最新钢结构施工人员岗位职责(优秀11篇)

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钢结构施工人员岗位职责篇一

项目经理岗位职责1、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。3、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。4、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。

主任工程师岗位职责1、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。2、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收，竣工验收工作。

项目副经理岗位职责1、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。2、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。3、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。6、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。

技质部岗位职责1、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。2、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。3、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。4、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料试验计划。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。9、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。10、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。

材料科岗位职责1、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。3、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责5、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。6、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。

安全员岗位职责1、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。2、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。3、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。4、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。9、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。

专业工长岗位职责1、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。5、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。6、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。

试验员岗位职责1、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。2、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。3、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。4、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。5、及时向资料员传递试验资料。

资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。3、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。4、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。

测量岗位职责1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。

钢结构施工人员岗位职责篇二

4.沟通能力好,有团队合作意识,工作踏实,能承受工作压力,学习能力强;

5.有对日土木工程,桥梁和钢结构设计制图工作经验者优先;

6.提供全额带薪,岗前培训。

7.有一定日语基础,表现优异者,有赴日本学习,工作机会;

8.工作认真负责有耐心,认同公司文化,愿意长期和公司一同发展,忠诚度高。

钢结构施工人员岗位职责篇三

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书。

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书。

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书。

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书。

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书。

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度。

钢结构施工人员岗位职责篇四

1．在专业主管领导下进行工作，完成检验、科研、等各项工作任务，做好日常工作记录（包括试剂消耗、仪器使用情况、室内室间质控情况等等）。

2.负责实验前的各项准备工作，必要时收集和采集标本，特殊试剂的手工配置，严格按操作手册规范程序操作，随时核对检验结果，严防差错事故。

3.及时出具报告单；遇到生命危急值的.检验结果应立即报告专业主管，必要时结果需复查或复检并按照医院的危急值报告制度和流程及时通知临床；根据科室的标本保存、处理标准操作规程的要求，妥善保留标本。

4.认真做好检测项目的室内质控工作，分析和查找失控原因，提出改进措施；真实、及时地回报室间质评数据。

5.积极参加继续教育，参与科研及技术革新，不断开展新项目，提高专业水平。

6.参与进修、实习人员的培训工作。

7.负责贵重仪器的管理，按《仪器操作手册》进行操作、日常维护及定期检查校准，使分析仪始终处于良好的状态。

8.做好实验室的安全工作，负责危险品的管理工作。

9.担任检验试剂和器材的请领、登记、统计和保管工作。

钢结构施工人员岗位职责篇五

一．项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任：

1．坚持“百年大计，质量第一”的方针，经常向所属人员进行质量教育，严格把好质量关。

2．不得转包工程，对分专业工程承包的班组，要加强质量管理和协调工作，并对其质量负责。

3．组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸，参加图纸会审，落实保证质量的技术措施，各有关施工人员作技术交底。

4．树立正确的经营思想和良好的职业道德，经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范，按图纸施工、决不偷工减料。

5．坚守岗位，深入现场，掌握情况，进行全面的施工组织指挥，及时纠正错误的施工方法，改进施工工艺，消除质量通病。

6．主持项目部、班组的质量检验，按受参加上级对其所负责的工程进行检查；对发现的问题，落实整改措施，处理质量事故，并及时报告上级。

7．根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定，通知有关单位进行隐蔽工程验收，参加工程竣工前预检和竣工验收。

8．在工程交工保修期内，经常回访和履行保修工作。

二．项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任：

3．认真执行安全生产文明施工的规章制度，支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作，不违章指挥。

4．制定和实施安全生产、文明施工技术措施。

5．组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查，接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查，对发现的问题要及时落实整改措施，消除事故隐患，制止违章作业。

6．定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育，加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用。

7．保证安全劳保设施及用品能满足生产需要，督促所属人员做好安全生产防护，确保安全生产。

8．组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督；9．发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和落实改进措施。10．处理一般的工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止同类事故的发生。

一、施工员对工程质量负有直接责任。

1、施工员必须经过考核，取得岗位许可证书后，方可上岗。

2、负责编制单位工程施工组织计划，对单位工程质量提出可行性计划和保障措施。3、把好建筑材料使用关，对主要建筑原材料应有产品合格证，并经质检部门检验合格后才允许使用。

4、负责技术资料积累工作，资料要随工作进度及时整理和完善，保证工程竣工时资料完整准确整理标准化。

5、督促生产班组对分项工程进行工程质量检查，参加工程质量预检和质量评定验收工作，做好记录，参与质量事故，对不符合质量标准的工程有权决定返工处理。

二、施工员对工程的安全生产文明施工负直接责任。

6、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，迅速报告，参加调查处理；7、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反整改情况。

一、对工地的施工质量、安全负有检查、监督的责任。

二、严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的有关质量安全管理方面的规定。

三、参与编制施工组织设计、施工方案和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实，组织参与安全设施，施工用电，施工机械等安全设备的验收。

四、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织、参与质量安全技术交底，对施工全过程的安全实施工控制，并做好记录。

五、参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问的，有权标禁止使用，对不合格的项目有权责令返工。六、对进入现场使用和各种安全用品及机械配合材料部门进行验收检查工作。七、掌握安全动态，发现事故苗头及采取预防措施经常进行安全检查，研究解决施工六的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态。

八、参加质量、安全事故调查，提出事故处意见。

九、分析掌握工程质量安全状态，如实向公司主管领导和质安部门反映。十、负责对班组工资发放时的监督。

一、协助项目技术负责人搞好工程项目立项、报建、规划、设计、施工、竣工验收、备案归档全过程资料的编制、收集、整理、报审、归档等工作。二、工程资料用表格式、整理装订必须符合当地现行工程资料统一用表及竣工验收备案管理之规定。

三、工程资料填写内容必须及时，真实、完整，符合现行工程建设有关法规、规范、标准、条例等要求。

四、指导、督促、协办施工员、质检员、安检员、材料员搞好配合比、原材料、砂桨及砼试件等取样送检工作，作好原始记录。

五、负责项目部工程资料文件，会议记录、纪要等的整理、归类、收发、传达工作。

六、负责协助项目经理搞好工程办公和检测的设备设施及低值易耗品的配置、更新及使用管理工作。

七、负责项目部计算机办工软件资料的管理和保密工作。及时跟踪行业软件开发最新发展应用情况，对项目部使用的办工软件进行必要的、及时的升级或更新工作。

八、协助项目经理搞好项目部办工场所的平面管理工作，使之条理、整洁、规范。

一、认真贯彻执行有关规定和措施。

二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。

三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量和试验工作，禁止一切不合格材料进场。

四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度的措施。

五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。六、做好材料进场记录、做到日清月结，提高材料管理的透明度。

一、班组长对本班组的工程质量负主要责任。

1、对本组成员正常进行“质量第一”的教育贯彻质量管理制度，认真执行各项技术质量规程和规定。

2、熟悉本组承担项目的图纸设计内容，技术质量要求，确保产品质量符合设计要求。

3、积极推广新工艺和新技术，帮助工人练好基本功，不断提高工人的操作技术水平。

4、组织自检，发挥班组质量检查员的作用，及时填报质量方面的原始记录。5、做好工序交接工作，把好“质量关”，对质量不合格的工程（产品）不转给下道工序或不交工，要返工重做，达到质量标准，并发动本班组工人提高质量和效率而积极提出合理化建议。

二、班组长对本班组的安全行产文明施工负主要责任。

1、规范的遵守安全生产文明施工规章制度，熟悉本工程的安全技术操作规程。

2、教育带领本班组工人遵守作业文明施工，并拒绝违章指令，每天上班前要作好安全生产文明施工令，认真执行安全与文明施工技术交底，上班过程中作好安全与文明施工检查，下班后进行安全文明施工讲评。3、对本班组的作业环境，机械设备，要经常进行检查，发现问题及时处理，发现班组成员思想或身体状况反常应采取相应对策或调离危险作业部位。对组员违章作业野蛮施工现象应及时制止，制止不听者应立即停止作业，并上报项目经理处理。

4、每周组织一次安全与文明施工活动，进行安全文明生产及遵章守纪的教育，如发生工伤或重大未遂事故要立即上报工项目经理。

1、牢固树立“质量第一”的思想，严格技术及质量规程，工作要精益求精，好中求多，快而省。

2、做到“三懂四会”即懂设备性能，懂质量标准和操作规程，懂岗位操作技术，会看图，会操作，会维修，会测检，认真熟悉图纸，操作坚持按图施工，主动做好自检，填好原始记录。

1、牢记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”的思想，接受安全教育提高自我防护技能。

2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关的安全知识，努力提高安全技术，自觉觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章，冒险作业。

3、正确使用劳保防护用吕和安全设施，器具，爱护安全标志，服从分配坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械设备。不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、坚持文明施工，经常检查工作岗位的环境和使用的工具，材料及机械设备。做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。

6、工人有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

钢结构施工人员岗位职责篇六

4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划；

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

8、参加开工前的报批和工程竣工交验，负责索赔资料的现场收集和签认；

9、其他临时性事务的处理。

钢结构施工人员岗位职责篇七

2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;。

3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作;。

5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料。

建立并及时记录、完善;。

章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录;。

7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，

助施工员对作业班组进行安全技术交底;。

8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作;。

9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部。

导交办的其他工作。

钢结构施工人员岗位职责篇八

1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

一、工作概述。

负责项目工程的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、安全、进度。

二、工作职责与任务。

1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；

2、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；

3、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；

4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；

6、在项目经理指示下，参与制订本项目的重大经营管理方案。

7、对材料的供应和使用进行监督和审批。

三、

岗位工作关系。

1、配合项目经理做好项目全盘管理工作。

2、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位沟通与协调。

一、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案，全面负责组织进行施工，对计划完成情况负直接责任。二、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度，积极配合项目经理和总工的工作，及时配合收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。

三、参加图纸审查和交底工作，认真学习图纸方案规范规程等，做到心中有数，严格按图纸规范方案进行施工。四、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收。五、发现施工中的技术问题及时汇报解决，对违章操作要及时处理和整改。

六、负责现场安全文明施工、场容环保工作。

七、负责办理“隐检”，组织班组做好“三检”工作，并及时向质量员报验，已完成工序组织有关人员进行质量评定。八、编写工程施工日誌，作好施工记录及有关资料的收集、整理工作。

九、向班组进行每道工序施工前的安全交底。十、完成领导交办的任务。

一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸、技术问题及上报材料进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。

十二、上级领导安排的其他工作。

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票收据，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交总工审批、项目经理复审，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从领导安排，配合项目管理人员及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫的工作内容。

1、负责项目工程资料的编制及整理工作，联系实验室。接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，资料室办公用品的使用登记工作，并办理登记手续，做好每次例会的会议记录。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报总工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报项目经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

11、上级领导安排的其他工作。

钢结构施工人员岗位职责篇九

生产副经理职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。

全面组织生产，车间整体布置及规划。现场安全生产监督。

现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。

负责与公司各部门以及客户之间的沟通。

二、项目工程师职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪，图纸审阅、主材排版、配料，材料的跟踪。车间生产任务计划安排，制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监控制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的分配及领用控制。

车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。

主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项目资源的请购计划。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。

1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。2.熟悉图纸，清理构件编号及成品出厂跟踪。3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。

5.收发部门图纸和函件，并作以记录。6.部门各项报表的统计和编制。

四、生产调度职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置，满足车间各班组生产的需求。了解各项目的工期要求，进行人员的协调。

负责车间安全文明生产，落实部门各项管理制度和规章。巡视车间，对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。

负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。

五、车间班长职责：

1--21.根据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产计划；根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并计划第天的工作安排。2.审阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。

3.有效地控制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章，对班组员工的考核。5.认真负责本班组的安全卫生工作，建立安全舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作，负责班组二次绩效分配。

7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通，以及和其他班组间的协作互助。

1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。3.勤俭节约、避免浪费，有效地控制低成本生产。

4.严格按照工艺工序制作，避免返修。铆工认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊；操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。

5.各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简单维护和保养；工作场地的清扫。

6．服从班长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务。

生产部（钢构车间）。

2--2。

钢结构施工人员岗位职责篇十

一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。

二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。

三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。

四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。

五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。

七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。

钢结构施工人员岗位职责篇十一

1．施工经理岗位职责1确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣计划，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。2组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。

3组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参加施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。

4现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况（进度、安全、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。5签署开工令、停工令和复工令。

6组织编制和实施施工总体进度计划和装置施工进度计划，实现项目施工工期目标。7组织审查施工分包商编制的施工进度计划，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。

8定期组织召开施工计划执行情况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法；定期向项目经理报告施工进展情况。

9贯彻实施项目质量保证程序和项目质量计划，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。

10组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行情况。11定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参与重大质量事故的调查分析及处理。

12贯彻执行项目费用控制程序，实现项目费用控制目标。13审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。14配合项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。

16在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。

17定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。

18组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20组织编制工程施工。

总结。

编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。

1协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。

3负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。

4向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。

5每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。

6审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。

1协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。

4负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。

5参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。

6解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9处理设计变更和材料代用问题。

10监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。

11参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。

12定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。

13对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。

1熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2参加设计交底、图纸会审。

3协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。

4协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。

5参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。

6监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。

7组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。

8参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。

9组织施工工序交接，参与工程中间交接。

10参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。

14对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。

1贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。

2负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。

3负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。

4协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

5审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。

7确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。

8负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。

9负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。

10定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。

1负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2负责工作许可证的确认、签发和管理工作。

3负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5监督、指导施工分包商班组安全活动。

6每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7做好施工安全日记。

8每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。

9参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。