最新投资公司部门组成(优质16篇)

在日常生活中，我们需要关注和探索许多不同的领域。在总结的过程中，我们要注重客观性和中立性，不要带有个人偏见。推荐一些优秀的总结模板，供大家参考和借鉴。

投资公司部门组成篇一

7. 跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备；

8. 完成公司领导交办的其他工作。

职位名称：投资经理 所属部门：投资部 直属上级：公司总经理

全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责：

1. 全面主持投资部门工作；

2. 负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；

3. 定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

4. 掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；

5. 负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；

7. 重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；

8. 负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；

9. 负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

10. 组织制订公司投资管理制度和流程；

11. 完成领导交办的其他工作。

职位名称：投资部助理 所属部门：投资部 直属上级：投资部经理

岗位职责：

2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送；

3.协助投资经理进行市场开发规划；

4.协助、配合投资经理进行项目拓展；

5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总业务项目；

6.完成部门内部的其它工作；

投资公司部门组成篇二

3、现场核查跟进工程进度，掌握合同执行情况，按流程办理工程款支付手续;。

4、严格审查合同及涉及专业内容的工程造价控制的条款;。

5、收集市场价格资料;做好设计变更、合同等资料归档等工作。

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投资公司部门组成篇三

在日常学习、工作生活中，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，为了帮助大家更好的完成汇报，以下是小编整理的政府组成部门重点工作情况汇报，欢迎阅读与收藏。

为进一步调度政府组成部门绩效管理工作，加大重点工作推进力度，有由县人社局牵头，政府办、审计局、财政局有关部门组成专项检查组对承担全县重点工作任务的25个政府组成部门上半年工作情况进行考核，现将有关情况报告如下：

考核组于6月18日至21日，现场检查25个部门关于绩效管理体系中的重点工作部分内容，采取听汇报、查阅相关材料等多种方式祥细调度了招商引资、固定资产投资、支持民营经济发展和部门专项重点工作内容，收集相关佐证材料40多卷，现场记实材料30多份、5000多字，充分掌握了重点工作进展情况。

各部门所承担的招商引资、固定资产投资、支持民营经济发展等普遍性的`重点工作任务进展不快，尤其是招商引资工作只有个别部门有一定的进展，大多数部门没有进展。各相关部门所承担的专项性的重点工作任务普遍进展情况较好，大多数部门能够达到时间过半、任务过半。

（1）关于普遍性的重点工作任务

招商引资、固定资产投资、支持民营经济发展等任务指标分配下发时间比较晚，招商引资任务指标在4月份下发，而支持民营经济发展任务指标在5月份下发，各部门接到任务指标时已接近年中，很多招商引资工作来不及规划，因此这些任务指标进展缓慢。

（2）关于专项性的重点工作任务

各部门承担的全县性的专项重点工作，由于任务指标明确，年初就由县政府经过多次专题调度，因此大多数部门在这方面的工作任务进展比较快，只有各别部门，因为指标变动，或因为有季节性要求，所以任务还没有开展。

一是加强调度、狠抓落实。对招商引资、固定资产投资、支持民营经济发展等普遍性的重点工作任务进行多次动态调度，也建议县委、县政府召开专项汇报会，加大调度力度，尽快推进工作，以便能顺利完成全年工作任务。

二是搞好巩固、积极推进。对各部门承担的全县性的专项重点工作要搞好巩固，利用既有的平台系统随时掌握进度，积极推进工作。

投资公司部门组成篇四

财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。

(二)、职责。

1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。

6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会。

和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。

财务部副部长在部长的领导下，其职能是协助部长组织实施企业财务管理的具体业务工作。

(二)、职责。

1、负责企业的会计核算业务工作和会计电算化管理工作。

2、组织拟订企业的成本管理办法和目标成本控制指标及考核办法，研究分析降低成本的方法和途径。

3、负责企业的成本核算、预测、分析、控制等日常管理工作。

4、主持汇审编制公司的会计报表和财务决算报告，并进行综合分析。

5、负责检查、指导和监督企业基层单位的会计核算和成本管理等方面的业务工作。

6、配合部长组织好定期的经营活动分析和有关的专业例会，提供分析报告和有关的分析材料。

7、负责本部劳动纪律和工作人员廉洁自律工作，组织好有关业财务部职责。

务活动。

8、具体组织实施企业会计人员的业务培训工作，提高财会人员素质，树立良好的职业道德。

9、及时向部长或分管经理汇报工作，完成好领导交办的各项工作任务。

资产财务部资金组在部门领导的领导下，具体负责企业资金管理、债权清收、报表编制等工作。

(二)、职责。

a、结算中心会计：

1、负责企业结算中心、网上银行的各项业务工作，按照公司经理、部长的安排，负责筹措、调度企业的各项资金。

2、拟定企业的资金管理、网上银行管理、资金结算和信贷管理办法。

3、按照企业资金安排，实施各单位上缴费用的收缴，资金的拨付，检查下属企业的资金运行情况，落实企业的各项资金管理制度。

4、负责结算中心、网上银行的总账、明细账的登记工作，编制会计报表。

5、编制、报送企业月度资金收支预算，办理企业与各单位之间的资金往来业务。

6、参与企业组织的定期库存产品的盘点、结算产品价款工作，财务部职责。

控制生产资金占用。

7、负责检查各单位的债权债务清理，制定企业清欠计划，分析清欠情况。

8、负责企业的纳税管理，帮助二级单位掌握研究税收政策，做好税收筹划。

9、完成领导交办的各项任务。b、结算中心出纳：

1、负责结算中心、网上银行的出纳工作，登记现金，银行日记账。2、审核货币资金收付凭证，贯彻执行国家现金管理制度和银行结算规定。

3、保守商业机密，做到账实相符，日清月结。

4、负责结算中心凭证的装订工作，负责各种支票和印章的保管和使用。

9、完成领导交办的各项任务。

资产财务部预算会计在部门领导的领导下，具体负责公司财务预算的编制、预算报表的报送、经营测算、利润指标的下达等工作。

(二)、职责。

1、负责公司财务预算的编制、并上报预算报表。

2、检查指导基层单位、季度、月份财务预算的标准工作，财务部职责。

并检查预算的执行情况。

3、每年四季度参与当年经营预测，预测下经营指标。

4、下达各基层单位月份、季度、利润指标，并分析利润完成情况。5、参与财务决算工作。

6、完成领导交办的各项任务。

资产财务部公司领导的领导下，具体负责企业成本核算、管理与控制、相关报表编制等工作。

(二)、职责。

a：成本控制：

1、负责企业生产单位的成本核算、管理与控制工作。

2、审查编制生产经营调度报表、快报与会计报表，按时报送有关报表。

3、负责检查、指导各单位的成本核算和成本管理工作，落实经营计划和成本管理办法的执行。

4、分析工资、材料等成本项目的计划执行情况，进行成本综合分析。

5、综合分析影响经营盈亏的主要因素。

b：会计报表与会计电算化管理：

1、负责全企业(月、季、年)会计报表的汇编、装订和保管工作。财务部职责。

2、负责全企业会计电算化的软件管理，严格执行企业电算化管理的各项规章制度。

3、做好企业的会计信息管理工作，保证会计数据合理、真实、准确、完整，提高工作效率。

4、负责企业电算化软件的维护和联网工作，逐步提高会计监控的手段。

5、保管好有关会计软件，提高会计工作与会计信息的质量。6、完成领导交办的其他业务工作。

c：基建、专项资金管理：

1、负责企业的基本建设会计核算，编报基本建设会计报表。2、检查指导基层单位的基本建设核算业务，分析企业基本建设投资完成情况。

3、及时向领导汇报企业基本建设财务状况和投资完成情况。4、负责企业专项资金的会计核算，检查、指导基层单位的专项资金管理。

5、参与拟定企业专项资金管理办法和专项资金计划，参与专项工程的验收和批复工作。

6、负责企业的.固定资产核算指导与管理，参与固定资产的清查。

a：报销职责：

1、严格执行财经纪律、法规和财务制度，严格遵守企业制定的规章制度，严格执行财会电算化管理制度。

2、做好资金计划管理，月初按照资金计划申请资金，按照“保证财务部职责需求、合理控制、有效使用”的原则使用资金。

3、做好日常费用报销的审核，规范报销票据的合法、合规,严格执行报销审批制度。认真审核各种报销单据，对于涂改、手续不全的票据予以退回，杜绝不合理、不合法的现象发生，严格执行企业下达的费用包干指标，控制不合理开支。

4、按照审核后的报销费用，认真填制记账凭证，做好凭证的录入、记账、结账工作，做好电话费报销备查记录工作。

5、每月中旬，认真审核机关人员工资，月末进行工资分配及计提工资附加费。

6、月末，认真做好费用的归集工作，及时准确地编制会计报表，认真分析说明各项指标的使用情况，确保会计报表资料的准确性和完整性。

7、定期清理备用金欠款，及时督促出差人员按期报账清账。定期向领导汇报机关各部门费用开支情况及备用金清收情况。

8、按时完成领导交办的各项工作。

b、资金管理职责。

1、每日根据审核无误的会计凭证，进行现金的收付业务：

2、严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要尽量做到日清月结，月末盘库后作现金盘库表。

3、对银行业务应及时进帐。收到银行回单时，及时登记并交给会计作帐。如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支票。

4、凭审核无误的会计凭证开具支票。填写支票时，应做到时间、财务部职责金额、账号及收款人单位均正确无误，交会计主管签章。开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管。空白支票应妥善保管。

5、严格执行现金管理制度，做到每日盘库，不白条抵库，不超限支付，按规定报销。

6、月初对会计凭证进行整理，检查编号有无错漏，定期做好会计凭证的装订工作，严格遵守《会计档案的管理办法》。

资产财务部财务软件系统管理员在部门领导的领导下，保护公司财务应用软件系统、计算机硬件系统的安全正常运行,管理机内会计数据。

(二)、职责。

1.负责公司财产财务部会计应用软件运行环境的建立以及系统建立时的各项初始化工作。

2.负责公司会计应用软件日常运行管理工作,监督并保证系统的有效、安全、正常运行。

3.负责软件系统定期的正确性、安全性检测,保证系统软件、硬件、网络、数据库的正常运行;负责在系统发生故障时,及时组织有关人员恢复系统的正确运行,针对系统事故找到系统事故原因。

4.在账套主管的分工安排下，负责对系统各类人员进行分工、管理操作。对用户的管理,必须及时掌握新任成员的增加注册,离岗成员财务部职责的处理操作,人员分工权限的授权管理等。

5.对系统的安全性负责,尤其是做好系统灾难预防与恢复工作。

6.对网络服务的管理(口令)、数据库的操作(口令)、会计数据的及时备份(数据和当期数据)、系统运行及维护的记录管理，对基层单位系统管理员工作权限的管理工作。

7.做好部门领导交办的其他工作。

1、认真做好资产财务部内勤工作，负责部门文件的收、发及时传阅工作。

2、负责各类会计凭证的保管工作。

3、负责本部门人员的出勤考核工作，并按时计算、领发工资。

投资公司部门组成篇五

1、行政部：

—负责公司各部门工作的统一协调及衔接；

—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤

支持性工作；

2、财务部：

—负责公司会计、报表、税收筹划等工作；

—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账；

3、风控部;

—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通；

4、业务部;

—负责投融资业务的拓展及客户开发； —全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收；

—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息

总经理岗位说明书

执行副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

二、职位职责

工作设备

风控副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

二、职位职责

职位资格

投资公司部门组成篇六

受公司总经理领导。业务上负责公司财务管理、价格管理、成本分析、经济合同管理工作。

1负责正确贯彻执行国家有关法律、政策、法规、公司章程和上级有关财务管理、会计、税收、价格和经济合同管理等方面的方针、政策、条例和规定。

2根据国家政策、法律、法规和上级文件精神，负责制定公司财务管理、会计工作、税收工作、价格管理、经济合同管理等方面政策、规定和实施细则。

3负责组织公司财务收支、利润、成本费用计划的编制、下达，并对完成情况进行检查、考核。

4负责公司财务成本核算的管理；负责公司税务登记、银行帐号，财务、合同印签的日常管理。负责对公司财务管理进行监督、检查、考核。

5负责组织公司经济核算工作，会同有关部门做好经济活动分析工作。

6负责公司资金的管理，协调融资渠道及融资工作，及时掌握有关资金使用情况，确保生产经营顺利进行。

7负责对公司所属的资产、负债、所有者权益和利润进行核算与管理。

8负责对公司成本费用、经营成果进行分析并及时向公司总经理汇报。负责对资金运作，财务状况和各项经济技术指标完成情况、核算结果进行监督、检查。

9负责组织公司员工的工资、奖励发放。负责公司医疗费的报销工作。

10负责做好财务、税收等方面的调查研究工作，负责与之相关信息的收集、整理并及时向公司总经理进行报告。

11负责向有关部门应缴纳的有关费用清算（社会保险、公积金等）。

12负责公司统计工作。指导各部门按《统计法》要求做好内部统计工作，审核业务部室对外报表的数据。会同归口部室对公司原始记录、南京浦镇铁路铸造公司部门职责凭证、报表进行管理、考核。

13负责做好会计凭证、帐本、报表等财务资料的整理、保存工作。负责公司财会、库房人员的工作交接工作。

14负责完成公司经理布置的临时工作。

1对正确贯彻执行国家有关法律、政策、法规、公司章程和上级有关财务管理、会计、税收、价格和经济合同管理等方面的方针、政策、条例和规定不及时负责。

2对公司财务管理、会计工作、税收工作、价格管理、经济合同管理等方面的管理工作政策不完善或没有政策依据负责。

3对未完成部门分管的经济技术指标负责。

4对组织编制的公司财务收支、利润、成本费用计划的正确性、准确性负责。

5对有正常的用款计划，未能保证资金使用影响生产经营工作的开展负责。

6对未能及时会同有关部门组织做好经济活动分析负责。

7对财务管理、成本核算、资金使用等工作中出现的违反财经纪律、公司章程的`行为未及时制止和向公司总经理汇报负责。对因管理、检查、监督不严出现重大经济问题负责。

8对未能及时组织公司员工工资、奖励的发放工作负责。

9对未能及时划转单位应缴纳的各项费用负责；对未按时向有关部门缴纳有关费用（社会保险、公积金除外）给公司造成经济损失负责。10对公司产品的价格核定、产品调价、对外投标报价和经济合同的价格审定工作出现差错负责。

11对会计凭证、帐簿、报表等财务资料遗失或出现问题负责。对公司财会、库房人员的工作交接监督不力出现问题负责。12对未能及时完成公司领导布置的临时工作负责。

1对违反国家有关法律、政策、法规和上级有关财务管理、会计、税南京浦镇铁路铸造公司部门职责收、价格和经济合同管理等方面的方针、政策、条例、公司章程和规定的部门或个人有权制止。

2对公司财务管理、会计工作、税收工作、价格管理、经济合同等方面的管理规定、制度有权进行补充和完善。

3有权要求公司内各部门提供财务方面的数据、资料、合同等依据。有权拒绝无计划、无合同和违反国家有关财务、税收和公司有关规定的开支。

4有权督促、检查公司内财务管理、税收工作、费用支出、资金运用、资产管理工作，对违反财经纪律的部门和个人有权制止，并提出考核意见。

5有权对公司内物资库存、现金保管和有关凭证帐册及物品出门证的使用进行检查、监督。

6有权组织召开公司财务管理等方面的座谈会、调查咨询研讨会。对公司的经营战略、经营决策有权提出意见、建议。7有权向公司各部门索取与产品核价有关的数据资料。

8有权对本部门、本系统业务人员的奖惩、聘用、考核提出意见、建议。

投资公司部门组成篇七

l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。

2范围仓库主管。

3责任仓库主管对自身职能负责。

4内容。

4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。

4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。

4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。

4.4定期对库房现场及帐、物、卡按gmp要求进行检查、整理，发现问题及时处理。

4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。

4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。

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投资公司部门组成篇八

1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。

2、制定公司的经营方针和经营策略。

3、负责公司资本的运作及资本的增值;。

4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的。

工作计划。

并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设;。

(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。

1.负责公司日常行政事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。

2.负责公司党支部建设、思想政治建设和廉政建设的具体执行，做好党员管理工作，建立健全公司各项规章制度，督促各项制度的落实。

3.负责草拟公司综合性文稿，修改、审核各职能部门的有关文件和材料。

4.负责做好公司来宾的接待安排和服务工作，重要会议的组织和会务工作。

5.负责文书处理、印章管理、档案日常管理，做好文件收发工作和来信来访处理。

6.负责人力资源管理，包括员工薪酬、福利方案的制定、实施，绩效考核，人员招聘，员工培训，劳动合同管理及日常人事劳动管理。

7.负责做好宣传、报道、企业文化和信息网络管理工作，进行各类活动的策划组织。

8.负责行政事务管理、后勤保障、食堂运行、车辆管理，办公用品和设备的采购、保管、发放和维修。

9.完成公司领导交办的其他事项。

核心职责：对企业的发展方向、经营方针、重大事项等进行最终决策。

(一)对公司发展方向、经营方针进行决策;。

(二)定期/不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察;。

(三)负责公司的重大外交事务并决定企业的经营计划和投资方案;。

(四)负责调配全公司的资金、资源;。

(五)领导和监督项目运作，处理其他重大事务;。

(六)决定企业内部管理机构的设置;。

(七)处理董事会其他日常工作。

投资公司部门组成篇九

第一条认真学习和贯彻执行国家有关财经法律法规、方针、政策，遵守财经纪律，加强财务管理，搞好会计核算。

第二条负责各项资金管理，合理调配资金，按规定办理财务收支，对经营收入和费用开支的资料进行分析，提出建议，确保资金正常运转。

第三条按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，考核资金的使用效果，充分利用财务数据，客观真实的对资金使用情况进行分析。

第四条按照会计档案制度规定，妥善保管好各种会计凭证、账簿、报表及核算资料，定期整理成卷归档。

第五条负责债权、债务和固定资产的核查工作。

第六条定期组织岗位技能培训和电算化培训。

第七条负责代扣、代缴个人所得税、养老保险、医疗保险等业务。

第八条负责对财务工作有关的.外部及政府部门，如税务局、银行、工商局、会计师事务所等联络、沟通工作。

第九条完成领导和有关部门交办的其他工作。

投资公司部门组成篇十

负责对市委、市政府及有关部门的文件、报告等会议材料的转收、上报或下发；负责集团董事会、监事会、总经理办公会等会议的组织、记录以及重要事项的督查督办；负责集团领导的活动安排和协调各部门的工作关系；负责集团制度建设，制定和完善各项规章制度；负责牵头对集团各部门及经营单位经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团对外接待、后勤保障、档案管理、机要保密、安全保卫等工作；负责公司整体对外宣传工作；会同财务审计部负责集团固定资产、通信设备、低值易耗品、办公用品的管理；负责集团办公车辆和驾驶员的日常管理等工作；完成集团领导交办的其他工作。

二、党群工作部。

负责机关党委工作，安排党委中心组的学习，以及党委会议的组织、记录和重要事项的督查督办；负责集团党的建设、机关作风建设以及精神文明建设；负责集团纪律检查、反腐倡廉、效能督察等工作；负责集团工会、团委、妇联、宣传等组织建设和管理工作；负责普法教育和群众信访等工作；完成集团领导交办的其他工作。

三、战略发展部。

根据董事会决议，制定集团发展战略以及分阶段实施的措施；负责收集、整理和研究宏观经济、政策变化的情况，向董事会、总经理办公会提出前瞻性工作意见和建议；根据集团领导要求和提出的工作思路，做好相关的调研和策划工作；负责对集团及下属经营单位发展方向的调查研究，并提出相应的推动措施；负责起草集团年度工作总结等工作报告并分析研究经营管理中存在的问题；根据集团董事会和总经理办公会决议，提出新一年度的工作安排和实现目标的措施；按照集团要求编制有关文件；会同办公室做好对外宣传工作；完成集团领导交办的其他工作。

四、人力资源部。

按照集团党委会、董事会的决议，做好干部的考察、任免、管理等工作；会同办公室完成对集团各部门及经营单位，经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团及所属单位的人事调配、劳动工资、社会保险的管理；负责集团职工的招聘、培训、考核、奖惩；负责人事档案和职称评定等工作；会同党群工作部做好组织建设等相关工作；负责集团出国人员政审审批工作；负责集团老干部管理、计划生育、劳动保障等工作；完成集团领导交办的其他工作。

五、法律事务部。

供法律保障和服务；参与集团及下属经营单位在清理债权、债务过程中，有关法律事项的诉讼和服务协调工作；负责与司法部门、律师事务所等中介机构的联系，对集团及下属经营单位涉及法律纠纷事宜的应诉和诉讼；负责参入集团战略重组，企业资产收购与转让；集团领导交办的其他工作。

六、财务部。

负责集团财务核算、资金使用的统一管理；负责测算和落实国有资产保值增值责任目标的完成；会同办公室完成对集团各部门及经营单位经济责任目标的制定、考核并提出奖惩意见；负责集团每季度、半年度、年度以及重大事项的经济活动分析；负责集团投资项目以及经营活动的对外融资、筹资；负责财务统计以及对集团下属经营单位的财务管理和外派财务人员的管理等工作；完成集团领导交办的其他工作。

七、审计部。

负责对集团及下属经营单位的财务核算、资金管理等方面的审计；负责集团及下属经营单位对外投资项目资金使用情况的审计；负责对集团资产处置、重组、收购、转让等活动的审计；负责对集团各部门及下属经营单位，在业务往来过程中，涉及资金规范使用方面的审计；完成集团领导交办的其他工作。

八、资本运营一部（证券管理部）。

负责金融政策法规和资本市场分析，为集团决策提供参考；负责参与、推动重点企业的上市工作，研究上市企业壳资源的利用，与投资银行开展战略合作，对拟上市企业进行战略投资；负责对金融性项目投资和相应股权的管理；会同财务审计部，负责对集团控股的上市公司进行再融资；在政策许可范围内，经总经理批准，参与证券、基金业务；完成集团领导交办的其他工作。

九、资本运营二部（资产管理部）。

负责与国资委监管部门及监管企业的联系；负责集团在国资委的授权下，对国有资本收益的预算、收缴和再投资的管理工作；负责集团非上市企业股权和资产托管项目的管理；负责拟对外控股、参股、债转股项目的运作和管理；负责市各项基金和专项资金以及相关委托贷款的安排、使用和管理；完成集团领导交办的其他工作。

十、资本运营三部（投资开发部）。

办的其他工作。

投资公司部门组成篇十一

1、负责本部门的全面工作。全权处理财务部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。

2、组织制定公司的财务制度及核算办法，并严格贯彻执行。

3、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支，加强成本控制和管理。

4、按有关规定，建立财产清查制度，定期会同有关部门共同进行财产清查工作，加强财产管理。

5、监督因调动工作离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续，保证会计记录的连续性和会计资料的完整性。

6、组织公司会计人员学习专业理论、职业技能，不断提高会计人员的职业素养。

7、负责财务部门内外部关系的协调，组织做与好股东公司、上级机关和银行、税务、审计等有关部门的及时完成公司领导交办的.其他工作。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。财务主管岗位职责：

1、配合财务财务部负责人组织公司财务核算的全面工作，严格执行会计法，遵守财经纪律。

2、规范设置财务账目，审核会计凭证，并按时汇总会计凭证，做到票据清楚、附件齐全、手续完备、数字正确。根据实际发生的经济业务事项依法进行会计核算，实行会计监督，以票据、凭证为依据，对企业的经济活动进行确认，如实反映企业的经营状况。

3、编制会计报表，审查对外报送的相关财务资料并按时纳税申报。

4、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

5、配合财务负责人参与公司税收整体筹划与管理。

6、根据上级批准的建设计划和公司业务性质及经营规模，编制公司财务收支计划、资金使用计划及财务预算，进行日常财务管理，对企业经营情况的异常变动及时反馈，查找原因，努力寻求降低成本费用途径，为领导决策提供依据。

7、及时完成公司领导交办的其他工作。出纳岗位职责：1、负责认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反财务管理制度报销规定的，有权拒绝办理报销。

2、负责根据原始凭证，登记现金日记账、银行存款日记账，做到日结月清。

3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责支票签发管理，不得签发空头支票，并按规定设立支票使用登记簿。

5、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度。认真管好库存现金、空白支票、空白收据等。

6、负责管理银行账户，办理银行结算业务，月末及时与银行对账，出纳完成“银行存款余额调节表”的编制工作。

7、核算综合部提供的薪金发放名册，按时发放公司职员的工资、奖金等。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。

投资公司部门组成篇十二

9. 跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。

2人编制，包含1名投资部经理、1名项目经理。

1. 工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报

部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。

2. 工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理对工作进行完成度评价。

3. 工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展情况，部门经理不在或不便的情况下，指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。

4. 在工作过程中，部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重，相互配合。

1. 全面主持投资部门工作；

2. 负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；

3. 定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

4. 掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；

5. 负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；

7. 重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；

8. 负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；

9. 负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

10. 组织制订公司投资管理制度和流程；

投资公司部门组成篇十三

是公司行政管理、合同印章管理、法律事务管理、信息管理和对外公共事务等管理工作的主控机构。

（一） 行政事务管理

1、公司行政办公管理平台的建设与维护；

2、公司行政办公费用的预算、计划、控制和管理；

3、公司各项会议的安排、组织、记录，督办会议决定事项；

4、公司办公用品、办公设备的申购、控制、管理；

6、公司办公环境和卫生管理；

7、公司车辆管理，包括派车、维修、年检、保险各相关费用的控制管理等；

8、公司员工工装、标识卡（牌）、劳保福利用品、食堂、宿舍、库房管理和其它后勤保障工作。

（二）合同资料管理

2、公司报刊、图书管理；

3、公司内部行政类合同的审核与管理；

4、公司和各部门各种文字材料、图表的打字、复印工作；

5、公司内部及下属经营单位各项档案资料的收集、整理与传递；

6、公司内部各种公文、通知的起草、印发、传递等工作；

7、公司外来文件、信函的接受、分发和管理；

8、印发、传达公司董事长、总经理和其他领导下达的指令。

（三）公司印章管理

1、公司公章和法人章的用印和管理；

2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理；

（四）法律事务管理

1、公司法律事务的沟通联络与处理工作；

2、公司相关的各项法规、政策、文件和信息的收集、整理、归档和下发使用；

（五） 信息管理

1、公司计算机信息系统、网站、局域网等的建立、维护和相关设备的申购和维护管理；

2、公司各部门专业管理软件的申购、维护和管控；

3、公司固定电话、程控交换机、oa系统主机、宽带接入等的申购、维护和管控；

（六） 外部公共事务管理

1、组织实施公司的一般性前台接待、外部接待和员工职业礼仪管理工作；

2、公司重要外部来访人员的接待及相关事宜的有效及时处理。

3、公司和各部门、经营单位与政府各主管部门关系的协调和联络。

（七）经营单位支持与协助

1、为经营单位提供行政和后勤支持与保障；

2、为经营单位提供内部或外部信息支持；

3、协助经营单位的外部关系协调。

（八） 其他职责

承办分管领导和总经理交办的其他工作。

是公司人力资源的开发规划、人事基础管理、薪酬与福利、激励和考核、人力培训与储备、员工职业生涯规划、团队建设等管理工作的主控机构。

（一） 人力资源的开发规划管理

1、制订公司人力资源的开发和长远规划，为公司人事决策提供建议和信息支持；

2、组织进行公司组织结构设计与调整；

3、组织制订人力资源管理体系文件，建立人力资源管理机制；

（二）人力资源基础管理

2、负责制订和起草《岗位任职资格要求》和《岗位职务说明书》；

4、组织进行公司人员考勤管理，对公司考勤纪律和执行情况进行检查；

5、制订人力资源管理制度和流程，建立人力资源管理档案；

6、制订人力资源月度与年度状况分析报告，为公司人力决策提供依据；

7、组织对公司各部门、各岗位人员劳动纪律、工作积极性等进行日常监督和定期专项检查，记录并报告检查结果。

8、建立人力资源信息管理平台，科学使用人力管理软件，提高工作质量和效率；

（三）人力资源薪酬福利管理

1、制订人力资源年度编制计划、福利计划、人力成本预算计划并组织实行；

2、根据公司薪酬制度确定各岗位人员工资标准，计算和编制工资单；

（四）人力资源激励考核管理

1、制订各层级的人力资源考核和激励计划并组织实施；

4、组织公司与经营单位的年度与季度的先进团队、先进个人的评选和颁奖鼓励。

（五）人力资源的培训管理

1、组织制订公司年度和阶段性的内部和外部培训计划并监督实施；

2、组织对培训效果进行评价，建立公司和员工培训档案；

（六）员工职业生涯规划

1、组织定期对各层级干部和员工进行访谈，并形成《访谈记录》和《访谈分析》；

2、根据员工意愿和公司情况制订《员工职业生涯规划》并组织实行；

（七）团队建设

1、定期组织对各部门、经营单位进行团队分析并形成《团队评估报告》；

2、根据团队状况定期提出改进和调配建议；

3、组织制订和完善团队建设计划和改进方案。

（八） 经营单位支持与协助

2、对经营单位的组织结构、人员招聘、录用和辞退以及规章制度实行备案审批管理；

3、对经营单位的薪酬与考核制度和实施情况实行备案审批管理。

（九） 其他职责

承办分管领导交办的其他工作。

是公司全面预算管理、会计核算管理、税筹管理、资金管理、收银管理、资产管理、融资管理、财务审计和检查等管理工作的主控机构。

（一） 全面预算管理

1、组织公司各部门、经营单位年度、季度全面预算的编制与制订；

2、组织公司各部门、经营单位编制年度、季度预算的执行与追踪；

3、对全面预算进行动态控制和管理，对预算执行情况进行统计、分析和监督；

4、审核预算变更的申请，组织进行全面预算调整；

5、组织编写全面预算分析报告；

6、对全面预算的执行情况进行审计。

（二） 会计核算管理

1、按照国家和公司的有关规定进行会计核算，编制财务会计报表；

3、核算公司各项经济业务数据，为公司和高层决策提供依据；

4、定期组织进行财务分析，编制公司各项财务报表；

5、组织会计档案建立、归档的管控工作；

6、组织公司会计电算化的建设与推进工作；

7、依法计提公益金、公积金，及时向董事会成员解交利润和股权分红。

（三） 税务筹划管理

1、组织开展公司税务筹划管理工作，合理避税，增加公司营业收入；

2、组织公司纳税管理工作，依法计提和缴纳各项税费。

（四） 财务管理

1、组织开展进行公司资产和负债管理工作；

2、审核、监控项目投资及各项费用支出；

3、按照公司规定和合同条款对外支付和结算；

4、参与公司的决策，对重大意向投资项目进行财务分析，提出建议；

5、组织公司投资项目的动态成本、效益分析，建立财务风险监测与危机预警机制。

（五） 资金管理

1、组织开展公司货币资金、有价证券管理；

2、组织编制年度资金平衡计划并组织实施，计划和平衡好公司货币资金的收入、支出；

4、组织开展公司资金收支审核管理；

（六）融资管理

1、组织和开展公司融资活动，制订计划、组织实施，合理、有效使用借贷资金，按期偿还本息。

2、根据公司需要引入财务战略合作伙伴，增强公司资金实力；

（七）收银管理

1、组织开展经营单位的收银管理工作，制订制度、流程，进行有效管控；

2、组织开展收银现金的接收、押送等事宜，防范盗抢风险，建立安全预防机制和体系；

（八） 审计和财务检查管理

1、根据公司的要求，定期实施或配合、协调外部机构对公司的财务审计；

2、配合年报审计、税务审计和其他外部专项审计；

3、组织实施对公司二级机构的财务审计；

4、组织实施对公司离任管理人员的离任财务审计；

5、组织实施对公司各职能部门财务监控；

6、组织开展内外审计部门相关外联工作。

（九） 经营单位支持、协助与监控

1、向经营单位派出出纳会计或收银人员，并进行业务考核和审计管控；

2、对经营单位财务进行监控，对违反财务会计制度有关规定予以纠正；

3、审核经营单位年度、季度预算，监督预算的执行情况；

4、审核经营单位阶段资金使用计划，为经营单位提供运营资金保障；

5、按照装修项目进度要求和承包协议进行项目过程费用和尾款支出审核。

投资公司部门组成篇十四

学生会主席团简介：

学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一名，副主席若干名。在主席团下设若干个职能部门，包括办公室、学习部、外联部、宣传部、生活部、文艺部、等，各职能设部长一名、副部长若干名，干事若干人。学生会主席团有权撤销下辖部门的决定和拥有最高干部任命权，最高审议权。

学生会秘书处简介：

秘书处是学生会主席团下的负责协助主席团进行决策工作，调查了解和监督学生会各职能部门、各院系学生分会工作落实情况的一个部门，主要负责学生会活动经费的管理、学生会档案整理、学生会会议的记录、内部制度、日常事务的管理等。传达主席团的工作指示，协助学生会的相关工作，发挥在主席团和学生会各职能部门间的协调作用。在大型活动中积极做好配合协调工作，在举行活动时提供必要的帮助。

学生会学习部主管学风建设和学术活动，以提高同学们学习意识、营造校园学习氛围为目的，开展各种同学喜闻乐见的活动，筹办学术讲座，了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流。主要包括：抽查各班的上课迟到情况。

检查各班早晚自习出勤率，收授课表授课日志考察同学们的考勤情况，严抓学习纪律，制订详细的考勤制度，严把考勤关，辅导学习委员做好相关的工作安排，为每个班级的学习考试做出相关指示，安排不及格学生进行补考和重修考试，对其的考试做出指示等等与学习有关的工作。

理论上就是组织广大同学学习党政方针的，组织不是组织活动，是组织学习，起带头作用。学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能。作为组织部的，要严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。

做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。为了丰富学校党员，团员和学生的校园生活，要积极策划团组织生活风貌的主题团日;开展团周年庆活动;开展时事政治讲座、举办各类知识竞赛、进行学生会内部管理监督，并且完成学生会交办的其他任务。

大学生活应该是丰富多彩的，应该是充满欢笑的，这就自然少不了文艺部。文艺部负责学校下派的各项文艺任务。院系之间的互动联谊活动。院系内部的联欢娱乐活动。班与班之间的小型联谊活动。组织各种健康的群众性娱乐活动，举办各种艺术讲座、演出，帮助同学娱乐身心，陶冶情操，为同学创造文娱才能锻炼发挥的空间，丰富校园文化。

策划和组织学校大型文艺汇演和比赛。如卡拉ok赛，元旦文艺汇演等。落实各班文娱委员职责，发现培养文艺人才，指导各班文艺委员开展有益的文娱活动。举办各种文艺讲座、文艺演出等活动，提高同学们的文艺理论水平和欣赏水平。组织全校各班积极参加学校每年一次的校园文化艺术节，并且要组织编排节目代表学生会参加。

学生会体育部简介：

体育部主要负责组织学院学生各项有益身心的体育活动，协助和组织好学院经典品牌活动，发挥创新意识和实践能力，给大学生一个展现热情活力和青春魅力的舞台。以“开展体育活动，增强学生体质”为宗旨，弘扬“团结、拼搏、竞争”的体育精神，并提高学生的知识、能力、素质，以促进学生全方位发展。

主要工作内容有组织各类体育活动，球赛、体育竞技比赛等，对各个班级在体育方面有特长的同学组织相关训练，及时了解同学对体育部的意见和建议并予以解决，组织好同学的体育锻炼，选取拔优秀的运动员组成系田径队、篮球队、足球队等，参加学校的比赛，配合其它部门做好后勤准备工作，指导全院各类球队，开展有效的招募和训练工作。

学生会信息(新闻)部简介：

信息部的工作职责是为学生会以及学校举办的各个活动拍摄照片、视频，文字新闻采集与编辑、网页更新、平面设计、照片与视频的后期处理工作。它及时、迅速、全面地对我校内部各种活进行文字报道，是学生与老师，同学之间，社团之间连通的纽带。同时组织网站建设及相关工作，对学院所举行的大型活动的舞台音响灯光系统的调试和设计工作，学生会的活动宣传绘海报、横幅、喷绘制等。

学生会外联部简介：

外联部是学生会的一个重要部门，是联系社会与学校的重要部门。向外展示学校学生的真我风采，努力提高学生会在社会上的知名度，为学生会各项活动筹集资金，对学生会活动的顺利进行起着不可或缺的作用，外联部担负着学生会对外交流联络的工作，是学生会中的一个重要部门，是联系社会与学校的桥梁。向内为学生会各项活动筹集资金、寻求合作机会。所以外联部不仅要开展大型的品牌交流活动，而且要努力拉取赞助以保证学生会中央财政和日常支出。同时也要协助各部门为展开其活动，在人员、资金、物品等多方面予以支持。

学生会宣传部简介：

宣传部是学生会的一个喉舌部门，同时也是学生会的门面，是一个展示学院风采的窗口和平台。

1、积极联系主流媒体，宣传学院的各项活动，为学院树立良好的形象。

2、积极与各类校内团体联系，搭建交流的桥梁，筑建一个新的宣传与沟通平台。

3、积极做好学院内部活动的本职宣传工作。

主要通过各种海报、喷绘的设计，不断探寻更有创意的宣传方式，为学院设计出更多新颖的宣传品，为活动打响知名度，扩大影响力，增加同学对我们学院的了解。

学生会女生部简介：

女生部是学生会的一个重要组成部分，并以“服务同学，关爱女生”为宗旨，倡导新时代独立、自尊、自强的女性精神。该部门成立以来，便一直朝着丰富同学们的课余生活、展现女生风采的方向努力。女生部通过举办各种讲座和活动来关注女生的学习、生活和心理健康，丰富女生的课余生活;反应广大女生的要求，为女生排忧解难，彰显女生的风采，帮助女生充分发挥性别优势，自信地面对每一天的生活。了解在女生的身心状况及思想动态;组织女生学习、生活经验交流会，维护女生合法权益;组织开展各类有益女性身心健康的有关竞赛活动。

学生会卫生部简介：

一个清新优美的校园才能为我们的成长创造良好的环境,一个整洁干净的班级才能为我们的学习提供良好的条件。而这需要我们每位同学共同的努力，更需要学生会卫生部的监督和管理。卫生部职责如下：

1、负责系部学生卫生活动的规划和实施工作。

2、指导各班级做好教室和宿舍的卫生值日安排工作，不定期抽查、定期检查，评比教室、宿舍卫生情况，并及时公布评比结果。

3、配合系部、学工处、后勤总公司等部门重点抓好学生宿舍、教室、食堂和校园的环境卫生。

4、配合学院、系部积极开展“星级宿舍”、“文明宿舍”等的评比活动，表彰在卫生工作中成绩突出的班级和个人。

5、联合宣传部通过板报，海报等宣传形式，进行卫生常识宣传，引导同学养成良好的卫生习惯。

6、开展各项劳动竞赛，组织同学为校园绿化、净化、美化进行义务劳动。

纪检部负责协调学生学习与生活的关系，监督校风校纪的执行情况，定期进行违章、违纪现象的检查，同时为各项活动提供后勤服务。

1.课堂考勤:对班级平时的课堂情况(旷课、请假等)，进行不定时的检查，并记录检查结果，上报学校。

2.监督学风:不定期分配有关人员到课堂进行察看，检查是否有上课打瞌睡、玩手机、聊天等不认真听讲的现象，监督学风可配合课堂考勤同步进行。

3.寝室检查:对寝室的生活安全，违规电器检查。不定期分配有关人员到寝室进行抽查，检查是否有使用大功率电器(热得快、电饭煲等)的现象。

4.配合工作:配合学生会各部门开展的各项活动，记录参加人员，并保证活动顺利进行。

5.负责维护学生学习、生活和活动等场所的公共秩序。

6.负责组织对学生和学生组织遵守公共道德、校规校纪的情况进行检查和监督。

7.协助团委做好学生干部队伍建设。

投资公司部门组成篇十五

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、山西压缩天然气集团《财务部制度汇编》等的有关规定。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、准确核算、监督和控制公司各项经营活动、投资活动和融资活动，保障公司资产安全运营，为公司领导决策提供依据。

4、负责企业的`会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

5、负责企业网上银行的安全与正常运营，督促下属各站场及时结算销售收入。

6、编制记帐凭证，负责总账及各类明细账的记账、结账、核对，及时编制财务报表上报公司领导及上级部门，并进行综合分析。

7、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

8、负责企业的资产、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

9、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

10、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

11、配合综合部完成营业执照、组织机构代码证、税务登记证等公司各类资质证书的办理和年检工作。

12、定期会同有关部门进行财产清查工作。

13、负责公司员工工资的发放工作。

14、完成领导交办的其他事项。

投资公司部门组成篇十六

**市微公益青年志愿者协会团支部（书记室）拟下设办公室、组织部、宣传部、团联部、校青部共5个职能部门，承担团支部的日常工作，具体工作职责如下：

书记室：

主持团支部全面工作，负责召开书记会议、委员会议（扩大）及主要工作会议，传达协会和上级团委的指示精神，及时向协会和上级团委汇报并请示工作；负责协会共青团工作计划的制定、检查和总结，指导和帮助分子机构团小组（团分组）开展工作；负责团内的表彰、奖励和处分，组织好团干部的政治理论和业务理论学习，积极探索和掌握新形势下协会共青团工作的规律、特点，加强协会共青团工作的理论研究，不断提高团干部的政治素质和业务能力；抓好支部班子的思想建设和组织建设，搞好班子的团结，关心班子成员的学习、工作和生活，充分调动班子成员的工作积极性；负责协调好与协会各部门的关系，争取协会各方面的支持与配合；加强与各兄弟协会团组织的联系和交流，及时吸取和借鉴好的工作经验；负责支部各项经费的审批和使用；负责审阅批示上级各类文件，签发支部文件和其它规章制度；支部常务副书记、副书记协助书记处理好日常工作，做好书记的助手，书记不在时，代理书记工作；完成协会执委会和上级团委交办的其他工作。

办公室：

负责团支部各种文件、通知、简报等材料的撰写、分发工作，文件的编号和立卷归档工作；负责协会和团的上级组织下发的文件、通知、简报等传阅、手机、整理、存档工作；负责制定团支部的工作计划、撰写工作总结以及团支部大事记的记载工作；安排团支部的调研工作与团内外的联络工作，建立对内外联络簿；负责安排会议通知、记录工作和大型会议的秘书、会务工作；负责安排团支部文件的整理及汇编、信函、报刊的收发工作，负责安排机要文件管理和团支部印章保管、使用工作；负责团支部财务开支管理；负责协会团支部官方网络微博、电子邮箱等形式的文件管理和档案归档工作；负责团支部固定资产的管理、登记工作及办公用品购置、管理及维护工作；协调团支部各部门开展工作；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

组织部：

负责团支部人事管理、组织建设发展工作；团费收缴工作，做到收缴有制度，日常有记录，年终有报告；负责团员证的颁发、组织关系的转接，经办青年入团的审批、考察工作，对违法团纪的团员进行调查了解，提出处理意见；加强与基层团小组组织的联系，经常了解基层团小组的组织建设情况，对各团小组的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助；加强团员意识教育，认真组织好每年度的团员教育评议工作；负责开展达标创优活动，评选表彰“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”、“五四红旗团小组（团分组）”，并进行组织考核；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

宣传部：

负责团员思想状况的调研，有针对性地做好团员的思想政治工作，使团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，充分发挥党的助手和后备军作用，指导基层团组织建设；制定思想教育及宣传工作计划，配合协会执委会中心工作，积极开展共青团工作理论研究；负责在全市大型宣教活动的`计划实施和宣传报道；负责团的舆论阵地建设，办好团刊、网站、宣传橱窗、新媒体微博平台等；负责团支部对内外有关方案、计划、总结等材料的准备工作；负责团的上下级联络，对内外宣传工作；总结青年工作经验，宣传青年典型，创造良好的社会舆论环境；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

团联部：

负责共青团系统的联络、交流，及与政府机关、企业和相关团体建立良好关系；负责协调指导分支机构团组织系统的相关联络系统工作；负责行业协会（团体）共青团事业合作项目和会议的联络与实施；负责联络赞助商，起草计划内容，取得公益活动经费的筹集，与各商企业建立长期合作关系；负责对外交流会议代表团支部书记出席有关会议；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。

校青部：

负责组织引导全市高校大学生青年的社会实践活动和院校（团委系统）青年志愿者协会联络等工作；在引导大学生青年服务社会实践活动的同时，提高大学生青年的综合素质和接触社会新层面的认识；大力创造和开展大学生青年志愿服务社会活动，有利于大学生青年成长的提升；资助在校困难大学生，提供志愿服务基金帮扶，推动人人志愿帮助他人的奉献精神；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。