手机阅读

2023年工程单位综合部职责(精选18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 13:18:32 页码:12
2023年工程单位综合部职责(精选18篇)
2023-11-20 13:18:32    小编:ZTFB

总结能够帮助我们更好地分析问题,找到解决方案。总结的写作要突出重点,清晰明了,具有逻辑性和条理性,让读者一目了然。下面是一些关于掌握社交技巧的实用建议,供大家参考。

工程单位综合部职责篇一

3.负责在建工地与竣工工地付款情况及施工班组结算的工作进展。

4.负责施工图审核工作。

7.负责协助部门主管、跟单设计师催促客户缴纳各阶段工程款。

8.负责将工作内容准确,准时,如实上报到上级。

9.熟悉装饰施工各个环节。

10.完成上级安排的其它事宜。

工程单位综合部职责篇二

1、施工单位做好施工前准备工作:

(1)负责施工区域的临时道路、临时设施及水电管线的铺设、管理、使用和维修工作;

(2)组织施工管理人员和材料、施工机械进场;

(3)编制施工组织设计或施工方案、施工预算、施工进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划(包括月计划),用水、用电计划送发包方。

2、施工单位必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工,并接受发包方派驻的现场代表的监督。

3、施工单位在施工过程中必须遵守下列规定:

(2)对材料改变或代用必须经原设计单位。

同意并发正式书面通知和发包方派驻代表签证后,方可用于工程;

(3)隐蔽工程必须经监理单位检查、验收签章后,方可进行下一道工序;

(5)承包方在施工中发生质量事故,应及时报告发包方派驻代表和当地建筑工程质量监督站。

(6)工程竣工后,承包方按规定对工程实行保修,保修时间自通过竣工验收之日算起。

4、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,开工前由发包方组织设计交底和图纸会审作出会审纪要,作为施工的补充依据,承、发包方均不得擅自修改。

5、施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方,承包方及时以书面形式通知发包方,由发包方及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件,承包方按修改或变更的设计文件进行施工。

6、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,可以提出修改设计、修改工艺的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后采用实施,节约的价值按国家规定分配。

7、发包方如需设计变更,必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸,承包方才予实施。

8、在规定的保修期内,凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由承包方无偿保修。

9、将本单位形成的工程文件连同电子档案立卷后向建设单位移交。

10、对本单位形成的电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性负责,并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

11、建设项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。

12、向建设单位出具本单位形成的电子档案质量保证书。

1、严格执行国家或地方颁布的环境保护法规、标准,遵守国家环境保护局。

发布的环境影响评价技术规范;

2、严格执行经物价部门批准的建设项目环境影响评价收费标准;

5、及时申报本单位评价机构、人员、仪器设备的调整和变化情况;

6、接受环境保护部门的检查、监督和考核。

7、环境影响评价工程师在进行环境影响评价业务活动时,必须遵守国家法律、法规和行业管理的各项规定,坚持科学、客观、公正的原则,恪守职业道德。

8、环境影响评价工程师可主持进行下列工作:

(1)环境影响评价;

(2)环境影响后评价;

(3)环境影响技术评估;

(4)环境保护验收。

9、报告文件:

(1)编制环境影响报告书(含大纲);

(2)编制环境影响报告表和登记表;

(3)对环境影响报告表进行技术评估。

术合同的编审、中期付款审核、阶段性预(结)算审核、协助编制竣工财务决算报告。

2、为建设单位的管理体系提供咨询和服务,满足建设单位各部门提出的要求,所有报告的立足点是站在业主的立场上。

3、以总投资或成本控制、造价控制为切入内容,在项目的立项上一定要全面,不要遗漏任何可能会发生的费用。

4、项目设计深度不够,要与设计单位和业主进行沟通,在理解设计要求的情况下,对这些项目的费用编制上要有所设定。

工程单位综合部职责篇三

3、督促供应商及各工长及时解决工地相关问题;。

4、工地服务群每日汇报施工信息;。

5、工地群服务答疑,及时回复客户提出的相关问题;。

6、工地部分材料配送、收货、检验;。

7、工地阶段验收,同客户一起完成验收单相关资料;。

8、配合工程总监其他工作;。

工程单位综合部职责篇四

5.对建设工程电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性进行监督和鉴定,并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

6.对列入城建档案馆接收范围的工程,在按规定向城建档案馆移交一套完整的符合规定的工程竣工档案时同时移交与纸质档案完全一致的电子档案。

7、采取措施保证电子文件在形成和处理过程中不被非正常修改。

8、出具整个工程电子档案质量保证书。

工程单位综合部职责篇五

中铁电气化局集团有限公司。

黄韩侯铁路工程芝阳至局界新增二线段项目部。

二〇一〇年十月。

中铁电气化局集团有限公司。

黄韩侯铁路工程芝阳至局界新增二线段项目部。

组织机构图。

黄韩侯铁路工程芝阳至局界。

新增二线段项目部组织机构及人员分工。

项目经理:侯亚军项目书记:冯品正项目总工:景军库。

质量工程师:赵刚。

安全工程师:强志计合部部长:马勇军。

计合部部员:牛琳财务部部长:皇甫建平。

出纳员:孙红丽综合部部长:赵琦。

综合部部员:王耀丽物设部部长:陈广物设部部员:吕瑛实验室主任:赫富强。

安全质量生产委员会职责。

1、认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全质量工作的方针、政策和规章制度,动员职工积极参加安全质量活动。

2、组织制定安全质量年度规划、阶段性计划、分解安全质量指标以及确保实施的保证措施。

3、建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。

4、指导和监督各安全标准工地建设领导小组,工程创优领导小组的工作。

5、定期组织召开安全质量工作会和经验会,表彰和惩罚有关安全质量的单位和个人。

6、讨论决定有关安全质量的重大问题。

安全质量生产委员会办公室职责。

1、在安全质量委员会的领导下,全面落实有关安全质量的方针、政策、法规和规章制度。

2、草拟安全质量工作计划送委员会审定,并负责检查计划的执行、统计和考核工作。

3、积极推行安全标准工地建设和工程创优活动,并经常进行宣传、检查和指导。

4、负责收集整理有关安全质量方面的信息,进行综合分析,提出改进安全质量的措施,供安全质量委员会处理和利用。

5、认真做好安全质量工作会和经验交流会的筹备、策划等具体工作。6、主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

1、项目经理是工程质量的组织者和领导者,对质量管理工作进行决策,并对质量管理体系的运行负责。

2、组织和贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规,进行质量策划,建立健全质量责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。

3、制定和发布质量方针、目标,并使全体职工理解执行。4、推进质量体系的建立,并确保贯彻实施。

5、领导质量保证组织,保证其独立、客观地行使职权,给予必要的质量活动经费。

6、强化全员质量意识,对中层以上领导干部进行质量意识的教育。

7、组织研究适应黔桂线本标段的质量战略,制定相应的创优规划,配置必要的资源。

8、主持质量工作会议、质量分析会议,对质量有关的重大问题做出决策。

9、掌握质量管理动态,协调内外关系,正确处理质量与数量、进度之间的关系,在经营和奖惩中落实质量否决权。

10、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉的改进意见,改善质量管理,提高质量保证的能力。

1、协助项目经理组织现场的施工生产,对工程质量负责。

2、认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规,牢固树立“质量第一”的意识,当进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下谋求施工进度。

3、掌握现场工程创优情况,领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量保证和质量改进工作。

4、加强施工现场的质量管理,合理使用和调配施工中所需的资源,做好采购物资的控制,提高生产系统的质量保证能力。

5、按优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥施工生产,对生产系统的重大质量问题改进措施的落实负责。

6、指导施工生产单位,严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”,搞好文明施工,确保工程质量。

7、主持安全质量评比活动,针对质量管理中出现的问题,限期进行质量整改。

8、主持制定工程优质优价政策,在生产、安装和服务的过程中落实质量否决权。

1、全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。

2、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。

3、对技术问题、质量问题提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。

4、掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。5、主持工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。

6、组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。7、组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。

8、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

1、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。

2、严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及状态的控制,对检验工作质量负责。

3、严格按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出对质量检验分析报告,反馈工程质量信息。

4、坚持“三检”制,行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。

5、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格产品的评审,协助组织工程竣工交付。

6、制定贯彻检验工作程序,建立检验记录、不合格产品评审记录,并开展统计分析活动。

7、对发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

8、主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

1、在项目副经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。

2、参与合同评审,组织制定满足合同要求的施工方案。

3、组织制定并审核综合实施性施工组织设计,对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

4、对重点工程、关键工序进行施工技术交底,对施工方案指导及审核。5、组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。

6、组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,对其中的技术标准负责。

7、组织拟定审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。8、指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。9、组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。

1、负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理,主管文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。

2、负责iso9001:2000质量标准在工程中的正确实施,并做好各种质量记录,保证其畅通、有序、有效运行。

3、负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作。

4、负责文明施工及文明工程现场的检查工作。5、负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。6、负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。

1、从生产出发,为生产服务,督促各施工单位有效利用仓库设施,按科学方法保管物资,准确办理收发,组织供应满足生产需要。

2、牢固树立“质量第一”的意识,参与对分承包商的评价、产品验证。3、根据《铁路物资技术保管规程》,对到达工地的物资进行数量验收、质量检验,并做好原始记录、索齐附件及质量合格证明文件等资料,及时反映和协调处理验收中发现的数量、质量问题。

4、组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质量检验和试验,及时反映和处理发现的质量问题。

5、根据《经济合同法》审查采购合同,把好订货关。比质、比价、比运输条件后,择优而行。

6、制定仓储物资的安全措施,确保物资的质量和安全。组织定期物资检查。

7、根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划,组织采购供应,确保及时供应合格材料,对本系统的工作质量负责。

8、参加项目经理部生产会,了解材料供应情况,协助采购计划外其它材料。

1、在项目经理的领导下,负责财务会计管理,对本系统的工作质量负责。

2、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证,并指导和督促其合理使用。

3、协助项目经理合理配置财力资源,确定并实施质量成本活动的方法。4、正确归集施工工程的废、返损失费用,及时向有关部门提供信息。5、负责研究和开展质量成本核算工作,积极向有关部门提出降低质量成本的建议,并进行财务监督。

1、贯彻上级指示和要求,在项目经理的领导下对各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工,并检查监督。合理组织施工,在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须保证施工生产工作顺利进行。

2、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果,保证工程质量,组织均衡生产,文明施工。组织编制施工安全技术措施方案,报有关部门批准后,向有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。

3、主持工班、工序交接检查,并针对存在的质量通病,组织质量攻关。对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施保证符合施工规范的要求,负责提出改善员工劳动条件的项目和实施措施,并组织实施。

4、对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。并负责对所属人员进行质量标准、安全技术、劳动纪律的教育,认真执行企业内部教育制度,保证特种作业人员持证上岗。

5、发挥安全检查员和班组安全员的作用,支持他们组织开展安全活动,保证他们正常行使职权。

6、对因组织指挥不力、方法不当,甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。定期组织施工检查,对隐患问题及时制定整改措施,并组织实施。

7、发生事故要立即抢救,保护好现场,及时向上级报告事故情况,并对其准确性负责。

1、负责保管好各种测量仪器,定期对仪器进行校核,保管好测量仪器检验合格证书等资料。

2、参与设计交桩,复测导线点坐标及标高、核对导线点成果资料是否准确、闭合误差是否在规范要求范围内,发现问题及时报请设计单位进行重测和调整;复核线路转向角、测设曲线,复核调整夹直线各转点间的直线性及其长度,提供复测成果资料;进行中线加桩,设置线路和结构物的控制护桩,按施工长久桩橛加以保护和加固;对设计单位提供的水准基点进行闭合复侧,增设施工必要的临时水准点、并提供所有桩橛高程资料表;对线路中桩及加桩处横断面进行复核测量,桥梁工程按墩桩位置测量纵横断面、隧道工程测量进出口横断面、其它结构物按其具体位置测量原地面。

3、要定期的对导线点、水准点进行复核,避免桩位被破坏而引起的误差。

4、外业测量必须做到测量前精心计算、测量过程中要精心施测、测量后要精心复核。外业测量必须填写《测量日志》。《测量日志》必须记录清晰,无涂改。各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签署完善。一切原始测量记录和记事项目,根据测量规范的要求进行测量和记录,不得事后凭回忆补记。

5、测量的内业资料,必须收集齐全,及时整理,按用途、工程项目分类登记,并指定专人保管。

6、工程竣工验收时,先完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志、永久水准基点和导线点的点验工作。参与办理工程验交手续。

内业工程师在项目部总工程师直接领导下进行工作,负责技术资料的收集、整理、填写和保管工作。

1、建立技术资料管理责任制,健全各类资料的管理办法。

2、严格按照总工程师批准的发放范围下发各种技术资料,确保施工中使用现行有效版本。

3、根据上级有关部门的通知精神,及时下发技术资料的补充、修改、代替和废止使用情况的通报,使相关人员了解和掌握技术资料变化情况。

4、施工过程中,严格按照有关要求及时填写和签认各种报表记录、日志,对已成型的各种资料做好收集、整理、归类、保存工作,确保其真实、完整。如工程台帐、开(竣)工报告、各种隐蔽检查记录、接续卡片、设备验收单、测试报告、产品“三证”、技术说明书、变更设计、施工日志等资料。

5、由工程部专职资料员组织相关技术人员以单位工程为基础,按铁道部及甲方的要求做好各种技术资料的编制、描绘、组卷。

6、配齐编制竣工文件所必须的计算机、打印机、绘图仪、扫描仪、晒图仪等设备,编制人员领会、掌握竣工文件的编制办法和原则,熟悉现场施工情况、熟练掌握cad等软件的应用。

7、全部工程按设计配套完成,按设计文件及验标进行全面自检。8、自检合格后,提出竣工验收报告,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请办理竣工验收的具体日期。

9、竣工文件编制与工程施工同步展开,在正式验收10天前编制好全部竣工文件、工程技术总结和工程经济总结。

10、物资到货后无“三证”不付款,不能用于工程施工。11、施工中本道工序无检查证不允许进入下道工序。

12、内部计价时,提供的技术资料与现场的实物工程量不相符,不予计价。

13、施工技术资料由工班技术员、质检员编写,换手复核,技术主管审定,确保资料的真实准确。

14、在施工阶段的工程照片,作为资料归档备案。

15、每天记录现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题产生原因、补救办法及天气情况等内容。

16、建筑物测量定位复核记录,隐蔽工程验收记录,试验室出具的各种试验报告,各种材料质量证明,施工组织设计,施工日志,技术复核记录,各种工程检查证等技术资料及时准确归档。

1、根据国家、部颁有关标准、规范,规定和上级指示,提出相应的措施和办法,认真贯彻落实。

2、了解本项目部所管辖工程项目的施工组织安排,协助组建项目试验室。

3、指导项目试验室的试验工作,根据工程需要合理调配测试人员,对试验人员进行内部(或送外)培训,监督检查执行试验标准、操作规程、规章制度的情况,解决试验工作中发生的有关问题。

4、审核与受理工程施工项目的试验工作。5、指导工程材料的正确保管和合理使用。

6、参加工程质量检查和工程验交并为编制竣工文件提供试验资料,参与有关工程质量事故的调查分析。

7、掌握、收集各工点的试验工作情况,及时统计分析试验资料,做好总结按时上报。

8、结合施工需要,进行必要的课题研究试验,引进先进技术,推广采用新材料、新工艺。

9、加强试验仪器设备的管理,及时提出申请购置、维修、封存、报废及检定计划。

10、做好试验资料的积累整理和保管工作,做到内容齐全,严细标准,公正准确。

11、精心操作,实事求是,按规定的频度、部位进行取样(抽样)检查,严禁弄虚作假,确保工程质量。

1、监督检查各施工队及施工人员对国家有关质量的方针、政策、指示以及上级制订的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行情况。

2、参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查,督促指导施工队建立各项质量制度和质量措施。

3、审查有关保证质量措施的执行情况,组织分部、单位工程的质量评定,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。

4、负责隐蔽工程的检查和验收,填写检查证并通知监理人员进行检查、签证。

5、总结施工质量管理工作经验教训,按规定及时向上级提报快报和月、季、年统计报表及总结报告。

6、参加工程质量检验,对工程质量等级评定提出具体意见。7、深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求,必要时签发《工程质量问题通知单》,遇有严重影响质量的情况,有权责令停止施工和返工,并向领导报告处理意见。

8、负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料,达到按竣工文件的编制办法所要求的份数,签字手续齐全,做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。

1、采购供应的设备、材料、物品必须符合设计要求,达到质量标准,不得随意降低等级。

2、对易燃易爆和有腐蚀性物品的运输、贮存、发放等要严格管理,严格手续,确保安全。

3、按劳动保护政策规定的劳动保护用品发放标准,做好申请、采购、保管工作,保证按质按量及时供应。

4、负责制定和实施机动车辆、机械、电器设备、安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检查等制度,使其保持安全状态;各种设备的安全装置要齐全有效。

5、负责检查操作人员培训、考试情况及持证操作情况。6、企业购置特种机械设备(如锅炉设备、起重机械等),必须购置有安全技术监督检查合格证书的产品,设备出厂技术文件必须齐全。

7、负责制定机动车辆、机械设备的防冻、防火措施。主持车辆、设备事故的调查处理。参加因车辆设备事故造成人身伤亡事故的调查处理,并提出防范措施。

8、组织车辆、设备大检查时,安全技术性能要列入检查内容,对查出的问题和事故隐患要及时整改。

1、思想进步,政治可靠,爱岗敬业,坚守岗位,不得擅离职守,不得在岗抽烟,坚持夜间在库区巡逻。

2、加强业务学习,熟悉掌握所管物资的名称、规格、型号、质量、性能;熟悉存放地点,保管方法,做到心中有数。

3、严格执行《仓库物资管理存放制度》、《物资收发制度》,坚持日下卡、旬清理、月盘点,并将收发凭证装订成册,以利待查。

4、搞好安全工作,严格执行《仓库防火安全制度》,仓库钥匙不得随意转让他人,如确有事外出,必须经领导指定专人代管并办理交换手续。

5、时刻注意来往人员和可疑情况,发现问题,及时报告单位负责人。6、提高服务质量,严守岗位,库内不得做与工作无关的事和接待与工作无关的人。仓库物资堆放整洁,库区内的杂草应及时铲除,保持周围环境卫生。

7、加强自身安全素质,严禁民爆物品的混装现象,杜绝无证民爆物资出库。

8、做好当班纪录,按时交接班。

1、在公司党支部和公安机关领导下,正确贯彻执行和国家关于保卫工作的方针、政策、法令,同反革命分子和刑事犯罪分子的破坏活动作斗争,追查破坏事故,预防治安事故,保卫国家“要害”和国家机密,维护内部秩序、保卫公司安全。

2、经常研究和发现情况,定期向公司党支部或公安机关汇报工作,发现重大线索立即向领导和公安机关报告。依靠广大群众进行调查研究,采取各类措施预防和侦破案件。

3、积极协助党政领导在职工中进行防火、防盗等四防教育和保密教育,配合有关部门进行事故预防和追查破坏事故。

4、定期组织政治业务学习,培训义务消防队员。严格消防巡逻制度组织查班、查哨制度。

5、加强消防器材的管理工作,本公司的一切消防器材只准在灭火中或演习中使用。经常检查库区消防用水的水源和道路畅通情况,消防器材与消防栓、消防龙头是否良好。

6、制定各要害部门的防火措施,对库区进行消防安全检查,每一季进行一次消防练习活动。

安全员职责。

1、认真宣传,贯彻,执行各项安全规章制度和安全法规。

2、协助项目经理做好各项安全活动和安全检查工作。并对安全生产工作的执行情况进行监督。

3、负责做好进场施工人员的安全教育工作,配合有关部门做好特种作业人员的管理工作。

4、熟悉爆破器材的性能和安全操作规程。

5、做好对本项目架子,电器,机具及各种设备的组织,验收工作。6、做好安全生产情况日检工作,并做好检查记录,发现问题及时解决,有权制止违章作业,对不解决的安全隐患立即上报。

7、发生工伤事故及时上报,对本单位的工伤事故情况不得瞒报,漏报,不得隐瞒事故,配合有关部门做好对工伤事故的调查,8、负责对本单位使用爆炸物品的全部过程予以监督,发现问题,及时予以纠正。

1、熟记爆破器材的名称、性能、熟练爆破操作规程。

2、按负责人指令领取爆破器材,制作炮头时,严禁抽烟、用火。装填炸药时,严防碰击、摩擦。起爆前首先向负责人或安全员报告,准许后方可起爆。

3、爆破过程中,用心听记炮数,以判断是否有哑炮、拒炮等。4、排除哑炮时,严禁掏挖残眼,必须采取安全方法予以排除。5、严格领取清退制度的使用。剩余的爆破器材,必须当日如数交回仓库,不得私藏、转让、转借、倒卖转赠他人。

1、押运员是民爆物品提取、运输、入库过程中的全权安全责任人,要有高度政治责任心和爱岗敬业精神。

2、在提取爆破器材装车时,要行使监督职责,严禁相抵触的物品同车混装。

3、行车中途不得停留、不得抽烟、不得捎乘他人、不得代替司机驾驶车辆,保证货物安全运送目的地。

4、专用运输车辆必须达到安全技术标准,严禁使用拖拉机、三轮车、出租车、摩托车、自行车运输爆炸物品。

5、雷雨天、夜间不得装运爆炸物品,单人单车不得运输爆炸物品。6、入库时,要向保管人员交清货物数量,如有差错,立即报告单位负责人,并及时查找澄清。

(1)主持综合管理部全面工作,负责项目部行政党群日常管理工作。

(2)负责项目内部的综合协调工作、重大活动的组织协调、安排工作,协助项目领导处理日常事务。

(3)在公司授权范围内负责实施项目人力资源的二级终端管理,指定专人兼职从事人力资源管理工作,及时传达、执行公司人力资源管理的相关决定。

(4)组织研究贯彻落实公司、项目领导有关工作部署的指示,检查督办有关决定事项的执行。

(5)建立健全办公制度,做好项目日常办公,协调各部门工作关系,建立严谨高效的工作秩序。

(6)负责综合性会议的主要文件起草和项目领导办公会议记录及会议纪要的整理及会议保障工作。

(7)负责项目ci形象的策划与实施,做好对外宣传、报道工作。(8)负责项目部印章管理,监督、检查项目部印章使用情况。(9)做好领导安排的其它工作。

综合管理部业务助理岗位职责。

(1)服从部室领导管理做好日常各种信息的分类归纳整理。(2)负责项目部考勤表、请销假登记管理及员工休假台帐的建立。(3)负责项目部各种执业资格证书、岗位资格证书的复查及管理工作。

(4)负责项目部员工的各类人事考试报名、继续教育工作。(5)负责项目部员工的工资管理及收入台帐的建立,“五险一金”的扣缴工作,按时报送各种人力资源报表。

(6)负责视频、影像资料的采集、制作管理和相关办公设备的管理维护。

(7)负责项目部会议室的管理,做好有关会务工作。

(8)负责项目部的公文、印信、办公用品管理和考勤、通讯管理。(9)负责项目部日常来客的接待工作。

(10)负责项目部固定资产的归口管理,包括清查、登记、保管、运营、使用和维护工作。

(11)完成领导交办的其它工作。

(1)负责食堂的全面管理工作,准确掌握食堂工作人员和炊事人员的思想工作、生活情况,加强思想政治工作,充分调动食堂工作人员的积极性。

(5)妥善安排伙食,掌握好食品用量,搞好成本核算,防止过量盈余和亏损,节约粮食、水电,杜绝浪费现象。

(6)经常听取领导和员工对食堂的工作意见和要求,不断改进服务态度,提高饭菜质量。

(7)协助主管领导完成对食堂职工的考核并提出奖惩建议,完成主管领导交办的其他工作。

(1)负责食堂烹调制作,增加花色品种,计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

(2)协助食堂管理员做好食堂工作,参与每周菜谱的制定,保证员工能按时开饭。

(3)注意个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

(4)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

(5)虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施。

(6)搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒。(7)完成领导临时交办的其他任务。

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。(7)定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)协助部长工作,负责分管项目的管理工作。(3)负责组织施工图设计审核,形成书面审核意见。

(4)负责组织编制标段实施性施工组织设计。审核项目分部的实施性施工组织设计。

(5)经常深入现场督促、检查、协调、指导施工组织、施工方案执行情况,解决施工中存在的问题,组织攻关。

(6)严格执行变更设计程序,负责组织变更设计的申报并组织实施。(7)督促分部做好工程竣工验收的准备工作,组织分部(工区)编制工程竣工文件和工程总结,参与建设项目竣工验收交接工作。

(8)定期检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

(1)负责接收上级机关、各级政府及部门、各参建单位的电话、传真、电邮,并及时呈报公司领导或转送相关部门。

(2)根据公司领导指示、工程管理部负责人的要求,负责起草和发布工程调度通知,并做好督促及落实情况的反馈工作。

(3)确保信息渠道畅通,信息传递要准确、及时,休假或因公外出期间,应做好交接班,确保调度工作不间断。

(4)熟悉年、季、月度施工生产计划内容,掌握工程建设的安全、质量、进度、征拆、气象、水文等信息,定期收集、核实各标段施工生产任务完成情况,实物进度存在的问题,阶段工期目标,并汇总编制调度周(月)报、快报。

(5)建立健全值班制度、调度工作台帐,及时、完整、准确登记各项原始记录。对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关事项要准确、详细记载,并做好原始资料的保存,以备随时查用。

(6)配合做好应急事件处理。对项目建设中的重大问题和突发事件,接报后,迅速核对,并按公司突发事件管理办法有关要求,以最快速度向公司领导和相关部门负责人汇报,转发领导的处置意见,并做好跟踪、反馈工作。

(7)及时掌握铁道部、广铁集团公司和公司关于安全、质量和各类应急预案的最新规定。(8)认真履行职责,对调度记录和上报信息准确性负责,因漏报、瞒报、虚报而造成不良影响的,公司将给予考核。

(1)在部门部长领导下,负责本标段专业施工技术及其它技术工作。(2)参与编制相关专业实施性施工组织设计,组织编制相关专业重点施工组织设计,认真审核设计文件,设计图纸,组织变更设计,作好本专业的技术交底工作。组织或参与审查重点施工方案,掌握既有铁路(公路或航道)施工封锁情况。

(3)负责督促、检查各分部严格执行建设项目承包合同和技术标准。(4)参与工程安全质量管理,参加建设项目安全质量检查和优质工程评比活动,参与工程质量事故、责任事故的调查、处理。

(5)负责组织编制相关专业的竣工文件并审核。

(6)经常深入现场,督促、检查、协调施工组织、施工方案执行情况,协调解决现场施工存在的问题,全面掌握所管项目的情况。

(7)负责组织验收分部、分项工程,督促施工单位整理好竣工文件、图纸和其它的技术资料。

(8)完成上级领导交办的其它工作。

(1)负责本部门上报和下达的各种文件、资料的归档整理工作。(2)负责建设项目施工设计文件、图纸资料的收集、整理、分发、保管和统计工作。

(3)负责建立本部门各种业务台帐。

(4)负责变更设计的编号、核对、登记等工作。(5)负责验工计价的统计汇总工作。(6)完成领导交办的其它工作。

(1)在项目部分管副经理的领导下,负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。

(2)贯彻执行国家、铁道部、铁路公司及中建股份公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。

(3)负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。

(4)组织编制创优规划和质量保证措施,组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估,组织编制项目部综合应急预案,审定下属机构专项方案和应急预案。

(5)负责安全标准工地评审,指导qc小组活动、组织成果发表及优秀qc小组的评选工作。

(6)组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度,组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。

(7)组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施,制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。

(8)组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。(9)参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理,编写事故报告,负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。

(10)组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划,组织制定项目部安全质量及环水保培训计划,并组织实施。

(11)筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。

(12)接受建设单位、监理单位和分管领导的有关指令并组织实施。(13)完成领导交办的其它工作。

(1)协助部长做好安全质量部各项工作。部长不在时,主持安全质量部工作。

(2)贯彻执行国家、铁道部、铁路公司及中建股份公司有关法律、规章、制度和要求。

(3)负责组织编制项目部分管工作管理制度并组织落实。审核分部管理实施细则。

(4)协助部长组织开展定期大检查,组织开展分管的专项检查,跟踪监督安质问题的整改落实情况。

(5)组织收集分管工作信息,编制报告或报表。参加保证体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。

(6)参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理。

(7)组织开展培训教育及宣传工作,审核分部培训计划,并监督实施。

(8)协助部长筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。

(9)接受建设管理单位、监理单位和分管领导、部长的有关指令并组织实施。

(10)完成领导交办的其它工作。

(1)协助部长和主管领导认真贯彻落实安全法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

(2)深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。发现事故隐患及时组织、督促处理,并向上级报告,消除事故隐患。

(3)检查安全技术措施的执行和落实情况,向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。

(4)协助部门领导组织定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。

(5)参与抢险、抢救计划、预案的制定及实施。

(6)对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见,并督促整改落实。

(7)贯彻执行安全技术措施,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督促解决。

(8)对本合同段内的环保进行监察,督促各分部落实环、水保领导小组制定的各项环保措施。

(9)定期不定期对各分部的环、水保进行检查,出现环、水保问题及时上报领导小组,做好记录,并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。

(10)出现环水保问题及时到达现场,并做好影像资料取证,为事故处理做好材料收集。

(11)完成部门负责人交付的其它工作。

(1)协助部长和主管领导认真贯彻落实安全法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

(2)深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。发现事故隐患及时组织、督促处理,并向上级报告,消除事故隐患。

(3)检查安全技术措施的执行和落实情况,向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。

(4)协助部门领导组织定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划、预案的制定及实施。

(5)对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见,并督促整改落实。

(6)贯彻执行安全技术措施,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督促解决。

(7)及时分析和总结安全生产状况,提出下一步防范重点,并如实向单位负责人及上级主管部门报告。

(8)督促提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品,监督检查个人防护用品的发放、使用情况。

(1)在部门负责人的领导下开展工作,具体负责工程质量监督检查。(2)检查落实质量保证措施,检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况,发现质量问题按规定实施处罚。

(3)抽查项目部检验批、施工日志等工程质量记录,发现问题提出整改意见。

(4)督促分部质检人员认真履行职责,规范检查行为,做好本职工作。抽查项目部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况,评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检(技术)人员履行职责情况。

(5)接受建设单位、监理单位和部门领导的有关指令并督促实施。做好工程质量监理检查工作。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见,下达停工或返工令,并向领导报告处理意见。

(6)及时收集质量信息,检查成品保护方案落实情况,参与质量事故调查。

(1)在项目经理和主管副经理领导下,负责整个项目的物资、设备管理工作,组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。

(2)负责对各分部提报的月(季)甲供物资计划的审核汇总,并报业主组织进货;按铁道部、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。

(3)负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。(4)适时召开本项目业务工作会议,及时布置和总结业务工作,对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。

(5)组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查,落实制度、计划执行情况,并提出解决存在问题的有效措施。

(6)负责审查各分部大宗自购物资的采购工作,并做好市场调查分析工作。

(7)对施工中存在的问题及时收集,了解供应中存在问题,与业主及供货商及时沟通,保证物资设备供应及时。

(8)加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作,提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。

(9)完成领导交办的其它工作。

(1)认真贯彻执行铁道部、业主、公司的物资设备供应和管理方面的政策法规、规章制度、文件、及有关规定。

(2)协助部长(副部长)做好物资设备采购供应及管理工作;负责分管物资设备的计划汇总、合同编制及分管甲供物资设备的申请及分配工作。

(3)协助部长做好甲供物资设备的招(议)标工作,及时提报物资批次采购招标计划;督促供货商做好物资供应及服务工作。

(4)协助部长做好制定甲控物资设备的合格供应商资格条件的工作,协助部长做好甲控物资设备供应商资格审查及指导监督各分部大宗物资招标采购等工作。

(5)负责分管甲供物资设备的催货、发运,确保按质、按量、按时供应到位,并组织好现场交验、签认、转帐清算和台帐核销工作。

(6)掌握了解物资使用方向、供求进度和材料技术质量情况,负责施工现场物资管理督促检查工作。

(7)完成部长及领导交办的其它工作。

(1)负责接收业主、公司及有关上级部门下发各种文件等资料,登记造册,妥善保管。

(2)负责各分部上报资料的归档工作。

(3)收集整理好公司、业主、及本部门的各种会议文件。(4)负责本部门下发的各种资料和文件,并办理好登记手续。(5)登记和保管好物设部的各种资料及表格。(6)完成部长及项目领导交办的其它工作。

(1)全面负责部门的日常管理,组织完成本部门工作。

(2)负责业务指导,确保部门工作满足监理、业主要求,符合公司管理规定。

(3)负责年度计划的编制和调整修改,尽量保证施工计划的合理性。(4)负责项目劳务队伍的招标,资料的编写,招标单价的分析,合同的洽谈、起草、评审、签订。

(5)参与本项目业主甲供、甲控物资设备的招标采购工作。(6)负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价,做到公正公平。

(7)负责本项目的成本核算、成本分析、成本控制,确保项目的各项指标在受控范围内。

(8)配合相关部门做好工程变更的资料搜集、关系协调,预算编制。(9)协助分管领导做好资金控制和计划安排。

(10)配合业主和上级部门做好对项目的审计和检查工作。(11)完成领导交代的其他工作。

(1)认真贯彻公司财务管理规定,并严格执行国家财经法规政策和会计制度,保证会计职能的实现。

(2)负责财务原始凭证的审核,帐户的设置和登记,保证会计凭证的真实、合法和完整。

(3)加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项开支标准,在开支过程中遇到有问题的事要及时反映,要有效抵制违反财经纪律的行为。

(4)负责项目部各种报表的编制工作。

(5)负责项目部会计基础标准化工作,及时装订会计凭证、打印总帐、明细帐、会计档案的保管。

(6)负责项目成本管理及核算工作,协助开展好责任成本工作。(7)对帐簿管理要做到帐证相符、合理分摊,及时清理往来帐户。(8)经常核对日记帐和明细帐,保证货币资金的真实、完整。(9)完成领导交办的其它工作。

(1)遵守法律、法规,严格执行国家政策,遵守项目部各项规章制度。

(2)熟悉合同法等相关法律法规,熟悉合同管理、造价管理的相关政策规定,并定期进行更新。

(3)组织各类合用的评审工作及评审后的签章流转工作,收集整理公司相关部门对合同的修改意见及风险评估意见,并进行相关记录及备案移交工作。

(4)负责指导公司合同台账、合同档案的建立完善,确保合同档案的完善,台账与档案相符;监督项目、分公司合同台账、合同档案的建立完善。

(5)及时总结合同履行中的经验教训,不断组织完善和修改合同范文。

(6)完成领导安排的其他工作。

(1)遵守国家货币资金的政策、法规、制度,严格按照《现金管理暂行条例》进行现金结算。

(2)遵守银行结算纪律,不准坐支;不准开空头支票和远期支票;不准套取银行信用;不准出租、出借银行帐户。

(3)遵守现金的开支范围,超过结算起点的支出办理转帐结算,不得支付现金。

(4)遵守核定的库存现金限额,不准用白条抵库;不准利用银行帐户代其他单位和个人存取现金;不准公款私存。

(5)银行存取款注意安全,存取大额现金要两人办理,使用自有交通工具。保险柜内不准保管个人或其他部门的款项。

(6)妥善保管银行结算凭证,建立支票领用、登记制度。(7)建立健全货币资金帐目,做到日清月结,帐款相符,及时与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表。每天向财务经理汇报现金和银行存款余额。

(8)按时支付工资;按时按规定办理完善的报销手续。(9)完成领导交办的其它工作。

工程单位综合部职责篇六

1.定期检测各消防设施,发现隐患及时处理,经常提出合理化建议。

2.熟练水电安装,并对已安装的水电设备进行跟踪监督,发现问题及时处理。

3.负责大厦的设备设施、电力系统、水系统等工程方面突发事件的处理。

4.执行上级主管领导指示,负责向上级主管领导提交管理区域设备、工程的保养、维修支出预算。

5.负责管理物业的供电、供水、排水、消防设备、通讯监控等工程系统的全面管理,并为确保各项设备的正常运行制订并实行保养计划;确保配电、照明、消防等系统及设备安全运作,同时制定节能措施,降低消耗。

工程单位综合部职责篇七

2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收;

3.筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门。

贯彻执行情况;

4.主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划;

5.参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议;

6.公司资质管理;

7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算。

与控制;

8.公司行政后勤管理;

9.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系;

10.接洽与协调公司法务相关工作;

11.企业文化建设。

岗位名称:综合管理部经理。

直接上级:总经理。

直接下级:公共关系主管、人力资源主管。

本职:

负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。

职责与工作任务:

一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化。

1)组织制订完善的公司管理制度体系;

2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;

3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。

二、负责综合管理部的日常行政事务。

1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;

2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况;

3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;

4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;

5)组织公司资质维护、管理和提升;

8)行政费用的预算与控制。

三、

负责公司人力资源体系建设。

1)负责制订人力资源战略规划;

2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;

3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案;

4)制定人力资源管理制度,并督促实施,定期督查;

5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。

四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设。

1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动;

2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;

3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;

4)举办各种活动,促进员工凝聚力。

五、接洽与协调公司法务相关工作。

1)负责组织接洽法律顾问事宜;

2)负责协调公司法律事务工作。

六、完成总经理交办的其他工作任务。

权力:

一、对重大会议根据需要有现场指挥权。

二、对公司各部门各项工作的监督、检查权。

三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

四、对公司各部门拟定的制度有审核权。

五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权。

六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。

七、对下级之间工作争议的裁决权。

八、有权向各部门索取必要的资料。

九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权。

十、权限内的财务审批权。

任职资格:

大学本科以上学历。

专业知识:

人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业。

工作经验:

5年以上工作经验。

技能技巧:

能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

岗位名称:文秘。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责从事公司文秘及公司领导秘书相关工作。

职责与工作任务:

一、负责公司的综合文秘工作。

1)。

2)。

3)。

4)。

总结。

汇报和请示等文字材料;负责整理公司总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;负责审核修改其他部门起草的有关文件材料;负责审核拟发文件的格式和规范。

二、高层服务与督办协调。

1)负责协助检查公司决议、领导指示的执行情况,并督促办理;

2)协助安排高层的个人行程计划;

3)负责公司文件的送审传阅,重要文件的登记。

三、负责机要管理工作。

1)将机要文件进行登记、呈递、催办、归档、保管、上交;

2)负责机要文件、资料的检查、核退、销毁;

3)保密室机要文件的收集、整理、分类、立卷、借阅。

四、其他日常工作。

1)负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督;

2)负责公司文件管理和公司介绍信、印章的使用管理工作;

3)负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作;

4)负责定期对公司的文件管理工作进行检查、指导和帮助;

5)负责相关资料信息的收集、汇总和整理。

五、完成领导交办的其他工作。

权力:

一、对其他部门的拟发文件有审核权。

二、对公司决议、领导指示有督促办理权。

三、对公司所有工作任务、流转公文有知情权。

四、对信息有收集权和发布权。

任职资格:

大学本科以上学历。

专业知识:

中文、文秘及相关专业,熟悉日常公文格式,能够起草各类公文。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

具有一定的组织协调能力,具有良好的沟通能力,具有较强的思维能力,具有良好的判断力,具有优秀的口头表达和文字组织能力,具有良好的社交能力,能熟练使用计算机并熟练操作office办公软件。

岗位名称:文员。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责综合管理部的文书、行政事务和其他程序性工作。

职责与工作任务:

一、负责文书处理工作1)。

2)。

3)。

4)。

5)。

6)。

7)负责起草并校对本部门公文,校对其他部门文件;负责信函的处理、回复;参加公司一般行政和办公例会及有关会议,负责记录;与上级主管部门及其他项目分公司的文件交换;办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交综合管理部经理;负责综合管理部文件的传递及催办;日常来客的简单接待、导引,参与公司对外重大接待工作。

二、打字复印工作。

1)负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;

2)负责文档的复印工作,保证复印质量,并认真、准确填写复印记录单;

3)对录入后的文稿做到及时存档、上交、送还或销毁;

4)负责计算机内文件的安全和保密工作。

三、日常程序性工作。

1)办理公司文件、信函的邮寄工作;

2)负责公司部分资料文件的翻译工作任务;

四、完成综合管理部经理交付的其他工作任务。

权力:

一、综合管理部文件传递的督促权。

任职资格:

专科以上学历。

专业知识:

文员专业、中文专业或者其他文科类专业。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责公司宣传、企业文化、对外协调、受理客户投诉等程序性工作。

职责与工作任务:

一、负责公司对外交流工作中的具体事务。

1)策划或协助公司领导参加的社交活动;

2)参与公司对外接待工作,与相关部门保持良好关系。

二、负责公司对外宣传。

1)负责制定对外宣传策划方案;

2)与各种媒体接触,具体实施对外宣传计划;

3)宣传企业形象。

三、接待、协调客户投诉。

1)接待客户投诉,并记录在案;

2)对客户投诉进行协调,并落实责任到相应部门;

3)监督对客户投诉问题的解决情况;

4)负责处理日常各方面来信来访工作,并登记在案。

四、负责公司对内宣传。

1)完成总经理、综合管理部经理安排的编写简报工作;

2)完成公司讯息通告的编稿、打印、分发工作;

3)公司企业文化的策划和推进工作;

4)完成网络上宣传栏中版面更新工作。

五、完成综合管理部经理交付的其他工作。

权力:

一、对于客户投诉执行的监督权。

二、本部门预算内的费用使用权。

任职资格:

专科以上学历。

专业知识:

行政管理专业、文员专业、中文专业或者其他文科类专业。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用综合管理部软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

岗位名称:人力资源主管。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责公司人力资源规划和具体的人力资源管理工作。

职责与工作任务:

一、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供专业支持。

1)根据公司战略制定人力资源战略规划;

2)对公司重大人事问题提供专业建议;

1)制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等。

规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

1)寻找公司所需人才,及时向公司推荐;

2)组织实施招聘工作,参与应聘人员的面试筛选;

3)制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训;

4)组织公司的绩效考核工作,处理员工的申诉情况;

5)组织公司员工的职称评定工作;

6)编制公司年度劳资计划及薪资调整方案,并不断修改完善;

7)负责员工保险的购置工作;

8)负责员工工资、奖金、劳保、福利、加班费等各种津贴报表的审核;

1、制定公司业务发展规划和工作目标,并协助分解落实。

4、制定员工岗位设置、以岗定编,以岗定薪,并组织实施。

5、依法与员工签订劳动合同,维护公司和员工双方合法权益,做好人力资源管理。

精神文明建设。11、12、13、14、15、收发各类文电,审核并印发公司文件。

负责和加强公司印章的使用与管理,负责各种重要凭证的管理;负责公司的党工团,员工之家的工作开展工作。

提供公司员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待等后勤保障服务。负责办公营业场所的日常管理,安全,卫生,绿化等环境保护等的管理,低值易耗品的采购。

办公室主任(行政总监)岗位职责1、受集团总经理领导;

5、分解公司生产部门业务目标,协助其完成工作目标;

6、制定本部门年度工作目标,领导本部门全员优质高效完成年度目标;7、在公司发展目标规划指引下,对公司人力资源作出合理规划,并且对公司业务熟悉,合理配置人力资源,尽量不让人员闲置;同时带领人力资源主管、专员完成人力资源六大模块工作。

8、有权对集团公司人员任免调用提供参考意见;

对集团公司行政后勤工作统筹管理,合理分配行政人事主管工作任务;

将行政人事工作按照pdca、及5s管理模式进行管理;14、直接对总经理负责。

任职要求:

4、本科以上学历,管理类相关专业毕业,30岁以上;

5、同行业同岗位工作经验不低于5年,管理类工作经验不低于8年;薪酬待遇:

1、按集团公司薪酬体系执行;2、执行公司绩效考核制度。

行政人事主管岗位职责1、受办公室主任直接领导;

12、管理公司车辆,合理调度使用,以书面形式制定用车申请(车辆管理制。

等工作;14、负责公司对外宣传,企业文化的建设及公司vi系统的设计、修改与完善。

工作;15、16、17、任职要求:

1、统筹分析能力强,有大局意识;2、果断,沟通能力、执行力强;

3、本科以上学历,相关专业毕业,27周岁以上;4、同岗位工作经验3年及以上,管理工作5年以上。

薪酬待遇:

1.执行公司薪酬体系;2.按绩效考核执行。

协助办公室主任完成集团公司员工之家与党工团的活动开展;安排做好公司外联接待工作;办公室主任布置的其他临时性工作。

1、直接对公司行政人事主管负责;

5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

参与部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业级相关辅助技术的学习。任职要求:

1、优秀的语言表达能力,良好的组织沟通能力,较强的策划能力,善于观察分析;

5、领悟力好,工作能力强,耐心,有保密意识。

薪酬待遇:

1、执行公司薪酬体系;2、按绩效考核执行。

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。

5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。

7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。

8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。

9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大。

公司及公司领导的知名度和社会影响力。

19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。

20、完成公司高层临时交办的工作。

二、综合管理部权限。

1、组织参与公司人事行政战略规划。

2、具有对公司招聘决策的建议权。

3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。

4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。

7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。

8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。

9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。

10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。

11、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。

3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。

4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

5、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。

6、组织调查各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平。

7、公司重要会议的组织,重要文稿的起草,重要事项的参与。

8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系,负责建立畅通的沟通渠道。

9、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

10、组织制定、实施公司绩效考核方案,定期组织考评,并对各机构绩效评价过程进行监督控制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。

13、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

四、行政岗位职责【a胡志强。

b吕玉田】。

1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。

2、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、计划和措施。

3、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支。

4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。

5、组织做好对公司行政事务、后勤总务,如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促,及时发现问题、解决问题。

6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。

8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。

9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。

五、人力资源规划专员岗位职责【a张桂松。

b胡志强】。

1、根据企业发展战略,协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。

2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。

3、整合、统计、分析和评估现有人力资源,提交人力资源分析报告。

4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

7、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需。

求调查并提交需求分析与预测报告。

8、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。

9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。

10、负责公司岗位体系框架设计。

11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。

六、招聘专员岗位职责【a张桂松。

1、根据公司现有的编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求。

2、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。

3、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

4、招聘信息的起草与发布,简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。

5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。

6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

7、建立和维护应聘人员资料库。

8、汇总相关招聘报表,分析人员流动情况及人员流失原因。

七、培训专员岗位职责【a张桂松。

b苑淑英。

c张云凤】。

1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

2、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

工程单位综合部职责篇八

1、协助委托人(即建设单位)组织编报项目可行性研究报告、项目初步设计文件和项目施工图设计。

2、受项目使用单位委托办理建设工程规划许可、施工许可、质量监督、安全监督、交工验收、竣工验收和产权产籍登记等法定手续。依法承担工程质量和安全生产责任。

3、代建人应按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理,严格控制项目投资,确保工程质量,按期交付使用。代建人不得在实施过程中利用洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。因技术、水文、地质等客观原因必须进行设计变更的,应由设计单位填写设计变更单,并经监理单位、施工单位签署意见后,由代建人报委托人核准。

4、按程序组织工程监理、施工和设备、材料采购招标。

5、负责项目实施过程中各项合同的拟订和全过程管理,并经委托人及纪委、审计、财政等同意后,按规范程序进行价款结算。

6、按项目进度编报投资计划,每周向委托方和市建设局报送项目进展、工程进度、工程质量和施工安全情况,定期向市财政局报送建设资金使用情况。

7、向委托人及市财政局报送建设资金支出预算、决算和建设资金拨付等报告,及时向审计部门报送竣工决算审计资料。

8、整理、汇编和移交工程建设档案。

9、按批准的资产价值办理资产交付手续。

10、按照代建合同的约定在建设期间行使项目建设单位的其他职责。

1、设计单位要对审查批准的工程静态总投资不超过相应限额承担责任,其应承担的责任范围包括:

(2)由于设计深度不够或设计标准选用不当,导致设计或下一步设计仍有较大变动,导致投资增加。

2、设计单位对以下情况造成的投资增加不承担责任:

(1)国家政策变动导致设计调整;

(2)工资、物价调动后的价差;

(3)土地征用费标准、水库淹没损失补偿标准的改变;

(4)由原审批部门同意,重大设计变动和项目增加引起投资增加;

(5)其他单位强行干预改变设计或不合理标准等造成投资增加。

3、将本单位形成的工程文件连同电子档案立卷后向建设单位移交。

4、对本单位形成的电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性负责,并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

5、建设项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的.工程文件,并应及时向建设单位移交。

6、向建设单位出具本单位形成的电子档案质量保证书。

1、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。

2、监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。

3、本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可,单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。

4、监理工程师应当按照工程监理规范,采取旁站、巡视和平行检验等到形式,实施监理。

5、该项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制本工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

6、监理单位应对项目监理机构的工作进行考核,指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

7、监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故,如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。

8、监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。

9、在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。

10、将本单位形成的工程文件连同电子档案立卷后向建设单位移交。

11、对本单位形成的电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性负责,并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

12、建设项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。

13、向建设单位出具本单位形成的电子档案质量保证书。

工程单位综合部职责篇九

对出现的问题督促整改:

实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施:

4、负责园林图纸及验收的报建和审批意见落实;。

工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录,并审核签证工程量:

6、负责项目园林施工完成后的整改监督及配合成本部完成收方结算工作。

工程单位综合部职责篇十

3.筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门。

贯彻执行情况;

7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算。

与控制;

8.公司行政后勤管理;

9.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系;10.接洽与协调公司法务相关工作;11.企业文化建设。

岗位名称:综合管理部经理。

直接上级:总经理。

直接下级:公共关系主管、人力资源主管。

本职:

负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。

职责与工作任务:

一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化1)组织制订完善的公司管理制度体系;

2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;

3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。

二、负责综合管理部的日常行政事务。

8)行政费用的预算与控制。

三、负责公司人力资源体系建设1)负责制订人力资源战略规划;

2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;

3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案;4)制定人力资源管理制度,并督促实施,定期督查;5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。

2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;4)举办各种活动,促进员工凝聚力。

五、接洽与协调公司法务相关工作1)负责组织接洽法律顾问事宜;2)负责协调公司法律事务工作。

六、完成总经理交办的其他工作任务。

权力:

一、对重大会议根据需要有现场指挥权。

二、对公司各部门各项工作的监督、检查权。

三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

四、对公司各部门拟定的制度有审核权。

五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权。

六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。

七、对下级之间工作争议的裁决权。

八、有权向各部门索取必要的资料。

九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权。

十、权限内的财务审批权。

任职资格:大学本科以上学历。

专业知识:

人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业。

工作经验:

5年以上工作经验。

技能技巧:

能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

岗位名称:文秘。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责从事公司文秘及公司领导秘书相关工作。

职责与工作任务:

一、负责公司的综合文秘工作1)2)3)4)。

5)负责公司有关文件、行政管理类规章制度的制定、修编工作;负责起草公司综合性的文件、工作计划、总结、汇报和请示等文字材料;负责整理公司总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;负责审核修改其他部门起草的有关文件材料;负责审核拟发文件的格式和规范。

二、高层服务与督办协调。

3)负责公司文件的送审传阅,重要文件的登记。

三、负责机要管理工作。

3)保密室机要文件的收集、整理、分类、立卷、借阅。

四、其他日常工作。

1)负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督;

2)负责公司文件管理和公司介绍信、印章的使用管理工作;

3)负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作;4)负责定期对公司的文件管理工作进行检查、指导和帮助;5)负责相关资料信息的收集、汇总和整理。

五、完成领导交办的其他工作。

权力:

一、对其他部门的拟发文件有审核权。

二、对公司决议、领导指示有督促办理权。

三、对公司所有工作任务、流转公文有知情权。

四、对信息有收集权和发布权。

任职资格:

大学本科以上学历。

专业知识:

中文、文秘及相关专业,熟悉日常公文格式,能够起草各类公文。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

具有一定的组织协调能力,具有良好的沟通能力,具有较强的思维能力,具有良好的判断力,具有优秀的口头表达和文字组织能力,具有良好的社交能力,能熟练使用计算机并熟练操作office办公软件。

岗位名称:文员。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责综合管理部的文书、行政事务和其他程序性工作。

职责与工作任务:

一、负责文书处理工作1)2)3)4)5)6)。

7)负责起草并校对本部门公文,校对其他部门文件;负责信函的处理、回复;参加公司一般行政和办公例会及有关会议,负责记录;与上级主管部门及其他项目分公司的文件交换;办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交综合管理部经理;负责综合管理部文件的传递及催办;日常来客的简单接待、导引,参与公司对外重大接待工作。

二、打字复印工作。

1)负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;

2)负责文档的复印工作,保证复印质量,并认真、准确填写复印记录单;

3)对录入后的文稿做到及时存档、上交、送还或销毁;4)负责计算机内文件的安全和保密工作。

三、日常程序性工作。

1)办理公司文件、信函的邮寄工作;

2)负责公司部分资料文件的翻译工作任务;

四、完成综合管理部经理交付的其他工作任务。

权力:

一、综合管理部文件传递的督促权。

任职资格:

专科以上学历。

专业知识:

文员专业、中文专业或者其他文科类专业。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责公司宣传、企业文化、对外协调、受理客户投诉等程序性工作。

职责与工作任务:

一、负责公司对外交流工作中的具体事务1)策划或协助公司领导参加的社交活动;

2)参与公司对外接待工作,与相关部门保持良好关系。

二、负责公司对外宣传。

1)负责制定对外宣传策划方案;

2)与各种媒体接触,具体实施对外宣传计划;3)宣传企业形象。

三、接待、协调客户投诉。

1)接待客户投诉,并记录在案;

4)负责处理日常各方面来信来访工作,并登记在案。

四、负责公司对内宣传。

1)完成总经理、综合管理部经理安排的编写简报工作;2)完成公司讯息通告的编稿、打印、分发工作;3)公司企业文化的策划和推进工作;4)完成网络上宣传栏中版面更新工作。

五、完成综合管理部经理交付的其他工作。

权力:

一、对于客户投诉执行的监督权。

二、本部门预算内的费用使用权。

任职资格:

专科以上学历。

专业知识:

行政管理专业、文员专业、中文专业或者其他文科类专业。

工作经验:

3年以上工作经验。

技能技巧:

具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用综合管理部软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

岗位名称:人力资源主管。

直接上级:综合管理部经理。

本职:

负责公司人力资源规划和具体的人力资源管理工作。

职责与工作任务:

规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

2)组织实施招聘工作,参与应聘人员的面试筛选;

8)负责员工工资、奖金、劳保、福利、加班费等各种津贴报表的审核;

1、制定公司业务发展规划和工作目标,并协助分解落实。4、制定员工岗位设置、以岗定编,以岗定薪,并组织实施。

5、依法与员工签订劳动合同,维护公司和员工双方合法权益,做好人力资源管理。

精神文明建设。11、12、13、14、15、收发各类文电,审核并印发公司文件。

负责和加强公司印章的使用与管理,负责各种重要凭证的管理;负责公司的党工团,员工之家的工作开展工作。

5、分解公司生产部门业务目标,协助其完成工作目标;

对集团公司行政后勤工作统筹管理,合理分配行政人事主管工作任务;

将行政人事工作按照pdca、及5s管理模式进行管理;14、直接对总经理负责。

任职要求:

4、本科以上学历,管理类相关专业毕业,30岁以上;

5、同行业同岗位工作经验不低于5年,管理类工作经验不低于8年;薪酬待遇:

1、按集团公司薪酬体系执行;2、执行公司绩效考核制度。

1、受办公室主任直接领导;

12、管理公司车辆,合理调度使用,以书面形式制定用车申请(车辆管理制。

等工作;14、负责公司对外宣传,企业文化的建设及公司vi系统的设计、修改与完善。

工作;15、16、17、任职要求:

1、统筹分析能力强,有大局意识;2、果断,沟通能力、执行力强;3、本科以上学历,相关专业毕业,27周岁以上;4、同岗位工作经验3年及以上,管理工作5年以上。

薪酬待遇:

1.执行公司薪酬体系;2.按绩效考核执行。

协助办公室主任完成集团公司员工之家与党工团的活动开展;安排做好公司外联接待工作;办公室主任布置的其他临时性工作。

1、直接对公司行政人事主管负责;

5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

参与部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业级相关辅助技术的学习。任职要求:

1、优秀的语言表达能力,良好的组织沟通能力,较强的策划能力,善于观察分析;

2、本科以上学历,人力资源相关专业毕业,24周岁以上;3、了解人力资源各模块,并能实操;4、熟练使用办公软件;5、领悟力好,工作能力强,耐心,有保密意识。

薪酬待遇:

1、执行公司薪酬体系;2、按绩效考核执行。

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。

5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。

8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。

9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大。

公司及公司领导的知名度和社会影响力。

19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。20、完成公司高层临时交办的工作。

二、综合管理部权限。

1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。

3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。

7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。

11、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

5、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。

6、组织调查各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平。

7、公司重要会议的组织,重要文稿的起草,重要事项的参与。

8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系,负责建立畅通的沟通渠道。

9、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

10、组织制定、实施公司绩效考核方案,定期组织考评,并对各机构绩效评价过程进行监督控制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。

13、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

四、行政岗位职责【a胡志强b吕玉田】。

1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。

2、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、计划和措施。

3、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支。

4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。

5、组织做好对公司行政事务、后勤总务,如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促,及时发现问题、解决问题。

6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。

五、人力资源规划专员岗位职责【a张桂松b胡志强】。

1、根据企业发展战略,协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。

2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。

3、整合、统计、分析和评估现有人力资源,提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

7、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需。

求调查并提交需求分析与预测报告。

8、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。

11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。

六、招聘专员岗位职责【a张桂松】。

1、根据公司现有的编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求。

2、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。3、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。4、招聘信息的起草与发布,简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。

5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。7、建立和维护应聘人员资料库。

8、汇总相关招聘报表,分析人员流动情况及人员流失原因。

七、培训专员岗位职责【a张桂松b苑淑英c张云凤】1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

2、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

工程单位综合部职责篇十一

二、负责收文、发文送公司领导传阅,并搞好收发文的登记工作。

三、负责会议通知,为公司领导会议及中层干部会、全体职工会议作好相关准备和会议记录。

四、搞好公司日常工作的上传下达,保证政令的畅通。

五、协调部门与部门之间的关系,把部门员工思想统一到公司的决策上来。

六、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。

七、搞好员工的上下班考勤签到、请假登记和日常工作的考核工作。

八、策划企业文化,通过板报宣传栏等多种形式,营造浓厚的文化氛围,同时加强对外宣传,协调外部关系,扩大企业的影响力和知名度。

九、搞好档案管理,要求文员负责将各种文件资料(含电子文档)及时分类归档入库,

九、搞好来客的接待、招待、住宿安排,完成公司领导交办的有关事务。

十、负责各部门办公用品的采购工作。

十一、负责宾馆、食堂、环境卫生、门卫保安等部门的.管理工作,营造和谐、安全、洁净的工作环境。

十二、搞好公司水、电、电话、有线电视、财产等的管理,确保信息的畅通和工作正常运行。

办公室文员工作职责。

一、服从领导,及时出色地完成办公室主任交办的各项工作。

二、及时完成公司文件及材料的打印校对工作。

三、具体负责公司全体员工的考勤签到,掌握每天迟到、早退、旷工的准确数据,及时作好记载,在张榜公布的同时,交财务部门作为扣除工资的依据。

四、加强对电脑微机、打印、复印机的管理与维护,确保材料打印工作及时完成。

五、负责接听电话,接收传真,及时作好记录,搞好信息上传下达。

六、做好来客接待工作,做到服务态度热情,主动将客人引到相关部门及领导处。

七、负责报刊、信函的收发工作。

八、负责档案整理入库。

工程单位综合部职责篇十二

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。

6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理实行预留质量保证金。

9、跟进公司各项目的工程进度及完工交验情况。

10、完成上级领导交办的工作任务。

工程单位综合部职责篇十三

本职:负责综合部全面工作的组织和落实,确保本部门工作目标的实现。

职责与工作任务:

1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。

2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。

3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。

5.组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。

6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。

7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

9.掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。

10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。

11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。

12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系,使部门工作能够顺利进行,有助于完成本部门工作目标。

13.组织公司各项规章制度的编写,审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。规章制度可操作,文字简洁,内容完整,格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。

权力:

1、情况发生变化,有权对本部门原订工作目标提出更改意见。

2、有权分配本部门各岗位的工作内容,对本部门员工行使考核,对优秀员工提出奖励意见,对不符合要求的员工提出处理意见。

3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。

4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况,对违反公司规章制度的员工提出处理意见。

5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。

6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。

7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。

工程单位综合部职责篇十四

工程综合部是公司在建项目投产手续、竣工验收、电价核准和外送政策争取的主管部门,负责在建项目投产所需各种许可手续的办理、阶段验收的指导、专项验收的组织、竣工验收的协调、电力外送优惠政策的争取、上网电价的核准等工作。

一、负责组织在建项目的阶段验收、专项验收及竣工验收,负责行业主管部门关系协调,组织验收会议,取得验收结论。

二、负责争取和落实电网公司对各在建项目的电力外送配套政策。

1、积极研究和熟悉国家、各省市对清洁能源和新能源项目的外送配套政策和申报流程。

2、参与个项目电力外送、接入系统方案审查,熟悉和掌握各项目电力外送方案,对能否争取电网公司配套提出评估意见。

3、积极协调各级电网公司关系,争取尽早纳入上报计划,跟踪落实及时报送设计方案和审批意见,协调部门关系,及时争取电网公司的支持。电网公司配套外送工程设计、报批、实施。

三、负责项目投产前有关行政许可文件的办理。

3、负责《并网经济协议》、《年度购售电协议》签订。

4、协助项目部完成建设过程中土地、林业手续办理。

四、负责电价核准。

1、积极研究和熟悉国家、各省市各对清洁能源和新能源项目电价政策和申报流程。

2、负参与项目可研或初步设计审查,对涉及电价申报的投资概算提出意见。

3、负责各项目电价成本构成分析、上报,补充资料的完善(主要指概算调整、优惠政策等重要资料电价申报的4、协调各部门关系,争取政策内最高电价。

工程单位综合部职责篇十五

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包地勘、设计、图纸会审等);

6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收。

9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。

工程单位综合部职责篇十六

1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);

5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收。

9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。

工程单位综合部职责篇十七

工程综合部是公司在建项目投产手续、竣工验收、电价核准和外送政策争取的主管部门,负责在建项目投产所需各种许可手续的办理、阶段验收的指导、专项验收的'组织、竣工验收的协调、电力外送优惠政策的争取、上网电价的核准等工作。

一、负责组织在建项目的阶段验收、专项验收及竣工验收,负责行业主管部门关系协调,组织验收会议,取得验收结论。

二、负责争取和落实电网公司对各在建项目的电力外送配套政策。

1、积极研究和熟悉国家、各省市对清洁能源和新能源项目的外送配套政策和申报流程。

2、参与个项目电力外送、接入系统方案审查,熟悉和掌握各项目电力外送方案,对能否争取电网公司配套提出评估意见。

3、积极协调各级电网公司关系,争取尽早纳入上报计划,跟踪落实及时报送设计方案和审批意见,协调部门关系,及时争取电网公司的支持。电网公司配套外送工程设计、报批、实施。

三、负责项目投产前有关行政许可文件的办理。

1、负责办理电力行业主管部门出具同意并网的批复文件,

2、负责办理《发电业务许可证》;

3、负责《并网经济协议》、《年度购售电协议》签订。

4、协助项目部完成建设过程中土地、林业手续办理。

四、负责电价核准。

1、积极研究和熟悉国家、各省市各对清洁能源和新能源项目电价政策和申报流程。

2、负参与项目可研或初步设计审查,对涉及电价申报的投资概算提出意见。

4、协调各部门关系,争取政策内最高电价。

工程单位综合部职责篇十八

(1)在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

(2)建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地例会,解决工地重大协调问题。

(3)主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

(4)依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。

(5)严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

(6)督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。(7)接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

(8)负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

(9)完成领导交办的其它工作。

(1)正确贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好保证监督作用。完成公司党委下达的各项任务。

(2)负责组织本项目学习和宣传党的路线、方针、政策。

(3)负责抓好党员管理,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作。

(4)负责召集支部委员会和支部大会,结合单位的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作。

(5)负责项目的思想政治工作,加强民主管理、调动职工积极性,了解掌握党员、员工思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,经常性的做职工的思想政治工作。

(6)协调党、政、工、团的关系,相互配合,加强团结,支持他们的工作,充分发挥支部委员的集体领导作用。

(7)团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

(8)负责工地的宣传和管理工作,主管后勤工作、办公室工作,认真落实创建文明工地。

(1)协助项目经理组织现场的施工生产,对工程质量负责。(2)认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规,牢固树立“质量第一”的意识,当进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下谋求施工进度。

(3)掌握现场工程创优情况,领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量保证和质量改进工作。

(4)加强施工现场的质量管理,合理使用和调配施工中所需的资源,做好采购物资的控制,提高生产系统的质量保证能力。

(5)按优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥施工生产,对生产系统的重大质量问题改进措施的落实负责。

(6)指导施工班组,严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”,搞好文明施工,确保工程质量。

(7)主持安全质量评比活动,针对质量管理中出现的问题,限期进行质量整改。

(8)主持制定工程优质优价政策,在生产、安装和服务的过程中落实质量否决权。

(1)全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。

(2)针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。

(3)对技术问题、质量问题提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。

(4)掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。(5)主持工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。

(6)组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。(7)组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。(8)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

(9)组织现场工程质量的检查及内部质量监控,检查及监督现场的测量控制工作和试验工作,确保测量、试验质量。提出改进工程质量的技术目标和措施。

(10)对工程施工中的劳动保护和安全生产负技术责任。组织有关人员及时进行技术总结和竣工文件编制。

(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。

(2)严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及状态的控制,对检验工作质量负责。

(3)严格按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出对质量检验分析报告,反馈工程安全质量信息。

(4)坚持“三检”制,行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。

(5)参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格产品的评审,协助组织工程竣工交付。

(6)制定贯彻检验工作程序,建立检验记录、不合格产品评审记录,并开展统计分析活动。

(7)对发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

(8)主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

(1)认真宣传,贯彻,执行各项安全规章制度和安全法规。(2)协助项目经理做好各项安全活动和安全检查工作。并对安全生产工作的执行情况进行监督。

(3)负责做好进场施工人员的安全教育工作,配合有关部门做好特种作业人员的管理工作。

(4)做好对本项目部的机械及各种设备的组织,验收工作。(5)做好安全生产情况日检工作,并做好检查记录,发现问题及时解决,有权制止违章作业,对不解决的安全隐患立即上报。

(1)在公司党支部和公安机关领导下,正确贯彻执行和国家关于保卫工作的方针、政策、法令,同反革命分子和刑事犯罪分子的破坏活动作斗争,追查破坏事故,预防治安事故,保卫国家“要害”和国家机密,维护内部秩序、保卫公司安全。

(2)经常研究和发现情况,定期向公司党支部或公安机关汇报工作,发现重大线索立即向领导和公安机关报告。依靠广大群众进行调查研究,采取各类措施预防和侦破案件。

(3)积极协助党政领导在职工中进行防火、防盗等四防教育和保密教育,配合有关部门进行事故预防和追查破坏事故。

(4)定期组织政治业务学习,培训义务消防队员。严格消防巡逻制度组织查班、查哨制度。

(5)加强消防器材的管理工作,本公司的一切消防器材只准在灭火中或演习中使用。经常检查库区消防器材与消防栓、消防龙头是否良好。

(6)制定各要害部门的防火措施,对库区进行消防安全检查,每一季进行一次消防练习活动。

(1)在项目经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。

(2)参与合同评审,组织制定满足合同要求的施工方案。

(3)组织制定并审核综合实施性施工组织设计,对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

(4)对重点工程、关键工序进行施工技术交底,对施工方案指导及审核。

(5)组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。

(6)组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,对其中的技术标准负责。

(7)组织拟定审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。(8)指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。(9)组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。(7)定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

(1)认真贯彻执行国家、铁路总公司、行业各项施工规范、验收标准,认真执行建设单位和项目部各项有关规定。

(2)协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作,并负责分类存档。

(3)跟班监控作业,纠正施工中存在的技术问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

(4)做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。(5)参加工程质量事故的调查分析。

(6)对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

(1)负责项目部的技术文件和资料的收发、登记、编写和传递到位,保证所有使用文件版本均有效。

(2)依照文件和资料管理工作流程图进行工作。

(3)及时收集并发放技术文件、变更、通知,整理归档,作好记录,并对变更部位进行标识、更改及废止,并列出详细的卷内目录。

(4)对技术资料、施工设计图纸、文件的审批程序严格执行保密制度。(5)负责竣工资料的整理、归档和竣工图纸的收集整理。

(1)负责保管好各种测量仪器,定期对仪器进行校核,保管好测量仪器检验合格证书等资料。

(2)参与设计交桩,复测导线点坐标及标高、核对导线点成果资料是否准确、闭合误差是否在规范要求范围内,发现问题及时报请设计单位进行重测和调整;复核线路转向角、测设曲线,复核调整夹直线各转点间的直线性及其长度,提供复测成果资料;进行中线加桩,设置线路和结构物的控制护桩,按施工长久桩橛加以保护和加固;对设计单位提供的水准基点进行闭合复侧,增设施工必要的临时水准点、并提供所有桩橛高程资料表;对线路中桩及加桩处横断面进行复核测量,桥梁工程按墩桩位置测量纵横断面、其它结构物按其具体位置测量原地面。

(3)要定期的对导线点、水准点进行复核,避免桩位被破坏而引起的误差。

(4)外业测量必须做到测量前精心计算、测量过程中要精心施测、测量后要精心复核。外业测量必须填写《测量日志》。《测量日志》必须记录清晰,无涂改。各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签署完善。一切原始测量记录和记事项目,根据测量规范的要求进行测量和记录,不得事后凭回忆补记。

(5)测量的内业资料,必须收集齐全,及时整理,按用途、工程项目分类登记,并指定专人保管。

(6)工程竣工验收时,先完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志、永久水准基点和导线点的点验工作。参与办理工程验交手续。

(1)在项目部分管副经理的领导下,负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。

(2)贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。

(3)负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。

(4)组织编制质量保证措施,组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估,组织编制项目部综合应急预案,审定下属机构专项方案和应急预案。

(5)负责安全标准工地评审,指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。

(6)组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度,组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。

(7)组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施,制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。

(8)组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。(9)参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理,编写事故报告,负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。

(10)组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划,组织制定项目部安全质量及环水保培训计划,并组织实施。

(11)筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。

(12)接受建设单位、监理单位和分管领导的有关指令并组织实施。(13)完成领导交办的其它工作。

(1)监督检查各架子队及施工人员对国家有关质量的方针、政策、指示以及上级制订的规章、制度、措施等的贯彻执行情况。

(2)参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查,督促指导施工队建立各项质量制度和质量措施。

(3)审查有关保证质量措施的执行情况,组织分部、单位工程的质量评定,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。

(4)负责隐蔽工程的检查和验收,填写检查证并通知监理人员进行检查、签证。

(5)总结施工质量管理工作经验教训,按规定及时向上级提报快报和月、季、年统计报表及总结报告。

(6)参加工程质量检验,对工程质量等级评定提出具体意见。(7)深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求,必要时签发《工程质量问题通知单》,遇有严重影响质量的情况,有权责令停止施工和返工,并向领导报告处理意见。

(8)负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料,达到按竣工文件的编制办法所要求的份数,签字手续齐全,做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。

(1)负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理,主管文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。

(2)负责iso9001:2000质量标准在工程中的正确实施,并做好各种质量记录,保证其畅通、有序、有效运行。

(3)负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作。

(4)负责文明施工及文明工程现场的检查工作。(5)负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。(6)负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。

(1)在项目经理的领导下,负责财务会计管理,对本系统的工作质量负责。

(2)对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证,并指导和督促其合理使用。

(3)协助项目经理合理配置财力资源,确定并实施质量成本活动的方法。

(4)正确归集施工工程的废、返损失费用,及时向有关部门提供信息。(5)负责研究和开展质量成本核算工作,积极向有关部门提出降低质量成本的建议,并进行财务监督。

(1)全面负责部门的日常管理,组织完成本部门工作。

(2)负责业务指导,确保部门工作满足监理、业主要求,符合公司管理规定。

(3)负责年度计划的编制和调整修改,尽量保证施工计划的合理性。(4)负责项目劳务队伍的招标,资料的编写,招标单价的分析,合同的洽谈、起草、评审、签订。

(5)参与本项目业主甲供、甲控物资设备的招标采购工作。(6)负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价,做到公正公平。

(7)负责本项目的成本核算、成本分析、成本控制,确保项目的各项指标在受控范围内。

(8)配合相关部门做好工程变更的资料搜集、关系协调,预算编制。(9)协助分管领导做好资金控制和计划安排。

(10)配合业主和上级部门做好对项目的审计和检查工作。(11)完成领导交代的其他工作。

(1)遵守国家货币资金的政策、法规、制度,严格按照《现金管理暂行条例》进行现金结算。

(2)遵守银行结算纪律,不准坐支;不准开空头支票和远期支票;不准套取银行信用;不准出租、出借银行帐户。

(3)遵守现金的开支范围,超过结算起点的支出办理转帐结算,不得支付现金。

(4)遵守核定的库存现金限额,不准用白条抵库;不准利用银行帐户代其他单位和个人存取现金;不准公款私存。

(5)银行存取款注意安全,存取大额现金要两人办理,使用自有交通工具。保险柜内不准保管个人或其他部门的款项。

(6)妥善保管银行结算凭证,建立支票领用、登记制度。(7)建立健全货币资金帐目,做到日清月结,帐款相符,及时与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表。每天向财务经理汇报现金和银行存款余额。

(8)按时支付工资;按时按规定办理完善的报销手续。(9)完成领导交办的其它工作。

(1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

(2)按时向图木舒克铁路有限责任公司建设指挥部提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

(3)负责办理施工、设备定货等合同,组织工程及设备招标工作。(4)全面负责施工图预算管理工作。

(5)办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

(6)建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。(7)办理工程竣工结算工作。(8)完成领导交办的其它事宜。

(1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

(2)按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

(3)全面负责所在工地施工图预算管理工作。

(4)按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

(5)组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。

(6)负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。

(7)为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便领导做出正确的决策。

(8)完成领导交办的其它事宜。

(1)认真贯彻执行《统计法》及国家颁布的有关政策和铁路总公司的有关法规,提高统计质量努力做好统计配套改革工作。

(2)按规定时间对工程进度进行统计及时上报,并建立台账,确保统计数据的准确性和及时性。

(3)熟悉本合同段的设计图纸、合同文件,具体掌握各分项工程的特点。

(4)熟悉施工现场及形象进度情况。

(5)了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。(6)提供相关部门所需资料,同时做好保密工作。

(7)及时向领导提供各种统计分析资料,为领导决策提供准确依据。(8)认真做好年终、季末的统计分析。(9)完成领导交办的其它工作。

(1)熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。

(2)负责工程预算编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析。

(3)配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

(4)认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审,根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方经济签证最终审核结果。

(5)熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表;每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

(6)参与工程承包合同的起草工作计划书,根据合同包括的工作内容和单价,编制工程计划书。

(7)参与劳务结算的审核。收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

(8)负责与业主及时办理工程结算,平时注意整理相关资料。(9)配合其它部门的工作,及时为其提供有关资料。

(1)从生产出发,为生产服务,督促各施工单位有效利用仓库设施,按科学方法保管物资,准确办理收发,组织供应满足生产需要。

(2)牢固树立“质量第一”的意识,参与对分承包商的评价、产品验证。

(3)根据《铁路物资技术保管规程》,对到达工地的物资进行数量验收、质量检验,并做好原始记录、索齐附件及质量合格证明文件等资料,及时反映和协调处理验收中发现的数量、质量问题。

(4)组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质量检验和试验,及时反映和处理发现的质量问题。

(5)根据《经济合同法》审查采购合同,把好订货关。比质、比价、比运输条件后,择优而行。

(6)制定仓储物资的安全措施,确保物资的质量和安全。组织定期物资检查。

(7)根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划,组织采购供应,确保及时供应合格材料,对本系统的工作质量负责。

(8)参加项目经理部生产会,了解材料供应情况,协助采购计划外其它材料。

(1)在项目经理和主管副经理领导下,负责整个项目的物资、设备管理工作,组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。

(2)负责对各分部提报的月(季)甲供物资计划的审核汇总,并报业主组织进货;按铁路总公司、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。

(3)负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。(4)适时召开本项目业务工作会议,及时布置和总结业务工作,对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。

(5)组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查,落实制度、计划执行情况,并提出解决存在问题的有效措施。

(6)负责审查大宗自购物资的采购工作,并做好市场调查分析工作。(7)对施工中存在的问题及时收集,了解供应中存在问题,与业主及供货商及时沟通,保证物资设备供应及时。

(8)加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作,提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。

(9)完成领导交办的其它工作。

(1)思想进步,政治可靠,爱岗敬业,坚守岗位,不得擅离职守,不得在岗抽烟,坚持夜间在库区巡逻。

(2)加强业务学习,熟悉掌握所管物资的名称、规格、型号、质量、性能;熟悉存放地点,保管方法,做到心中有数。

(3)严格执行《仓库物资管理存放制度》、《物资收发制度》,坚持日下卡、旬清理、月盘点,并将收发凭证装订成册,以利待查。

(4)搞好安全工作,严格执行《仓库防火安全制度》,仓库钥匙不得随意转让他人,如确有事外出,必须经领导指定专人代管并办理交换手续。

(5)时刻注意来往人员和可疑情况,发现问题,及时报告单位负责人。(6)提高服务质量,严守岗位,库内不得做与工作无关的事和接待与工作无关的人。仓库物资堆放整洁,库区内的杂草应及时铲除,保持周围环境卫生。

(7)加强自身安全素质,严禁民爆物品的混装现象,杜绝无证民爆物资出库。

(8)做好当班纪录,按时交接班。

(1)负责食堂烹调制作,增加花色品种,计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

(2)协助食堂管理员做好食堂工作,参与每周菜谱的制定,保证员工能按时开饭。

(3)注意个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

(4)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

(5)虚心听取员工对伙食的意见,研究改善伙食的措施。

(6)搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒。(7)完成领导临时交办的其他任务。

您可能关注的文档