2023年工程管理专员工作职责(大全16篇)

每到年底，总是让人不禁回顾一下，我们是否需要总结一下过去的一年。增加阅读的时间和量，锻炼自己的阅读能力。那么，让我们一起来欣赏一些关于总结写作的佳句范例，共同学习进步吧。

工程管理专员工作职责篇一

第一条 为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。

第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。

本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。

本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。

本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。

本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。

第三条 建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。

第四条 任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。

第五条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。

第二章 项目监理机构

第六条 监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。

第七条 项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。

项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。

第八条 项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

第九条 项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5% ，检验费用由建设单位承担。

第十条 项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。

第十一条 监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

第三章 总监理工程师

第十二条 建设工程监理实行总监理工程师负责制。

监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面授权书送达建设单位。

第十三条 总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：

（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历；

（二）具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第十四条 总监理工程师应履行下列主要职责：

（一）组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作；

（二）主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；

（三）签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等；

（四）审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等；

（五）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

（六）审查和处理工程变更；

（七）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期；

（八）审查施工分包单位资质；

（九）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（十）主持或参与工程质量事故的调查；

（十三）主持整理工程项目监理资料；

（十四）当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

第十五条 总监理工程师拥有下列权力：

（一）当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令；

（三）审查施工单位和分包单位资质；

（四）审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划；

（五）审核确认工程款及工程结算；

（六）建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。

第十六条 在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征得建设单位同意。

第十七条 总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。

第十八条 总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。

总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。

总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。

第四章 专业监理工程师

第十九条 专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十条 专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：

（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历；

（二）具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，

经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十一条 专业监理工程师应履行下列主要职责：

（一）在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场；

（二）负责编制相应专业的监理实施细则；

（三）组织、指导、检查和监督本专业监理员工作；

（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收；

（六）定期向总监理工程师报告监理工作实施情况；

（七）做好监理日记；

（八）负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（九）根据有关规定进行平行检验；

（十）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（十一）对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。

（十二）当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。

第二十二条 专业监理工程师具有下列权力：

（一）要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；

（二）禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场；

（三）对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认；

（四）要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。

（五）未经验收或者验收不合格的工程不予计量。

第五章 监理员

第二十三条 监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十四条 监理员必须具备下列条件之一，方可上岗：

（二）具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十五条 监理员应履行下列主要职责：

（一）在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；

（三）签认工程质量检查和工程计量原始凭证；

（四）负责旁站监理工作，做好旁站监理记录；

（五）收集整理相关监理资料；

（六）做好监理日记和有关监理记录；

（七）当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。

第二十六条 当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理工程师。

第六章 监督管理

第二十七条 省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在案，作为监理人员和监理单位年检的重要依据。

第二十八条 省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监理人员的业务水平。

第二十九条 建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理；对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，应及时予以制止和纠正。

第三十条 建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。

第七章 罚则

第三十一条 建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：

（一）明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；

（二）未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的；

（三）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十二条 监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书；造成损失的，依法承担连带赔偿责任：

（一）因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的；

（二）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；

（三）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；

（四）选派不具备条件的人员承担监理工作的。

第三十三条 监理人员违反本规定，有本规定第三十二条（一）、（二）、（三）款行为之一的，责令改正，可处罚款；造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年内不予注册；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十四条 施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：

（一）与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；

（二）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十五条 建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机关责令改正；情节严重的，对责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）对监理人员的工作不进行监督管理的；

（二）滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。

第三十六条 本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千元以上三万元以下。

第八章 附则

第三十七条 从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。

第三十八条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。

第三十九条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

第四十条 本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规定执行。

项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工常出现的问题，以创“精品”保证精品工程。

(1)施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：

(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

(3)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的.进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

(4)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

(6)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

(1)施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。

(2)搞好施工放线，为按图施工提供依据。

(3)对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。

(4)审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。

(5)按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。

(6)参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。

(7)严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。

(8)记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。

(1)参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。

(2)对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

(3)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。

(4)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。

(5)负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。

(6)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

(1)认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。

(2)对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。

(3)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。

(4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。

(5)建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。

(6)及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；

(5)负责工伤事故统计、报告和调查处理；

(6)对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；

(7)按质量标准建立、健全各种档案：

《工伤纪录档案》

《特种作业人员档案》

《安全会议记录档案》

(1)建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。

(2)报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。

(3)按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。

(4)贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。

(5)认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。

(6)协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。

(7)进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。

(8)现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。尊纪守法，严格执行料具管理标准。

工程管理专员工作职责篇二

职责：

1、负责网络及其设备维护、管理、故障排除等工作，确保公司网络日常的正常运作;。

2、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护;。

3、负责公司信息化项目的实施、运维、管理;。

4、负责公司内部erp系统的维护与更新;。

职位要求：

1、丰富的网络管理经验;。

3、熟悉零售行业pos、erp系统;。

4、海鼎erp系统相关经验者优先考虑。

5、工作认真负责，善于沟通，高度的责任感以及运维团队工作品质监督管理;。

工程管理专员工作职责篇三

1.树立良好的企业文化，培养尽职、忠诚、优秀的员工队伍。

企业文化是一个企业的`灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉；它是包括文化、管理在内的企业精神力量，这种精神力量可以让企业的员工凝聚在一起、一起学习、一起发展、一起创造。我们要追求利润的最大化、实现企业管理效率的最大化，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依赖、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念，通过凝聚员工士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，实现企业管理的效率。

2.塑造员工良好的职业道德修养。

所谓职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和规范，在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。只有公司的员工具备良好的职业道德修养，才能自觉遵守企业的各项管理制度，这样会更有利于行政或人事部门管理工作的开展。

3.建立比较完善和严格的考勤管理制度。

考勤管理制度可由行政或人事部门拟定、完善，由各部门主管严格贯彻执行。各部门主管对于本部门员工的出勤状况应做到实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将处以适当罚金或采取相应的措施。比如考勤管理制度可以考虑以下内容：（1）应该以工种的不同对公司员工进行分类，可分为任务目标考勤（如市场部员工）和作息时间考勤两类。（2）因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者，必须提前填写《外出申请单》，由部门主管签字同意后交人事部备案。（3）公司可设立月全勤奖及年全勤奖。对于当月全勤的员工，在当月薪水发放时予以奖励；对于全年全勤的员工，可在年终由公司予以表扬，并发放相应的全勤奖金。

4.选用较为先进的考勤软件。

从目前的状况看，考勤管理的实施主要包括：手工考勤、电脑考勤、指纹考勤等。手工考勤只是原始的员工签到考勤管理；电脑考勤则是通过员工上下班刷卡进行较为先进的考勤管理；指纹考勤则是采用指纹识别技术对员工进行考勤管理。电脑考勤虽然较手工考勤有了很大的进步，但这两个考勤管理办法还是有着一些共同的缺点，比如考勤需要派专人监督、常出现员工代为签到或打卡现象。而指纹考勤软件则彻底的杜绝了以上现象的发生，对员工的出勤状况有了客观准确的了解、监督和管理，是目前较为理想的考勤软件。

5.将考勤管理纳入绩效管理的范畴，与薪酬挂钩。

将员工的考勤状况以一定的权重纳入绩效管理的范畴，两者一起计算员工绩效积分，以此作为发放薪水的指标。

员工基本信息的管理最好应该引进管理软件，这主要包括员工编号、员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、婚姻状况、所属部门、毕业院校、所学专业、身份证号、户籍类别、户籍地址、职称、职务、参加工作时间、入职日期、离职日期、离职原因、奖惩记录、培训记录、调动记录、工作履历、原单位职务、现住址、联系电话、劳动合同编号、档案编号等相关资料。这些资料可由人事部门在员工入职录用时由员工填写《员工信息表》加以收集并录机，亦或由各部门主管收集并统一报人事部门。对员工基本信息的管理有助于公司或人事部门对于员工的了解、管理以及工作调动、职务升迁等等。

劳动合同的管理包括合同的拟定、修正、完善、签订、续签、保管等。劳动合同应根据《劳动法》由公司与员工平等协商，自愿签订，共同遵守，保障公司及员工的权益不受侵害。强化劳动合同的管理是减少争议的关键，所以我们必须做到依照现有法律订好劳动合同、尽量使劳动合同精细化、不断加强对合同订立的管理。

合同期满经由双方协商一致，可以续签合同。劳动合同一式两份，一份公司装订保管，另一份由人事部归入员工人事档案。

员工档案按其内容及关联部门可分为六大类：行政类、财务类、人事类、业务类、工程类、拓展类。档案编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其主要类别进行编号。档案资料的归档须填写详细的资料归档表，包括归档资料、归档人、归档时间等。因工作需要续调阅档案时，须填写《档案调阅申请单》，并经相应核准人核准后方可调阅，档案调阅时间最长不得超过8小时；超过保存期，且无保存价值的档案应销毁。需销毁的档案由保管部门填写《销毁档案申请单》，经相应核准人核准后方可销毁；档案保管人员对于档案要妥善保管，保证档案安全。

我们通常所说的“五险一金”中的“五险”是指社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女工生育险；“一金”是指住房公积金。

养老保险以企业身份参保的缴费分别由企业缴纳和个人缴纳两部分组成，20xx年缴纳比例为企业缴纳缴费基数的20%，个人缴纳缴费基数的7%；按照规定个人缴费自1998年起每2年上调1%，直至8%，20xx起将变为企业缴纳基数的20%，个人缴纳基数的8%。缴纳基数为参保人员上年度月平均收入，包括基本工资、奖金、津贴等。每年申报核定后的月缴费基数当年内不得变动直至次年核定。缴费基数低于统一公布的西安市上年月社会平均缴费基数的60%的按60%作为缴费基数，高于统一公布的西安市上年月社会平均缴费基数的300%的按300%作为缴费基数。享受退休金待遇的条件是年龄要求男年满60周岁、女干部年满55周岁、女工人年满50周岁可以办理退休手续；且实际缴费加视同缴费年限累计满15年。符合以上两条规定的参保员工均可按月领取基本养老保险金。对于缴费不满15年的到龄参保人员一次性返还其个人账户本息之和。

医疗保险的缴费比例为9%，单位负担7%，每月的8元大额补充险，以单位80%，个人20%分担。医疗保险个人账户的记录办法，按参保人月缴费基数，根据不同年龄段分别按：40岁以下2.7%；41岁至50岁3.0%；51岁以上3.6%的比例计入。退休人员按本人月养老金的5%计入。

失业保险的缴费比例为3.5%，单位负担2.5%，个人负担1%。同时具备下列条件的失业人员，可以领取失业保险金：（1）按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的；（2）非因本人意愿中断就业的；（3）已办理失业登记，并有求职要求的。失业人员在领取失业保险金期间，按规定同时享受其他失业保险待遇。失业人员领取失业保险金的期限，根据失业人员失业前累计缴费时间确定，最长不得超过24个月：（1）计缴费时间1年不满2年的，领取3个月失业保险金；（2）累计缴费时间2年以上不满3年的，领取6个月失业保险金；（3）累计缴费时间3年以上不满4年的，领取9个月失业保险金；（4）累计缴费时间4年以上不满5年的，领取12个月失业保险金；（5）累计缴费时间5年以上不满10年的，领取18个月失业保险金；（6）累计缴费时间满10年以上的，领取24个月失业保险金。失业保险费缴费时间按单位和职工个人缴纳失业保险费的时间分别累计计算。

工伤保险是由企业或雇主按国家规定的费率缴纳的，劳动者个人不缴纳任何费用，这是工伤保险与养老保险、医疗保险等其他社会保险项目的不同之处。缴纳比例由0.5%~2%之间。工伤保险对企业经营发展的主要作用表现在：第一，工伤保险保护了企业和雇主，尤其是资金不足的小企业。第二，工伤保险有利于促进企业安全生产。工伤保险制度对劳动者的意义主要有：首先，工伤保险保障了劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利，是维护职工合法权益的必要措施。其次，工伤保险保障了劳动者发生工伤后，劳动者本人或其遗属在生活发生困难时的基本生活需要，防止受工伤的劳动者或其遗属陷入贫困状况，在一定程度上解除了劳动者及其家属的后顾之忧。最后，工伤保险保障了受伤害劳动者或其遗属的合法权益，是社会对劳动者所作的社会贡献的肯定，有利于增强劳动者的工作积极性。

女工生育险是一项专门保护女职工的社会保险。女职工生育保险待遇，是指女职工在生育期间享有的各种保险待遇，主要包括：产假、工资待遇、生产医疗费用及其他补助等。

住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工缴存的长期住房储金。新参加工作的员工从第二个月起缴存公积金，调入员工从发工资之月起缴存。员工住房公积金月缴存额为员工本人上年月平均工资总额×缴存比例。目前西安的缴存比例由单位负担5%~20%，个人负担5%。凡住房公积金按规定及时、足额存入资金中心指定银行专户（一般要求正常缴存一年以上）的员工，在购买自用住房时，可申请住房公积金贷款。

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。

要做好绩效管必须做到以下几点：（1）必须使全体员工了解什么是绩效管理，消除和澄清全体员工对绩效考核的错误及模糊认识；(2)做好职务分析，编制岗位说明书，制定切实可行的考核标准；(3)管理者要与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升；(4)认真做好员工平时行为的观察和记录；(5)在绩效考评结束之后，管理者需要对企业绩效管理的政策、方法、手段及其他的细节进行有效的分析，找出绩效管理中存在的问题和不足，不断改进和提高企业的绩效管理水平；(6)让价值评价体系发挥牵引和激发作用.

工程管理专员工作职责篇四

1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3.信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;。

4.负责保持仓库内物品和环境的清洁、整齐和卫生工作。

工程管理专员工作职责篇五

职责：

2、负责公司内部局域网络及无线网络安全运行及维护，内部监控系统的管理与维护;。

3、网络操作系统、电话系统和公司邮件系统的日常维护与管理。

4、打印机、复印机、服务器，公司网页等的维护。

任职要求：

1、具有较好的it专业技能，服务意识好;。

2、熟练的办公软件操作技能，具备基础的信息维护知识;。

3、计算机等相关专业，大专以上学历;。

4、1年以上工作经验，优秀应届生亦可接受;。

工程管理专员工作职责篇六

(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。

(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。

(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。

(5)采购所需的物料。

(6)查证进厂物料的数量与品质。

(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。

(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。

(1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

(2)对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

(3)与供应商的比价、议价谈判工作。

(4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，以确保供应商持续改进，不断优化采购渠道。

(5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

(6)部门员工的管理培训工作。

(7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。

(8)决定采购方式。

(1)主要原材料的估价。

(2)供应商材料样板的品质初步确认。

(3)材料样板的初期制作与更改。

(4)替代材料的搜寻。

(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。．。

(6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。

(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。

(1)采购计划编排，物料的订购及交货期控制。

(2)订购单的下达。

(3)物料交货期的控制。

(4)查证进料的品质和数量。

(5)进料品质和数量异常的处理。

(6)与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调。

(7)办理支付货款事宜。

(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。

(2)采购品质记录的保管与维护。

(3)采购事务的传达。

采购人员既可以归属采购部也可以归属物流部，在汽车、电子及机械制造等行业，采购人员归属物流部将是一个趋势。

工程管理专员工作职责篇七

职责：

4、负责企业微信公众号运营、维护、更新。

5、分析微信数据，结合数据制定并调整发布策略，提高用户量、阅读量。

职位要求：

1、2年以上seo优化经验，有成功网站优化案例优先;。

2、有一定的灰帽技术，精通白帽技术，对站群或者做过站群的优先;。

4、能熟练使用网站测试工具、优化工具、流量分析工具，熟悉各大搜索引擎的算法;。

6、熟悉公众号运营、如后台操作、粉丝互动、美工设计、文章推送等。

工程管理专员工作职责篇八

2、处理发票相关事项，包括抄报税、发票领购、增版增量，监控发票余量等。

3、及时完成各类税务登记、备案、税务行政审批申请。

4、对接税务局，解决特殊事项，如协查、自查、稽查等。

5、按公司内部管理要求，及时核对涉税账目、登记分析表格、存档税务资料等。

6、配合年度财务审计、税务审计，完成汇算清缴。

7、其他涉税事项。

税企关系维护。

1、负责基层税务机关的联系与协调，建立并维系良好的税企管系。

2、负责投诉至税务机关的发票相关客诉的协调处理工作。

工程管理专员工作职责篇九

职位(设置)目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，怎样写人事员工岗位职责?下面小编给大家带来,人事员工岗位职责,仅供参考,希望大家喜欢!

1、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;。

2、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象;。

3、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;。

4、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行;。

5、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行;。

7、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;。

9、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等。

2、组织并协助个部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;。

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;。

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;。

具体的工作细节：

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理，并按所在的分厂、部门分类存放。

4、协助员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引导新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

7、负责统计汇总，负责员工考勤月报表，处理考勤的异常情况。

8、负责员工绩效考核资料的定期汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

10、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟，解释公司的福利保障制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。

13、协助部长处理人事方面的工作。

1、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;。

2、负责员工入职、离职手续的办理以及与员工续签合同事宜;。

3、负责考勤的核算;。

5、负责员工的保险及公积金事宜;。

6、协助处理劳动争议事宜;。

7、领导交代的其他工作：

1、协助上级完善公司招聘管理制度及流程;。

2、根据公司人力资源需求，协助制定招聘计划;。

3、协助上级分析、评估招聘效果，建立和维护合适的招聘渠道;。

4、协助上级开展工作分析，及时更新完善公司各岗位工作说明书;。

5、协调好简历甄别、招聘测试、面试、筛选及录用等各环节;。

6、各项招聘文案及物资的制作与管理;。

7、负责其他招聘日常工作，协助完成其它人事方面相关事务等。

1、主要负责公司人事招聘相关工作;。

2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。

3、维护拓展招聘渠道，通过关键词搜索人才库，挖掘优秀人才，归档、跟进;。

4、协同开展新员工入职培训、业务培训，以及培训效果的跟踪、反馈;。

5、及时沟通、反馈部门的招聘需求，协助上级进行招聘工作。

工程管理专员工作职责篇十

职责：

2.协助网络运营完成网站优化任务，准确有效进行关键词挖掘;。

3.擅长社会化媒体平台，微博，微信，论坛，博客，自媒体等。

任职要求：

4.能够快速地监控各种搜索引擎的微观调整变化，从而采取更好的应对手段。

工程管理专员工作职责篇十一

3、具有良好书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；

5、了解国家各项劳动人事法规政策；

6、吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好执行力及职业素养；

7、有强烈责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大工作压力。

1、接听、转接电话；接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并且对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并且对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、接受其他临时性工作。

13、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

14、社会保险的投保、申领。

15、统计每月考勤并且交财务做帐，留底。

16、管理办公各种财产，合理使用并且提高财产的使用效率，提倡节俭。

工程管理专员工作职责篇十二

商务专员及商务主管岗位，在不同的公司中，根据公司的需要，所负责的。

1.负责起草、审核各类。

合同。

备忘录协议。

2.负责独立或协助进行商务谈判，提交谈判纪要,参与引进产品价格商务谈判。

3.负责提供合同各阶段执行信息。

4.负责合作伙伴的日常沟通和协调。

5.负责了解并跟踪相关产品系统配置、成本构成及变化、相应市场价格情况。

6.负责制定产品定价和报价策略，为产品销售及时提供报价支持和服务。

7.协助进行事业本部采购管理工作。

工程管理专员工作职责篇十三

职责：

-负责内部局域网络维护;。

-进行小型机、服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护;。

-进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;。

-负责病毒的查杀，维护网络系统安全;。

-处理网络及计算机故障;。

-相关资讯硬件采购，固资管理;。

任职资格：

1、大专及以上学历，计算机及信息工程相关专业。

2、2年以上ithelpdesk经验，具备企微云/erp/用友系统数据分析运用能力者优先。

3、其他技能-具备中等英文听说读写能力;逻辑思考能力;跨部门沟通技巧。

工程管理专员工作职责篇十四

其实这些只是你自己给自己的一个借口，下面分析你为什么做不好采购工作的原因吧，也许你从中能够发现自己是哪里不足。

1.你的工作方法不对，总是做的有点风马牛不相及。

2.你的工作主动性不够，要上司督导你才能勉强完成。

3.你的工作能力不好，这可能是你最要命的地方，工作能力都没有，当然也就做不好啦。

4.你对供应商太友善了，认为供应商的错都是情理当中的事情，完全没有去分析供应商导致这个原因是否是不可抗因素。

5.你对你所做的那个行业知识不了解，或是一知半解。

8.你不善于去控制你的供应商，不懂得有备无患的做事方法。

工程管理专员工作职责篇十五

三、能够严格按照施工图纸要求监督施工；

四、负责隐蔽工程、分部分项工程监督、施工和工程量的验收；

五、能够做好工程变更、工程资料、工程现场影像资料等采集和存档工作；

六、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。

八、按照审定的施工组织设计或施工方案进行安排施工；

一、负责工程项目施工前的准备工作：

1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；

2、做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；

3、做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

二、负责施工过程中的工作：

3、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理;

5、负责做好有关工程材料厂家、价格、质量等情况的考察工作。

6、组织召开项目现场工程有关会议。

7、项目的市政、绿化及室外管线的实施工作。

三、负责项目工程竣工验收和协助前期与协作部做好配套工程的单项验收工作。

四、完成各项工程技术文件的起草，整理工程施工技术资料、竣工资料等，做好工程资料阶段保管工作。负责工程结束后资料交公司档案室存档和城建档案室的归档及建委资料备案工作。

五、配合前期与协助部做好项目的各项验收工作。

六、根据公司年度总体工作目标、任务，制订本部门年度工作计划和月度施工安排。

七、做好本部门办公用品与设备的保管和维护。

八、负责主持项目的日常质量和环保管理工作。

九、对施工现场进行监督管理，与施工承包方进行协调、沟通、确保现场工程质量和环保满足要求。

工程管理部经理岗位职责

一、岗位职责

1、在总经理领导下，主持工程管理部日常管理工作；

3、负责组织开展开发项目的施工、设备、材料等各项招投标工作；

4、根据招投标结果，负责施工、设备、材料等合同与协议的签订；

5、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作进度计划；

6、按项目形象进度，负责组织分部分项进行检查和验收；

9、根据公司《工程联系单签发管理制度》的决定，负责联系单的签发和管理；

10、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

11、协调施工单位、生产厂家、监理公司等外部单位的工作关系；

12、负责工程施工技术资料、竣工资料的收集、整理，并做好归档和备案工作；

13、参与项目竣工验收，协助前期与协助部办理好与物业公司的交接手续；

14、负责本部门目标分解、内部人员工作安排、绩效考核、技能培训等工作。

二、任职资格

1、具备工民建或相关专业大专或以上学历；

2、持工程类中级或以上职称证书；

3、熟悉房地产开发过程及建筑施工管理知识；

5、3年以上建筑或房地产管理及施工管理工作经验；

6、热爱公司、忠于职守、品质优良、身体健康。

工程管理部现场管-理-员岗位职责

一、岗位职责

1、根据工程管理部经理的工作安排，负责项目工程建设施工现场的管理；

2、制定项目工作计划，做好现场管理日记，协调好施工、监理单位与建设单位的关系；

3、每周定时参加现场工程例会，及时处理施工中遇到的一般问题，如遇疑难问题及时向部门经理汇报并处理，并按照部门经理下达的任务及计划实施方案执行。

二、任职资格

1、具备工民建或相关专业大专或以上学历；

2、持工程类中级或以上职称证书；

3、熟悉房地产开发过程及建筑施工管理知识；

5、3年以上建筑或房地产管理及施工管理工作经验；

6、热爱公司、忠于职守、品质优良、身体健康。

月进度工程量报告审核制度及工作流程

1、现场管-理-员负责签收经监理单位签复的施工单位月进度报告，根据合同要求和规定以及现场施工的实际情况初步审查复合计量的部位和相关的依据并签认复合计量的部位，二天内完成，并分别送交本部部门经理。

2、预算工程师按现场管-理-员签认的部位核对工程量和工程价款，并根据合同的工程款支付条款要求列明本月实际完成工程价款、需扣除的甲供材料款和其他应扣款项以及应付工程款（按合同要求的支付比例），五天内完成。

3、预算工程师复核后把复核报告提交工程管理部部门经理审核。

4、工程管理部部门经理对复核报告以及监理公司的签复意见进行审核并把审核结果报送工程管理部总经理，作为工程款支付的依据。

工程管理专员工作职责篇十六

2、完成公司日常事务性工作，完成领导交办的其他事宜。

3，工商注册、核名，设立，工商变更、注销，、

4、协助财会文件的准备、归档和保管。

5，负责与工商、税务等部门的对外联络。

6，完成公司日常事务性工作，完成领导交办的其他事宜。