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2023年项目技术部岗位职责描述(大全14篇)

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2023年项目技术部岗位职责描述(大全14篇)
2023-11-21 08:14:03    小编:ZTFB

总结是一种动态的过程,能够让我们对自身的成长变化有更加清晰的认识。医疗工作写总结时需要注意哪些要点?有没有一些成功的案例可供参考?请看以下总结,可以帮助你更好地理解时间管理的重要性和实施方法。

项目技术部岗位职责描述篇一

项目管理专员需要负责项目工时统计,项目交付物的跟踪和归档处理。以下是的项目管理专员的岗位职责描述。

职责:

1.协助制定并修改项目管理制度,组织、开发、选用项目管理方法、流程和工具,并形成统一的标准,经公司领导审批严格执行。

2.负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。

3.负责公司以往及现有档案的整理、编目、统计、核查等工作。

4.负责项目档案的交接工作,严格按照公司交接程序进行档案交接,及时核查存档情况。

5.负责项目调研和项目信息收集工作,为项目决策提供依据。

6.组织项目部例会,及项目决策性会议,并跟踪会议要求事项。

7.协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

8.负责统计项目的设备、人力等资源的申请及使用情况,及时跟进和处理项目的资源需求。

9.负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。

10.完成上级安排的其他工作。

任职要求:

1.本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(pmo)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有pmp认证者优先。

2.熟悉集成实施类工程项目管理,熟悉pmi项目管理流程。

3.良好的沟通能力和文档写作能力,能按照规范的项目管理流程,沟通和监控项目过程管理。

4.懂得版本控制的基本概念,熟练使用至少一种版本控制软件。

5.具有较强的团队意识与良好的沟通能力,高度的责任感,对工作积极严谨,勇于承担压力,较强的学习能力以及快速解决问题的能力。

职责:

2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;。

3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、erp管理、部门例会管理、考勤考核等;。

4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;。

5、完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;。

2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;。

3、熟练操作办公软件;。

4、具有学生干部经历者优先;。

5、具有驾照者优先考虑。

职责:。

3.规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;。

任职资格:。

1.本科以上学历,计算机相关专业或管理类相关专业毕业;。

2.三年以上工作经验,一年以上项目管理经验;。

4.具备较强的工作压力承受能力、能够出差、加班;。

5.具有忠诚度和职业道德,能吃苦,工作细心、积极、热情、责任心强,有较好的沟通能力和敬业精神。

6.持有pmp证书者优先。

职责:

2.负责公司投资新设法人公司、分支机构的论证和上报;。

4.参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;。

7.负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

任职资格:

1.本科学历,投资、企业管理、经济、金融或相关专业。

2.2年以上投资管理工作经验。

3.具备项目管理、投资学等专业知识,熟悉投资分析和风险评估,精通各种投资流程,了解相关法律和政策。

4.具有较强的分析、人际交往和谈判能力;。

5.具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。

职责:

2.专利申请及跟进;。

3.质量体系文件管理:文件编制、审核、发布、登记、内审、外审等;。

4.完成公司领导安排的其他任务。

任职要求:

1.本科及以上学历,生物、医药相关专业优先;。

3.责任心强,工作积极、严谨细致;。

项目技术部岗位职责描述篇二

岗位名称:

直接下级。

技术总监。

直接下级:

技术主任、质检主任、中心试验室主任。

本职工作:

保障和提高企业技术水平。

直接责任:

(1)主持技术部例会。

(2)批阅有关文件,签发临时制定决议和文件。(3)正确传达上级指示。

(4)向下级各部门主任布置工作任务。(5)根据需要在现场进行技术指导。

(6)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。(7)及时对下级在工作中的争议做裁决。(8)制定技术部工作目标,报批后并执行。(9)制定下级的岗位描述并界定好下级工作。(10)协调与相关部门的工作联系。

(11)程序做好与相关部门之间的工作界定。(12)向下级授权。

(13)巡视、监督、检查技术部各项工作。(14)定期听取下级述职并对下级做出工作评定。(15)制定技术部各项工作计划。(16)了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。(17)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。(18)根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。(19)编制技术部年度预算,报批并执行。

(20)统一组织,全面负责企业的技术管理,质量管理和产品开发试验。(21)协助总工程师定期进行经济分析和质量分析工作,做好新产品技术和经济的可行性论证,预测和分析新产品功能。

(22)组织和协调各种技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作。(23)根据工程需要编写任务书和提出设计方案。(24)参与技术谈判和对外技术交流。

领导责任:

(1)对本部门工作完成的好坏负责。

(2)对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(3)对本部门给企业造成的影响负责。(4)对本部门的预算和开支控制负责。(5)对本部门的一切法律行为负责。

(6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。(7)对提高企业专业技术水平负责。

主要权力:

(1)对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。(2)对所属部门的各项工作有检查权。

(3)对下级工作的好坏有处分权和表彰的建议权。(4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。(5)有向上级报告权。

管辖范围:

本部门属下各科室。

素质要求:基本情况:

专业技术要求:

性格要求:其它要求:

项目技术部岗位职责描述篇三

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调与工程项目有关的外部关系,包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8、认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度,确保公司贯彻的.管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作,负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度,并监督执行。

9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

项目技术部岗位职责描述篇四

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福。

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

优质高效、求实创新。

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工。

一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。

六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。

十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

项目技术部岗位职责描述篇五

项目总工全面负责工程项目的管理,控制成本,监控工程质量,确保项目达到相关的质量要求。下面是本站小编为您精心整理的项目总工的。

描述。

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

职责:

1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;。

2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控。

5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。

7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况。

8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理。

任职要求。

(1)具有大专或以上学历,(经验丰富者优先考虑)建筑工程或相近专业。

(2)具有5年及以上工作经验;具有2年及以上建筑施工企业生产经理工作经验。

(3)具有卓越的组织协调能力,良好的沟通能力,独立分析和解决问题的能力;。

(4)熟练使用计算机,熟悉office等常用办公软件。

职责:

1.组织开展项目技术管理工作,建立和完善项目技术管理体系。

3.组织审核项目前期方案的初步设计,协调相关专业提出相关专业建议。

4.参与设计交底图纸会审,指导编制图纸会审纪要,指导实施图纸设计变更管理。

5.指导编制施工组织设计及专项施工方案并监督执行。

6.指导现场施工相关工作,并对项目施工人员进行技术指导和培训。

任职要求:

1.建筑工程、土木工程等相关专业,本科或以上学历;。

2.8年以上建筑公司项目技术管理经验,并接受过施工技术相关培训;。

职责:

5、完成公司及领导交办的其他工作。

任职要求:

2、熟悉现场施工技术及工艺,具备较强的成本意识、质量意识和安全意识;。

4、具有较强的领导、组织、协调施工现场技术管理工作能力,富有团队精神,吃苦耐劳,对工作有责任心。

职责:

2、项目开工前,负责组织项目设计资料进行会审,组织对各分包单位的设计和技术交底;。

3、负责汇总勘察资料和施工图中的问题,负责及时办理设计变更手续或签证;。

4、组织对项目自验自评,组织审查并完善项目竣工资料,组织作好施工现场的竣工验收准备工作。

任职要求:

1、土木工程类相关专业本科及以上学历;。

2、20xx年以上大型项目的技术管理工作经验,3年以上大型项目总工工作经验;。

4、熟练应用办公软件、结构计算软件、项目管理软件;。

5、持有高级职称及一级建造师优先考虑。

项目技术部岗位职责描述篇六

采购员需要按照公司规定的采购流程进行采购操作。下面是本站小编整理的项目采购员。

的描述。

1.根据销售下达的采购申请单寻找供应商,进行询价,比价,议价;。

3.根据采购申请,跟踪各供货商的生产备货情况和交货进度;根据采购合同与订单的执行情况,及时向相关部门反馈异常情况信息,保证客户能够及时收到货物。

4.收到货后及时入库、出库,并做好采购及出库销售台账。

5.跟踪和催发发票及时的情况。

6.采购、销售合同的签订及文件的整理。

7.与甲方材料负责人长期保持有效沟通,确保货物质量、数量及到货时间;定期开发合格供应商及采购新的产品。

【岗位要求】。

1、能吃苦耐劳的,沉稳勤奋工作的、认真学习,有好强的的学习能力和有抗压能力的。

2、大专及以上学历优先,物流管理、市场营销、机电工程专业优先,会计专业也考虑,只要你有强烈的好学能力。

3,对工作认真负责,具有较强的商务谈判能力,为人正直。

4、做过采购工作一年左右的优先考虑;有c1车牌的优先考虑,应届毕业生只要你有足够的信心,足够的能力去学习,我们也需要,我们公司会有不定期的培训,让你能从中尽快学习起来。

2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;。

3、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;。

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;。

5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。

任职资格。

1、大学本科及以上学历,机电或者材料类相关专业;。

2、工程行业3年以上采购工作经验,有工程项目类采购工作经历者优先;。

3、熟悉相关质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;。

4、熟练操作计算机,懂erp系统操作;。

5、有良好的职业道德和敬业精神。

1、及时了解建筑市场各类材料、设施设备的价格行情;。

2、负责项目各类材料采购及设施设备的租赁或采购;。

3、负责公司施工相关设施设备租赁及维护工作;。

4、领导安排的其他工作。

项目技术部岗位职责描述篇七

职责:

1、负责施工项目的设计、技术审核;。

2、施工过程中的技术质量的管理,技术交底工作;。

3、参与项目的前期招投标工作;、

4、负责公司技术团队的培养和提升;。

5、审查确认与工程相关的合同支付、结算。

任职资格:

1、土木工程、岩土工程等相关专业本科以上学历;。

4、富有责任心及团队合作精神,具备良好的对外协调和团队管理能力。

5、中级以上职称,具有一、二级注册建造师资格优先.

项目技术部岗位职责描述篇八

职责:

1、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;。

2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控。

5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。

7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况。

8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理。

任职要求。

(1)具有大专或以上学历,(经验丰富者优先考虑)建筑工程或相近专业。

(2)具有5年及以上工作经验;具有2年及以上建筑施工企业生产经理工作经验。

(3)具有卓越的组织协调能力,良好的沟通能力,独立分析和解决问题的能力;。

(4)熟练使用计算机,熟悉office等常用办公软件。

项目技术部岗位职责描述篇九

职责:

1.组织开展项目技术管理工作,建立和完善项目技术管理体系。

3.组织审核项目前期方案的初步设计,协调相关专业提出相关专业建议。

4.参与设计交底图纸会审,指导编制图纸会审纪要,指导实施图纸设计变更管理。

5.指导编制施工组织设计及专项施工方案并监督执行。

6.指导现场施工相关工作,并对项目施工人员进行技术指导和培训。

任职要求:

1.建筑工程、土木工程等相关专业,本科或以上学历;。

2.8年以上建筑公司项目技术管理经验,并接受过施工技术相关培训;。

项目技术部岗位职责描述篇十

1.项目经理:

对区域总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项规章制度和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。

10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;

17)参与总承包项目内部分包计划的确定及执行;18)组织处理重大突发事件。

23)完成区域总经理交办的其它工作。2.项目工程部工程经理:

对项目经理负责,主持项目现场工作,是项目安全环保管理者代表,是施工现场全面生产管理的组织与指挥者,对施工进度、施工质量、安全文明施工负直接领导责任。

主管项目工程部工作,包括生产、安全环保、施工机械设备管理和测量管理。负责部门人员工作安排。协调管理分包,协调其它各部对生产的支持。

工作时间安排:50%现场、50%内业。

2)组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查和监督落实情况;

8)组织落实施工质量技术安全方案和质量技术安全交底,监督执行落实;

9)参加业主监理例会及与生产相关的专题会;

14)组织制定测量质量计划,监督执行对分包的测量质量复核,保证测量放线质量。

16)负责大型机械设备的接收检验试验以及使用过程中的维护保养;

17)负责分阶段验收调试及工程总体验收的现场整改;

18)建立与生产相关的对外协调沟通渠道,维持良好对外关系;19)督促落实公司ci计划;20)组织工程竣工交验后的维修服务;21)完成项目经理交办的其它工作。安全主任:

对工程经理负责,在工程经理领导下负责安全生产与文明施工的全面监督管理工作,对项目安全管理体系有效性负直接责任,对安全体系的执行负监督责任。主管安全部门工作。

监督特种工种持证和特种作业人员培训和考核;负责组织安全教育、安全活动;

做好扰民和民扰、接待与处理工作;27)28)负责职工生活区日常管理工作;

协助工程经理处理好与政府市政部门的关系;负责与政府市政部门沟通协调安全环保相关事宜;29)完成工程经理交办的其它任务包括在项目经理同意下完成公安机关交办的工作。安全员:

受安全主任领导,监督落实现场安全工作,对现场安全负监督责任。1)工作时间分配:100%现场。

2)巡视现场,监察安全隐患,发现问题即时整改3)起草安全隐患整改通知及处罚单。4)组织班组安全会。

5)监督落实经批准的施工方案安全措施。6)管区安全资料、安全报告。

7)兼机械设备管理员(分区),协助工地总管、各区主管。8)执行安全主任交办的其它工作。工程总管:

3)主持安全技术质量交底;

6)维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境;7)协助各分包间相互交叉事宜;8)处理现场突发事件;9)贯彻成本降低措施;10)11)汇总施工记录、隐检资料,定期上交档案员;完成工程经理交办的其它工作。

分区主管工程师:

受工程主管领导,协助总管落实管区内生产任务,对所负责分区的质量、安全、进度、成本控制负责。1)工作时间分配:90%现场,10%内业。2)熟悉图纸及技术要求,提出合理化建议。3)依据现场实际情况制定每日工作安排、落实计划,检讨每日工作,保证质量安全。

4)主持班组会,分析质量、安全、进度、成本控制方面存在的问题,持续改进。

5)施工日志、隐检资料。6)班组安全、技术交底。

7)记录、分析材料、机械消耗情况,提出改进措施。

8)班组钢筋、混凝土、模板、钢管等材料申请数量审核,交材料员组织进场。现场工程师:

协助各区主管做好各项工作。1)工作时间分配:100%现场。

2)现场协调和检查、监督班组生产,落实每日工作。3)混凝土浇筑旁站。

4)熟悉图纸及技术要求,提出合理化建议。

5)班组钢筋、混凝土、模板、钢管等材料申请数量计算。测量工程师:

受工程经理领导,对提供的基准点、控制网质量负责,对分包的施工测量放线质量负监督责任。1)建立、维护现场平面、标高控制网。2)接收、移交轴线、水准。

3)制定测量质量计划,检查复核分包测量放线质量。4)协助质量部门做好梁、板、柱的标高、尺寸检查。5)周边环境监测,建筑物沉降观测。

6)熟悉图纸及变更,提出与放线有关的疑问。7)定期实测场区、生活区平面及标高。8)负责整理测量资料。9)标定、维护测量仪器。

10)执行工程经理交办的其它工作。测量员。

协助测量工程师做好测量放线工作。外部联络员(兼职):

协助工程经理协调与政府部门、公用事业部门关系。

1)熟悉工地所在区域政府部门、公用事业部门对承建商的要求,对项目部及生产部门提出需注意事项。

2)了解周边单位对本工程施工的投诉、意见、建议,及时处理。3)了解各阶段施工部署,办理有关许可证(夜间施工、占用道路、噪音控制、排污排水等)。4)申请工地所需的市政、公用事业设施,移交安全主任管理。5)定期联系相关部门,及时了解与本工程施工有关的最新规定。机械管理员:

在工程经理领导下管理项目自有大型施工机械,监督项目所有大型机械设备的维修保养,保证机械设备的正常运行。

2)监督大型机械设备的安装和调试过程;3)参与大型机械设备验收;

7)对发现的隐患填写并发出《安全隐患整改通知》,当查出机械设备有重大隐患时有权即刻勒令停止使用;3、项目技术质量部:项目总工程师:

对项目经理负责,是项目质量管理者代表,代表项目经理行使项目的技术质量管理责任,是工程技术质量管理工作的组织和指挥者,对提供的施工技术、方法、标准正确性负责,对工程技术质量管理负直接领导责任;对施工质量负监督责任。

负责执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。主管项目技术部和质量部。

3)主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

4)引进有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

6)主持编制施工总平面图的布置规划,召集各部门会审;

9)负责工程隐蔽验收、分段验收、竣工验收中与监理、质监站、设计院的协调;

10)负责工程施工样板的审查和确定;11)组织图纸会审;

12)组织与设计院的日常沟通,跟踪设计院供图。

13)组织收集各分包的图纸洽商疑问,组织技术工程师熟悉核对各专业图纸,对不清楚的地方与设计院澄清,对有矛盾的地方与监理设计协调解决。监督技术工程师跟踪监理和设计院解决进度和结果,及时将解决结果通知项目部和各分包。14)组织技术工程师及时更新施工图目录、变更清单,标识施工图和作废图纸,控制施工图和变更的分发,保证项目使用图纸正确性。

15)主持编制深化图编制报审计划,督促下属和各分包单位深化自身责任范围内的图纸,审查已提交的深化图纸,呈送设计及监理审批。

19)负责组织指导监控质量记录的收集、整理、保存;

20)指导完成分包竣工资料的检查,工程竣工资料的收集和整理;21)负责技术质量部总结月报;22)完成项目经理交办的其它任务。技术经理/主管:

对总工程师负责,在总工程师领导下全面负责项目的技术管理工作。

1)负责贯彻执行各项技术标准(操作规程),严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

17)18)19)组织审定竣工图;

完成总工程师交办的其它工作。质量主管:

对总工程师负责,在总工程师领导下全面负责项目的质量管理工作。

主管质量部工作,兼管工程档案、试验工作。

3)负责工程质量监督检验和内部验收审核工作;

7)参加工程隐蔽验收、分段验收,分部分项验收,负责与质监站检测中心联系;

8)参加质量事故处理分析;

监督试验工程师按要求完成试验工作,分析并保存记录;13)14)负责每月质量工作总结;完成总工程师交办的其它工作。

钢筋工程师:

2)熟悉施工图,全面核对结构图,提出图纸中问题交技术主管解决;3)绘制钢筋翻样图,合理搭配钢筋,安排下料方法,力求节约,减少钢筋浪费。

4)审核分包钢筋申请料表,监督钢筋加工按要求执行;5)执行技术主管交办的其它工作。技术工程师:

完成技术主管交办的其它工作。

质检工程师:

对质量主管负责,协助质量主管完成项目的质量管理工作,对项目实体工程质量检查验证、试验,各分包工程核定负责。

4)工程隐蔽验收、分段验收,分部分项验收,负责与质监站联系;5)参与质量事故分析,监察事故处理过程;6)完成质量主管交办的其它工作。质管工程师:

8)熟悉公司档案资料管理制度;编制和发放必要的档案管理指引;

9)编制档案资料管理计划,明确应归档资料;

10)掌握并及时通报标准规范规定和标准图的新颁、修订、作废动态;

11)负责采购必要的标准规范规定和标准图并负责管理;12)完成质量主管交办的其它工作。档案员:

4)指导综合性竣工文件的编制工作;组织各分包竣工文件移交工作;

5)负责组织整理公司应保存项目档案,在工程竣工验收后三个月内向区域公司移交。试验工程师:

受质量主管领导,负责项目材料和产品试验工作,对试验取样送检方法正确性和资料齐全性负责。主管项目试验工作。

1)按照材料和过程试验计划安排好各种试验的准备工作并及时开展试验或取样工作;

2)熟悉各种和试件取样方法,完成有关试验的取样工作和试块养护工作;

3)安排送实验室试验;

4)收集试验报告,分析试验数据;

5)做好各项试验的试件、试样的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总、上报工作;6)按时收集、整理、填报试验统计报表;7)检查试验检测计量设备;8)完成质量主管交办的其它工作。设计协调员:

对现场的图纸设计问题的解决负责。

1)负责及时收集图纸及设计问题,并汇总上报。

2)熟悉图纸,及时与技术工程师和钢筋工程师联系,处理图纸问题。3)及时,准确地将设计变更反映到图纸上,方便部门人员查阅。4)协助资料员定期公布设计图纸及变更目录。5)做好与设计方的沟通工作,保持良好的工作关系。6)负责图纸的深化、上报、并跟踪设计审核。7)定期到现场检查,发现问题及时与设计联系解决。材料样品报审员(兼职)。

2)依据项目进度计划的要求,列出材料样品报审时间表,交技术主管批准;3)要求相应分包商或供应商对其所提供的样品按照要求加工好,并准备好样品的所有必须资料。

4)上报材料样品供监理、设计、业主审批。

5)跟踪材料样品的批复工作,做好与设计,业主,监理的配合工作。6)执行技术主管交办的其他工作。4、项目机电部:机电经理:

对项目经理负责,主持项目机电工程的全面管理工作,在施工生产上协助工程经理,在工程技术质量上协助总工程师,在经营管理方面协助合约经理,在进度计划上协助计划经理,对所行使的职能负相应的直接责任或监督责任。

主管项目机电部工作,兼管发电机和临时水电维护。

1)负责部门内部协调,安排部门工作,编制部门计划,保证高效完成部门工作;

3)主持编制调整包含机电各个专业的综合机电施工组织设计方案;

6)监督土建及机电分包按绘制好的“综合机电安装土建预留预埋图”进行预留预埋施工;

10)与土建、精装修协调与机电相关联的各专业工序的最优施工顺序;

11)对施工中发现的管道相互碰撞问题及时提交给业主设计,并跟踪至解决;

12)审查机电各专业分包的施工方案;

13)负责大型施工机械设备避雷接地、检验测试(如塔吊和外用电梯);

19)协调市政正式工程供电、供气、供水、排污、通讯等的接驳;

22)负责机电部总结月报;23)完成项目经理交办的其它任务。机电专业工程师:

在机电经理领导下,开展专业范围内的工作。

1)熟悉本专业的图纸,清楚其它专业图纸与本专业发生联系的情况;

5)负责检查、督促分包商的各项施工准备情况;

6)负责本专业工程材料、设备的检查、验收,监督分包商的库存管理;

7)负责编写技术交底资料,组织进行对本专业分包的技术交底和培训;

负责起草本专业的信函和技术资料,填写本专业施工日报和施工日志。绘图工程师:

在机电经理领导下,进行机电图纸绘制等工作。

6)负责机电图纸资料的变版、更新工作,保证专业工程师使用最新的施工图纸;

7)负责绘制须机电部深化设计的图纸。机电维修工:

2)负责抄录施工现场、生活区水电的月度消费数据,并及时提交给政府相关部门;

3)负责检查现场和生活区的水电使用,及时发现偷水、电和违章使用水电等情况;

6)负责进行生活区和现场的简单的水电维修工作;7)负责现场和生活区配电房的值班管理工作;8)负责进行抢险、事故等应急事件的水电保证工作;9)协助专业工程师进行现场的施工管理;机电资料员:

在机电经理领导下,负责所有机电部文件资料的收、发、整理等工作;

1)负责本部门文件的录入、排版等文字工作;

2)负责传达机电经理的各项指令,对外文件资料的发放,对内文件传阅的管理等;

在合约经理领导下工作,负责合约的日常管理。1)按总包合同与专业合同进行合同管理。

2)编制月度合同执行报告呈报业主、监理及顾问。3)按计划需要确定各分包进场时间。4)协调各分包施工界限、责任、合同分工。5)组织计算施工图以及变更工程量。6)组织申请工程款。

7)负责组织工程结算,项目工程款回收。8)项目资金的计划、调度、统筹。9)项目对内、对外有关资金的结算。10)11)编制材料分析。

复核工程部或项目其他部门提供的材料计划,并按此编制材料采购计划。12)13)14)15)审核分包材料采购。

编制月、季度、年度施工产值与成本报表。编制统计报表。建立合同履约台帐。

合约经理。

对项目经理负责,主持项目的合同经济成本管理工作,对项目的经济成果负直接责任。主管项目合约部工作。

1)参与分包合同的起草、谈判、签订。

2)负责总、分包合同管理,监控总分包合同执行情况。3)检查批阅合约期内工地所有直接费支出。

4)负责同业主、顾问公司联络,及时处理商务争议,保证沟通渠道畅通无阻。

5)组织总包商与分包商工程阶段进度款结算和竣工结算。6)组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。7)组织申报办理工程索赔及反索赔事宜,控制合同外费用。8)组织项目成本会议,寻求降低成本措施,监督措施执行。9)编制月度合同执行报告呈报业主、监理、设计和顾问。10)按月向业主、测量顾问、设计、监理汇报变更按合同估量情况。

11)负责办理分包商的入场引导手续。

12)协调各分包施工界限、责任、合同分工,处理分包间索赔事宜。

13)负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量。

14)组织申请工程款及跟踪工程款项的回收。15)负责组织与业主和分包的工程结算。

16)组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行资金管理、预算管理和成本管理。17)负责项目成本的后评估工作。18)申报办理保险理赔工作。19)负责合约部总结月报。

20)完成项目经理交办的其他任务。土建/机电工料测量师。

1)负责编制每月向业主申请粮单,每月、每期的分包商粮单。2)协助处理与业主工料测量师的联络工作。3)协助编制工料测量工作进度计划。

4)注意工程的变更情况,根据图纸及合约,处理工程变更的价格索赔工作。

5)计算各分类工程数量,提供订货依据,编制进场材料表。6)编制递送材料样板时间表,并处理有关材料的报价及洽谈工作。7)办理有关分判合约及价格的工作。

8)参与项目成本的分析工作;掌握市场人工、材料变化资料。9)研究各种材料、配件的价格和要求,收集各种材料转换、代用品的可靠资料。

10)布置、收集、包管各种工程索赔资料。

1)配合项目造价工程师完成分配的工作。2)计算各种工程材料数量。

3)协助制定每月向业主申请粮单以及每月或每期的分判商粮单。4)协助计算各分类工程数量。5)协助量度、计算变更工程量。

6)负责收集、记录及保管各工程图纸,和结算、索赔的原始依据。7)完成合约部经理交办的其他任务。6、项目计划物资部:计划物资经理:

对项目经理负责,组织项目计划工作,是项目计划工作的总协调人,对计划的科学合理有效性负直接责任;对工程的计划落实负监督责任。负责项目物资管理工作,负责控制物资的接收检验、试验、保存、标识和移交工作,对到场物资质量负责。主管计划物资部工作。

9)负责收集工期索偿资料,向业主监理发出延误通知和工期延长申请;

10)召集进度协调会;

11)组织编制工程月报、周报、日报;

16)负责计划部总结月报;

17)完成项目经理交办的其它工作。计划工程师/助理计划工程师:

12)定期更新会议室等公共区域信息。材料员/仓管员:

受计划物资经理领导,负责控制材料申请、进场、验收、试验到交付使用整个过程。

1)联系钢筋、混凝土、模板、钢管供应(租赁)商,确保材料按时足量到场。

2)材料到场验货、点数、入库,发出材料点数、出库。3)通知质量部门及时跟进材料合格证、试验、复试。4)配合质量部门做好材料挂牌标识等工作。

5)做好材料登记,建立材料台帐,定期分析材料使用情况并提出改进措施。

6)7.巡视现场,记录材料使用和材料浪费情况,起草整改通知和罚款通知单,杜绝材料浪费。

项目秘书:

对项目经理负责,协助项目经理做好项目日常行政工作;

1)负责保管项目部管理文件和制度;

8)项目车辆使用协调和登记;

9)管理项目部印章,文件由项目经理批准签字后盖章;10)协助项目经理做好内部会议的安排、通知、召集工作,编制会议安排时间表,组织会议签到,整理会议纪要;保持会议室的整洁;11)负责项目各种对外宣传资料手册文稿图片收集管理工作,协助项目经理做好项目部办公区的企业形象和企业文化的管理工作;12)13)14)办公设备日常管理和维护,有故障及时通知有关单位维修;协助文员做好文档收发和文件打印工作;完成项目经理交办的其它工作。

项目文员。

1)项目文件的收、发;

2)所有收发文编号、标题、日期、单位、文件种类的登记;3)文件的传阅,包括发出、传阅人之间的传递、复印给执行人、传阅后收集,每周将所有传阅过的文件交计划经理审查;4)传真收发:

发传真:发出后加盖“传真已发”章,再进行发文处理;

5)项目文件打印工作;6)项目大宗文件的复印工作;7)文件的归档。

属城建档案资料的由文员收发,由技术质量部统一收集、归档;

城建档案资料以外的文件由文员分类归档,建立电子版文档目录,以便查阅。

项目技术部岗位职责描述篇十一

1、参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。

2、参与“四新”技术的推广应用,qc质量管理和工法的编制与实施。

3、参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。

4、参与图纸会审,编制设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。

5、编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。

6、对施工现场进行记录控制,参与环境因素的识别与评价,制定环境管理方案,保存计算机网络及设备管理办法,进行环境绩效的监视和测量。

7、参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。

8、负责进场材料的试化验、计量管理,负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收。

9、负责编制竣工技术资料。负责各项经济、技术签证和索赔工作。

10、编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。

11、参与工程决算审计、成本核算与分析。

12、参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。

13、负责工程定位和高程水准点定位,负责核验施工放线、标高测量的准确性。

14、负责项目部信息管理工作。

15、收集整理各类经济、技术信息,对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。

16、参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。

17、建立项目部信息管理体系和信息管理档案。

18、负责项目贯标工作,履行各类合同。

项目经理岗位职责

1、代表公司全权负责项目管理工作,全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。

2、负责项目生产管理工作,履行各类合同,组织调度项目资源。

3、制定质量目标,内部管理人员的职责、权限,参于与顾客有关的过程,进行顾客满意度的测量。

4、组织采购和租赁招标,签订并履行供需合同。组织劳务(专业)分包招标,签订分包合同并组织实施。

5、组织进场作业队伍的安全教育与培训,组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。

6、下达工程进度计划,审查资源疾患,进行日常生产调度与协调,监控施工进度。

7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。

8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。

9、负责安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理,监督落实防范措施。

10、组织实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。

11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。

主任工程师岗位职责

1、 参与工程投标,参与图纸会审和《施工组织设计》、采购招标文件编制。

2、 负责项目技术管理工作,履行各类合同。

3、 参与工程投标,组织报价和技术标书编制。主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。

4、 经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;处理工程联系单提出的有关问题。

5、 主持技术质量事故的处理和上报工作。

6、 负责重点部位(环节)的安全交底工作。组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。

7、 负责分包结算、月结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。

8、 参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。

9、 负责文件控制程序的制定,危险源识别与评价,制定安全管理方案,调节内部人员的沟通,对纠正和预防措施的工作程序进行改进。

10、 主持基础、主体及重要部位线位验收。主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。

11、 主持“四新”技术的推广应用,qc质量管理和工法的编制与实施。主持项目部工程决算审计及成本管理工作。

12、 支持各类质量奖项的申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。主持工程评优创奖管理工作。

13、 参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。主持项目贯标工作。

1、参与编制《临时用电施工组织设计》,并组织实施。

2、负责填写施工日志,做到真实可靠,具有可追塑性。

3、参与编制施工组织设计,对施工过程进行控制,对施工图纸进行保存,施工现场进行成品保护,监视和测量装置的控制,工程的监视和测量,顾客提供的分布分项工程,对工程不合格品进行控制。

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项目技术部岗位职责描述篇十二

职责:

5、完成公司及领导交办的其他工作。

任职要求:

2、熟悉现场施工技术及工艺,具备较强的成本意识、质量意识和安全意识;。

4、具有较强的领导、组织、协调施工现场技术管理工作能力,富有团队精神,吃苦耐劳,对工作有责任心。

项目技术部岗位职责描述篇十三

1.主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2.在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3.编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4.根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5.组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6.负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7.负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8.督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9.主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10.检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11.负责工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12.做好同设计单位和有关工程人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13.完成领导交办的其它任务。

项目技术部岗位职责描述篇十四

2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的.损失。