施工项目部人员岗位职责(精选17篇)

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施工项目部人员岗位职责篇一

1、配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。

2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。

3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。

4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。

5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。

6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。

7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、ci形象塑造；负责编制项目文明施工计划和ci管理工作。

1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。

9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。

10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。

11、负责进行工程项目施工过程中各施工队、各专业工种、各协作单位之间协作配合施工的协调平衡和安排工作；做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。

12、负责编制工程项目成品保护措施，安排做好工程成品保护和节约降耗工作。

13、负责安排项目施工现场专职电工、机修工等特种工人按有关要求对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修，常保养；做到电源、水源畅通，机械设备正常运行，确保工程项目施工正常、顺利进行。

14、认真完成主管领导交办的其他工作。

施工项目部人员岗位职责篇二

1、掌握实时的国家、地方政府产业政策，协助有关部门获得政策、资金支持。

2、实时掌握国内环保产业的展会信息。

3、负责收集、获取国内外环保、健康产业投资项目信息，对合适标的进行初步分析。

4、负责项目立项、项目调研、项目论证报告编制、项目建议书编制、项目可行性研究报告编制。

5、负责新项目立项申请、报批等有关手续以及新项目的纪要、决议、合同、章程等文本的.起草、修改。

6、负责对新项目提出资源配置建议。

7、负责项目开发系统的应用和维护工作。

8、负责领导交办的其他工作。

1、本科及以上学历，环境工程、高分子材料、环境科学相关专业，具有环境工程、经济类双学位或实际工作经验者优先考虑。

2、具备较强的市场洞察力、项目开发能力及培训、学习能力。

3、具有较强的组织、计划、控制、协调能力。

4、具有较强的人机交往能力和较高的谈判技巧。

5、愿意承担工作压力，能够适应经常性工作出差。

施工项目部人员岗位职责篇三

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

1、工民建或土木、建筑工程等相关专业本科以上学历；

2、熟悉工程项目建设程序与项目节点控制；

3、具有较强的组织协调能力、承压能力；

施工项目部人员岗位职责篇四

1、依据材料供应计划和施工进度计划编制采购计划。

2、依据“三比一算”原则选择分供方，并按程序上报核准。

3、参与物资、器材等的采购招标工作。依据中标通知书，负责采购供应合同的起草、报批和履行。

4、负责采购物资，产品的检验、提货和运输工作。负责索取所购产品的质量合格证明并经审核批准后登记存档。

5、对施工设备进行控制，对物资不合格进行控制，负责物资的搬运、储存和防护。负责办理结算、入库手续或暂估入库手续。

6、负责组织安全、技术、工业卫生措施所需特殊物资或器材的.采购、供应。

7、负责组织器材、机械的进、退场。建立采购台帐，定期核算。

8、负责对分供方的考察、评价工作。

9、建立保管台帐，按规定登记、核算。

10、负责办理材料验收入库手续，索取产品质量合格证，对入库材料的质量、数量负责。

11、负责办理材料的出库领用和退库手续，对出库、退库材料的质量、数量负责。

12、负责材料的仓储保管工作，落实库存物资的“防腐、防潮、防锈、防冻、防盗、防火”措施。

13、负责易燃、易爆、剧毒化学物品等的隔离存储，落实防盗设备、防火器材，确保库存危险品处于安全、良好状态。

14、负责材料的标识工作，确保原材料、半成品检验和试验状态的标识齐全、真实、可靠。

15、负责“合格分供方”质量记录的建立和上报，参与对分供方的考察、评价工作。

16、负责建立“甲供材料”的验收、试验记录，为签证索赔提供依据。

17、负责对入库验收、检验试验、贮存过程等环节中发现的“不合格品”的标识、隔离、上报和处置工作。

18、负责对搬运、贮存过程中发生丢失、损坏、变质产品的记录、上报、处置工作。参与安全管理，参与伤亡和设备事故的调查分析，落实安全、消防措施。

19、负责年度清产核资工作。参与项目贯标工作，履行各类合同。

施工项目部人员岗位职责篇五

1、参与制定、贯彻项目质量、环境、职业健康安全管理目标。

2、对工程项目的环境保护措施安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

3、负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。

4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。

5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算账、卡。

6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的'消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。

7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。

施工项目部人员岗位职责篇六

1、负责实施产品监视和测量控制，按质量验收标准进行检查评定，按时填报有关记录。

2、负责实施过程监视和测量测量控制，对关键工序和特殊过程进行监测。

3、负责对不合格品，纠正和预防措施的管理和验证。

4、负责组织开展qc小组活动。收集有关数据，利用统计技术，找出改进方向或原因。

5、按所属权限参与质量事故的调查和处理分析原因，分清责任进行整改。

6、负责收集产品质量动态和质量管理体系运行情况的`信息，并与相关部门进行沟通。

7、及时收集、填报有关记录，在每月20日前上报“工程质量报表”。

施工项目部人员岗位职责篇七

1、贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。

2、负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。

3、负责日常安全检查、安全生产宣传教育，组织安全活动等工作，总结推广先进经验。

4、参加审查施工组织设计，编制安全技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价。

5、负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。

6、负责工伤事故统计分析和上报，参加工伤事故的'调查和处理。

7、负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。

8、遇有严重险情，宣布暂停生产并按程序上报。对严重违章且劝阻无效的个人或组织，实施越级上告，并提出严厉处罚意见。

9、负责编制年度安全教育培训计划，负责实施安全技术措施计划。

10、负责安全防护设施隐患的查处，并提出处罚和整改意见。

11、负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。

12、负责编制安全、消防预案，组织安全、消防演练；组织事故现场的保护、抢救和上报工作。

13、对工作场所和设施、工作环境进行控制。

14、对施工现场安全管理程序、劳动保护管理程序、安全绩效的监视和测量。

15、参与事故和事件发生的处理程序。

16、参与安全文明卫生工地的创建工作，负责安全资料整理上报。

施工项目部人员岗位职责篇八

1、参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。

2、参与“四新”技术的推广应用，qc质量管理和工法的编制与实施。

3、参与技术、质量事故的.处理、分析和上报工作。

4、参与图纸会审，编制设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。

5、编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。

6、对施工现场进行记录控制，参与环境因素的识别与评价，制定环境管理方案，保存计算机网络及设备管理办法，进行环境绩效的监视和测量。

7、参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。

8、负责进场材料的试化验、计量管理，负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收。

9、负责编制竣工技术资料。负责各项经济、技术签证和索赔工作。

10、编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。

11、参与工程决算审计、成本核算与分析。

12、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。

13、负责工程定位和高程水准点定位，负责核验施工放线、标高测量的准确性。

14、负责项目部信息管理工作。

15、收集整理各类经济、技术信息，对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。

16、参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。

17、建立项目部信息管理体系和信息管理档案。

18、负责项目贯标工作，履行各类合同。

施工项目部人员岗位职责篇九

1、代表公司全权负责项目管理工作，全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。

2、负责项目生产管理工作，履行各类合同，组织调度项目资源。

3、制定质量目标，内部管理人员的职责、权限，参于与顾客有关的过程，进行顾客满意度的测量。

4、组织采购和租赁招标，签订并履行供需合同。组织劳务（专业）分包招标，签订分包合同并组织实施。

5、组织进场作业队伍的安全教育与培训，组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。

6、下达工程进度计划，审查资源疾患，进行日常生产调度与协调，监控施工进度。

7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。

8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。

9、负责安全管理，配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析，对施工中存在的'不安全因素，从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理，监督落实防范措施。

10、组织实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。

11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。

施工项目部人员岗位职责篇十

1、负责公司日常财务处理、指导、审核凭证、在复核各科目数据基础上编制单体及合并财务报表等，保证基础财务数据核算及时、准确。

2、指导、审核财务人员完成相关的纳税申报，以及税务清算工作。

3、负责公司对外纳税申报的一切事项。

4、负责各类往来款的管理、核销、按月清理核对往来户账目。

5、负责组织财务部进行年度汇算清缴工作，企业研发费用的加计扣除，高新技术企业税收筹划工作等方面的工作。

6、收入的合理确认，项目进展的及时跟踪并汇总，月末结转成本并对整个账套进行结账工作。

7、执行各项内部会计制度和流程，发现问题并完善。

8、完成领导交代的其他工作。

施工项目部人员岗位职责篇十一

1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力学习业务知识，提高业务水平。

2、熟悉所管房屋的建筑结构，负责查勘共有部位和公共设施的.完损度并及时修缮。

3、掌握本行业各种设备操作方法，具有排除故障的能力。

4、每天巡查设备的运行情况，定期对设备进行保养。

5、发生停电、停水、停气事故时，必须及时赶到现场，检查事故原因，联系专业部门及时解决。

6、根据业主报修对业主室内电、水、气；给排水设施的有偿维修工作，做到及时快速修理，解决业主困难。

7、协助收费员做好查水、电表。

8、带领业主收楼与为业主做好解释工作，问题记录下来反馈给售后并跟进。

9、做好房屋卫生间闭水实验及装修巡查、验收空置房检查等工作。

10、负责处理小区内房屋无违章搭建，破坏处立面的工作。

11、根据情况，随时向主管提出合理化建议和设想。

12、根据业主和领导的安排，做好各项特约有偿服务。

施工项目部人员岗位职责篇十二

在项目经理的领导下，对项目有关的各种文件及记录等做好保存工作，其职责如下：

1、负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

2、负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

3、配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

4、配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

5、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在项目经理和项目总工的领导下，坚决贯彻国家安全生产的有关规定，本着“安全第一，预防为主”的原则，执行企业安全监督、检查条例，其职责如下：

1、努力学习、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参与项目部的安全技术措施的制定。

2、督促、指导、检查周一教育，班组安全活动，搞好承包方管理人员入场等安全教育。

3、每周生产调度会上，通报上周安全生产情况和本周生产安排中需注意的安全事项。4、认真做好日常检查，及时消除人的不安全行为和督促消除物的不安状态、认真做好旬检记录。

5、参加脚手架、物料提升机及各种安全设施的验收，监督塔机、施工电梯、施工机具安装验收。

6、有权对分包队伍发出处罚通知书、隐患通知书、停工令等。

7、参加事故和未遂事故的调查分析。8、按时上报安全事故月报表。

9、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在项目经理的领导下，是项目物资管理行为和工程成本的直接责任者，其职责如下：

1、及时掌握市场变化，采购前做到货比三家。

2、根据项目的施工进度计划，及时编制项目材料的采购计划，按有关规定上报审批。

3、按计划签订订货合同、进行采购、入库、调拨，并及时做好材料的标识和档案工作。

4、按照施工进度要求及时提供工程所需合格的物资。5、及时整理、保存才智证明及合格证，结合质检人员、技术人员认真执行报验制度，确保合格材料、设备用于工程施工。6、在保证质量的前提下，严格执行报价制度，经有关部门的批准、签署意见后方可订货。7、实行材料月核制度，按月将材料调拨情况汇报有关职能人员。

8、工程结束后，及时做好材料管理的总结及材料费用的分析报告。

9、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在公司财务部门的领导下负责管理项目部财务会计业务，其职责如下：

1、根据项目进度计划，编制项目财务资金计划。2、根据工程施工进度，积极回收各种款项。

3、建立会计业务和帐目，管理项目现金管理和成本核算。4、在接到项目经理签发的付款通知单后，办理材料款以及下属单位工程进度款的拨付。

5、处理工程拖欠款、索赔等事项。6、根据规定缴纳各种税款。

7、按月向项目经理提出项目财务报告，定期进行财务结算，项目竣工时办理竣工结算。

8、实行财务微机管理。

9、项目结束时，组织对项目有关财务、会计帐目资料的整理归档，对项目财务工作进行总结并作出项目财务分析报告。

仓库保管制度。

为规范材料存放管理特制订本制度，本制度由仓库保管员具体落实执行。1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

2、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

7、每月盘存、核对材料库存并上报给材料员。8、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在技术负责人的领导下做好项目的测量放线工作，其职责如下：1、学习和执行国家法令、政策与规范，并对自己工作质量负责。2、施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。3、定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。

4、测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。5、正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。6、对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直线等负责。7、认真做好以下工作：(1)房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递。

(2)高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制。

(3)管道选线及中线测量，厂区道路测量。(4)建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测。(5)及时做好测量，并做好原始记录。(6)做好仪器的保养、保管并经常校验和维修。(7)坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检。8、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在项目经理的领导下，全面负责工程项目的技术、质量管理工作，其职责如下：

1、贯彻执行国家、地方政府及企业的有关技术管理政策、制度，督促项目部做好技术标准、计量、试验等技术管理工作。

2、组织开展技术革新活动，审定技术改革方案，推进科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

3、组织编制和审核项目施工组织设计、关键和特殊工序施工作业设计及试车规程，督促有关人员做好施工技术质量交底及安全技术措施交底，组织工程技术竣工及工程交验工作。

4、组织图纸会审，与有关单位协调解决有关技术质量难题。5、主持项目部的技术质量会议，审定并签发技术规定、技术文件，处理重大技术质量问题。6、负责项目部的贯标工作，组织编制项目质量计划，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行。

7、参与重大质量事故的分析处理，主持编制处理方案。8、认真完成领导交办的其它工作和任务。

技术员在技术负责人的领导下工作，对施工项目的技术质量责任，其职责如下：

1、制定保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。

2、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。

3、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。

4、协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。

5、对图纸与实际操作发生技术上的错误时，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

6、经常组织职工学习工艺标准和各项技术管理制度。7、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

8、定期向技术负责人汇报施工中的技术质量情况。9、认真完成领导交办的其它工作和任务。

门卫文明卫生管理制度。

门房是工地联系外界、体现文明形象的窗口，为加强文明卫生管理，特制订以下制度；

1、值班岗亭要勤于打扫，时刻保持地面、桌面和大门的整洁。2、值班岗亭内各种物品要摆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。

3、门房内禁止吸烟，值班人员当班期间不准磕瓜子、吃零食。4、值班期间不许串岗、聊天、玩手机游戏、看杂志小说等与值班无关的内容。

5、接待来客要热情周到，认真执行人员探访有关规定。6、夜间值班人员要勤于巡视，不许在门房内打瞌睡，违者清除出场。

7、项目部每月派人对门卫有关情况进行检查，并按有关制度进行奖惩。

8、门卫卫生包干区要打扫干净，保持整洁，避免扬尘，门柱、大门要经常擦拭。

9、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在项目经理的领导下对项目的生产、质量等负责，其职责如下；1、遵照国家和河北地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

9、认真完成领导交办的其它工作和任务。

1、熟悉施工图纸，认真组织施工生产，深入现场，督促做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作。

2、根据合同要求，组织编制控制性施工进度网络计划、阶段性计划及月、周计划，根据计划要求督促做好施工准备工作。3、负责施工全过程的组织、控制及各专业、工序间的协调。4、主持召开项目部工程例会，解决施工中存在的问题，检查有关工作的落实情况，合理利用生产要素，保证现场施工生产顺利进行。

5、监督控制有关劳务分包方的预算外签证工作。6、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在公司的领导下对项目进行全面管理，其职责如下；

1.作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

2.带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

3.落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

4.做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5.动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

6.合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

7.组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。8．认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关政策、法规，执行企业的各项管理制度，代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，确保各项经济技术指标的全面完成。

9．在企业法定代表人授权范围内，确定项目组织机构，组建项目管理班子，制定项目部管理制度，明确各部门和人员的职责权限；协调处理与工程项目有关的外部关系，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，选择施工分包作业队伍，受委托签署有关合同．进行合理的经济分配等。

10．严格财经制度，加强财务管理，正确处理国家、企业、项目部与个人之间的利益关系。

11．对工程项目施工进行有效地控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明施工，努力提高经济效益。

12．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的其它各项条款。13．在承担工程项目施工的管理过程中，接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。

在项目经理的领导下，必须熟悉预、决算有关条款的规定，熟练运用预算造价表。其岗位职责是：

1、图纸到位，及时计算出工程量及各项指标，为项目经理、材料、财务提供各种数据。

2、结合工程进度，配和计统人员向项目经理提供每月工程完成量及各项指标。3、保存预算专用图纸和各种设计变更、工程签证等。4、对设计变更，工程签证及时作出预算，有利于落实进度计划及工程款支付。

5、及时审核承包方施工预算并保存相关资料，以利于对内工程款决算。

6、工程竣工后及时作出施工决算，配和相关部门和人员做好工程结算。

7、认真完成领导交办的其它工作和任务。

在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作，其职责如下；

1、严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

2、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

3、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

4、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。5、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。6、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

7、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

8、认真完成领导交办的其它工作和任务。

配合材料员做好材料的存放管理工作，其职责如下；1、认真学习国家物资政策，业务技术和仓库管理的基本知识，提升政治，业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。

2、严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

3、验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位，发现问题按规定处理。

4、发放：按规定手续，用正式单据当面点交清除。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。

5、保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏）：合理亏损按规定上报处理。6、资料、帐卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及时准确地报送上级规定的业务资料。

7、库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草，无杂物，货架上无尘土。

8、认真完成领导交办的其它工作和任务。

施工项目部人员岗位职责篇十三

1、参与建立项目部质量管理体系和质量目标。

2、组织实施项目质量计划并进行交底。

3、对施工工序进行连续监控，及时纠正工序质量缺陷。

4、对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。

5、组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收，参与组织工程竣工验收。

6、参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析，提出纠正和预防措施。

7、参与质量事故的处理和上报工作。

8、进行检验、测量，建立质量监控记录。

9、参与工程质量影像资料的收集制作，协助技术员进行质量管理文件、资料归档整理工作。

10、负责各类质量奖项的`申报、评审准备工作。

11、负责工程质量的回访服务工作。

12、参与项目贯标工作，履行各类合同。

施工项目部人员岗位职责篇十四

1、熟悉各种测量技术、施工图纸、规章制度、标准规范。

2、做到各项测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合要求和有关部门规定,满足施工需求。

3、负责测量仪器设备的维护保养,现场测量控制点的埋设、标识与保护。做好测量记录,整理收集存放测量资料,完成现场测量交底。按规定完成相关的测量复核。

4、协助技术负责人完成工点技术管理工作,包括现场质量与安全的监控,各种技术内业资料。及时上报在施工现场发现的安全质量问题和违规操作。

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。

2、敬业爱岗,深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料得签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。4、在项目总工(副总工的组织指导下,及时、准确地做好工程设计变更工作。5、根据试验出具的混凝土和沙浆配合比抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料得整理要求完整、准确、不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签收。

7、负责做好项目贯标、工程创优资料的收集、整理和归档工作,确保工程贯标、创优一次圆满完成。

8、完成项目领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责。

1、负责组织所属工点的技术管理和测量工作,配合工点负责人参与现场施工管理。

2、贯彻执行指导与工程相关的技术标准、规范,对施工工程中的安全和质量进行控制,按规定对相关工序进行自检、互检以及报验,有权对施工中存在的安全质量问题进行处罚或责令整改。

3、对工点负责人、领工员、施工班组等相关人员进行技术交底和技术指导,并保证技术交底内容的正确性与规范性。

4、参与或复核技术员的日常测量工作,对测量成果进行复核,重难点测量工作和控制点的测量必须有技术负责人参加,定期要求对所属工点进行精测。5、安排与督促技术员按时完成相关的内业资料,定时检查,保证资料的准确与规范,建立资料台账,存放归档。

6、编制或制定重难点工序的施组草案或技术交底,并及时向项目部上报。7、按时上报相关的技术资料(应耗量、材料计划、施工进度、工序报检等,并保证上报资料的准确性。

8、参与工程质量事故的调查和分析,编写相关资料。特殊工序和关键工序部位重点跟踪卡控。

1、负责组织、指导现场施工人员按标准规范、设计图纸、技术交底进行施工,对开挖、支护等工序进行安全质量,技术标准的控制。

2、负责施工过程中开展工序质量自检、互检、专检等活动。

3、负责现场的施工组织和安全管理,对各施工工序进行过程控制,时间卡空,保证施工作业的正常。

4、负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施的落实,及时处理违章现象。

5、对安全技术措施,安全技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度的实施负责,及时发现和制止违章作业。

6、工前,对施工人员进行安全讲话、工作安排、提出相关问题和注意事项。7、对特殊工序和关键工序部位,领工员应带班督促、指导。

8、设备、装置要保持良好技术状态,严禁有缺陷或带病运转,杜绝设备的不安全状态,确保工人在安全状态条件下进行施工作业。

10、按时完成施工日志的记录。工程部部门职责。

1、贯彻执行工程建设施工中相关的规范、技术规范、施工指南和施工工艺、工法。

2、在项目部领导下,具体开展本项目部工程的施工技术、竣工交验和工程技术总结等管理工作。

3技术交底。

4、组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。

5、编制实施性施工组织设计及重点难点工程的施工方案,审核各工点相关的技术交底。

6、建立各种技术资料、质量安全资料、内业资料等的管理台账,并进行归档保管。

7、参与现场的安全质量管理工作,进行日常的工地安全质量检查,有权对安全质量问题进行处罚、责令整改,实时陪同相关单位或上级领导的检查工作。

施工项目部人员岗位职责篇十五

项目经理岗位职责1、全权管理本项目，认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。确保本工程所确定的各项目标全部实现。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

3、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

4、做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

6、与有关部门签订供电、供料和租赁合同，并严格履行。

7、负责签定与施工队之间的内部承包合同，并组织实施，对施工队的成本质量、进度、文明生产、技术资料和安全进行考核监督。

8、全面负责该项目人员、资金、材料和设备的调配。

9、全面负责该项目施工组织及安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。协调解决存在的困难与问题。

10、对工程质量负具体领导责任，按照质量体系文件有关要求对工程质量进行控制。

11、协调各施工单位之间的关系，做好人力、财力和机械设备配制，以提高综合经济效益，圆满完成施工任务。

12、搞好与工程公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向公司领导报告工作。

13、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。14、完成公司领导交给的其他任务。

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

4、组织编制施工组织设计并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5、负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、施工班组及时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责内、外技术接口的组织协调工作。

9、负责现场技术咨询、作业指导与质量控制，重大技术性问题应及时向项目经理汇报。校核相关技术文件（报表、图、方案等）。

10、负责相关技术资料的整理归档。11、负责质量检查和质量验收工作。

12、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

2、负责申请和组织力量进行临设搭建工作。

3、在总进度计划控制下，编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。

5、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

6、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

7、合理调度现场施工人员、设备、材料等施工资源。

8、具体负责项目的工程进度和质量控制。严格执行安全保证措施，确保施工安全。

9、遇到重大技术问题，及时向现场技术人员汇报，并提出处理意见和建议。10、协助项目经理，积极协调内外关系。

11、组织做好进场材料的质量、型号和规格检验工作。12、严格控制成本。

13、负责施工现场的宣传工作。

14、负责施工现场的设备及材料的标识检查工作，负责现场施工环境的整治。15、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。全面负责施工过程中各项工序和单项工程的质量检查及验收工作，并做好施工计量工作。

在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施“三工序”（检查上工序质量、保证本工序质量、为下工序服务）管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，依据现行工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、复检、终检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

9、对现场水准点、主要材料等重点项目进行复检。

10、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

11、提出工程质量通病的防止措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

12、对各队上报资料进行整理、汇总和分析。

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。负责相应的技术工作。

2、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。

3、配合技术负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责人审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

4、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

5、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

6、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。7、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

8、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

10、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

11、负责相关技术文件及质量文件的编写。

12、负责现场技术作业指导，确保施工人员领会作业意图。13、及时收集现场有关资料，并随时进行加工整理。14、负责施工过程相关资料的绘制、填写和整理。

15、解决工程施工过程中的技术、质量、安全问题，确保施工安全。16、协助质量检查及质量验收工作。

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、协助项目经理组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。3、督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

4、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

6、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。

7、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

8、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

9、督促施工班组建立安全责任制。

10、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，纠正违章指挥，坚持原则，秉公办事。

11、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

12、组织定期安全检查，查出问题督促在限期内整改完，发现危险及危及人员生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织人员撤离危险区域。

13、发生工伤事故，协助保护现场，及时填表汇报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

14、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度，每月28日前编制本月施工生产统计报表；每月28日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

1、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后上岗。

2、及时掌握市场信息及现场施工情况，能根据材料预算，编制月度采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。

3、坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

4、作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。

5、对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，经过试验鉴定后使用。砂、石料能根据进场用料申请单落实货源。

6、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。7、运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分项工程限额发料。

8、对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、安全牢固。

9、负责材料的预购工作，综合考虑工地个阶段的材料用量、天气、市场等因素，考虑材料预购的提前量，至少储备三天的施工材料用量。

10、根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

11、对周转材料调进调出严格检查手续，记好单据，做到账物相符。12、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。13、负责最后有关材料的收回和验收工作。

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

（1）在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

（2）负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，图纸按照土建、水工、电气、热机、热工等专业进行分类管理。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。(2)负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

(3)来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

3、相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥善保管，不能丢失，并及时归还。

4、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

5、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。爱护技术资料，对破损资料及时进行修补复制，延长资料使用年限。

6、完成工程部经理交办的其他任务。

生产班组长岗位责任制。

1、按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。5、认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7、组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

财务会计岗位职责1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。

2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐（包括核对现金实有数）、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。

4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要登记，收回要销号。

5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。

6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。

7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高。

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

施工项目部人员岗位职责篇十六

1、参与编制《临时用电施工组织设计》，并组织实施。

2、负责填写施工日志，做到真实可靠，具有可追塑性。

3、参与编制施工组织设计，对施工过程进行控制，对施工图纸进行保存，施工现场进行成品保护，监视和测量装置的控制，工程的监视和测量，顾客提供的分布分项工程，对工程不合格品进行控制。

4、负责施工现场人、材、物的组织与协调。编制阶段性劳动力使用计划，组织、协调各工种、工序的穿插施工。

5、组织班组进行质量自检和工序交接检查。根据技术部门提供的`工程定位点和高程水准点，负责施工放线、标高测量。组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育，开展"安全达标"活动。

6、对分包方的施工过程控制。负责砂浆、砼试块的制作。

7、落实工程质量返工原因和整改、预防措施。

8、施工现场污染物的控制管理。

9、负责保护伤亡及未遂事故现场，并按程序上报。

10、组织机械操作人员作好机械的维修、保养。

11、组织工序和工程交工前的成品保护工作。

12、组织实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。

施工项目部人员岗位职责篇十七

3、负责整车详细方案落实与跟进；

4、负责整车进度管控及风险识别；

6、能够制定整车开发计划，分析各部件总成计划关联性及合理性；

7、熟悉了解预研项目管路布置设计，在研项目管路问题的'整改方案制定。

2、熟悉整车产品定义流程，了解新能源汽车构成及原理；

3、有对接整车项目经验，熟悉汽车整车或零部件和开发流程；

4、具备良好的沟通能力和逻辑思维能力；

5、抗压能力强，并具有良好的执行力。

6、有车辆驾驶证，对新能源汽车动力系统有一定了解的优先考虑。