最新培训机构市场人员岗位职责(模板19篇)

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培训机构市场人员岗位职责篇一

在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的`责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的市场分析人员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1.市场情报快报(每天更新,早晨9点在平台发布)

汽车及制动器行业资讯

中汽协数据获取和分析

新能源客车数据收集与分析

卡车数据

客车数据

2.市场竞争动态

市场占有率:桥厂和主机上线占比数据汇总和分析

价格竞争情况:竞争对手报价对比分析

3.市场分析预测

市场数据分析(销售和占比数据分析;主机、桥厂和终端竞争格局分析)

市场未来预测(主机、桥厂和终端竞争趋势)

4.市场营销方案

营销网络建设和营销方案制定

年度价格策略和商务政策制定

5.市场开发管理

公交、主机(客车、卡车)、挂车、军品

6.产品改进跟踪

重点专项产品问题

军品产品需求改进

工程车产品需求改进

纯电动车辆产品需求改进

产品性能不能满足客户需求的主要问题:干涉、滑阻、异响、密封、其他

7.客户关系管理

crm(拜访管理)(客户信息登记;客户拜访记录)

客户管理(库存管理):客户日库存登记与维护

市场管理(计划管理):业务月计划报表;业务周计划报表

服务管理(售后管理):顾客抱怨信息反馈登记;服务件申领单登记

客户满意度管理:技术、质量、商务、服务、沟通等(半年度满意度调查)

8.营销培训管理

营销教材整理和编撰(体系文件、业务流程)

营销技能培训(标准话术、沟通技巧、商务礼仪)

服务技能培训(标准话术、标准流程等)

9.品牌营销推广

中汽协协、汽研所、专汽所等机构的业务联络

展会参展策划与执行

行业期刊订阅与广告宣传

微信公众号及内部工作台管理

10.市场督导考核

费用执行与监督(公交订单的执行与落实跟踪)

平台的签到、工作汇报等监督

11.市场项目拓展管理

1.机械专业本科毕业,从事营销策划3-5年,有项目开发及管理经验;

2.有良好的沟通表达能力,擅长数据分析,维护客户关系;

培训机构市场人员岗位职责篇二

1、负责市场全面管理工作，随时掌握市场经营动态，监督检查各岗位管理人员工作职责的`执行及日常事务处理。

2、认真学习宣传国家有关法律、法规和方针政策，不断提高业务素质和管理能力。

3、重点协调好与政府、工商、税务、物价、公安、防疫、城管、街道及相关部门的关系。

4、与经营者建立良好的关系，督促经营者自觉遵守国家法律、法规和各级规章制度，做到依法办事。

5、组织市场的文明管理和优质服务规范达标活动，争创文明市场。

6、积极配合工商部门规范市场交易秩序，坚决打击假冒伪劣、欺行霸市、扰乱市场行为，以促进市场的稳定与繁荣。

7、组织市场管理人员学习政治、业务，加强思想教育，提高管理水平和服务质量。

8、建立健全市场各项规章制度，完善各类资料账务，不断规范完善市场的管理工作。

9、完成领导交办的其它工作。

培训机构市场人员岗位职责篇三

1.在主任的领导下负责医疗保险管理工作，熟知基本医疗保险的政策法规。

2.负责组织有关人员进行基本医疗保险有关政策规定的学习培训，认真做好基本医疗保险人员的医疗服务。

3.对医生提出的问题进行耐心解答，并进行业务指导，使之符合医保政策。对不执行医保规定造成呆账的科室(站)或个人有权向主管领导报告，并进行相应处理。

4.负责医保人员的出院明细单按照规定及项目进行单极板输入、分割，正确核算出个人负担的费用。

5.负责医保人员住院结算工作中的咨询,协助住院处对单极板结算费用的审批，发现问题及时解决，保证医保费用的正确结算。

6.每月结算后及时与各区县医保中心进行账务结算，发现问题主动与各区县医保办取得联系，保证顺利解决费用问题。

7.检查、督促住院处对住院超过三个月的病人,进行及时结账。

8.及时反馈各种信息，总结工作中的经验教训，当好领导的参谋助手。

9.完成领导交办的各项任务。

培训机构市场人员岗位职责篇四

1、熟悉油气产品装车设备的性能，操作方法、工艺流程，按照《设备使用及维护说明》检查、养护、使用设备。

2、严格执行《轻烃厂油（气）产品拉运管理制度》中的各项规定。

3、严格按照《油气产品装车操作规程》操作，服从油气产品监察员指挥。

4、装车前要检查车辆安全防护技术状态及装车设备、管线状态。在确认工艺合格后，方可装车。

5、装车作业前后，必须记录装车储罐的液位情况，与检斤员、监察员及时核对拉运量。

6、装车完毕后，要关闭好储罐进出口阀门及装车管线阀门。对拉运车辆的装油、卸油口打铅封。

7、熟练掌握消防器材的使用方法，能够迅速处理油气产品装车工作中发生的突发情况。

8、装车场地应做到无油污、无杂草、无易燃物、环境整洁。

培训机构市场人员岗位职责篇五

1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。2.代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、进度、安全、成本、环保目标负全面责任。3.负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。

4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责;组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。5.做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。

7.设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源二次辩识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要分配挂钩,实施考核与奖罚。

8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次识别,对重要环境因素制定控制措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。

9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。

10.主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做好职业病防治工作。

11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。

12.组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。

13.所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。14.发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

15.接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。

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项目经理质量职责。

1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。

2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

3.参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的纠正和预防措施。

4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。

5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定暂时负责人。

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项目经理安全职责。

1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。

2.领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。

3.提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现。

4.定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。

5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。

6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

7.按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实。

8.领导组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9.及时、如实报告生产安全事故。

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1.项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有序开展,围绕项目生产经营做好职工的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2.党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责,纪检委员协助党支部书记,做好本单位的党风廉政建设工作;贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指标,向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。

3.党支部书记领导本项目党风廉政建设工作,经常了解和分析本单位人员的党风廉政建设情况,制定本单位党风廉政建设计划和有关制度,认真组织落实。

4.党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉,并及时做出处理。5.党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育,不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识;协助上级纪检检查部门搞好案件调查工作。

6.党支部书记贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。7.党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。

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项目书记的安全职责。

1.贯彻执行党和国家以及上级有关劳动保护、安全生产、环境保护方面的方针、政策、法律、法规，并纳入“创建文明单位”的考核指标。

2.经常向职工进行遵章守纪的安全宣传教育，并作为思想政治工作内容之一。

3.关心和支持本单位的劳动保护、安全生产、环境保护工作，并协助行政领导共同做好这方面的工作。

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1.对项目施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。

2.贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件,并监督实施执行情况。熟悉安全生产环境保护有关的规定和安全技术操作规程;对本单位的安全环保问题负技术责任。

3.组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。

4.协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

5.在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。

6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制;研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作。7.领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

8.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立qc攻关小组并开展攻关活动。

9.负责研究解决施工过程中的工程技术难题;组织定期进行工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。

10.主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11.主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

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项目总工程师的质量职责。

1.对本工程的工程质量负全面技术责任。2.实施、保持和完善本工程的质量体系。3.组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。

5.负责本工程施工方案的制定，组织编制本工程的质量计划。6.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，负责对工程质量的定期检查、评议和验评，指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。

7.指导本项目的有关部门做好统计技术的应用工作。

8.对本工程的检测、试验和计量的机构、人员、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。

9.负责不合格品的控制、纠正和预防措施及包装、防护和交付，负责合同评审、统计技术的组织领导工作。10.相关部门的勾通，作好联系纽带工作。

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总工程师的安全职责。

1.贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助分部经理做好安全生产的技术保障工作。对本单位的重大安全问题负技术领导责任。2.领导制定年度和季节性施工生产技术措施计划时，要明确提出指导性的安全技术措施方案。

3.组织编制和审核施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作。4.领导安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺。

5.参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法规、法律、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。

2.对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯彻到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。3.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。

4.组织召开生产会议,研究解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺利进行。

5.严格执行局《项目管理手册》的有关要求,做好质量、健康、安全、环保的控制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。

6.发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。7.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况,协调各部门有关管理接口工作。

8.认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意。9.根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。

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项目生产副经理的质量职责。

1.全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。2.对分管部门的质量工作负直接责任。

3.协助项目经理合理组织生产，确保工期满足合同要求。4.审批施工计划，对其有效性负责；协助项目总工编制本工程的质量计划。

5.贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。

6.贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。

7.主持项目经理部对分承包方的评价，以及确定分承包项目，保证分包工程的有效管理。

8.支持内部监理工程师行使质量工作权力。

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项目生产副经理安全职责。

1.对本单位安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真执行安全生产方针政策、法律法规、制度。

2.组织实施本单位的安全工作规划、目标及安全生产工作计划。3.组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标。

4.领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。

5.领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验。

6.组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作。

7.指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。

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1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理的领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队管理、政绩管理等各项经营管理工作。

2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目经营人员及相关经营管理培训工作。

3.负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。

4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项目管理工作。

5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。

6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。

7.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包、设备租赁合同、材料采购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。

8.完成公司或项目经理临时交办的其它工作。

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项目总经济师质量职责。

1.协助项目总工实施、保持和完善本工程的质量体系。2.协助项目总工组织编制本工程的质量计划。3.协助项目总工组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。

5.协助项目总工协调各相关部门的勾通，作好联系纽带工作。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。

2.贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的控制和分析。

3.开展成本管理工作,对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益。

4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的使用价值;5.协同项目经理组织资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并及时足额完成应上交的各项费用。

6.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素质。

7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。

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1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。

2.树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月、生产计划时,应保证安全与生产工作协调一致,组织均衡生产。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法及局《项目施工技术管理办法(试行)》,严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。

3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案,每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订安全技术措施。

4.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行综合性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境效益监测管理的规定》。

5.学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划,确保项目工期目标的实现。

7.督促工程技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收。8.深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收,记录好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。

9.负责对本项目技术质量的定期检查,发现工程质量事故应进行调查、报告,并提出处理意见。根据工程特点,组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施,开展qc小组攻关活动,参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

10.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。11.负责研究解决改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。

12.参加项目质量定期检查,参加项目质量事故和质量问题的调查和处理,配合、参与公司的质量大检查,参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。13.负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。

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1.负责和协调公司质量体系文件的实施，做好各部门接受内、外审的准备工作，并负责经理部质量体系的日常管理工作。2.妥善保管会议记录，做好文件和资料的统一管理工作。3.做好对文件的更改工作。

4.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准和工艺操作规程。5.审核施工图和有关技术资料，填写施工图会审纪要。

6.编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作。

7.组织领导工程中测量、试验和计量工作。8.负责工程中变更设计的报批和实施工作。

9.组织工程质量检查和验收,并填写质量检查评定记录。10.加强技术管理，制止和报告违反有关技术要求的行为。11.负责工程施工质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

12.参与合同评审、修订和对分承包合同评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

13.收集整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。14.负责工程原材料、半成品的检验和标识工作。15.向相关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。

16.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向公司报送本项目的现行有效文件控制清单和质量记录清单。17.负责统计技术的应用工作。

18.加强计量工作的管理，保证施工生产的需要。19.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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1.负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责。

2.在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。

3.协助人力资源、安质部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底。

4.参与有关劳动保护、安全生产措施分部的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。

5.参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.全面负责本部门各项工作，及时组织工程部学习文件指示及会议精神。

2.组织本部门学习承包合同技术规范，熟悉、审核施工图纸及相关技术资料，并将本部门工作落实到人。

3.协助项目领导组织现场施工，帮助解决工程技术和质量问题。4.对施工原始记录和重要数据检查并复核，对工程质量负责。5.负责工程部内部协调工作，并协调经理部其他各部门开展工作。6.加强与监理工程师及内部质检工程师的沟通，提高质量管理水平。7.负责写工程部工程日志，按阶段编写工作总结及工作计划。8.以身作则，营造一种清洁、文明、学习、上进的工作环境。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.负责协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织各部门接受内、外审工作。

3.组织审核施工图纸和有关技术资料，负责填写施工图会审纪要。4.协助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作，负责填写技术交底记录。5.负责工程中变更设计的报批和实施工作。

6.负责工程质量事故的调查、分析，编制纠正和预防技术措施、方案。

7.参与合同评审，修订和对分包合同评审工作，负责对分承包工程的技术指导工作。

8.收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。9.向有关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。10.组织领导工程中测量、试验和计量管理工作。11.负责指导特殊工序或关键部位施工方案的落实。12.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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经营部职责。

1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。

2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。

5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。

9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

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经营部质量职责。

1.协调公司质量体系文件的实施，做好本部门内、外审的准备工作。2.协助总工对质量计划的编制、报批和实行。

3.协助公司生产经营科进行合同评审和合同修订的评审工作。4.负责组织本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。5.负责制定工程施工生产计划，并提供给相关部门。

6.负责收集招、投标的信息和服务信息，并及时上报公司生产经营科。

7.负责组织缺陷责任期的服务工作。8.做好工程的竣工移交工作。

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1.编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况。

2.安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气、汽的平衡，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产。

3.在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患。

4.在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应将“三废”排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理。

5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况。

6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工。

7.严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。

8.基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程分部，必须符合国家有关环境保护、安全卫生的要求。

9.开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用。

10.在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。11.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中。

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经营部主任质量职责。

1.协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织本部门接受内、外审工作。

3.协助项目总工协调质量计划的编制、报批和实施。4.会同工程部做好工程的交付工作。

5.负责本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。6.负责本项目包清工的管理与控制。7.负责组织缺陷责任期的服务工作。

8.负责制定工程施工生产计划，并提供给业务部门。9.负责收集招投标信息和服务信息，并上报公司生产经营科。10.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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材设部职责。

1.贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度,并检查落实情况。

2.负责项目机械设备的调配工作;负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作,监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作,保证机械设备性能良好。3.负责自购设备的选型、询价、采购、验收和固定资产填报手续;负责外租设备的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、局和公司的有关规定,严格审查其产品合格证明资料,并同时作抽样检验。4.对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责,认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力容器的相应规程,并监督各种设备的维修、保养管理工作。严格执行局特种机械设备管理规定,对进场特种机械设备进行检查、验收,严格把关。进场特种机械设备必须持有:生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。5.负责定期检查机械设备技术情况,做好机械设备各种原始记录;建立健全各种台帐、报表,按要求每天填写机械设备的运转和维修记录,每周报安保部,每月报项目存档。

6.严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》,做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作,随时进行检查、监督并做好记录。

7.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。8.按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。

9.施工现场购置各类建筑材料,应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。

10.采购劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样检测。对专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。

11.认真执行局文明安全施工有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全生产。

12.组织对机械事故的调查、分析,根据管理权限进行处理或上报。13.配合有关部门做好职工技术培训工作。

14.项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。

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材设部质量职责。

1.负责本项目对材料分供方评价资料的收集，搞好市场调查，做好材料采购和质量控制管理工作。

2.负责本项目的对业主提供的产品的控制工作。3.负责本项目的原材料标识和可追溯性的管理工作。4.负责对不合格原材料及半成品的处置等工作。

5.负责对原材料及外购半成品的贮存管理并协助原材料的搬运。6.认真做好本项目经理部的施工设备管理。7.做好施工设备的配备（购置、调度、租赁）工作。8.建立施工设备台帐，保管设备的技术资料。9.做好各种原始记录的统计工作并及时上报机械科。

10.负责施工设备的保养维修工作，并编制月度机械修理计划报公司机械科，编制修理设备材料配件计划交材料部。11.负责向经营部提供施工设备现况。

12.认真做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。13.负责向机械科提供设备报废清单。14.负责设备的状态标识管理。

15.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向工程部报送本部门的现行有效文件控制清单和质量记录清单。

16.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分包方的评审工作，负责对分包方设备进行评价。

17.完成其他相关文件中规定的各项职责。

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1.负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。2.各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效。

3.凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收。4.协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核。5.负责制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。

6.负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求。

7.负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。

8.要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。

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1.贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度，制订项目物资管理实施细则，全面负责本部门的业务工作。2.根据施工生产需要，编制材料采购供应计划，组织市场调查询价并保质、保量、按时、齐备地组织物质采购供应，确保施工生产顺利进行。

3.组织推行主要材料限额领料制度，加强量差控制，降低供料成本。定期组织分析节超原因，提出改进措施。

4.规范仓库管理，督促做好物资验收、发放、保管工作，做到帐、卡、物相符，减少使用浪费。

5.督促做好库房安全工作，做到防火、防潮、防盗、防损坏、防变质。

6.组织建立健全各种物资统计台帐，定期编报各种物资统计报表，及时与财务对帐，做到帐帐相符，帐物相符。7.组织业务培训，提高材料人员素质和管理水平。8.负责组织经理部机械的维修、保养和租赁工作。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司材设部主任质量职责。

1.组织有关人员对分供方进行调查、咨询、搜集，整理各项调查资料。

2.参加对物资分供方的评议，建立合格分供方各名册并上报，审批后执行。

3.协助经理签订供需合同，按规定要求对分供方进行考核。4.根据经营部提供的物资月需用量计划，编制物资供应采购计划，按时上报相关部门，组织货源平衡工作并签发采购通知单。5.做好对业主（顾客）提供产品的验证和管理。6.协助业主做好对材料的检验工作。

7.负责检查现场材料和库存材料的标识、贮存、管理情况。8.做好相关部门协调配合工作。

9.做好机械的统一管理，保证机械的正常运转。10.认真组织落实施工设备的控制工作。11.负责办理施工设备的配备工作。12.认真落实施工设备的保养维修工作。

13.编制月度机械修理计划和修理设备材料配件计划。14.负责建立设备台帐，保管设备技术资料。

15.做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。16.负责设备的状态标识管理。

17.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分承包方的评审工作，负责对分承包方的设备进行评价。18.完成其他相关文件中规定的各项职责。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.按照上级规定的物资统计制度准确、及时、全面汇编物资统计报表，写好有分析的文字说明，报送有关部门。

2.建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为计划员安排进货或调剂外拨提供依据。

3.经常深入工地检查材料消耗定额执行情况，分析材料节约或超支情况和原因，研究制定节约降耗措施；配合计划员进行年度（竣工）工程项目的物耗分析。

4.建立料帐、记录收发动态及来往帐务，审核传递各项凭证，定期编报库存余额报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目。5.参加编制材料目录计划价格，汇编采购用款计划；配合进行材料成本经济活动分析，降低采购成本和仓库保管费用。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.遵循物资采购纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。2.严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理各项采购事宜。

3.熟悉物资供应渠道，了解市场信息，按规定报送采购计划，办理订货购货提货。

4.建立采购登记台帐，记录采购计划完成情况，进行采购成本的计划与实际对比，及时总结经验，随时收集产品资料。

5.编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来帐目。

6.协助做好清仓利库工作，努力处理和推销积压物资，减少资金占用，以求物尽其用。

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采购员质量职责。

1.协助部门主管做好对材料分供方的调查工作，按照程序和要求搜集资料。

2.负责按合格分供方名册采购规定的材料，对采购的材料质量负责。对经检验不合格的材料及时退货或更换。3.参加对合格分供方的调查、考核和评价工作。4.及时收集市场信息，寻找新的质量好的材料来源。5.完成其他相关文件中规定的各项职责。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.在项目经理领导下,全面负责项目财务管理与核算工作并接受项目财务总监的监督和指导,为施工生产和管理体系运行提供资金保证;全面负责人员调配、薪资、绩效考核、培训等管理工作。2.严格执行国家有关财经法规及财务会计制度;以及局、公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法;做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作;做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作;做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。

3.根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。

4.加强项目成本管理,结合经营部门认真编制成本计划,并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门,每月组织进行成本分析,成本核算的资料规范、真实,完成上级下达的各项财务考核指标。5.加强资产和负债管理,执行财务风险管理机制,加强资金和现金管理,严格按规定缴纳上缴各种款项。负责收集、整理有关财务资料,按时编制并上报各种财务报表,为项目领导提供真实的会计信息。6.认真执行资金有偿占用,及时结算工程款项,拖欠工程款有专人负责催收,及时清理债权、债务,按时、足额上缴各项费用。7.负责属地税务登记、策划、申报等管理工作。

8.以会计基础工作规范化达标工作为基础,强化管理,定期自评,落实上级改进建议;做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作;积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。

9.负责保管、使用项目开户银行法人预留印鉴章。

10.负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理;按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。11.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.按照国家和本单位的有关规定，提取年度安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用。2.负责拨给职工开展安全教育的宣传费用。3.协助安质部门办理安全奖、罚手续。

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财务主管的安全职责。

1.组织落实财务部门的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

2.组织编制年度财务计划的同时，编制安全技措经费计划，并保证专款专用。

3.认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经费的使用标准。

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试验室职责。

1.在项目总工的领导下,负责项目经理部的试验检验工作。2.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局《项目试验管理办法》,全面掌握与设计有关的试验数据,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据要准确、可靠,试验频率要符合要求。

3.负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划,做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。

4.负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。

5.负责对工程所用原材料进行检验和试验,对不符合规程要求的原材料和工序产品,进行标识,并及时清出场,防止被错用、误用。6.对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控,实行动态管理,施工过程中随时指导纠正,避免不合格产品和流转到下一个施工工序;配合相关部门对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施。

7.建立试验仪器设备台帐,做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。

8.负责试验记录、报告、台帐的建立,做好所有试验报告和试验原始记录的收集、整理、签认、传递、保存、归档工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。

9.负责工程交工前的最终检验和试验;并按交工验收要求,将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评定结果等资料整理并装订成册。

10.收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新试验规程和新测试方法,做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

11.执行局《试验室安全管理规定》、《对“四新”推广应用过程中有关职业健康安全和环境管理的规定》,积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作,并做好试验工作中的安全保护和环境保护工作。

12.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

试验室质量职责。

1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、规定、质量标准、操作规程及业主对试验工作的有关要求。

2.对所有进场原材料严格按取样标准进行检验和试验，并将其结果及时报送材料部门和工程部。

3.在砼施工中，严格按已经试配并报监理工程师签认了的配合比控制施工，发现问题及时采取措施。

4.在材料部门和内部监理工程师的配合下，组织对各种材料进行试验和验收的标识工作，避免未经检验或试验不合格的产品投入使用。

5.实验室的各种仪器或器具应经常进行维修和保养，使仪器或器具在检定周期内处于正常状态，不能正常工作的必须禁止使用。6.实验室除积极主动完成本项目的试验任务外，还应完成试验所规定的科研项目。

7.做好路基路面压实度，砼抗压强度、数理统计工作。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

试验室安全职责。

做好材料进场的验收和抽检，配合施工进度做好见证试验，监督安全生产。

1.对项目总工程师负责，完成并定期汇报试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。2.负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作。

3.负责贯彻执行国家、部颁施工规范、试验规程、合同要求、工程质量监督检验及政策法规。

4.领导和组织项目经理部的各项检测工作，在开工前提出试验检测计划上报并组织贯彻实施。

5.负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，及时上报各种资料。

6.领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按周期及时送检。

7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

8.负责本试验室的试验人员的专业知识学习、业务技术培训和政治思想教育工作。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

试验室主任质量职责。

1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、质量标准、操作规程以及试验工作的技术要求，并对该室进行技术监督和指导。2.及时进行各项配比设计、试配和配合比优化工作，为项目工程创优质、争效益。

3.组织并实施对项目原材料，施工过程中半成品及最终产品的检验和试验，并对各种材料进行标识。

4.负责对试验资料进行审核、归档和保存，并将有关资料上报相关部门。

5.定期指导试验员进行一次砼强度数理统计，并绘制强度波动图，便于及时改进。

6.协助竣工验收检查，整理竣工资料，认真、复核试验记录，并对试验结果负领导责任。

7.负责项目实验、科研课题的组织和资料整理、存档及技术总结。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

1.学习并掌握试验规程、技术标准和计量的有关规定。2.负责组织各种原材料有关项目的试验，并提出试验报告。3.负责各种配合比的设计与组织试验。4.及时收集、整理各种原始记录和试验报告。

5.负责仪器设备的日常管理工作，对主要仪器设备制定操作规程。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司试验技术员岗位职责。

1.认真学习试验规程，掌握技术标准和试验方法。

2.组织指导试验工人进行有关项目的试验，并填写试验记录，登记试验台帐。

3.指导试验工人进行各种配合比的试拌、制件、养护及试压工作。4.协助工程师做好各种原始记录、试验报告的收集、整理和汇总工作，并负责有关试验记录的复核工作。

5.带领并指导试验工人学习业务知识，提高试验操作水平。6.完成领导交办的其它工作。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司。

培训机构市场人员岗位职责篇六

1、认真学习、贯彻执行市场管理法规，不断担高自身业务素质和工作能力。

2、组织市场经营人员学习政治、业务及市场管理各项规定，及时纠正违反市场管理规定的人和事。

3、及时掌握市场动态，反馈市场信息，组织引缺泄余，丰宣市场资源。

4、配合有关执法部门开展计量检查，对商品流通实行综合管理。

5、调解市场纠纷，执行和处理一般消费纠纷，保护消费者和经营者的合法权利。

6、掌握经营户的基本经营情况，做好经营户管理，提供规范市场及业态调整依据，对门市、摊位的租金等清晰明了。

7、保护市场内设施完好，随时注意市场安全、卫生，防止影响市容、市貌及安全事故的发生。

8、完成上级交办的日常工作。

培训机构市场人员岗位职责篇七

(2)独立拟订区、县、局级机关档案管理的计划、方案;。

(4)独立完成档案材料编辑工作;。

(5)了解馆藏档案，根据利用者的需要，系统地按专题提供档案材料;。

(6)?制定档案工作的规章制度、办法，提出档案工作业务计划，并组织实施;。

(7)独立进行档案的收集、整理、鉴定等各项业务工作;。

(8)编写档案专业材料，承担授课任务，指导学生实习。

培训机构市场人员岗位职责篇八

1.根据公司销售目标，制订年度、季度、月度销售计划。2.依据销售计划，制定和调整销售方案，负责实施销售方案。

1.负责开展客户转介绍、展览、社会活动、国际交流、网络营销等推广活动，确保销售指标达成。

1.负责建立crm客户信息管理系统。

2.阅读客户需求分析报告，及时有效地提供客户服务。

1.安排销售回款工作，确保在规定账期内收回账款。

1.负责部门销售人员的考勤管理，确保部门正常运行。

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

课程顾问岗位职责：一、达成销售指标。

1.采取销售动作，完成个人销售指标。二、开展销售活动。

1.负责开展客户转介绍、展览、社会活动、国际交流、微信营销等推广活动，确保销售指标达成。

1.协助销售主管定期完善crm系统客户信息。

1.负责销售回款工作，确保在规定账期内收回账款。

2.对逾期未付费的客户采取有效措施进行费用催收，保证及时回款。五、其他。

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

1.负责督促老师及时提交上课拍的照片，并做筛选，确保图片清晰、有针对性。2.负责编辑图片、文章，保证文档内容准确无误。

1.负责定期登陆账号，完善公司广告页面以吸引更多点击量。

2.负责统计客户点击数量，每周通过大众点评来电、来访咨询人员信息，做好客户信息登记工作，为营销部提供客户资源。

3.及时提出网络推广存在的问题，并提出建设性改进建议。三、其他。

1.按时保质保量完成上级安排的其他任务，配合其他部门完成工作。

第3篇：培训管理人员岗位职责1.制定部门年度、月度培训计划，并组织实施培训。2.对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。3.建立完善的培训档案。4.选择与编写培训教材。5.完成部门主任交办的其他工作。

培训机构市场人员岗位职责篇九

一、负责检查辖区内商户门前、公共区域的卫生情况。

二、负责检查辖区内各种设施设备的情况。

三、负责检查辖区内商户门前摆货情况。

四、负责检查辖区内车辆乱停乱放情况，保证交通顺畅。

五、负责记录辖区内商户考勤情况。

六、负责统计当日辖区内所有商户的门头、装修、布货和开门情况。

七、负责辖区内商户的工程问题报修及回访。

八、负责检查辖区内商户的电器使用情况，杜绝各种安全隐患。

九、熟悉辖区内商户的详细情况(老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无其他门市、车辆、从事行业产品特性、货物收发渠道)。

十、负责检查商户装修过程中的防火防范措施情况。

十一、负责通知和督促辖区内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用。

十二、负责给辖区内新老商户传达、讲解市场的各种政策、规定以及新增的内容。

十三、负责记录、反馈辖区内商户意见，对于商户投诉要第一时间上报领导。

十四、负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题。

十五、负责检查辖区内广告位的完好情况。

十六、负责协助商户解决邻里纠纷。

十七、协助商户解决各种物流需求，及时和物流部门取得联系。

十八、负责处理各类突发情况，如遇职能部门检查要及时上报领导。

十九、负责检查商户各种安全、消防措施准备情况，发现事故隐患要及时上报领导。

二十、负责和物业、商户共同验收铺位。

二十一、负责协助员工餐人员打饭。

二十二、负责协调采购商在本市场采购过程中遇到的问题。

二十三、配合保安完成每天市场关门前的清场工作。

二十四、负责完成公司和领导下达的各项工作。

培训机构市场人员岗位职责篇十

2、市场内部及外部经营秩序的监督、检查。

3、对保安员、保洁员和值夜员的日常工作进行合理安排与监督。

4、对商户登记、收费和保管工作。

5、办公设备的日常维护。

6、完成上级领导交办的其他工作。

7、处理所辖区域内各类顾客投诉。

8、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议；

1、年龄：55岁以下。

2、有从事管理超市、菜市场等卖场的经验，或是城管管理经验。

3、学历：中专或以上学历。

4、会操作电脑，会使用qq、邮箱等收发工具，会使用办公软件。

培训机构市场人员岗位职责篇十一

1．严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执行工作，规范工作行为，合理开展公共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。

2.本部门经营目标，合理安排所辖区域的月度工作，善于。

总结。

确定重点并提出方法策略确保区域目标的实现。

3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差拜访路线，树立成本可控性意识，节约费用，提高工作效率。

1.根据市场调研情况，及时收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。

1.加强业务学习与培训，增强知识技能，根据市场需求及自身需要，提出合理培训计划，逐步提高自身业务素质与工作能力。

2.积极参与公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，配合部门业务工作的顺利开展。

四、守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。本制度自公布之日起实施，解释权归培训部。

银河网络教育中心南京分部。

二oo一年十二月二十日。

培训机构市场人员岗位职责篇十二

1.负责对所在市场实施全面管理，贯彻执行is09001质量管理体系，完成中心下达的工作质量目标和经济目标。

2.负责主持市场管理办公室的全面工作，对市场经营和市场交易活动，实施依法、依约管理，确保全面规范履行好市场的经营，服务和管理职能。

3.树立营销理念，推进品牌经营，开展相关法规和政策宣传，组织开展文明经商活动和创星级市场活动。

4.负责与经营户签订租赁合同，审核经营户营业房的装修方案并监督其过程，决定对优秀经营户表彰奖励或违约违章处理。

5.负责安排经营户和消费者的来访接待和投诉处理。

6.负责市场消防、治安、安全经营工作，负责突发事件的现场处理。

7.完成公司布置的其他工作。

8.市场如出现重大责任事故，按上级有关部门的规定接受处理。

培训机构市场人员岗位职责篇十三

1.骨灰管理人员必须具有高度的事业心和责任感，自觉遵守本单位制定的各项规章制度。

2.衣着整齐，热情接待，态度和葡，语言文明，服务主动，使丧主得到精神安慰。

3.办理骨灰存取时，严格履行相关手续，主动协助丧主按号准确存取;对取走的骨灰要做好盒、证的核对，防止差错,要坚持每月核查制度，避免骨灰错放位置或遗失。

4.丧主取骨灰进行祭奠时，严格办理骨灰租借手续，因骨灰管理人员失职或管理不当造成的责任，由本人承担一切后果。

5.搞好区域和室内卫生;保持环境和设施设备的卫生清洁。

6.对祭奠群众做好宣传引导工作，确保放火安全。

培训机构市场人员岗位职责篇十四

机构名称工程部机构目标1.职能管理目标:全面完成工程技术管理任务,实现部门的各项管理指标。

2.职业水准目标:能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理的问题。

3.提供服务目标:提供科学、合理的技术支持和服务。

机构职责简述1.贯彻执行国家、行业有关施工技术的政策、法规、规范和标准,在项目经理部总工程师的领导下,负责项目的施工技术管理工作。

2.负责编制施工调查报告和项目策划书初稿。3.负责核对设计文件,建立工程数量控制台帐。

4.负责编制临时工程建设方案、施工技术方案、特殊季节施工方案、挂篮设计施工专项方案和隧道超前地质预报方案等技术方案,组织交底,并监督实施。

5.负责工程施工放样、复测和监控量测等测量工作,配合上级单位的控制测量和复测工作。

6.参与施工组织设计编制,组织b、c类施工组织设计交底,7.负责项目计划、调度工作。编制项目年度(季度、月度、周施工进度计划,并下达施工生产计划;编制项目年度(月度、周报告;负责工程信息统计、工程质量信用评价管理与考核等日常管理工作,定期组织自检,发现问题及时整改。

8.负责编制项目施工作业指导书、施工作业要点卡片和项目关键工序卡控表,组织交底和培训,并监督实施。9.负责变更设计业务工作,编制变更设计建议书和变更设计资料并报批。10.负责推广应用新材料、新技术、新工艺,积极推动技术创新工作。负责组织项目qc活动,开展课题攻关、评审及申报等管理工作。

11.负责施工日志、检验批等基础技术资料记录工作,编制工程技术总结和竣工资料。

12.负责建立施工技术管理基础台账。

三条红线1.不执行法律、法规、行业部门和企业等的技术管理要求。2.不坚持工作原则和标准。3.以权谋私,推诿扯皮。

八个注意1.认真学习国家、上级单位有关管理办法和文件,熟悉管理工作内容。

2.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律和守法。3.及时编制项目技术资料,并监督实施。

4.工程信息高效,计统调工作开展及时、准确、有效。5.勤检查,及时发现并处理各类技术问题。

求1.组织实施能力:能够合理组织施工技术管理工作。2.产品交付能力:能够按期、保质实现部门各项管理目标。

3.指导培训能力:熟悉工程施工技术管理流程,能够组织、指导本部门人员进行技术业务学习。

机构名称工程部实现目标基本路。

线1.细化、分解企业下达的本部门管理目标。2.积极、合理组织施工技术管理要素。3.主动沟通、协调内外部关系。

产品列表1.施工调查报告和项目策划书。2.各类施工技术方案及技术交底。3.收方结算工程数量控制。

目标1.职能管理目标:全面完成工程技术管理任务,实现部门的各项管理指标。2.职业水准目标:能组织处理施工方案、施组、进度、安全、质量、成本等项目技术管理的问题。

3.提供服务目标:提供科学、合理的技术支持和服务。岗位职责简述1.负责配置和更新适用的技术规范、规程、标准、地方强制性要求等,组织学习并建立台帐。

2.收集整理施工调查前所需的设计文件、招投标文件等基础资料。负责组织汇总整理各部门施工调查资料并编制施工调查报告。按各级审查意见修改完善施工调查报告并上报公司审核。

3.收集整理项目策划前所需的投标文件、图纸、施工调查等基础资料。负责组织汇总项目策划成果,编制项目策划书初稿。按各级审查意见修改完善项目策划书并上报公司审核。

4.组织编制临时工程建设初步方案,根据评审意见修改完善并上报公司审批。5.组织安排控制测量或复测工作,并报公司申请控制测量或复测。配合协调公司测量队或股份公司精测队开展复测或控制测量工作,复核控制测量或复测成果。负责下达施工放样测量任务,组织人员审核当期测量放样计划及计算成果资料。

6.汇总复核各部门对设计文件的核对意见,编制设计文件核对意见书并报审。复核设计及收方结算工程数量,建立工程数量台帐。

7.负责施工方案策划准备,参与施工方案策划并负责上报策划报告。负责施工方案提纲编写、方案编制、方案修改和上报,参与方案评审。复核施工方案交底书,参与一、二级施工方案交底并负责三级方案交底。负责施工方案实施的技术准备、过程控制和检查验收,并参与定期检查验收。负责审核和上报施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。

8.负责编制实施性施工组织设计的节能减排内容,组织节能减排实施及监督检查。审查节能减排目标及推进计划,定期检查推进计划的落实情况并督促整改。复核节能减排统计监测报表,审查节能减排分析总结报告。参与节能减排标准化工地自查验收,审核节能减排检查报告和申请验收材料。

9.参与施工组织设计编制,组织b、c类施工组织设计交底。10.编制项目年度(季度、月度、周施工进度计划。

11.组织编制特殊季节施工方案并报批,督促现场严格按方案组织施工。12.负责检查核实生产计划落实情况。13.负责组织项目qc活动开展工作。14.组织编制竣工文件资料并进行初审。15.组织编写技术总结并报审。

16.编制竣工验收实施计划并报审,落实竣工验收存在的问题的整改工作。17.负责项目后评价中的工程技术管理总结,参与编制项目后评价报告。三条红线1.违规组织安排,违章指挥。

2.阳奉阴违,拒不执行项目及上级单位规章制度。3.对发现的安全、质量等重大紧急事项不报告。

八个注意1.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律。2.在急、难、险、新、重任务面前,发挥好模范带头作用。3.严格执行项目管理措施,确保工期。

4.及时发现并处理施工安全隐患,确保施工安全。5.严格按照施工工艺及标准组织施工,确保工程质量。6.勤督促、检查和指导,发现问题及时组织纠偏。7.工作作风务实、高效,不推诿扯皮。8.重大问题及时请示报告。岗位(部门基本职能要求1.组织实施能力:能够合理组织施工技术管理工作。2.产品交付能力:能够按期、保质实现部门各项管理目标。

3.指导培训能力:熟悉工程施工管理流程,能够组织、指导本项目人员进行技术业务学习。

岗位资格要求1.学历要求:大专及以上学历。2.知识技能要求:具有中级及以上专业技术职务。

3.思想素质要求:工作责任心强,具有较强的项目管理和组织协调能力。实现目标基本。

标1.职能管理目标:全面完成工程测量管理任务,实现测量各项管理指标。2.职业水准目标:能组织处理控制测量、施工放样、竣工测量等测量管理的问题。3.提供服务目标:提供科学、合理的测量支持和服务。岗位职责简述1.负责提出测量设备的配置计划。

2.负责验收并检测配置测量设备完好性,建立测量设备管理制度,落实测量设备管理责任,保障测量设备完好。

3.负责核对施工图纸,编写项目控制测量或复测方案,配合上级单位的控制测量和复测工作。

4.负责本项目测量的选点布网、施工放线、收方测量、竣工测量等工作。完成内业计算和外业观测,提供合格的测量资料和成果。

5.负责测量仪器的日常检验和校对工作,推广新技术、新仪器的试验,积极编写测量技术总结和科技成果。

6.担任技术培训工作。

三条红线1.不控制测量和复核测量。2.不执行测量复核制。3.测量资料随意改动。

八个注意1.严格遵守法律法规及企业有关规定,廉洁自律。2.严格复核施工图。3.定期控制测量和复核测量。4.测量计算资料必须交叉复核。5.现场测量必须坚持闭合检核。6.勤复测、检查,确保测量质量。7.工作作风务实、高效,不推诿扯皮。8.重大问题及时请示报告。

岗位(部门基本职能要求1.组织实施能力:能够合理组织测量工作,编制测量方案和成果报告。

2.产品交付能力:能够按期、保质提供各类测量成果。

3.指导培训能力:熟悉工程测量管理流程,能够组织、指导本项目人员进行业务学习。

岗位资格要求1.学历要求:中专及以上学历。2.知识技能要求:具有初级及以上专业技术职务。

3.思想素质要求:工作责任心强,具有较强的业务工作能力。实现目标基本路。

线1.细化、分解企业下达的测量管理目标。2.积极、合理组织测量管理要素。3.主动沟通、协调内外部关系。产品列表1.测量管理考评优良。2.按期完成各阶段测量管理目标。

岗位名称工程部测量员3．项目实现测量安全、可靠。

岗位名称工程部工长1．职能管理目标：全面完成工程技术管理任务，实现技术各项管理指标。岗位（部门）2．职业水准目标：能组织处理施工方案、内业资料等技术管理的问题。目标3．提供服务目标：提供科学、合理的技术支持和服务。1.参与施工调查和项目策划工作，收集整理相关资料。2.负责接收并核对设计文件，统计工程数量并建立工程数量台帐，绘制施工图并交底。3.负责准备施工方案策划资料，参与施工方案策划，并负责编制策划报告。岗位职责简参与方案编制和评审。负责编制施工方案交底书，参与施工方案交底。负责施工方案实施的技术准备，负责施工方案过程控制、过程检查验收和参与定期述检查验收。负责编制施工方案编制评审计划和方案管理年度总结。4.负责编制检验批、施工日志等技术基础资料，收集汇总编制竣工文件，参与技术总结编制等技术工作。5.负责工程数量收方计算，建立工程数量控制台帐。1．不执行规范标准和验标。三条红线2．不执行方案和施组要求。3．重大紧急事项不报告。1．严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2．编制技术方案要科学、合理。3．检验批等常规技术资料要编制及时、准确。4．各类技术交底要有针对性、交清楚、交全面。八个注意5．技术资料要有可追溯性。6．勤指导、检查，确保各项技术工作管理有效。7．工作作风务实、高效，不推诿扯皮。8．重大问题及时请示报告。1．组织实施能力：能够合理组织技术工作开展。岗位（部门）2．产品交付能力：能够按期、保质提供各类技术成果。基本职能要3．指导培训能力：熟悉工程技术管理流程，能够组织、指导本项目人员进行求业务学习。1．学历要求：大专及以上学历。岗位资格要2.知识技能要求：具有初级及以上专业技术职务。求3．思想素质要求：工作责任心强，具有较强的业务工作能力。1．细化、分解企业下达的技术管理目标。实现目标基2．积极、合理组织技术管理要素。本路线3．主动沟通、协调内外部关系。1．技术管理考评优良。产品列表2．按期完成各阶段技术管理目标。3．项目实现技术安全、可靠。

岗位名称工程部资料员1．职能管理目标：全面完成工程技术内业管理任务，实现内业各项管理指标。岗位（部门）目标2．职业水准目标：能组织处理技术内业管理的问题。3．提供服务目标：提供科学、合理的技术内业支持和服务。1．负责项目使用的工程标准、规范的管理工作。2．负责项目工程资料的收集、整理、保管。3．协助技术工程师办理现场签证。4．负责工程文件资料的发放、收取及管理，并做好收发登记台帐。岗位职责简述5．负责各种资料的保卫保密工作，保证档案资料的安全。6.定期和不定期地对所管资料进行安全检查，检查实有工程资料数量及资料签字的完整性，检查时应附有检查记录。7．负责工程竣工资料的编制，竣工图的绘制，并按要求进行组卷移交。1．不执行上级单位和项目资料管理要求。三条红线2．资料管理混乱。3．重大紧急事项不报告。1．严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2．内业资料质量要满足相关要求。3．检验批等常规技术资料要归档及时、准确。4．严格执行工程文件的收发管理。八个注意5．严格执行工程文件的保密工作。6．勤检查，确保各项文件管理及时、准确。7．工作作风务实、高效，不推诿扯皮。8．重大问题及时请示报告。1．组织实施能力：能够合理组织内业管理工作开展。岗位（部门）基本2．产品交付能力：能够按期、保质提供工程文件资料。职能要求3．指导培训能力：熟悉工程文件管理流程，能够组织、指导本项目人员进行业务学习。1．学历要求：中专及以上学历。岗位资格要求2.知识技能要求：具有初级及以上专业技术职务。3．思想素质要求：工作责任心强，具有较强的业务工作能力。1．细化、分解企业下达的内业管理目标。实现目标基本路2．积极、合理组织内业管理要素。线3．主动沟通、协调内外部关系。1．技术内业管理考评优良。产品列表2．按期完成各阶段内业管理目标。3．项目实现工程文件管理规范、安全、可靠。

培训机构市场人员岗位职责篇十五

部门名称：国内市场销售部。

直接上级：分管领导。

部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。

管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责.主要职责：

1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率.10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量.11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.

12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核15、按时完成公司领导交办的其他工作。

版号：a/0。

员工签字：直接主管签字：签订时间：

农夫山泉股份有限公司。

第2篇：游泳场验票人员岗位职责1.验票人员要服从游泳场负责人的管理，履行岗位职责；举止文明礼貌。2.验票人员在开场前10分钟到岗，做好开场前的验票准备工作。3.验票人员工作要严格、细致、耐心。对票证不符合要求的人员应坚决不准其入场。4.学龄前儿童无成人带领不准人场。5.验票人员不得允许无票证人员进入游泳场找人或办其他事情。对找人或办事的人员，告之到游泳场办公室。6.验票人员所收票证应及时销毁，不得流失或转让他人重复使用。7.验票人员对无理取闹者，应及时与办公室或保卫处联系。8.散场后，验票人员检查确认更衣室无人后，方可离岗。

培训机构市场人员岗位职责篇十六

直销部门根据公司有关经营发展战略制订年度、季度、月度销售方案、推广方案、执行计划并监督实施，高效的完成各项业绩指标。及时掌握市场动态，做好市场预测，不断开发新客户，建立销售信息库，根据公司整体发展规划和市场情况制定季度、年度等销售计划，销售工作的组织、管理工作，公司销售人员的培训、选拔和推荐工作，销售过程的监控及业绩评估工作，搜集房地产市场信息及时反馈给相关部门。按日、周和月向领导上报销售情况统计表并做好保密工作。做好客户信息来源的收集整理工作，并及时反馈给上级领导。负责协助案场合同的签订，回收房款，及时清理欠款，办理按揭贷款，加强合同管理及合同备案工作。建立客户档案，经常走访客户尤其是新客户和潜在客户，反馈客户对楼盘的意见。

高效的完成直销经理安排的日常工作，积极完成当日客户拜访量，电话量，带看量，有效的挖掘开拓潜在客户，分析接待整个过程中的可取点与不足，做好新老客户的维护工作。团结协作达成目标做好当日数据的统计交与所属主管，积极维护好自己所属客户。

培训机构市场人员岗位职责篇十七

三、负责商铺售后服务管理;。

四、负责商户销售人员的管理;。

五、负责商户的费用的收缴;。

六、负责商户经营管理目标的完成;。

七、负责商户的代收款对账工作;。

八、负责本店广告位的规划制作及招商;。

九、负责本店销售合同管理;。

十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念;。

培训机构市场人员岗位职责篇十八

1.负责对市场进行商品的索证和商品的检查（国旗、三无产品、假冒伪劣产品及“三放心”商品质量专项监管）。

2.负责维护市场的经营秩序、做到无乱堆乱故，无擅自设摊扩摊占道经管等。处理假冒伪劣，短斤缺两等违规行为。

3.负责维护市场环境卫生，地面整洁，无垃圾、柜台内垃圾袋装及场内车辆停放的管理。

4.及时处理顾客投诉，对经营户提出经营中的困难及时向有关部门，联系解决。

5.负责对可降解塑料袋使用的管理。

6.场外车辆按序停放，及时纠正乱停乱放行为，保证市场各通道畅通，发现场外有无证摊贩及时劝其离开。

培训机构市场人员岗位职责篇十九

标题。

独立负责/与人。

主要工作行为顺序排列。

向董事会提出中心的更新改造发展规划方案、推进中心企业文化的建设工作。

预算外开支计划；

独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责。

数量、时间质量、时间质量、满意度质量、时间数量、时间、满。

意度时间、满意度数量、满意度。

满意度间、满意度等。

责任范围。

衡量标准数量、质量、时。

001。

职务。

直接下级。

市场部经理、

教学。

部主任校长。

知识与能力描述。

熟悉中心业务和各部门运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；口语、阅读能力；熟悉使用办公软件。

善于协调、沟通、有亲和力；能创造激励机制和整体的团队精神；有很强的感召力和凝聚力。具有出色的人际交往和社会活动能力；善于制定中心发展的方向及具备把握中心发展全局的能力；执行力度强。

标题。

独立负责/与人。

主要工作行为顺序排列。

独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责独立负责。

数量、时间质量、时间质量、满意度质量、时间数量、时间、满。

意度时间、满意度时间、满意度数量、结果７负责人力资源部的绩效考核工作。

间、满意度等。

责任范围。

衡量标准数量、质量、时。

002。

职务。

直接下级。

校长助理。

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

具有良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟悉使用办公软件。

善于协调、沟通、有亲和力；能创造激励机制和整体的团队精神；有很强的感召力和凝聚力。具有出色的人际交往和社会活动能力；善于制定中心发展的方向及具备把握中心发展全局的能力；执行力度强。

标题。

独立负责/与人。

主要工作行为顺序排列。

合作/所要达到的结果。

独立负责/与人。

1负责制定中心年，季，月市场推广计划及费用预算，并监督执。

行。

独立负责独立负责独立负责。

时间、数量、满意度质量、满意度质量、时间质量、时间、满意度间、满意度等。

责任范围。

衡量标准数量、质量、时。

003。

直接下级。

经理。

课程顾问和市场推广。

知识与能力描述。

3年以上的市场经理工作经验，对市场营销工作有较深刻。

认知；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；计划能力和执行力度强。

有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；熟练操作办公软件；良好的英语听、说、读、写能力。

良好的人际交往和沟通能力；较强的观察力和谈判能力；较强的应变能力及客户意识。熟悉招聘渠道和过程，了解培训需求和培训方式；有优秀的领导力、亲和力和凝聚力。

标题。

004。

直接下级。

市场推广责任范围独立负责/与人。

衡量标准数量、质量、时间、满意度等。

合作/主要工作行为顺序排列所要达到的结果1配合市场部经理执行中心年，季，月市场推广计划。

与人合作。

质量、时间、数量、做市场调查，了解竞争对手的现状、市场需求的变化综合客户的反馈汇报给市场部经理。

独立负责数量、满意度、时间。

3组织跟其他联盟商户合作开展市场营销活动与人合作数量、质量、满意度。

知识与能力描述123市场营销、企划或相关大专以上学历；体渠道，计划能力和执行力度强。

细心；对市场敏感；能熟练操作办公软件；良好的英语听、说、读、写能力。良好的人际交往和沟通能力；有现场操作经验。

1年以上的工作经验，对市场营销工作有较深刻认知；

了解媒。

所在部门。

职位编号职责范围和工作结果工作内容。

标题。

005。

直接下级。

课程顾问责任范围独立负责/与人。

衡量标准数量、质量、时。

合作。

独立负责独立负责独立负责独立负责与人合作/。

收集客户对所读课程的意见或建议并反映给教学部或相关部门，将处理结果反馈给客户；111212345通知学生考试成绩，告知下一期课程信息，了解学生续读情况负责学生结业证书的制作；协助其它部门的各项工作；秘书、英文、中文或相关专业中专以上学历一年以上工作经验。受过文书写作、档案管理、英语口语、财会基本知识等方面的培训。

独立负责独立负责。

独立负责独立负责独立负责。

质量、时间时间、质量时间、满意度。

独立负责与人合作。

满意度质量、满意度。

知识与能力描述。

所在部门职位编号职责范围和工作结果。

006。

成人教学部。

职务。

直接下级。

主任。

教学主任助理、教师工作内容。

标题。

责任范围独立负责/与人。

衡量标准数量、质量、时间、满意度等主要工作行为顺序排列。

合作/所要达到的结果1开发和设计新课程、选择教材、安排授课教师及上课时间。

独立负责/与人合作。

234招聘、培训和管理教师。

主持教学研讨会、听课及与任课教师的课后讨论。

独立负责与人合作独立负责独立负责独立负责/。

质量、时间质量、时间质量、数量质量、时间、满。

意度质量。

知识与能力描述。

学方式的发展趋势；有较强的计划能力和执行能力；具备良好的网络知识。

熟悉招聘渠道和过程，了解培训需求和培训方式；善于协调、沟通；有优秀的领导力、亲和力和凝聚力。

对新教材和教学方式的敏感度和把握度强；有较强的分析和指导能力。

标题。

独立负责/与。

主要工作行为顺序排列所要达到的结果1234协助成人和儿童教学主任与市场部沟通。

有较强的中英文写作、口语、阅读能力，具有一定的翻译水平；善于记录、分析。

与人合作独立负责。

时间、满意度时间、满意度。

与人合作与人合作与人合作与人合作。

质量、满意度时间、满意度数量、质量质量、时间、满意度。

人合作。

间、满意度等。

责任范围。

衡量标准数量、质量、时。

007。

成人教学部。

职务。

直接下级。

教学主任助理。

知识与能力描述。

标题。

008。

儿童教学部。

职务。

直接下级。

主任责任范围独立负责/。

教师。

衡量标准数量、质量、时。

主持教学研讨会、听课及与任课教师的课后讨论。

组织多种形式的儿童英语活动以提高儿童的学习兴趣并配合市场部的推广计划。

公开课和新课程的实验教学策划与主持和家长的座谈交流会。

与人合作间、满意度等。

独立负责独立负责独立负责独立负责/。

数量、质量质量、满意度数量、质量数量、质量、时。

与人合作独立负责独立负责/与人合作。

间、满意度数量、质量数量、质量、满意度。

知识与能力描述123456具有儿童教育和英语大专以上学历及。

3年以上的教学和管理经验；熟悉中国教育市场的特性和国外教。

学方式的发展趋势；有较强的计划能力和执行能力；具备良好的网络知识。

熟悉招聘渠道和过程，了解培训需求和培训方式；善于协调、沟通；有优秀的领导力、亲和力和凝聚力。

对新教材和教学方式的敏感度和把握度强；有较强的分析和指导能力具有较强的现场活动组织能力。

责任心强；有耐心；能在教学过程中迅速发现学生的学习问题并给予指导。有很强的表达能力、应变能力和客户意识。

标题。

009。

教学部职务。

直接下级。

教师。

责任范围独立负责/与人。

衡量标准数量、质量、时间、满意度等主要工作行为顺序排列。

合作/所要达到的结果12对学生进行水平测试及授课。

参与教学研讨会、听课及教学主任主持的任课教师的课后讨论。

独立负责独立负责/与人。

合作/4配合教学部安排的课外活动和市场部的推广活动。

独立负责/与人。

合作/56公开课和新课程的实验教学帮助新教师熟悉学校情况。

独立负责独立负责/与人。

合作/知识与能力描述1具有儿童教育和英语大专以上学历及。

质量、满意度数量、质量。

数量、质量质量、满意度。

满意度。

3年以上的教学和管理经验；熟悉中国教育市场的特性和国外教学方式的发展趋势；有较强的计划能力和执行能力；具备良好的网络知识。2对新教材和教学方式的敏感度和把握度强；有较强的分析和指导能力34具有较强的现场活动组织能力。

010。

财务部职务。

直接下级。

会计责任范围独立负责/与人。

主要工作行为顺序排列。

合作/所要达到的结果。

间、满意度等。

衡量标准数量、质量、时职责范围和工作结果工作内容。

标题。

独立负责独立负责。

质量、时间、质量、时间、知识与能力描述。

公软件。

有较强的分析能力和表达能力。所在部门职位编号职责范围和工作结果工作内容。

标题。

独立负责/与人。

主要工作行为顺序排列。

独立负责独立负责。

质量质量、满意度、间、满意度等。

责任范围。

衡量标准数量、质量、时。

011。

财务部职务。

直接下级。

出纳。

知识与能力描述。

具有财会大专以上学历及一年以上的工作经验；责任心强、细心；有较强的计划能力；能熟练使用办公软件。

有较强的分析能力和表达能力。