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2023年管理思想史考试大纲(优秀10篇)

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2023年管理思想史考试大纲(优秀10篇)
2023-11-20 11:44:23    小编:ZTFB

总结是对自己经历的一种记录,也是对他人的一种分享。通过总结,我们可以发现自己的不足之处,从而为个人的成长找到突破口。以下是小编为大家推荐的一些经典文学作品和阅读心得,希望能开拓大家的视野。

管理思想史考试大纲篇一

一.财务估价:货币的时间价值及计算,风险衡量与风险报酬,有价证券的含义,公司债券、股票的价值及收益率计算,资本资产定价模型的运用。

二.财务预算与控制:预算编制的原理与常用方式,全面预算及其编制方法,预算的执行与考核。

三.资金成本和资本结构:个别资金成本、边际资金成本、综合资金成本的计算,资本结构理论及最佳资本结构,经营杠杆、财务杠杆、综合杠杆的计算。

四.投资管理:投资管理的主要内容,投资项目的评价指标,证券投资管理,项目投资管理。

五.企业筹资管理:企业资金需求量的预测,融资的渠道及方式,债务筹资、股权筹资、混合筹资的基本理论。

六.营运资金管理:企业营运资金的概念及主要内容,现金管理的目标及最佳现金持有量,应收账款管理、信用政策的制定,企业最佳存货余额,经济订货量的基本模型及扩展。

七.股利分配及股利政策:企业利润的构成与分配程序,股利分配的基本理论与股利分配政策,股票股利和股票分割的比较。

八.企业财务分析:企业财务分析的概念及主要内容,财务比率分析(包括企业偿债能力、营运能力、盈利能力、增长能力等方面),杜邦分析体系的运用,财务比率分析在信用分析评估中的应用,上市公司财务分析,财务评价与考核。

管理思想史考试大纲篇二

健康管理师考试分为理论知识考试、专业能力考核及综合评审。均采用闭卷考试方式,理论知识和专业技能考试合格者通过鉴定,取得证书。下面是小编为大家搜索整理的健康管理师二级考试大纲,希望对大家有所帮助。

掌握以下知识点:

指导、培训与研究的概念

掌握以下知识点:

健康管理科学基础

灾难性病伤管理概念

灾难性病伤管理特点

残疾管理概念

残疾管理目标

综合的群体健康管理

掌握以下知识点:

健康风险评估结果的表示与解释

健康风险评估在个人健康指导上的应用

健康风险评估在人群管理上的应用

健康风险评估与临床诊断的关系

科学使用健康风险评估的基本原则

健康风险评估的优点和局限性

掌握以下知识点:

大众传播概念

大众传播特点

传播媒介选择原则

宣传技巧

讯息表达形式的.设计

社区需求评估

明确优先项目与确定计划目标

影响评价结果的因素

掌握以下知识点:

如何获得客户满意度

健康管理经验的关键性

健康管理服务的四点特征

人群健康管理概念

人群健康管理对象

人群健康管理目标领域

掌握以下知识点:

医患关系的特点

掌握以下知识点:

神经-内分泌-免疫调节、应激与疾病

药源性疾病

合理用药

掌握以下知识点:

加强三级卫生保健服务

加强基层卫生保健服务

卫生监督

掌握以下知识点:

全科医生与专科医生的区别与联系

掌握以下知识点:

统计学基本概念 资料类型、工作步骤

掌握以下知识点:

慢性非传染性疾病的类型

高血压筛检方案

糖尿病筛检方案

肥胖的筛检方案

copd筛检方法

宫颈癌筛检方法

乳腺癌筛检方法

掌握以下知识点:

循证医学的概念

循证保健的概念

循证实践的概念

检索文献寻找证据

严格评价证据

如何做到循证

掌握以下知识点:

四诊

掌握以下知识点:

计算机发展史

数据处理与数据管理

医学信息学发展趋势

电子病历

健康档案管理

健康信息的共享与发展

掌握以下知识点:

供给能量的营养素有那些及其提供的能量

平衡膳食宝塔

中国成年居民膳食营养素参考摄入量

膳食营养与慢性非传染性疾病

我国细菌性食物中毒发生情况

掌握以下知识点:

肌肉量和耐力的测量和指标

人群身体活动指导

身体活动影像健康的科学证据

个体身体活动干预

掌握以下知识点:

人格与心身疾病

心理咨询的技术与手段

掌握以下知识点:

疾病管理的要素

疾病管理对象的分类方法

疾病管理病种的确定

疾病管理的过程

疾病管理的评价体系

管理思想史考试大纲篇三

通过本科目考试,测查应考人员是否掌握工程造价管理的基本制度和内容,是否熟悉工程建设法规,是否理解工程项目管理的内容、方法,是否掌握工程经济的基本方法,是否熟悉工程项目投融资的内容、程序和方法,是否掌握工程建设全过程造价管理的内容和方法。

(一)工程造价的基本内容;

(二)工程造价管理的组织和内容;

(三)工程造价专业人员管理制度;

(四)工程造价咨询管理制度;

(五)工程造价管理的发展。

(一)相关法律:建筑法、招标投标法、合同法、价格法的有关内容;

(二)相关法规:招标投标法实施条例、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例的有关内容。

(一)工程项目的组成和分类、建设程序;

(二)工程项目管理的类型、任务及相关制度;

(三)工程项目的组织、计划与控制;

(四)流水施工组织方法、网络计划技术;

(五)工程项目风险管理。

(一)资金的时间价值及其计算;

(二)投资方案经济效果评价的'内容和方法:

(三)价值工程的程序和方法;

(四)工程寿命周期成本分析的内容和方法。

(一)项目资本金制度、项目资金筹措的渠道与方式;

(二)项目资金成本与资本结构;

(三)项目融资的程序和方式;

(四)与工程项目有关的税收及保险规定。

(一)决策阶段造价管理的内容和方法:

(二)设计阶段造价管理的内容和方法:

(三)发承包阶段造价管理的内容和方法;

(四)施工阶段造价管理的内容和方法

管理思想史考试大纲篇四

引导语:2017年《造价管理》的考试大纲是怎么样的呢?有哪些内容?以下是小编整理的2017年造价工程师《造价管理》考试大纲,欢迎参考!

据中国计划出版社消息,2017年版全国造价工程师执业资格考试培训教材在保持整体框架不变的基础上,依据2013年版《全国造价工程师执业资格考试大纲》的要求,内容做了部分调整,增补了最新出台的涉及工程造价管理的法律、法规和相关规定。因此2017年造价工程师土建计量考试大纲是不会变的。

通过本科目考试,测查应考人员是否掌握工程造价管理的基本制度和内容,是否熟悉工程建设法规,是否理解工程项目管理的内容、方法,是否掌握工程经济的基本方法,是否熟悉工程项目投融资的内容、程序和方法,是否掌握工程建设全过程造价管理的内容和方法。

(一)工程造价的基本内容;

(二)工程造价管理的组织和内容;

(三)工程造价专业人员管理制度;

(四)工程造价咨询管理制度;

(五)工程造价管理的发展。

(一)相关法律:建筑法、招标投标法、合同法、价格法的有关内容;

(二)相关法规:招标投标法实施条例、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例的有关内容。

(一)工程项目的组成和分类、建设程序;

(二)工程项目管理的类型、任务及相关制度;

(三)工程项目的组织、计划与控制;

(四)流水施工组织方法、网络计划技术;

(五)工程项目风险管理。

(一)资金的时间价值及其计算;

(二)投资方案经济效果评价的内容和方法:

(三)价值工程的程序和方法;

(四)工程寿命周期成本分析的'内容和方法。

(一)项目资本金制度、项目资金筹措的渠道与方式;

(二)项目资金成本与资本结构;

(三)项目融资的程序和方式;

(四)与工程项目有关的税收及保险规定。

(一)决策阶段造价管理的内容和方法:

(二)设计阶段造价管理的内容和方法:

(三)发承包阶段造价管理的内容和方法;

(四)施工阶段造价管理的内容和方法:

管理思想史考试大纲篇五

通过本科目考试,考查从业人员对商业银行风险管理主要策略的掌握,分析和判断监管部门、市场约束对商业银行控制风险的保障作用。考察从业人员对商业银行所面临的八大类主要风险的识别与计量、评估与报告、监测与控制。

(一)风险与风险管理的主要内容;

(四)商业银行的风险与资本;

(五)风险管理的'数理基础、分析与运用;

(一)商业银行风险管理环境;

(二)商业银行风险管理组织及其职责;

(三)商业银行风险管理流程;

(四)商业银行风险管理信息系统。

(一)信用风险识别的主要内容和方法;

(二)信用风险计量;

(三)信用风险监测与报告;

(四)信用风险控制;

(五)信用风险资本计量。

(一)市场风险识别的主要内容和特征;

(二)市场风险计量;

(三)市场风险监测与控制;

(四)市场风险资本计量方法;

(五)交易对手信用风险的计量和管理。

(一)操作风险的主要内容和特征;

(二)操作风险评估;

(三)操作风险控制;

(四)操作风险监控与报告;

(五)操作风险资本计量。

(一)流动性风险识别;

(二)流动性风险评估;

(三)流动性风险监测与控制。

(一)国别风险管理的内容及基本做法;

(二)声誉风险管理的内容及基本做法;

(三)战略风险管理的内容及基本做法。

(一)全面风险与资本评估程序的内容;

(二)风险评估的内容、流程和最佳实践;

(三)压力测试的内容和做法;

(四)资本评估:资本功能与分类,资本规划的主要内容和流程

(五)资本充足评估报告的基本内容

(一)监管机构的监督检查

(二)市场约束机制。

管理思想史考试大纲篇六

健康管理师是从事个体和群体健康的检测、分析、评估以及健康咨询、指导和危险因素干预等工作的专业人员。下面应届毕业生小编为大家整理了健康管理师的学优网纲,一起来看看吧:

客观题题库包括(单选题、多选题、判断题)

主观题题库包括(简答题、论述题)

第一章 健康管理概述第一节 健商与健康素养
第二节健康与亚健康
第三节健康管理的基本步骤与服务流程
第四节健康管理的基本策略
第五节健康管理的现状与展望
第六节健康管理职业素养与职业生涯发展规划
第二章 人体的基本结构和功能第一节 人体的基本结构
第二节 生命活动的基本特征
第三章 健康相关医学基础知识第一节 临床医学基础知识
第二节 预防医学基础知识
第四章 中医养生第一节 中医养生基础理论
第二节 中医与经络养生
第三节九型体质与食疗养生
第五章 营养与食品安全第一节 营养学基础
第二节 平衡膳食
第六章 心理与健康第一节 心理学基础知识与心理健康
第七章 影响健康的重要因素第三节 环境与健康
第四节 社会安全与健康
第五节 饮酒与健康
第六节 吸烟与健康管理
第八章 健康信息采集与档案管理第一节 健康信息采集
第二节 健康信息管理
第九章 健康风险评估与分析解读第一节 健康风险评估的基本原则
第二节 健康风险评估的技术与方法
第三节 健康体检报告的`编制与科学解读
第十章 健康促进与健康干预第一节 健康干预
第二节 社区健康促进与健康干预
第十一章 健康管理服务与健康营销第一节 健康管理的服务模式
第二节 健康管理师专业服务的方法与技巧
第十二章 健康服务产业的应用第一节 健康体检在健康管理中的应用
第二节 健康保险与健康管理
第三节 健康服务相关产业
第十三章 常见慢性病的健康管理第一节 原发性高血压
第二节 糖尿病健康管理
第三节 肥胖健康管理
第四节 高尿酸血症、痛风健康管理
第五节 常见肿瘤的预防与健康管理
第十四章 特殊人群的健康管理第一节 孕妇、乳母的健康管理
第二节 婴幼儿的健康管理
第三节 儿童青少年的健康管理与健康促进
第四节 老年人健康管理与健康促进
第十五章 企业健康与绩效管理第一节 健康与绩效管理
第二节 职业人群的健康管理
第三节 企业员工健康管理

管理思想史考试大纲篇七

一.市场结构:市场结构的基本类型,行业进入壁垒,行业退出壁垒,交易费用理论基本观点,博弈分析法,信息不对称及其解决。

二.市场行为:定价行为、倾销与反倾销,企业并购的形式与动因,企业纵向一体化的收益和成本,企业技术创新的动力,技术创新与市场结构的关系。

三.市场绩效:市场绩效的衡量方法,帕累托效率,经济行为的外部性,私人物品和(准)公共物品的界定与供给方式。

四.产业政策:产业组织政策的目标和手段,政府规制与放松管制,产业政策与市场机制的关系,主导产业选择的基准及适用条件,产业政策在宏观调控中的作用。

五.产业成长与演进:产业分类方法,产业结构变化的动因,产业结构优化与升级。

六.产业关联:产业关联的方式,投入产出方法的基本原理和基本假设,中间需求与最终需求界定,产业关联和产业波及分析。

管理思想史考试大纲篇八

考试重点:管理及其职能的基本概念,经典管理理论及思想,管理道德内涵及其提升途径,计划与决策的基本类型、程序及典型学者观点,战略计划编制的过程、基本战略类型及其特点,目标管理内涵、过程及其优缺点,组织设计任务、组织的基本类型及其特点,人力资源管理的内容及其过程,组织变革阻力与管理方法,组织文化的内涵与功能,领导方式典型理论,激励内涵与典型理论,有效沟通的障碍与管理,控制的内涵、过程与原则,创新职能的基本内容与过程、创新战略及其选择。

第四章:决策定义,决策类型及其特点;古典决策理论、行为决策理论和当代决策理论的主要观点;决策的过程;定性决策方法(头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术)、定量决策方法(确定性决策与风险决策)。

第五章:计划的内涵、作用;计划的编制过程;。

第六章:战略计划内涵;战略环境分析主要内容;行业竞争五力模型;企业战略类型及其特点(基本战略、成长战略与防御战略)。

第七章:目标管理基本思想,过程;滚动计划法的思想及优缺点。

第八章:组织设计的任务;组织设计的原则;组织部门化的基本原则;组织部门化的基本形式与特征比较;管理幅度和组织层级的概念;管理幅度设计的影响因素;职权类型及内涵;集权与分权的内涵;在组织层级设计中,影响组织分权程度的主要因素;授权和分权概念;组织层级化设计中的有效授权条件;授权的原则;组织有机化(职能结构、分部型结构、矩阵型结构及动态网络结构的概念和优缺点)。

第十一章:领导方式的基本类型;领导方式行为论;领导方式情景论(菲德勒权变理论、目标-路径论、生命周期论)。

第十二章:激励的概念;双因素理论;公平理论;期望理论。

第十三章:有效沟通的障碍及克服。

第十五章:预算控制的概念、预算的种类、作用及其缺点。

管理思想史考试大纲篇九

(2)四边形(矩形、平行四边形、梯形)。

(3)圆与扇形。

2.空间几何体。

(1)长方体。

(2)圆柱体。

(3)球体。

3.平面解析几何。

(1)平面直角坐标系。

(2)直线方程与圆的方程。

(3)两点间距离公式与点到直线的距离公式。

管理思想史考试大纲篇十

导语:下面是2016年主管护师护理管理学考试大纲,小编提醒各考生注意考试时间,合理安排复习计划,认真备考。

单 元

细 目

要 点

要 求

一、绪论 

1.管理与管理学 

(1)管理与管理学的概念、基本特征 

(2)管理的对象、方法 

(3)管理的职能 

掌握

了解

掌握

 

2.护理管理学概论 

(1)护理管理的概念和任务 

(2)护理管理的意义及特点 

(3)护理管理的发展趋势 

掌握

了解

了解

二、管理理论在护理管理中的应用 

1.中国古代管理思想及西方管理理论 

(1)中国古代管理思想 

(2)西方管理理论及其应用 

了解

了解

 

2.现代管理原理与原则 

医学全在线整理

(1)系统原理与原则 

(2)人本原理与原则 

(3)动态原理与原则 

(4)效益原理与原则 

熟练掌握

掌握

掌握

了解

三、计划 

1.概述 

(1)计划的概念 

(2)计划工作的重要性 

(3)计划的类型 

(4)计划工作的原则 

掌握

了解

了解

掌握

 

2.计划的步骤 

(1)评估形势 

(2)确定目标 

(3)考虑制定方案的前提条件 

(4)发展可选方案 

(5)比较各种方案 

(6)选定方案 

(7)制定辅助计划 

(8)编制预算 

熟练掌握

 

3.目标管理 

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(1)目标管理的概念和特点 

(2)目标管理的基本程序 

(3)目标管理在护理工作中的运用 

掌握

 

4.时间管理 

(1)时间管理的概念和基本程序 

(2)时间管理的方法 

(3)时间管理的策略 

掌握

熟练掌握

了解

 

 5.决策 

(1)决策的概念、类型 

(2)决策的步骤 

(3)团体决策 

掌握

掌握

了解

四、组织 

1.概述 

(1)组织概念与类型 

(2)组织结构的基本类型 

掌握

 

2.组织设计 

(1)组织设计的概念 

(2)组织设计的原则与要求 

(3)组织设计的步骤 

掌握

了解

掌握

 

3.组织文化 

(1)组织文化的概念与特点 

(2)护理组织文化 

掌握

了解

 

4.临床护理组织方式 

(1)个案护理 

(2)功能制护理 

(3)小组护理 

(4)责任制护理 

(5)综合护理 

了解

五、护理人力资源管理 

1.人员管理概述 

(1)人员管理的概念及意义 

(2)人员管理的基本原则 

了解

掌握

 

2.护理人员编设与排班 

(1)护理人员编设的原则 

(2)影响护理人员编设的因素 

(3)护理人员编设的计算法 

(4)护理人员的排班 

掌握

了解

熟练掌握

掌握

 

3.护理人员的培训与发展 

(1)护理人员的培训 

(2)护理人员的继续教育 

(3)护理人才的培养 

了解

了解

掌握

六、领导 

1.领导工作概述 

(1)领导的概念、作用 

(2)领导权利与影响力 

(3)领导工作的原理与要求 

(4)领导理论及应用 

掌握

掌握

了解

熟练掌握

 

2.授权 

(1)授权的概念、意义 

(2)授权的原则 

(3)授权步骤 

掌握

掌握

了解

 

3.激励 

(1)激励概述 

(2)激励理论及应用 

(3)激励艺术 

了解

掌握

了解

七、组织沟通

1.组织沟通概述

(1)沟通的定义、过程

(2)组织沟通的形式、作用

 

掌握

了解

 

 2.沟通障碍 

(1)发送者的障碍 

(2)接收者的障碍 

(3)沟通通道的障碍 

了解

3.有效沟通 

(1)有效沟通的要求 

(2)有效沟通的原则 

(3)有效沟通的方法 

(4)有效沟通的策略 

了解

掌握

掌握

了解

4.沟通在护理管理中的应用 

(1)谈话的技巧 

(2)训导的技巧 

(3)组织会议的技巧 

熟练掌握

八、冲突与协调 

1.冲突 

(1)冲突概述 

(2)冲突过程 

(3)处理冲突的方法 

掌握

了解

熟练掌握

2.协调 

(1)协调的含义与作用 

(2)协调的`原则与要求 

掌握

掌握

九、控制工作 

1.控制工作概述 

(1)控制的概念 

(2)控制的重要性 

(3)控制的类型 

(4)有效控制的特征 

(5)控制的原则 

了解

了解

掌握

熟练掌握

掌握

2.控制的基本过程、方法 

(1)控制的基本过程 

(2)控制的基本方法 

(3)实施控制应注意的问题 

熟练掌握

掌握

了解

十、护理质量管理 

1.质量管理概述 

(1)质量管理的概念 

(2)全面质量管理 

掌握

2.护理质量标准 

(1)标准、标准化管理的概念 

(2)制定标准的原则与要求 

(3)拟订标准的步骤 

掌握

掌握

了解

3.护理质量管理模式 

(1)pdca循环管理 

(2)quacers模式 

熟练掌握

了解

4.护理质量控制内容 

(1)基础护理管理 

(2)专科护理管理 

(3)新业务、新技术管理 

(4)护理信息管理 

(5)预防护理缺陷的管理 

掌握

 

 5.护理质量评价 

(1)护理质量评价内容 

(2)护理质量评价方法 

(3)常用的质量评价统计方法 

掌握 

了解 

了解 


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