二厂篮球场(卡拉ok室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子)如天气有变则另行安排。

四、人文知识竞赛,扩充员工知识面,提高其人文素质(12月23日)。

1、活动原则。

社内根据人数分四个队,每队推荐三个成员参加本次竞赛,具体分为冲压一课、冲压二课、组装课和钣金课、总务课和物流课四个队(每个代表队最多只限一个文员参加)。

2、竞赛主题。

此次竞赛以人文知识为主,我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。

3、竞赛地点。

公司卡拉ok室。

5、具体内容。

四个队,每队三个成员,届时主持人会讲竞赛规则,组员必答题、小组抢答题、画图题、表演题等。每个代表队分别准备9道必答题(3道/1个组员),总共准备60道抢答题(10分题30道,20分题20道,30分题1道),画图题各1道(40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名)、表演题各一道(40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名)。

6、评分原则。

小组组员必答题先抽题再答题,抽的题库分10分、20分、30分题库,根据分值不同设的题目难易度也不同。抽题采取自愿原则。答正确加相应的分数,答错则扣掉相应的分数。抢答题答正确一道加10分,答错扣10分。最后评出分数最高的代表队。

7、奖金设置。

根据最后得分评出一、二、三、四名,按小组分别发400、300、200、100元奖金。

8、现场5s及活动总结。

活动预算。

一、条幅10m*12元/m=120元。

二、名师演讲1000元/h*2h=2000元。

三、人文知识竞赛3000元奖金。

四、其它200元。

五、锦旗80元。

六、合计8000元。

公司企业文化活动方案篇四

为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“baik青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司发展;

2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4、从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;

5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

8、感念十年与公司共同成长的心路历程;

9、我是公司的`一员,我的青春同样精彩;

10、公司愿景,我们的责任与使命;

11、如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13、降低成本,从我做起;

14、我为公司发展献计策。

本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

公司35岁以下所有员工

2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3、参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

1、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。

6月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会。

公司企业文化活动方案篇五

是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下::

(中秋节)18:00—21:00

中心广场

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

活动前的推广措施:

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干

3、制作“中秋”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。

晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。

晚会进行当中由集团相关领导为地产第位业主授予荣誉员工称号(注:具体数字可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第位、第位等与中秋有关联的数字位)。

现场制作月饼

由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程,由互动业主现场实地操作,并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。

该环节主要突出家庭的一种温馨氛围,尤其是那些整日奔波劳碌的业主,他们很难帮助家里做什么,以这种方式表达他们的歉意,可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。

由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品(例如:歌曲、诗词等)送与他们想送的人,赠送形式既可以是现场献歌,也可以当场挥毫泼墨,也可以吟诵给他们的亲人听(看)。

该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情,其目的是可以更加强化家的感觉和氛围,体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。

由主持人邀请现场观众上台品尝月饼,月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件让他(她)感到心酸的事;吃到甜的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事;吃到苦的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最为痛苦的事(历程);吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。

本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味,进而达到共鸣!

公司企业文化活动方案篇六

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,下面本站网要分享给你的是公司企业文化。

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一、背景。

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象。

公司全体员工。

四、组织和实施部门。

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间。

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本。

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;。

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);。

c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)。

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。

d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

e)在svn系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是。

策划方案。

草稿。如下:

第一、策划背景。

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的。

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路。

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容。

(一)知识型开办阅读室。

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)。

(二)温馨型开放歌厅、舞厅。

在公司允许的情况下可在四楼选择一个房间仿照歌厅的配置及规模购置一套卡拉ok设备用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球。

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)。

一、活动名称:

冲出重围、穿越火线。

二、活动简介。

(一)活动时间:20xx年7月26日。

(二)活动地点:水泥分公司办公楼前。

(三)参赛对象:各部室,生产车间员工。

(四)活动项目:

参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队。

口号。

并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围。

比赛赛距:30米、

需要道具:pvc防滑地垫或其他用品。

游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线。

道具要求:网绳、框架。

游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火。

需要器材:气球。

游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。

游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

公司企业文化活动方案篇七

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

公司全体员工。

公司人事行政部和各部门总监。

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本。

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;

编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:

e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等)。

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。

公司企业文化活动方案篇八

xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会,凭借联欢会会为依托,答谢员工一年的工作和努力,展现x公司的时代面貌,通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志,以更加饱满的.热情投入到下一年的工作当中。

1、晚会主题名称(暂定)“难忘光辉20x,展望并进20x” “x大捷送春礼,x龙腾贺新年”

2、联欢会会目标:迎接新年,团结并进新一年。

3、晚会时间(暂定):20xx年x月x日

4、地点(暂定):激情岁月

组长:

副组长:

负责人:

1、联欢会总指挥:

工作:负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。

2、联欢会主要负责人:

工作:活动具体事项安排、调度

3、节目主持人:

工作:主持联欢会节目

4、文案:

工作:x负责制作联欢会节目串词文字。x负责联欢会开场演讲稿制作,以及x联欢会贺词,整理成文。x负责x联欢会开场演讲稿制作,以及x联欢会贺词,整理成为。x负责联欢会朗诵词、主持词的制作。

5、设计:

工作:x配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号。

6、节目征集:

工作:负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。

7、节目音响师:

工作:配合酒店音响师,坡缓响应曲目音乐。

8、联欢会录影:

9、礼仪:抽奖环节送奖品

10、联欢会工作人员:

x负责奖品的发放和道具的管理

x负责联欢会现场布置(气球,桌签、拉花等)

11、车辆人员:肖岩

工作:联欢会员工、工作人员的接送,联欢会物品的配送,

12、传达。餐饮:

工作:负责联系联欢会会场会餐

联欢会工作:x月x日-x月x日,共分三个阶段

第一阶段:物料准备(x月x日——x月x日)

背景墙——x月x日最终确定样品,x日之前制作完毕。

节目单——具体制作时间视节目为定,不得晚于x月x日。

桌签——x月x日之前制作完毕。

抽奖号——x月x日之前制作完毕。

主持人服装、演员服装——x月x日之前联系租赁,x月x日必须到位。

会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水)要在x月x日之前确定数量,x月x-x日分批次订购完成。

奖品:x月x日沟通确定奖品具体数量、数额,根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类,x月x日采购,x月x日到位。

舞蹈歌曲伴奏带及光盘:视节目申报而定,但x月x日,将主持人节目串词整理出一稿。

领导讲话稿:x月x日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知:联欢会详细时间表于x月x日之前确定,并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于x月x日向各单位各部门传达。

第三阶段:联欢会当日活动流程

活动内容

7:30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。

8:00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行;主持人服装、台词准备到位,演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。

8:30——所有道具物料都应摆放完毕。

9:00——联欢会正式开幕

领导祝词:由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞:开场舞1个,中间穿插2个舞曲。

游戏:安排3个游戏节目,由参会人员自愿参加;

抽奖:穿插抽奖,奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖,特等奖1名,奖品为元左右物品;一等奖2名,奖品为元左右物品;二等奖5名,奖品为元左右物品;三等奖5名,奖品为元左右物品;其他参会人员均可获得纪念奖,每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。

会餐:所有公司人员进行午餐。

12:00——联欢会结束

13:00——会餐

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