江苏省模范职工之家(汇总8篇)

学习是一种持续发展的过程，我们应该保持不断追求进步的态度。9.总结要具备积极向上的态度和积极的行动方案以下是专家总结的人际交往技巧，帮你更好地处理人际关系。

江苏省模范职工之家篇一

尊敬领导、各位同仁：

下午好！我就**工会创建模范职工之家工作情况作以汇报。

**于*年*月*日建成开业，坐落于**酒店，被陕西省政府指定机场唯一定点外事接待保障单位。

**目前有员工260人，客房300间，餐位300个。占地面积34亩。每年为东航12.5万人提供住宿、用餐服务。

曾荣获“*****等多项荣誉。

2014年，**工会在集团党委和**支部的领导下，在上级工会的帮助下，紧紧围绕**“安全、服务、效益”的核心开展各项工作，在打造“幸福东航、幸福企业”方面进行了卓有成效的探索，**工会开展的“关心关爱职工，打造和谐之家”活动，取得了可喜成果，现将具体做法汇报如下：

**党政工团齐抓共管，为促进**工会工作，**支部号召全体党员带头学习《深入学习***同志重要论述》和《学习贯彻总书记系列讲话精神资料汇编》，并开展了“今日我主讲”、“读书笔记交流”、“共产党员示范岗”等一系列活动，使每位党员更加明确自己的责任，真正实现了“一1个党员一面旗帜，一个党员带动一片”的示范引领作用，带领酒店广大职工形成了主动学习，努力工作，积极向上的良好氛围，为工会工作顺利开展提供了强有力的支持和保障。

2由于酒店职工多为年轻人，思想波动较大，为密切关心职工日常思想状况，倾听职工呼声，稳定职工队伍，酒店设置了“职工意见箱”，开展了“一线接待日”和“一线走访日”活动，开通了“知心姐姐”热线，开展了不定期职工代表座谈，并借助微信、微博、qq群等平台，丰富沟通形式，增进交流，畅通职工诉求渠道，有效地实现了酒店与基层职工互动，了解了职工所思所想、所需所盼，为职工解读酒店的形势、任务、要求，及时化解矛盾、解决问题，疏通思想困惑，引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观，使职工思想舒畅，以店为家,安心工作。

“六〃一”儿童节，专门为职工子女送去节日问候，每月为女职工发放女职工卫生费，开展全体员工全面体检等关爱活动。2014年全年，酒店慰问婚丧嫁娶职工14人次，爱心基金补贴重病职工9人次，慰问困难职工11人次。除此之外，为关爱怀孕女职工，酒店还设置了“孕妇爱心岗”，让怀孕女职工安心快乐的在“爱心”岗上工作，减轻了她们的工作压力。特别是2014年来，酒店新一任领导班子心系职工，上任伊始就着手为广大员工改善生活环境，大力改造职工宿舍，积极传递开心工作、快乐生活正能量。并努力为骨干职3工解决多年来悬而未决的合同问题和优惠票问题，得到了广大职工的一致拥护和支持。

酒店积极推进职工合理化建议工作，通过采取“日统计、周小结，分步走，例会通报点评，深入基层、主动发掘，及时奖励、激发热情”等方式推进合理化建议工作的有效落实，积极发挥广大员工的智慧，有效提高职工合理化建议的质量与采纳率，2013年酒店取得了集团合理化工作先进集体荣誉称号。截止2014年12月底，酒店员工提案数157条，参与人数149人，采纳157条，参与率55%，实施率100%，完成全年任务的145%。

**工会围绕“关心关爱职工，打造和谐之家”各项工作的开展，充分体现了工会组织“娘家人”的作用，营造了酒店广大职工团结向上，积极进取，工作热情高涨的良好氛围，实现了酒店“和谐之家”的美好理想。

江苏省模范职工之家篇二

龙吉克·卡德尔，男，塔吉克族，中共党员，1962年出生，1979年入伍，20退役，新疆维吾尔自治区塔什库尔干塔吉克自治县义务护边员。

该同志一家三代四人戍边卫国、守边护边，七十余年赓续传承。龙吉克·卡德尔牢记“子孙后代要用生命来守护祖国边境线，跟共产党走”家训，先后送两个儿子去边防一线当兵，扎根基层，戍边守防。自主择业时主动放弃留在大城市，选择回到家乡塔县，在帕米尔高原千里边防线上当一名义务护边员，沿着爷爷、大伯、父亲的足迹，担负起护佑一方百姓的责任。他探索建立“随队实践教学和定期集中教学”培训模式，培养了素质过硬的护边队伍，多次协助边防官兵处置不法分子越境，维护边防稳定。

江苏省模范职工之家篇三

根据温教小[2010]29号《温州市教育局关于印发义务教育阶段农村合格学校办学标准的通知》的文件精神，我校认真对照标准，逐项进行了自查自评，通过自查自评促进了学校教育教学工作的全面提升，现将我校自查自评情况报告如下：

一、学校概况。

韩田小学坐落于经济发达的汽摩配之乡――瑞安市塘下镇韩田村，xx年升格为乡镇级小学，给学校的发展带来了新的契机，教育资源进一步优化，教学设施显著改善。学校占地面积4335平方米，生均占地6平方米；有内外两个学生活动操场；建筑面积1874.66平方米，生均2.63平方米。学校有普通教室12间，办公室7间，有队室、体育室、乒乓室、教学仪器储藏室、图书储藏室、电脑教室会议室等专用室。学校目前有教学班12个，在校学生711人；现有教师26人，专任教师学历达标率100%，具有小学高级教师技术职称的有7人，占26.9%；设有音乐、体育、科学、信息技术、英语等专职教师；温州市骨干教师1人、瑞安市骨干教师2人、瑞安市中心组成员1人、塘下学区中心组成员2人；一支师德高尚、业务精湛的教师队伍已初步形成。

学校以“尊师、守纪、博学、创新”八字为校训，坚持“为了每一个学生的一生发展和幸福奠定坚实的基础”的教育理念。学校先后荣获瑞安市校务公开先进集体；《凤凰苑》获瑞安市校刊评比三等奖；学区教学大检查连续两年获升格组第一名；学区广播操暨升旗仪式升格组一等奖；校委会获学区先进集体、校运动队两年分获学区乙组第一名、甲组第四名；校男女篮球队获学区乙组第三名、第一名；校男乒乓球队分获学区第四名、第五名；学区教工趣味运动会第九名。在上学期全市毕业班质量检测中。我校综合成绩列21位。学校先后承办了瑞安市升格学校工作座谈会，两次学区升格学校校长学习会，两次学区教学研讨会及召开我校首届教代会暨学区现场观摩会。两年来，先后有19篇教师论文、课题或案例获市二、三等奖；有3人次被评为市先进个人；有六位教师获得温州市、瑞安市、学区优秀指导师；三位教师通过学区教坛新秀第一轮，其中一位老师顺利晋级第三轮；21人次、46人次学生分获市级、学区级荣誉。《瑞安日报》记者专访我校民工子弟学校办学经验。

二、具体做法。

（一）成立学校组织机构，加强领导。学校成立由校长为组长的“自评”领导小组。各小组成员分工明确，工作深入细致，摸清情况，出点子，有条不紊地领导和指导工作。全校做到认识到位、领导到位、政策到位、资金到位、工作到位、责任到人。

（二）对照方案，逐一整改。我们细致对照《温州市义务教育阶段农村合格学校办学标准》要求，逐条衡量，逐项评定，对存在问题和不足认真分析整理，制订规划，专人负责，限时整改。

在学校管理方面。

狠抓制度落实,推进校务公开。学校升格后，制度都是原中心校的，与学校自身实际情况格格不入。升格后，我校通过不断梳理、修订、完善、建构了符合我校实际的十几项制度或考核细则，并汇编成册，并通过教代会确定下来。确保了学校行政、后勤、教育教学等各方面工作有序开展、有效运作，从而加快学校发展。同时我校还推广了值日组长“一日校长制”、学校卫生“班级包干制”，明确了相关人员岗位责任制。开展党风廉正建设，推进学校民主管理。制订了《韩田小学校务公开实施方案》，对教师关注的预算外工资及月评及时进行公布，以合理开支、勤俭节约为原则，把学校有限的资金用到教育教学刀口上，每学期教师会上，学校都通报经费使用情况，让教师明明白白。

在办学条件方面。

我们紧紧抓住教育局的相关倾斜政策，两年来，共计投入50多万元，对学校的大门进行了更换，对学校的厕所重新进行改造，对外操场进行水泥地的.铺设，打通了外操场的通道；对计算机房、教师寝室、校委办公室、会议室、食堂、图书馆进行全面装修，争取市局、韩田村为我校配置课桌椅150套；还安装了七台多媒体教学设施、三台乒乓球桌及30台学生计算机，重新配置了校园广播智能系统。为每个班子成员配齐了电脑。今年暑期，为六个班级的地面铺设了抛光砖。另外，学校还投入大量的经费配备音像教材、音、体、美、劳等器材、图书、各类报刊杂志，工具书、教学参考资料等等。我校在短短的两年时间内使办学条件达到同类学校相对领先的水平。

在教师队伍建设方面。

结合我校实际情况，制定出了切实可行的《韩田小学教师综合素质活动方案》，想方设法创造各种机会，积极开展练兵活动，着力提高教师的思想政治水平和专业素养。

一是抓好班子队伍建设。坚持每周一上午召开行政例会，学习相关文件精神，提升自身素质；二是加强教师队伍建设。针对我校学生习惯差、流动性大、学习基础不好等特点，我校倡导教师要做到“三心”（爱心、耐心、信心）、“三不”（不埋怨、不嫌弃、不放弃）。为了加强教师业务培训，促进教师专业化成长，两年来我校先后组织了十几次外出专题学习，如3位语文骨干教师赴杭州进行五天的学习，一位语文教师赴南京专题学习，4位数学骨干教师赴温州听课学习等；回来后，组织教师进行反馈交流，从而达到一点带面的效果。三是落实好《韩小教师素质年活动方案》，根据该方案，对教师的师德、专业学习、教师博客、基本功训练等进行了具体的要求。现在，我校教师每人都建有自己的博客，每周都发表了至少一篇的日志；每周都有一篇读书摘记，每月都有一篇教后反思，等填写在《韩田小学教师发展手册上》，每月检查一次，每学期都有一篇学习心得。通过这些措施，有效地提升了教师的综合素质。

江苏省模范职工之家篇四

上海市市北中学工会委员会。

虹口区教育工会。

黄浦区南京东路社区（街道）总工会静安区石门二路社区（街道）总工会闵行区教育工会。

上海氯碱化工股份有限公司工会委员会宝山钢铁股份有限公司工会委员会。

沪东中华造船（集团）有限公司工会委员会上海烟草储运公司工会委员会。

上海小糸车灯有限公司工会委员会。

中国电信股份有限公司上海松江电信局工会委员会中港疏浚有限公司工会委员会。

上海市第二中级人民法院工会委员会。

江苏省模范职工之家篇五

建设示范单位”、“山西省劳动竞赛委员会荣记集体一等功”、“山西省基层工会工作标兵单位”，李生祥董事长曾获“山西省厂务公开先进个人”、“山西省劳动模范”、“山西省优秀企业家”等荣誉称号。在宾馆高标准软、硬件设施设备建设的过程中，工会组织积极开展“工会模范职工之家”的创建活动，取得了可喜的成绩。其主要事迹如下：

五峰宾馆党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求宾馆工会认真按照上级要求，做好各项工作。工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。五峰宾馆工会成立于1995年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设**1名，委员2名。健全了工作组织之后，工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会**按同级党政副职配备。

为做好工会工作，宾馆工会每年根据上级工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。宾馆党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，利用职工餐厅建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。

宾馆工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了58名职工代表。这58名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：职工住宿安排及食堂饭菜质量问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每周都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。宾馆为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。

资料共享平台。

》(https://)。工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用宾馆创办的月刊《五峰简讯》、每周的《五峰快报》、全员月度总结大会和员工意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各部门、办事处任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和部门经理会议等进行公开，让职工知情明事，取得了较好效果。如宾馆在用工方面，严格把好用人关，由部门、各主管以上领导负责面试招聘，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据宾馆关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。凡是两年效益滑坡和职工满意率低于60%的经理，自动离职。并于2009年在经理任用上，采取竞争上岗方式，由宾馆推荐、职工公选，共有15名优秀职工通过竞争走上主管、经理岗位，充分发挥了骨干作用。在工资分配方面，自1995年开业以来，随着宾馆经济效益的不断提高，先后进行了五次工资改革，每次方案的'确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

三、利用考察、培训和安全教育，做好工会基础性工作。

五峰宾馆工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为1年。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织来馆满三年以上的员工和被评为“年度先进”在的员工赴香港、澳门旅游考察;被评为“年度优秀、星级员工”赴北京、华东五市、太原等地旅游。每月组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。宾馆上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，宾馆自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每年组织一次员工健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护员工根本利益，广泛对员工进行岗前安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。宾馆至今没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

宾馆工会始终把加强员工教育培训、提高员工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，以工会为核心，成立了职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由宾馆领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，先后聘请了广东名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客人的喜爱。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给员工树立榜样，加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照宾馆有关规定，为其报销全部的学习费用。同时为员工购置教学设备、器材，先后购买了dvd机、摄相机、数码相机、数码摄相机、投影仪等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。宾馆组织了主管以上的赴山东五星级东胜酒店和苏州新城花园考察学习。为适应五台山申遗成功后旅游业发展的需要，在宾馆工会的协调下，五峰宾馆与太原旅游职业学院合作办学，采用企业、学校“双元制”的培训，联手打造宾馆旅游服务的中职人才。

在2009年全国和山西省烹饪技技能大赛上，宾馆取得了团体和个人金、银和优秀等奖项六个。

江苏省模范职工之家篇六

新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12014平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2014年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：

酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2014年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设**或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会**按同级党政副职配备。

为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。

酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。

进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公()开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60%的班组长，自动离职。并于2014年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，酒店先后聘请了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店3名领导班子成员中，有2人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生15名，具有中专以上学历的40名，占职工总数的25%。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，先后购买了vcd机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。

条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，酒店共有高中级技术人员106名，已达到职工总数的66.3%，其中，高级技师5名，技师10名，占专业队伍总数的14.2%，高级师36名，高级以上专业人才占专业队伍总数的34%。在近几年市县技术大赛上，酒店多次取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，在企业内先后评选出市劳模1人、市级经济创新标兵2人、县经济技术创新标兵2人和公司技术能手4人。

酒店工会认真做好职工互助合作保险工作，切实为职工办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员118人，参加职工安康互助保险金额10万多元，在职职工医疗互助合作保险3900元。工会还与领导班子协调，为30岁以上参加“四病”保险的女工每人补贴一份保险，酒店共参加女工保险99份，投保金额2970元。做好安康保险的理赔工作，今年为1名受到意外伤害的职工办理了赔付。

工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获2014年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。

新风大酒店工会。

江苏省模范职工之家篇七

机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。

机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。

机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司20xx年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为20xx年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在20xx年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅20xx年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。

年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议上报12条，被采纳6条。今年104/105刮板输送机改造设计工作得到了上级公司的认可与好评，今后机运队工会将继续大力开展科技创新工作，减轻职工劳动强度，提高生产效率。

仅在日常学习生活中互相关心、互相帮助，而且在岗位上掀起了“创先争优”热潮。

机运队工会认真组织开展群众性文体活动，陶冶职工情操，促进职工身体健康和企业文化建设。积极组织参加工会组织的各类活动，多次获得公司工会组织的“庆五一”拔河比赛、篮球比赛、职工首届技术比武等活动“团体第一”、“技术状元”等荣誉称号。自主开展“防灭火演习”“反事故、反三违”“安全知识抢答”“象棋比赛”“茶话会”等活动，这些活动使员工交流沟通更近了，大大提升了班组的凝聚力和战斗力，使队伍变得更加团结。

习活动奖励的金额已达6万余元，大大激励了员工的学习热情，使员工养成了“工作学习化、学习工作化”的学习氛围。

在过去取得了一定的成绩，但还存在一定的不足，在今后工作中，机运队工会将继续努力拼搏，以党的“十八大”精神为引领，扎实开展各项工作，将“六型”小家坚持到底，服务员工，服务生产，服务矿井，与时俱进，不断开拓新方法、新途径、新亮点，创出新水平。

江苏省模范职工之家篇八

2011年，采煤三队工会认真学习贯彻各项会议精神，在矿工会的指导下，以饱满的工作热情，认真履行好工会职责，竭诚为职工服务，集全会之力，精心打造，较好地发挥了工会的桥梁和纽带作用。

（一）、建设参政议政的“民主之家”

该队工会建立起重大决策参与、领导干部评议监督、区队利益共保的三大机制，在具体工作开展中，注意处理好维护区队根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系，通过推行队务公开工作，以推动党的依靠方针的落实。民主监督，加强企业干部队伍建设。通过职代会和队务公开的形式，并发挥二、三级民主管理网络的参与监督作用，采取民主评议、公示制、述职等做法，使领导干部自觉接受群众监督，自我加压，努力学习，改进作风，提高素质，从源头上促进了企业的党风廉政建设。其次是扎实工作，全面推行队务公开。除以职代会作为队务公开的基本载体外，区队的宣传栏、队务公开栏都作为队务公开工作的补充形式。从方方面面拓宽职工民主参与的渠道，加强区队与职工的双向沟通，促使全队上下树立起一股正气，职工焕发出很强的事业心和责任感，支持企业的改革和建设，与企业同甘共苦，团结一致开拓业务．矿领导也进一步明确只有牢固树立全心全意依靠职工群众才能办好企业的思想，尊重职工的创新精神，重大事件向职工商量，热点问题向职工公开，遇到困难向职工讲清楚，领导工作作风民主。区队的各项管理工作水平不断得到提高，同时也为企业带来明显的经济效益，促进了企业的发展。

认真履行维护基本职能，是工会各项工作的立命之本、兴会之基、发展之源。公司党、政、工一班人在建家过程中始终尊重员工当家作主的权力，坚持确保员工主人翁地位，积极动员组织广大员工参与“民主理家”。

（二）、提高保障水平，职工认家。

我队工会不忘抓好关心职工生活工作，继续发扬工会组织和工会专兼职干部密切联系群众，关心群众，服务职工，为职工排忧解难，做职工的贴心人的优良传统和作风，深入生产一线，深入职工家庭，了解职工生产生活情况，反映职工建议及要求，并引导广大职工支持企业改革，积极参与改革，投身到企业发展中去，教育职工明确只有企业发展了，企业效益提高了，才能改善职工生活福利水平的道理。此外，在队党政的支持和关心下，为每位职工赠送生日蛋糕及鲜花；在炎夏为工会会员发放防暑降温药品及饮料；队党政及工会上门关心慰问患病、住院和生活有困难的职工，从方方面面让职工感受到区队组织的温暖。

（三）围绕区队“增效”开展建家活动。

“发展才是硬道理”。采煤三队工会始终围绕企业发展这个中心工作，自觉地把工会工作放到企业改革与发展的大局中来开展，很好地发挥了工会组织的作用。近年来共开展管理创新、服务创新、铸就全新服务品牌的劳动竞赛活动达五次，取得了可喜成绩。对每次开展的劳动竞赛，工会都及时发出倡议书，并号召全队职工直面激烈市场竞争，一手抓发展，一手抓增收节支，“全力以赴保大树，大树底下好乘凉。”为完成各项业务发展任务做出了积极贡献。

（四）、建设互助友爱的“温馨之家”

我队工会始终遵循维护这一基本原则，坚持在发展企业生产的基础上，抓好职工公共福利设施的建设，力争为职工创造一流的“建家”硬件设施，为职工营造一个温馨的“家”。我队工会和队党政在经费十分紧张的情况下，建起了活动室、图书室、荣誉室，这些都对顺利开展“建家”活动起到了非常关键的作用。

在加强硬件建设的同时，加大了软件的全面建设。系统整理了职工代表大会资料、工会文书档案资料、音像照片等各种资料，规范和完善了会员会籍档案，真正做到了“硬件过硬，软件不软”。

积极反映职工群众呼声，依法维护职工的合法权益。一年来，工会干部经常深入到生。

产一线了解一线职工的思想生活状况，解除他们的后顾之忧，工会已成为广大职工群众可信赖、可倾诉的“娘家”。

（六）、发挥优势，加强精神文明建设，开展丰富多彩的娱乐文体活动。

在紧张繁忙的工作之余，我们经常开展各类文体活动，每季度举办的大、中型活动在1-3次。每年的乒乓球、羽毛球、各类棋牌类比赛都吸引着兴趣不同的员工。通过多种形式活动的开展，提高了职工的生产热情，提升了职工的修养和素质，丰富了职工业余文化，凝聚了企业团队。

回顾和总结建家的过程，我们有以下方面深刻的体会:。

１、支部的重视、领导的支持和广大职工的积极参与，是搞好建家工作的前提。这几年，我们之所以能取得较大成绩，与队党政对建家目的意义的全面认识、高度重视是分不开的。２、紧紧围绕企业的中心任务，服务大局，是建家工作取得较大成绩的关键。我们通过建家工作中开展各种行之有效的活动来调动广大职工办学的积极性，增强企业凝聚力，不断促进企业各项事业的发展。只有这样，才能真正使建家充满生命力，得到各方面的理解与支持。

３、建立和完善各种制度，是推动建家工作整体水平提高的基础。对于民主管理、民主监督而言，制度建设是带有根本性的问题。没有建立一套严密的制度，全心全意依靠职工促企业发展就难以落到实处。

４、加强队伍建设，充分发挥工会干部队伍和工会积极分子的作用，是建家工作可持续发展的保障。随着建家内涵的不断深化，维护职能的突出，工会工作的理论性、政策性和法律法规性也日益突显。只有大力加强队伍建设，不断提高工会干部素质，才能适应形势发展的需要，不断推动工会工作可持续的发展。