手机阅读

酒店安保主管岗位职责要求(优质18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 18:04:32 页码:14
酒店安保主管岗位职责要求(优质18篇)
2023-11-20 18:04:32    小编:ZTFB

坚持是实现目标和梦想的关键,只有坚持不懈,才能收获成功。怎样写一篇引人入胜、富有启发性的总结?阅读他人的总结范文,可以帮助我们拓宽思路,学习不同的写作风格。

酒店安保主管岗位职责要求篇一

2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组管理,采取改进措施,提高工作效率,控制维修成本。

6、制定本班组的备品、备件计划,上报部门经理。

酒店安保主管岗位职责要求篇二

一、接待旅行社电话或传真订房,详细记录客人的用房日期、数量、司陪量及入住天数、用餐时间及标准和人数,并按客人的要求及酒店的当天的预订情况及时地回复客人的电话和传真预订。

二、负责预订下单工作。根据预订情况提前一天将第二天的预订以下单形式通知相关部门以便做好接待工作。

三、负责团队的跟踪工作:团队抵达前3小时,要与领队、导游联系,了解团队是否变化或特殊要求,并及时地知会相关部门进行及时地安排,确保团队接待工作顺利进行。

四、及时反馈旅行社重要客人的信息,以便酒店做好接待工作。

五、负责旅行社的沟通与协调工作,并及时地向各旅行社推销本酒店的各项活动及优惠政策。

六、及时处理好客人的电话、传真投诉并上报上级领导,维护良好的宾客关系。

七、做好预订的统计工作,为酒店领导决策提供依据。

八、负责过期传真件、预订资料的整理归档工作。

九、负责本部门传真的接收和发放。

十、准备本部门各种销售文件、备忘录、合同和销售契约,负责各种文件的打印、上报和下发,并做好记录。

十一、负责销售数据的收集、统计分类工作。

十二、负责填写本部门办公用品申领表,并从仓库取回用品,并对办公用品进行按需分发,妥善保管并做好记录。

十三、填写本部门采购申请表,并进行跟踪落实。 十

四、做好办公室的日常卫生工作。

十五、收取文件并做好各员工的传阅工作,阅后及时进行归档处理。 十

六、完成部门主管、领导布置的其它各项工作。

值班人员的岗位职责

一、值班期间不论接到本部门那个工作岗位的工作内容,都要及时去处理。

1、办公室的日常工作;

2、会议的接待;

3、收到传真件要及时处理、如是其他部门的传真件电话通知相关部门;

4、接到传真件及电话的预定详细做好记录并下单;

5、广告的接收及督促安装。

二、不得擅自离开工作岗位。

三、完成部门领导布置的其它各项工作。

酒店安保主管岗位职责要求篇三

政务客户代表、商务客户代表。

制定销售工作目标个销售策略,并对销售决策提出建议。掌握销售工作营业收入等各项经营指标的分配和完成情况,控制成本。

1、在营销部经理的领导下负责销售各项工作的计划,组织和控制工作,传达、执行酒店会议决议和上级下达的经营管理指令。

2、制定销售工作目标个销售策略,并对销售决策提出建议。

3、制定销售工作年度预算及年、季、月的工作计划,掌握销售工作营业收入等各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

4、指导销售代表研究销售情况,进行市场开发,与其他相关部门协调沟通,密切合作。

5、组织员工收集市场信息,进行市场调查,归纳整理市场信息,认真作好市场研究,定期向营销部经理提出市场研究报告。

6、制定销售访问计划,审阅《销售访问报告》,检查销售访问效果,并带领下属完成每月访问任务。

7、负责制定、完善销售工作的各项规章制度,不断改进工作方法和服务程序,努力提高销售水平。

8、主持销售人员的工作例会,听取汇报,审查各管区每天的业务报表,督导下属工作,解决工作中的问题。

9、进行现场督导,发现问题,及时处理。

10、检查落实重要客人的接待工作,经常拜访客户,听取意见和建议,处理客人投诉。

11、定期访问长住客人、政务客户、商务客户,收集意见,反馈要求,与公关经理配合策划组织总经理酒会或其他联欢活动。

12、督导销售代表建立和健全客户档案及其他各类工作档案。

13、主持每周一次的销售人员工作会议,检查上周工作落实情况,布置下周工作重点,并定期对员工进行培训,评估,实施奖惩。

14、完成部门经理分派的其他任务。

1、基本素质:善于与人交际,有亲和力,待人热情、友善、有礼貌、性格外向,机警灵活、工作勤奋。

3、文化程度:大学文化程度。

4、外语水平:熟练掌握和运用英语。

5、工作经验:在四星级以上酒店中做过2年以上销售经理。

6、特殊要求:与营销部经理基本相同,此外,熟练掌握销售的方法和推销技巧。并能在工作中灵活运用。

1.对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任,执行并完成上级下达的各项任务。定期汇报,请示工作,本人亲自做的工作所连带的责任。对所辖工作区域以及工作中个人行为负责。本人的工作行为所产生的最终结果负责。对本人的纪律行为负责。对本部门和本人所掌管的饭店和部门秘密的安全负责。本人承担的本部门领导责任。

酒店安保主管岗位职责要求篇四

1、熟悉酒店周边大商社、公司集团(尤其是外资企业),并定期登门拜访。

2、建立客户档案,以电话、传真、邮件等形式,保持联系。

3、定期或不定期举行大公司办公室主任(秘书,主管接待的副总)聚会,加强联络,增进感情。

4、做好销售记录,每日向营销部经理提供拜访客户情况书面报告。

5、不断开发新的.客户市场,扩大客户网络。

6、协调好与酒店各相关部门的关系。

7、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。

8、协助财务做好客户催收帐款。

9、开发酒店长住户,达到一定的出租率。

10、制定吸引长住户的计划,并付诸实施。

11、建立长住户档案,并定期拜访。

12、定期举办长住户聚会,以示答谢,并征求长住户对酒店的要求与建议。

13、不断扩大长住户市场,完善长住户的管理条例。

酒店安保主管岗位职责要求篇五

紧张的20__年已经接近尾声,在领导干部和全体员工的共同努力下,我们在这一年中有一定的收获并且已经努力的接近了年初所预定的工作目标,但是在成绩面前,我们要积极的去发现和认识工作中尚且存在的不足之处,在市场经济迅速发展的大背景下,我们要坚持以市场为导向,完善企业运作的方式方法,重点狠抓企业的经营和管理,在多方面进行必要的创新和改革以促进企业的长足稳健发展。

一、企业发展中存在的问题。

(一)企业形象需要逐步升级。

我__—x酒店,从业十二年来,以优秀的服务质量受到社会各界的广泛赞誉,但在装饰设计方面尚且存在严重的不足,表现出空间视觉效果差,资金投入力度不够,空间布局和功能划分不完善等特征,面对当下激烈的市场竞争,我们在酒店装饰装潢上已经显露出与其他企业相较之下的明显落后。

(二)设备设施老化陈旧。

我们现有的相关设施、设备等酒店必需品,已经面临“退休”的局面,可以说,有很多设备由于多年的操作和维护的不善导致破损严重,目前正在带病工作,这对于服务的质量是非常不利的,良好的设备设施对于高效率的工作是十分重要的。

(三)员工工作积极性有待提高。

对于企业来说,员工工作的热情程度以及是否存在积极主动性,是企业生存的关键,但目前我们酒店存在员工工作散漫、积极性不高的情况,这大大的制约了队伍建设的步伐,并且对团协作理念的培养也是十分不利的。

(四)人力资源配置不完善。

基于上半年的人力资源调整而言,效果是显而易见的,但就目前情况来看,仍然存在企业冗员,精英人才招聘困难的状况,可以说人才是企业壮大的有力支撑,优秀人才的缺失对企业会造成很大程度的冲击,在巨大的人力资源压力下,企业的运营成本以及资源也面临严峻的挑战。

二、20__年度工作方向。

(一)尽快在保证不影响企业正常运转的'情况下。

针对例如大堂、店面外墙等重点部分进行装修整顿,我们需要专业的设计公司按照四酒店的标准进行设计,通过装修改造,整体提升酒店的形象和档次。

(二)加大设备设施更新的资金投入。

对酒店整体设施结合实际资金情况有针对性的进行更新换代,购买设计新颖、功能完善的现代设备,其标准向市场上优秀的酒店看齐。

(三)要积极的面向社会重点选拔精英人才。

总结来说20__年是改变的一年,需要我们全体员工的共同努力,要秉持服务第一的宗旨,以市场为导向,努力提升综合实力,促进酒店不断的发展和壮大。

酒店安保主管岗位职责要求篇六

1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。

2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范,做好日常工作。

3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作,协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。

4、参加电气故障和事故的分析会议,提出整改意见和防范措施。

5、配合有关部门做好操作人员的'业务技术和安全操作培训工作,提高操作人员的技术水平。

6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作,做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作。掌握和分析每日能耗情况,做好能耗记录。

7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作,定期做好清洁工作。

8、负责制定设施设备电气保养计划。

9、负责提写电气备品、备件审购计划。

10、负责员工的工作安排和考勤、考核,抓好文明班组建设。

酒店安保主管岗位职责要求篇七

自20__年11月份开始,通过大家选举,我很荣幸被推举为酒店管理四班的班长。在这个班长职务的考察期间,我深深地得到了锻炼,并且也认清了自己的长处与不足之处。

起初,竞选班长一职,我是怀有锻炼自己、考验自己的目的参加选举的。20__年度酒店管理述职报告文章20__年度酒店管理述职报告出自wk-78500000562988。html,此链接!。当我幸运的被推选为班长之后,自己也确实得到了锻炼,在与人交际、怎样处理问题方面得到了深深的体验。在这考察期间,我能严于律己,由于本院纪律严明,同学们刚刚入学,都能够遵守规章制度。因此,在迟到、旷课、逃课方面现象很少,这方面减少了我的压力。

刚刚面对这个班级的时候,真的不知从何做起?我们只能不断的去探索。因此,很多次都是我不断的组织开班委会,而在这班委会之中,我不断地想用各种办法来面对问题,来总结上一周的工作情况和本周的计划。

大学的上半学期,我很幸运的是我们每周都能够开一次导师见面会,这样不断的交流,能够增强班级的和谐气氛。每一次,我都主持,主持不同的内容,而在这主持的过程中,我会把每周发现的问题,作为这次的主题,让大家能够警醒,能够认识到我们的问题。

期末到来的时候,我们班委决定,上课的时候为大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同学们做不到前排,我努力了。

在当上班长的这段时间里,我深深地体会到大学的班长与高中的班长真的是差别巨大,什么事情都要依靠自己独立的去想,然后与班委会交谈之后再去做。考察期间里,我遇到了的挑战,也是的问题,一个班级如何能够走到一起?我想了好多方法,但是没有一个能够去实际应用成功,我想过大家一起出去玩!每次早操大家能够在一起玩耍!每个月能够班级聚一次会,但是没有一次我得到满意的结果。刚刚开始大一的下学期,我也看到大家的变化,迟到、旷课、逃课的现象明显增加,自习课的纪律不是很好。

当我经历了上学期失败的经验之后,如果我还能够继任班长这一职务,我决定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我会不断的严格要求自己,也要严格管理这个班级。并且,在这学期,我也坚定自己的想法,尽量帮助这个班级变得更加团结、更加强大。自私点说,从今以后我要严格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;让这个班级变得更加优秀,也是在锻炼我的组织协调能力。因此,从今以后,如有得罪,请大家包涵;如有犯错,也请老师、同学指明。我会继续与大家一往直前。

酒店安保主管岗位职责要求篇八

1、负责酒店全盘账务的处理及公司各往来账务的核对;。

2、独立负责税务关系的处理,维护好与税务专管关系及报税处理;。

3、编制各类报表(资产负债表、现金流量表、利润表);。

5、组织资金回收、定期进行财产、物资和材料的盘点工作。

酒店安保主管岗位职责要求篇九

1.在安保部部长的领导下,负责本班保安人员所管辖责任区的安全工作。

2.带领本班保安人员,根据制定的各岗位责任制,严格认真地搞好安全保卫工作。

3.根据安保责任制中的项目和要求,严格检查、督促本班保安人员落实岗位责任制。

4.根据责任需要和部门主管的指示,有权调动本班的保安人员,加强某区段的安全保卫工作。

5.做好本职工作,以身作则,起模范带头作用。

6.做好部门领导与基层保安人员协调工作,及时将保安人员反映的各种信息向上级汇报,为上级部门领导提供工作参考。同时,及时传达、落实上级的指示精神和工作安排。

7.要有法律知识和法律观念,熟悉保安业务,了解公司的规章制度,掌握管区内治安保卫工作的规律、特点,严格管理,做好安全保卫工作。

8.认真做好本班保安人员的考勤工作,如实记载工作中遇到、处理的各种情况,每天向主管部门汇报一次。

9.负责对本班保安人员的考核工作,针对保安工作表现的好坏,提出表扬和批评。

10.完成安保部部长临时交办的其他任务。

酒店安保主管岗位职责要求篇十

2、预防安全生产事故。

3、预防刑事案件和治安案件的发生。

4、预防食物中毒。

5、维护国家安全。

6、预防交通安全事故。

7、及时处置突发事件。

2、经过逐级的建立岗位安全责任制,把安全责任落实到岗、到人,把各项安全保卫工作的目标落实到每一个领导和员工身上,使大家明确自己的责任和任务。

3、通过考核把各自完成的安全工作同奖惩结合起来,有利于调动员工的安全防范意识和安全工作的积极性。

1、配合酒店对开业期间酒店消防设备使用的检查和培训,对新入职的员工进行消防知识的培训和考核。

2、加强对酒店前台入住登记制度的检查和督促。

3、每天、每周对安全设备进行检查,保证其完好有效,每月组织对酒店的安全工作进行检查。

4、加强对酒店外包单位的检查及指导。

5、加强对危险物品和酒店重要部位的检查。

6、配合公安、消防和外事部门作好安全工作,防止火灾事故和其他事故的发生。

酒店安保主管岗位职责要求篇十一

1、熟悉酒店各项服务设施设备、各服务项目的质量要求和价格标准,了解学习前后台专业服务知识,提高自身的综合业务技能。

2、严格执行部门经理部署的营销计划和工作安排。

3、积极收集市场信息,并向部门准确的提供,便于部门获得最佳信息,以制定最高住房率和最高房价的促销计划。

4、认真建立销售业务的客户档案,在分工负责的业务范围内,把部门的资源信息整合起来,充分发挥团队的集体作战能力。

5、积极的走进市场与客户,保持与各商务客户及旅行社的'业务沟通和感情联络,不断开发新的业务市场和业务客户。

6、维护分管的业务客户,随时向部门或酒店领导反馈客人的意见,不断改进酒店的服务质量,杜绝一切向客户乱拉关系、索要礼品等不正之风。

7、及时接收、发送预订传真,根据传真内容,按照分工和授权,仔细填写会议、团队入住通知单、会议接待通知单及各种会务要求,并尽快送达有关部门。

8、与客房前厅、餐饮有关部门保持密切的协调与配合,随时处理好有关客户、会议、团队业务需求的临时变化与保障。

9、确定当日入住团队,有责任协助前台做好接待工作,尤其是vip客人需按酒店和部门的要求跟进服务,并检查即将到达团队有无特殊要求(pop指示牌、横副、会标、签到台、鲜花、茶水、所需房间数、房卡、会议室等),有无按要求准备完善,确保客人顺利入住酒店。

10、按时参加部门例会,提高自身的纪律观念,努力完成销售指标。

酒店安保主管岗位职责要求篇十二

职务:协助客房经理,通过对各分部员工的有效管理和监督,完成总经理下达指令及客房部管理工人,主理客房下属各分部业务,行政治安工作及日常事务,保证客房各分部的最佳服务状态,保持应有的清洁保养标准,以工作成效对客房部经理负责。

1、接受客房经理的'指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。

2、巡视楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点,抽查客房卫生,查看vip房和走客房。

3、同三位领班和房务中心文员协调好,排班及每日工作计划,搞好员工内部关系,在房紧张和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。(主管不归属管理层,休息不按正常班星期日休,节假日不允许休息,遇有事节假日排休需经理同意,余假在住客较少或跨月补休,排休和三位领班及文员商量排班。

4、学会处理突发事件及投诉。

5、与前厅部、工程部、销售部及有关部门密切合作,随时注意核对房态,提供准确的客房状况。

6、参加部门工作例会,主持领班、员工会议,传达、布置会议决议和上级指令。执行并完成部门制定的各项任务和要求。

7、直接指挥调度好每天工作事宜,巡视客房部所有区域,监督指导客房部各部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻指导客房部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻执行客房部的规章制度及工作程序,质量标准要求。

8、督导各部门领班工作成效和行为,协助领班工作,指导领班解决疑难,参与受理客人投诉,协助部门经理解决酒店和员工的投诉,处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。

9、协助部门经理和房务中心文员,各部领班完成完善客房物资的管理,督导各部物资发放制度的执行,控制各部物资消耗及使用情况。

10、每天检查各部员工工作情况及工作完成情况,负责各部员工的培训工作,并协助各部领班完成各类表格的填写上报,并与各部保持密切联系,保证达到预期的工作目标,必要时参加分部的实际工作。

11、每日抽查至少50—80间客房,包括走客房,空房及住客房,并参与vip客人房间的准备工作,做好每天检查记录,包括各部员工的分配,房态及工作情况等问题,及时汇报解决维修保养问题,并随时向客人提供可能的帮助。

12、在客房部经理有事情不在情况下,代行部门经理职责。

酒店安保主管岗位职责要求篇十三

1、服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。

2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。

3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。

4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。

5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。

6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作。

7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。

8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。

1、经总经理授权,负责酒店整体质量检查,并对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、建立质检体系、质检标准与质检制度,采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查的方式安排实施。

3、协助酒店相关部门,制订专项检查计划并安排实施。

4、收集、整理质检信息,进行分析后提出改进意见及方案呈总经理批示。根据总经理批示向相关部门传达改进意见,并存档作为日后奖惩的重要依据。

5、有权对一般质量事故及时给予纠正和处理,对严重违例或较大质量事故需及时报总经理,不得参与直接管理。

6、根据酒店实际运营情况及时调整质检标准及更新质检表格,以保证质检依据的时效性。

7、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料交相关培训部门,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

8、负责建立酒店《质量管理手册》和《质量检查档案》。

9、完成相关培训、考核与日常管理工作。

10、完成总经理交办的其它工作。

酒店安保主管岗位职责要求篇十四

岗位名称:

直接上级:

总务部经理。

直接下级:

消防员、安保员。

本职工作:

负责公司安全生产、内保、防火消防、保密工作的日常管理工作。

直接责任:

(1)执行公司规章制度和工作程序,保质保量按时完成工作任务。

(2)根据公司有关规章制度组织制订安全生产、内保、防火消防、保密工作实施细则,经批准后执行。

(3)负责公司有关安全生产、防火安全、保密等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录。

(4)制订安保部的年度工作目标和计划,按月做出工作计划和预算,经批准后执行。

(5)制订安保部专业培训计划经批准后协助培训部实施。

(6)定期组织检查公司各部位的安全生产、防火安全和保密设施及工作措施并做好记录,及时发展隐患并上报,督促和监督有关部门限期整改。

(7)组织处理治安、火灾、生产事故等突发性事件,进行现场指挥,组织人员疏散,维持现场秩序,保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因,制定预防和纠正措施。

(8)组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作。

(9)负责警卫班日常管理工作,对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。

(10)主管公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作,保证完好有效。(11)配合国家公安、消防部门搞好公司内保、防火工作,协助调查处理公司内保案件。

(12)组织泄密事件的调查,提出调查报告,制定预防和纠正措施。

(13)负责组织对员工进行法制、安全生产、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。

(14)搜集公司治安保卫、防火、保密信息,编制公司安全保卫、防火、保密工作档案。

(15)负责安保部文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。(16)及时、准确传达上级指示。

(17)定期主持安保部例会,并参加公司有关安全、防火、保密工作会议。(18)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握安保部工作情况和有关数据,及时向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监汇报本部门真实情况和有关数据。

(19)定期向总务部经理述职。

(20)按程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(21)在必要情况下向下级授权。

(22)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(23)及时对下级工作中的争议做出裁决。(24)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(25)填写下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(26)关心下级的思想、工作、生活。

(27)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:

(1)对及时发现隐患,限期整改,避免公司财产损失负责。(2)对及时通报火警,有效组织扑救负责。(3)对安保部工作目标和计划的完成负责。(4)对安保部预算开支的合理支配负责。

(5)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

(6)对安保部所管辖的治安及防火器材、设施的完好性负责。(7)安保部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责,(8)对安保部所掌管的公司秘密的安全负责。(9)对安保部给公司造成的影响负责。

主要权力:

(1)有向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监的报告权。(2)在突发事件时,有现场指挥权。

(3)对违反公司有关安全、防火、保密等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。

(4)对进出厂的车辆、人员有盘查权。(5)对安保部员工和各项业务工作有指挥权。(6)对下级的各项工作有监督、检查权。(7)对下级有奖惩的建议权。

(8)对下级的业务水平和业绩有考核权。

(9)有代表公司与政府对口部门、有关社会团体、机构联络的权力。

管辖范围:

(1)安保部员工。

(2)安保部办公场所、卫生责任区及整个厂区。(3)安保部所属办公设备设施、治安及防火器具、设施。

赠送知识:职场新人需要注意的5个职场礼仪。

着装礼仪。

成深刻的第一印象。

主动向同事及领导打招呼,自然微笑、轻微点头示意;看到同事疾步向电梯走来,应帮助防止电梯门关闭;与人交谈时,不要频繁的进行撩头发、摸鼻子、揪耳朵等小动作;接受名片时要双手接过。

酒店安保主管岗位职责要求篇十五

1、根据经营管理需要,对酒店的机构设置和各部门的人员进行合理编制。

2、负责人事培训制度的起草,如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作计划。

3、负责计划与实施员工的招收、招聘工作。

4、制定并执行对员工工作表现定期进行考评的制度。

5、负责员工纪律管理、奖惩管理。

6、管理员工档案,处理员工离职安排,做好人事统计。

7、负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。

8、做好职工工资、福利及劳动保护工作。

9、全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。

10、负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作,并发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能。

酒店安保主管岗位职责要求篇十六

职责:

3、负责组织公司的财务会计核算工作、编制部分会计凭证;。

4、负责税务相关工作;。

5、配合外审及内审,完成审计工作;。

6、负责协调其他部门业务工作,提供财务建议和操作方式;。

任职要求:

1、5年以上财务经验;。

2、1年以上大中型企业总账工作经验。

3、熟练合并报表,熟悉erp流程。有成本会计工作经验优先考虑;。

4、本科及以上学历;中级以上职称,优先考虑;。

5、年龄35周岁以下。良好的职业道德和职业素质,工作细心、积极主动,沟通能力强,学习能力强,上进心强。

酒店安保主管岗位职责要求篇十七

2、充分利用工程部维修技术人员,在保持设备同样运行和维护的情况下,降低人力资源的使用。

3、工程部主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备之安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。

4、工程部主管作为本系统管理人员,必须严格依照公司及部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。

5、工程部主管负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的`年度维修保养计划及月度工作计划,并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程,负责维修、保养的技术把关工作。

6、工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。

7、工程部主管负责建立本系统设备台帐,填制设备卡,并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。

8、工程部主管负责建立本系统工具台帐,填制工具卡,办理工具报废退库手续,并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。

9、工程部主管必须每天做如下检查:

1)所属系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

2)检查所属系统运行状况、控制状态,发现误差立即纠正。

3)现场督导重要设备及机械维修,控制维修质量。

4)实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

5)审阅运行、巡检报表,及时解决问题,杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。

6)掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置,设备发生故障时应及时组织检修,发现隐患及时组织处理,保证所属系统设备经常处于良好技术状态。

7)负责制定所属系统运行方案及设备开停时间表,并须不断与运行人员研究改进措施,减低机械损耗,节省能源。

8)认真督导属下员工工作,使所属系统及设备做到:

三干净:即设备干净、机房干净、工作场地干净。

四不漏:即不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。

五良好:即使用性能良好、密封良好、紧固良好、润滑良好、调整良好。

9)对属下员工之技术状况,编制培训计划,并安排执行,同时定期进行考核,将考核成绩与员工双薪结合。

10)负责员工综合考评工作,编制综合考评表,每月一次,于每月xx日前提交工程部经理审批。

11)负责处理下属工程人员之行政事务,包括推荐招聘、训练属下,编制轮班时间表,审核员工考勤、病假、事假等,处理工伤申报。

12)监管承包商在本物业内进行的所有施工工程,以确保其施工水平符合工程标准。

13)负责编写停水、停电、停空调及其他特别事件报告。

14)监管备品、备件的数量,并制订月度采购计划,以确保库存量在相应指标之内。

15)必须携带公司配备之对讲机候命。

16)必须努力贯彻执行工程部经理的指示,完成工程部经理交办的各项事务,直接向工程部经理负责,严守工作秘密。对通知文件、联络信件、技术资料、图纸等做好登记及发放工作。

17)协助组织人力、物力,及时解决本物业突发事件,及时处理对本物业运行产生重大影响的第一线设备设施之故障。

18)负责分析各类记录报表,为重大工程提供技术依据,搞好系统节能、降噪、减少污染等工作。

19)对设备事故进行技术鉴定,作出分析报告,制定杜绝事故发生的综合管理及技术措施。

20)负责协助工程部经理进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

21)工程部主管在处理有关系统运行安全、人身安全及影响大楼系统正常使用功能的问题时,必须请示工程部经理,在获得批准后方可执行。

酒店安保主管岗位职责要求篇十八

1、日常业务开拓与客户管理、客户池建立、销售数据建立、销售合同、回款。

2、完成各项销售指标;建立销售计划。

3、完善各项销售流程,收集同行业信息,建立行业分析报告。

4、协助销售经理完成各项销售指标,完成销售小组销售指标。

5、协助销售团队新人入职培训、产品培训、销售进阶性培训。

6、销售手册、指南,销售制度的建议和优化。

7、完成公司与领导交代的其他任务。

您可能关注的文档