2023年装配车间员工岗位职责(实用20篇)

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装配车间员工岗位职责篇一

一、责任制范围:

1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。

2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。

3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。

4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。

6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

7、对车间的工艺纪律执行负责。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。

10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。

11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。

12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。

13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。

15、对生产成本控制负直接管理责任。

16、严格按6s标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。

二、权限范围:

1、车间生产组织控制权与调配权。

2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、在紧急情况下临时制控的处理权。

5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

6、有权召开车间的各项会议。

三、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。

8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的'措施确保车间的稳定。

10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

16、积极开展现场６ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

装配车间员工岗位职责篇二

直接上司：部门经理。

直接下属：车间所有生产人员。

工作职责：

1、及时完成公司所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产设备、仪器的维护与保养工作，使其生产正常运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

装配车间员工岗位职责篇三

1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据下达的生产计划，合理安排生产，保质保量完成客户的订单要求。

3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按装配工艺要求施工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行生产，对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序，按照实际认真填写装配过程记录。

5、协助检验部门实施产品质量的管理制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全的6s活动。认真执行工具设备维护保养规定。根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，8、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力，9、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力，10、每天召开车间晨会，传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求，布置工作重点。

11、根据客户需要在安排好工作的同时及时将生产中的问题反映给有关职能部门讨论处理。

12、教育和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作。

13、对不服从安排，有意推诿的有辞退权。

14、对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。

15、对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。

浙江富欣达健康科技。

2018年2月28日。

装配车间员工岗位职责篇四

直接上司：生产主管（经理）。

直接下属：装配车间所有生产人员。

工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标。

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做。

好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配。

生产现场不滞流，不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

装配车间员工岗位职责篇五

1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5s管理工作。

2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。

3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。

5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。

6、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。

8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。

9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管;对文件管理失控负责。

8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

二、权限。

1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。

2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。

3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。

4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。

5、推行现场管理制度，对现场5s管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。

6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

装配车间员工岗位职责篇六

想要做好装配车间主任，就要了解该工作岗位的职责。那么大家知道装配车间主任工作岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“装配车间主任工作岗位职责”，供您参考。

1、车间生产任务的安排。

2、车间的5s现场管理。

3、车间生产的质量管控。

4、及时解决生产过程中发现的问题。

5、部品部件的准备工作。

6、上下工序间的沟通与衔接。

7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。

8、上级领导临时指派的其他工作。

1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

2、对装配现场作业情况进行监督指导。

3、及时解决装配现场发生的质量问题。

4、负责装配车间人员、设备和5s管理。

5、及时完成上级领导交办的其它工作。

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3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;。

4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;。

1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;。

2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;。

3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;。

4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。

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装配车间员工岗位职责篇七

在安全生产的前提下按工艺和质量要求对已生产下线的发动机进行热试检查。

按照操作规程独立完成设备操作，并能独立完成台架换型。

按照设备维护保养规范、点检规范，做好设备点检工作。

维护保养好设备，遇到问题上报班组长，并配合维修工进行维修。

在生产过程中，做到不制造、不接受、不传递有缺陷的发动机，保证将合格发动机传递至客户。对热试发现的不合格零件和装配问题，及时报告班组长，由班组长对不合格品进行隔离，配合班组长做好追溯工作。

完成主管其他安排任务。

按照操作规程独立完成设备操作，并能独立完成台架换型。按照设备维护保养规范、点检规范，做好设备点检工作。

维护保养好设备，遇到问题上报班组长，并配合维修工进行维修。

装配车间员工岗位职责篇八

一、责任制范围:。

1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。

2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。

3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。

4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。

6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

7、对车间的工艺纪律执行负责。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。

10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。

11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。

12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。

13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。

15、对生产成本控制负直接管理责任。

16、严格按6s标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。

二、权限范围:。

1、车间生产组织控制权与调配权。

2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、在紧急情况下临时制控的处理权。

5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

6、有权召开车间的各项会议。

三、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。

8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现。

场管理完成情况，发现问题及时解决。

9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

16、积极开展现场６ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

附：（6s：整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全）。

装配车间员工岗位职责篇九

2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。

6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、对车间的工艺纪律执行负责。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。

10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。

11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。

12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。15、对生产成本控制负直接管理责任。

16、严格按6s标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。二、权限范围:1、车间生产组织控制权与调配权。2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。4、在紧急情况下临时制控的处理权。

5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。6、有权召开车间的各项会议。

三、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。

8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

16、积极开展现场６ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

装配车间员工岗位职责篇十

1、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的'监督与控制。

2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。

3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。

4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。

5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。

6、临时工作完成。

装配车间员工岗位职责篇十一

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;。

6、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

装配车间员工岗位职责篇十二

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、

严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

一、职责。

1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地。

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开展好生产进度和现场5s管理工作。

2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。

3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。

5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。

6、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。

8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。

9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管;对文件管理失控负责。

8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

二、权限。

1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。

2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。

3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。

4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。

5、推行现场管理制度，对现场5s管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。

6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

1、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;。

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4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;。

7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;。

11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用。

12、给车间的产品制作工序合理订价。

13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;。

14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;。

15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

3.按照iso9001和iso14001体系中有关程序文件的要求，负责在装配车间。

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持续开展质量和环境改善活动;。

4.积极开展设备维护保养活动，做到文明生产，提高设备的使用率和完好率;。

7.负责员工合理化建议的评议、实施与申报;。

8.完成领导交办的其它工作。

——文章来源网络，仅供参考。

装配车间员工岗位职责篇十三

1.负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。

2.围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

3.负责本区域内安全生产工作。

4.负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

5.负责车间现场及人员素质的管理。

6.负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

7.负责本区域内全体员工的培训工作。

8.根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。

9.及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。

10.月底车间在制品盘点工作执行情况。

11.负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。

12.对装配车间6s管理负责，推行并改善6s现场。

13.达成上级领导交办的其它事项。

装配车间员工岗位职责篇十四

2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。

3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。

4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。

5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。

6、临时工作完成。

装配车间员工岗位职责篇十五

1.根据公司业务目标和预算，制定和实施生产部门成本和质量控制目标。

2.生产部门质量管理体系的推行和实施。

3.制定、实施和达成生产计划，满足客户交货要求。

4.推进生产标准化、可视化管理。

5.优化机器设备、人员和工艺等生产资源，持续降低生产成本和提高生产效率。

6.生产机器设备的维护保养，确保生产设备完好率和利用率。

7.生产员工的安全作业培训和管理。

8.生产车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作。

9.参与公司内外部审核及内外部纠正、预防措施的实施。

10.配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

11.参与新项目/产品开发和导入过程。

装配车间员工岗位职责篇十六

1、车间生产任务的安排。

2、车间的.5s现场管理。

3、车间生产的质量管控。

4、及时解决生产过程中发现的问题。

5、部品部件的准备工作。

6、上下工序间的沟通与衔接。

7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。

8、上级领导临时指派的其他工作。

2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求)

3、从事装配车间管理工作3年以上。

4、具有液压方面的工作经历。

5、机械类的相关专业优先考虑。

装配车间员工岗位职责篇十七

3、对生产作业过程进行质量监督、调度;。

4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;。

5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;。

6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;。

6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;。

9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;。

10、负责协调与其他相关部门的关系;。

11、完成领导交办的其他任务。

装配车间员工岗位职责篇十八

1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。

2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。

3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5s”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。

4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。

装配车间员工岗位职责篇十九

1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

2、对装配现场作业情况进行监督指导。

3、及时解决装配现场发生的质量问题。

4、负责装配车间人员、设备和5s管理。

5、及时完成上级领导交办的其它工作。

装配车间员工岗位职责篇二十

一、关系。

1、2、受制造部领导，接受制造部工作安排。接受公司领导指令和安排。

二、职责。

1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排桥体以及油缸体的安装、调试、喷漆、包装、三包等工作以及桥壳的油漆，保质保量完成客户的供货要求。

3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按装配工艺要求施工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序，按照实际认真填写装配过程记录。

5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。

6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养的5s活动。认真执行设备维护保养规定。

8、召开每周一次的车间晨会，传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求，布置一周工作重点。

9、根据客户需要在安排好三包工作的同时及时将用户反映、技术要求等信息准确提供给有关职能部门，10、教育和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作。

三、权限。

1、2、对不服从安排，有意推诿的有辞退权。

对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。

3、杭州星宏机械有限公司。

2012.10.17.对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。