2023年设施农业项目建设方案(通用10篇)

方案的成功需要领导者的指导和全体成员的共同努力。最后，我们要对方案进行仔细检查和校对，避免出现错误和遗漏。特别提醒大家，在使用这些方案范例时，需要根据具体情况进行调整和适应。

设施农业项目建设方案篇一

1、文本：按照标准a4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。

2、字体和字型(1)封面主标题：

第一行：“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中;。

第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。其他内容为三号楷体，靠下。

(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体;(3)正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。

3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。

4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。

5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。

6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。

××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目。

项目申报单位(公章)：项目承担单位(公章)：项目承担单位负责人(签字)：

编制日期：年月日联系电话：通讯地址：邮政编码：

第一章项目情况。

项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。

1.1项目总概况。

通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。

表1—1。

填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。

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1.2建设任务及执行预算。

项目承担单位要结合实际，对实施计划与初步设计中建设任务不相符内容予以明确，填写《项目建设任务统计表》(表1—2)。

执行预算是指承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算总额按照项目资金构成进行分解。填写《项目预算执行情况表》(表1—3)，并对预算分解情况、预算调整情况进行相应说明，解释分解方式和依据。

1.3、调整情况。

如有调整应说明调整的原因、依据和过程。

表1—2。

×××项目建设任务基本情况表。

填表说明：1、经过详细核实后，请在前两行相应处填写数据;最后一行填写“相符”或“不相符”。

2、项目全部工程内容及设备购置均应填入此表;。

3、此表格式限制随意调整，确需调整时应作相应说明，如涉及“养殖水面”等表中没有的工程，可填写在最后一列。

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表1—3。

×××项目预算执行情况表。

填表说明：1、预算分解：指项目承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算。

总额按照项目资金构成进行分解的执行预算。

2、申报预算：按照项目预算书中的相应内容填写。

第二章项目组织设置。

2.1项目领导机构。

叙述项目所在县(市、区)人民政府专门成立土地开发整理项目领导小组和组建项目管理办公室的情况，确定具体的工作职责。

2.2项目监督、管理机构。

叙述项目监督、管理机构的组建情况，确定具体的工作职责。要明确上级国土资源行政管理部门对项目及工程实行无条件的检查和监督权力。

2.3技术指导机构。

根据工作需要，应成立技术指导机构(如各种小组)，由项目管理办公室和项目承担单位管理，加强技术指导。

第三章项目管理制度的建设。

3.1建立项目法人责任制度。

建立严格的项目法人责任制，明确法人单位、法人代表、法人职。

责等。

项目法人(原则上是项目承担单位)对具体的土地开发整理项目负责承担，并具体组织实施项目，对项目策划、建设实施全过程负责，承担投资风险。

3.2建立项目公告制度。

针对项目基本情况公告、权属调整方案公告、项目招标公告、项目监督检查结果公告、项目竣工公告等建立项目公告制度。

明确公告的内容、期限、方式和范围等。

3.3建立项目招投标制度。

依据有关规定，建立项目招投标制度。确定招标范围(全部招标或部分招标)、招标组织形式(自行招标或委托招标)、招标方式(公开招标或邀请招标)、标段划分、招标估算金额等。明确招标的组织、招标文件、招投、投标、开标、评标和中标一系列具体要求。确定项目领导机构对项目招投标监管职责、监督方式和监管内容。

3.4建立工程建设监理制度。

工程施工必须由具备相应资质条件的监理单位进行监理。依据监理有关规定，监理单位负责工程进度控制、质量控制和投资控制，建立严格的工程建设监理制度。

明确委托监理的方式、监理单位资质要求，确定监理的主要工作。

内容、合同义务等。

3.5建立项目合同管理制度。

按照《合同法》及有关规定，建立严格的合同管理制度。项目承担单位与招标代理机构、施工单位、监理单位等须根据委托事项签订合同，完善合同手续和监督机制，合理划分各方权、责、利。使责任、义务清楚，便于履行、操作和监督检查。

在合同中必须有质量条款，明确质量责任及通过控制所需实现的质量目标，不符合合同中的质量要求，工程结算时要扣除一定幅度的价款。

合同中要明确按照项目进度分期分批次拨付项目资金。将工程质量责任落实到施工单位(承包者)，明确监理单位对项目工程工序质量和隐蔽工程质量的监督控制直接负责。项目承担单位应当在工程施工合同、工程监理合同中明确工序质量、质量目标、质量职责及质量监控措施等。

3.6建立项目管理工作制度。

制定明确的项目管理工作制度，包括会议制度、项目管理制度、汇报制度、检查制度和勤政廉洁制度等内容。

第四章实施管理工作计划。

按照工作准备、工程施工、竣工验收、工程后期管护等四个阶段，根据经批准的项目建设工期，综合考虑项目所在地气候、农时等因素，合理安排各项工作次序，编制详细的工作进度计划和横道图。跨年度项目要明确分年度计划和本年度分月计划，并制定合理的保障措施。

第五章权属管理方案。

做好土地开发整理权属管理工作，必须本着“既能增加有效耕地面积，提高农业生产条件和生态环境质量，促进农村经济发展，又能切实保护当事人的合法土地权利，避免发生土地权属争议，促进稳定”的宗旨，结合项目区具体情况，制定土地开发整理权属管理工作方案。

5.1权属调整预案。

项目区内土地权属调整工作，主要包括项目区土地权属现状的确认和项目完成后土地权属调整实施两部分。

5.1.1土地权属现状确认。

包括项目区内主要土地权属类型(将土地面积按权属类别分解到具体的权属单位)、土地权属确权定界及界址点埋设情况、土地权属纠纷及调处情况、土地登记和发证工作开展情况等。

5.1.2土地权属调整实施。

叙述权属调整的原则、依据、程序和具体实施措施等。

5.2权属调整协议。

涉及相关权利人之间的权属调整必须签订协议。土地开发整理项目竣工后，要按照经批准的土地权属调整方案，公平、合理地分配土地权益，并确定土地所有权、使用权、承包经营权。

第六章项目监督管理。

项目监督包括项目领导机构的监督、承担单位的监督、施工单位的监督、监理单位的监督、社会公众和新闻监督等，简述监督的相应内容及形式。

在施工过程中，各有关单位要严格执行项目计划与支出预算和初步设计。

6.1工程质量监督。

项目承担单位通过监理合同委托监理单位对施工全过程的质量进行监督和控制，简述工程施工阶段质量监督的内容。

6.2资金使用管理。

针对项目资金请拨付、财务监督检查、竣工决算编制、稽核等工作内容，提出具体监管方式。

6.3项目检查。

按照项目实施半年进展情况报告、日常性检查和专项检查三种类型，确定检查组织形成、工作程序、检查内容、检查技术方法、检查结果处理措施等。确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督权力。

6.4中间验收。

确定隐蔽工程验收、分部工程验收、单位工程验收、阶段工程验收的`程序、验收内容和验收成果，明确验收组织、人员安排、成果(工程)接收条件等。

方案中明确“建设工程竣工验收应具有勘测、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件，签署是否同意验收意见，加盖法人单位公章”。

第七章项目验收。

7.1项目竣工验收。

案、文件资料档案验收、工程后期管护等具体工作安排。

7.2项目终结。

明确项目终结应具备的条件。

设施农业项目建设方案篇二

摘要：近几年，绥中县设施农业发展迅速，随之开展了各种设施农业科技培训。本文主要是针对绥中县设施农业发展的基本情况及种植品种、规模、技术培训情况和存在的问题进行调查，分析并提出对设施农业培训的建议。

关键词：设施农业；科技培训；农民；改进措施。

设施农业即保护地栽培,是指具有相应设施，能在局部范围改善环境因素，为动植物生长发育提供良好的环境条件，从而进行高效生产的现代农业。设施农业在发展农村经济，加快农业产业化进程中发挥着巨大的作用。

1绥中县基本情况。

1.1全县种植业基本情况。

全县的种植面积为159万亩，其中耕地面积为91万亩，果园面积68万亩，设施农业面积14万亩，设施农业面积占全县耕地面积的16%。设施蔬菜产量为126万吨，产值16亿元，设施水果产量为0.1375万吨产值为1.315亿元，设施花卉为0.06万亩，产值为0.072亿元。

1.2农村劳动力情况。

农村劳动力人数为28.6万人，其中从事家庭经营的劳动力人数为20.2万人，从事第一产业的劳动力人数为15.6万人，从事设施农业生产的人数为9.4万人，外出务工的劳动力人数为75392人，常年外出务工的劳动力人数为51689人。

1.3设施农业生产经营的主要品种、产量及产值。

绥中县生产经营的设施蔬菜主要有：黄瓜，种植面积约为10万亩，产量为55.7万吨，产值8.4亿元；茄子，种植面积约为5万亩，产量为28.5万吨，产值3.2亿元；辣椒，种植面积约为4.15万亩，产量为13.7万吨，产值1.8亿元；菜豆，种植面积约为1.8万亩，产量为4.5万吨，产值0.7亿元；番茄，种植面积约为0.9万亩，产量为3.6万吨，产值0.4亿元；其他种植面积7.5万亩，产量13.6万吨，产值1.36亿元。生产经营的设施水果主要有蓝莓、葡萄和桃，种植面积0.19万亩，产值1.315亿元；生产经营的设施花卉主要是百合花，种植面积约为0.06万亩，产量为360万支，产值为0.072亿元。

2设施农业的发展情况。

近年来，县政府十分重视设施农业建设，把设施蔬菜生产作为优先发展项目，专门出台了支持设施农业发展的政策及相关文件。县政府“六项工程”、“四项工程”、“三项工程”都把发展设施农业作为主要内容，整合全县农业培训机构和支农资金，加大对设施农业的扶持力度；把农民专业合作社和农户新建、扩建的设施农业基地作为重点支持项目；把用于设施农业的新型农机具列入农机购置补贴范畴。保证支农资金向设施农业倾斜，促进了全县设施农业的蓬勃发展。截至底，全县种植业设施农业已达到14.25万亩，而且近两年新增的主要是高效日光温室，涌现了一批工厂化育苗基地。~全县对设施小区办电支持资金就达到1800万元，新建高效日光温室2600个，新建育苗基地7个，占地1000亩。

3设施农业的培训情况。

为了保证设施农业顺利发展，培养了一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民。近年来，绥中县农发局针对设施农业发展情况，编写了全县设施农业技术培训计划，组织专、兼职教师，编写了培训教材；对基层技术员和农业大户进行了单独培训；对设施农业的从业人员进行产前、产中、产后的专项培训和技术指导。培训重点是加强田间技术指导，做好跟踪服务。根据农民需要，在培训过程中，培训机构还专门聘请了农业高等院校和农业科研院所的专家授课。同时收集和整理农产品市场信息及农资市场信息，对农民产品销售和对农资的购买提供帮助。

4设施农业培训存在的问题。

4.1农业技术人员数量不足，工作任务重。

20全县农村劳动力总数为28.6万人，从事家庭经营的'有20.2万人，从事设施农业生产的有9.4万人。绥中县现在有农业技术人员150人，农业技术人员与设施农业从业人员的比例为1∶626，农业专业技术人员与设施农业发展相比明显偏低。

4.2农民基本素质低，参培积极性不高。

全县设施农业生产经营仍以家庭为主，绝大多数农户的经营理念、思维方式、种养习惯均停留在最初的传统模式上。大多以追求短期效益、眼前利益为目标，农户的经营规模普遍较小，想扩大规模，又受到土地经营权流转等方面的制约。

4.3从业人员老龄化，文化程度偏低。

目前从事设施农业的劳动力年龄老化，多以女性为主，文化程度偏低。全县农村现有从业劳动力以41岁以上的中老年人员为主。占农业从业人员总量的80％以上。而这部分农村劳动力的平均受教育年限较低。

5对设施农业科技培训的改进措施。

设施农业大部分农户以分散种植为主，农民管理参差不齐，经济效益不等。在种植过程中，由于技术管理好坏直接影响到农户的经济利益，因此要强化农业科技培训。围绕设施农业建设采取多种方式进行科技培训，通过培训提高农民的基本素质，提高农民的现代文明意识和竞争意识，用知识和技术实现农业增产增收。不受从业人员数量和地域的限制，对于新发展的设施农业乡村根据需要开展培训，给予支持。增加培训经费投入，将培训分为定期培训和常年的不定期培训，不受培训次数限制。充分利用电视、网络等载体实施科技培训，扩大科技培训的覆盖面。

设施农业项目建设方案篇三

为认真贯彻落实省、州烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议精神，及早安排部署我县的烟叶收购暨现代烟草农业建设工作，特制定本次会议方案。

一、会议日程。

15:00—17:30全体参会人员到县烟草酒店报到;。

7：30—8：00在烟草酒店早餐;。

8：00—9：00从烟草酒店统一乘车到平远镇;。

9：00—10：00现场参观回龙新烟区建设及烟叶种植情况;。

10：00—11：00在平远镇第一会议室、政府餐厅二楼会议室和平远会堂分组讨论;。

11：00—12：00从平远镇返回;。

12：00—13：00在烟草酒店午餐;。

13：00—14：20分组讨论;。

17：30在烟草酒店晚餐。

二、参会人员。

县处级挂钩乡(镇)的领导;。

县烤烟生产领导小组全体成员;。

县烟草公司领导及各科室负责人、生产科、专卖科全体人员;。

县烟办、县烟基办全体人员;。

种烟乡(镇)、区及阿舍、八嘎村民委支书;本次会议参会人员共计170余人。

三、现场点分组讨论会与大会安排。

分组讨论会场设于县烟草公司、县财政局、水务局及国土局。

具体分组情况为：

1.县烟草公司五楼会议室(组长：*副组长：*联络员：)。

参会人员:*。

2.县烟草公司六楼会议室(组长：*)。

参会人员:*、*。

县财政局会议室(组长：*)。

参会人员:陈光祥、*。

]4.县水务局会议室：(组长*：)。

参会人员：*。

5.县财政局会议室：(组长：*)*。

(二)大会议程。

会议主持：李云龙(县长)。

会议议程：

1.县委常委、副县长邓良成同志传达州烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会会议精神。

2.州委常委、县委书记马志山同志作重要讲话。

3.县委副书记李红同志宣读(《中共县委县人民政府关于认真做好20xx年烟叶收购和市场管理工作的通知》、《县人民政府关于成立20xx年烟叶收购质量监督领导小组的通知》)文件精神。

4.县烟草分公司经理陆坤同志讲话。

四、会议组织。

具体由县委办、政府办牵头组织，县烟办、烟草分公司、平远镇政府具体负责。

(一)会议材料(领导讲话、主持词、有关文件等)由烟办负责草拟，分别送县政府办、县委办审核印发。

(二)会议食宿由县烟草公司负责安排。

(三)会议报到由县烟办、烟草公司负责。

(四)乘车安排由县委办牵头负责，县政府办、烟办配合组织。

(五)大会会场布置及会场服务由县委办、县政府办负责。

(六)分组讨论点会场布置及会场服务由县委办、县政府办负责。

(七)现场参观点筹备工作由县烟办牵头负责，县烟草公司、交通局、平远镇具体组织实施。

设施农业项目建设方案篇四

20xx年市政府投入设施农业发展资金7000万元，其中瓜菜设施农业和果蔬储存项目资金1900万元，花卉设施农业资金5052万元。

（一）750万元用于在崖城镇朗芒田洋建设瓜果菜设施大棚150亩（三亚海源实业有限公司负责实施）。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，为了更好地发挥设施农业的示范带动作用，在郎芒田洋建设150亩钢架大棚发展无公害瓜菜生产。

（二）880万元用于在崖城镇建设果蔬储存销售运输中心项目（三亚海源实业有限公司负责实施）。果蔬储存销售运输中心项目是我市在建第一家农产品批发市场，集农产品批发、集散、冷藏、加工、包装、检测、信息一体的大型农产品物流中心。建成使用后将有助于解决崖城地区及周边地区果蔬“烂市”情况，解决农民果蔬销售、运销难题，提高果蔬的利用价值，带动农民发展高效农业，促进增收，经济效益和社会效益显著。该项目是政府投资建设项目，预计总投资8000万元，建设规模200多亩，目前企业已投入建设资金6000万，缺口资金2000万，政府扶持资金880万。项目资金由市农业局负责管理，实行报帐制。

（三）270万元用于设施大棚地方标准化建设（三亚南繁科学研究院负责实施）。我市设施农业规模不断扩大，建设设施大棚标准每亩1万、3万、5万、8万不等。在全省还没有设施大棚地方标准和大棚栽培技术地方标准的情况下，我市投入270万元用于建设样板工程，制定适应不同作物和栽培环境的6个大棚标准和生产技术规程。由省、市质量技术监督局负责验收通过。业主为三亚南繁科学研究院负责，项目实行报帐制。

（四）420万元用于支持市公安局戒毒康复农场建设兰花基地。建设兰花大棚30亩，其中温室大棚10亩，扶持发展戒毒康复农场生产项目，解决1000多名戒毒人员和留场就业人员工作。项目资金由市林业局负责管理，实行报帐制。

（五）499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。高峰地区老百姓脱贫难度较大，毁林开荒现象严重，为了推动该地区经济发展，建议扶持该地区发展兰花产业。三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地100多亩亩，计划投入1475万元，目前已投入300万。基础设施已完成、建好大棚20亩。根据《三亚市人民政府关于印发三亚市加快兰花产业发展扶持办法的通知》（三府〔2008〕189号文件）第七条“支持农村兰花专业合作社扩大兰花生产规模，建设总体规模超过667平方米的，一次性给予60元/平方米扶持”规定，安排499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。项目资金由市林业局负责管理，实行报帐制。

（六）4133万元用于扶持三亚兰德种业有限公司在亚龙湾建设都市农业示范园。该项目用地位于亚龙湾二期开发区内，规划为基本农田。项目总投资1。3亿元，公司自筹资金8700元，建设规模2755亩，建设成集玫瑰种植、旅游休闲度假于一体的现代农业园。该项目可以填补我市玫瑰花发展的空白，做大做强花卉产业，美化亚龙湾环境，带动亚龙湾周边村庄群众致富。政府扶持资金主要用于建设基础设施和排灌系统。土地租金每亩1400元，每十年递增10%，政府扶持4133万元以固定收益回报金1100元/年，分14.2年全部回报给农民。业主为三亚兰德种业有限公司。项目资金由田独镇负责管理，实行报帐制。

设施农业项目建设方案篇五

（一）成立机构，加强管理。由市监察、财政、发改、审计、农业、林业、科信等部门组成三亚市20xx年设施农业项目建设工作领导小组，负责全市设施农业项目的指导、服务、监督、检查及验收工作。

（二）项目资金实行报账制度。各项目实施单位资金拨付由实施单位提出申请，报项目主管单位审核，由设施农业项目建设工作领导小组验收、审计，再由项目资金管理单位按进度拨付各实施单位。

（三）各项目实施单位要尽快制订项目实施方案，报市委、市政府审批后实施。

设施农业项目建设方案篇六

为积极应对国际金融危机影响，扩大农产品出口，加快发展我市创汇农业，特举办郑州市创汇农业业务知识培训会议。

一、会议时间。

拟于20xx年7月21日-23日。

二、会议地点登封市。

三、会议内容。

1、我市企业出口情况及农产品出口现状;。

2、我市支持出口创汇的政策措施;。

3、当前国际形势及我市农产品出口对策解读;。

4、办理自营进出口权的条件及办理程序;。

5、我省农产品出口的检验检疫政策及商检手续;。

6、我省农产品出口的海关管理政策及报关手续。

四、参会人员。

2、各县(市)区农委主管领导、业务科长(约20人);。

3、有关农产品出口企业，特别是间接出口企业负责人(约30人);。

以上参会人员合计约60人。

五、会议安排。

六、经费预算。

1、会议室费用：400元/次x5次=元。

2、住宿费用：80元/人/天x60人x2天=9600元。

3、餐饮费用：80元/人/天x60人x2天=9600元。

4、讲课费用：1000元x4人=4000元。

5、书本费用：30元/人x50人=1500元。

6、其他费用：50元/人x60人=3000元以上费用总计：29700元。

设施农业项目建设方案篇七

毫无疑问，在农业生产中最关键的因素就是土地资源。但随着新时期我国经济的深入发展，城市化和工业化推进中占据了大量土地资源，这就造成了农业生产中的土地问题日渐明显。另一方面，农业生产有必要在有限的土地上实现包产到户土地联产承包的责任细分，农业经营的发展受到了前所未有的限制，分配不均、规模缩水、成本膨胀等问题使农业经营难以发挥本身的优势。加之农产品经营的品种多而杂，管理混乱，技术落后，导致了0.33平方公里以下的小规模经营户依然占据多数，高昂的选种和交通费用进一步阻碍了农业种植技术的推广升级。

2.2人力资本。

就当下而言，人口老龄化和城镇人口流动等变化都对农业生产中的人力资源造成了严重影响。农业生产本身对于人力资源的需求是较高的，但目前我国的农民却存在教育水平低、年龄老龄化等趋势，一大原因就是年富力强、文化程度高的人力资源出现了严重流失。受限于农民的文化知识水平，我国的设施农业在技术推广环节出现了较大漏洞，多数农业生产人员安于传统的生产模式而不愿意接受新技术，包括配方养肥、病虫害防治和节能日光温室等技术，这些新技术目前尚不能在设施农业生产中得到较合理的运用。

2.3产销衔接缺乏专业批发市场和营销组织。

新时期下不断扩大的城乡发展差距对于农业生产而言同样影响深远。农产品销售城乡脱节，多数情况下，农产品的营销依然依靠农产品经纪人拉关系进而实现外地销售的单一渠道。由于缺乏专业的批发销售体系，导致农业生产与市场需求相脱钩，制约了农产品种植的'进一步发展。

3我国设施农业发展的新思路研究。

3.1政策创新。

以政府机关为先导，以科学的法律规范为指导方式，通过运用更为灵活的农业辅助措施，构建更为合理的农业管理机构。针对我国不同地区的农业发展状况，制定符合实际的设施农业推广计划，规范设施农业的技术指标，为我国的农业生产拓宽发展道路。在设施农业技术的使用推广中，重点开展温室节水灌溉、二氧化碳施肥、温室智能温控、日光自动卷帘等核心技术，并不断为设施农业的生产树立新的目标，引导农作物种植合理有序推进。

3.2技术创新。

大力发展设施农业领域的新技术同样是十分重要的举措。面对新时期我国农业生产的设施化、规范化和精细化等特点，则需要相应的管理人员有所侧重地对农业生产中的配套技术进行创新推广。包括田间作业、设施栽培、健康养殖、精深加工、储运保鲜等都是新技术创新科研的重点环节。

3.3市场营销创新。

品牌化的农业生产思想是发展设施农业的重要创新思路之一，对我国设施农业的引导促进作用是显而易见的，因此要求我国的农业生产必须做到市场营销创新发展。扶持一批有优势、有特色的龙头企业和生产大户，带动农副产品加工业、饲料生产企业、营销企业和中介服务组织发展；引导民间资本和吸引外资开发设施农业，提高设施农业工业化水平。在农产品的营销环节，切实做到以农产品品质为第一先导，以无公害、绿色、有机为重要指导标准，规范生产投入和标准衡量，把好投入品关；其次要求农业生产要具有一定的规模，从客户与市场的角度看问题，做好销售的后续环节，以设施农业技术拓展农产品的生产销售，增加市场化运作的科学合理性。成立农民产销合作组织，发展农村经纪人，解决农民“卖粮难”“卖菜难”等问题。

4结语。

相较于传统的农业生产而言，设施农业是一项较为复杂的现代化农业生产模式。其技术应用涵盖了工程信息学科、生物科学学科以及环境保护学科等，是现代化农业技术发展的重要体现。在新时期，大力推广和应用设施农业可以推动我国的农业生产科学化、设备应用规范化、种植方式集约化以及管理现代化。设施农业生产能够切实增加农作物的种植效率，完善资源利用率，保障安全生产，推动我国的农业健康发展，切实为农民增加收益。

设施农业项目建设方案篇八

为了加快推进基层农技推广体系改革与建设，加强农技推广工作，提升农民科学种养水平，全面推进农业科技进村入户，农业部财政部共同启动动实施基层农技推广体系改革与建设示范县项目”，。我作为一名技术指导员，负责10户示范户的技术指导和服务。10户示范户分布在寨前镇三个[]村的。10户示范户为:为了搞好这10户示范户的技术指导和服务工作，现制定一个技术指导方案:。

一推广优质的水稻品种:早稻主要推广的优质杂交品种为中淅优8号、宜香107等。

总的目的就是通过技术指导和服务，让示范户学到新的生产技术，进而成为村里的种植能手和致富带头人，帮助周边更多的农户共同提高，共同增收。

设施农业项目建设方案篇九

2020。

年全面建成小康社会。根据中央、省、市精准扶贫会议精神和省委、省政府《关于建立贫困退出机制实施细则》相关要求，我县与国开行密切协作，创新扶贫开发思路、机制和模式，制定如下实施方案：

“政府主导、市场运作、金融支持、多方参与”的思路，把改善农村生产生活环境与发展现代农业、推进脱贫攻坚、搞好乡村旅游、山区综合开发结合起来，五位一体、统筹推进，突出地域特色、尊重农民意愿、建立长效机制，大力支持贫困乡村基础设施及公益事业发展。

到

2017。

年底，基本实现。

126。

个贫困村路好行、村民有安全饮用水、村内公益事业健全、卫生室达标，达到基础设施不断完善，社会保障体系更加完备，公共服务水平稳步提高，常态化管理机制基本形成的目标。

强化规划的引领和指导作用，科学规划、分步实施。充分考虑农村与城镇的功能性差异，突出乡村特色，注重农村文化传承，防止千篇一律。

依据贫困乡村贫困人口、脱贫进程、发展基础、资源禀赋等实际，分批实施，重点推进，有序开展，逐步形成以点带面、全域推开的格局。

突出扶贫开发的工作重点，进一步优化项目资金的投向，确保有限的资金发挥最大的效益。

在项目的规划、立项和实施上，给予群众充分的知情权、参与权、监督权、发挥广大群众的积极性、能动性和参与性，力争项目群众得到最多的实惠。

对照《河北省贫困退出机制实施细则》，对全县。

126。

个贫困村的基础设施建设进行打造，重点支持七大类项目：主街道硬化；村内主街道亮化；安全饮水；文化建设（重点是综合性文件服务中心建设）；标准化卫生室建设；通村公路建设；村内外桥梁建设。

加快推进农村公路、连村道路、村内街道硬化。主街道以建设水泥混凝土路面、沥青路面为主，根据具体情况设置垫层或基层，铺设排水管道和设施，预留供水与电缆网管的铺设管道，做好道路两侧的路肩铺装。线杆、路灯等亮化设施要安装到位，按照

2017。

年，所有贫困村完成街道硬化及亮化设施建设任务。

开展农村饮水安全巩固提升工程建设，逐步建立

2017。

年，

126。

个贫困村实现安全达标饮水。

对村村民文体广场、农村书屋、多功能活动室、文化宣传科普长廊等进行整合。结合本地历史文化和农村精神文明建设推进环境美化，大力推进村综合文化服务中心建设，建设文化广场、体育健身设施。建好用好农村书屋，引导广大农民形成文明乡风民风。到

2017。

年，实现全县。

126。

个贫困村农村综合文化中心。

2017。

年，全县实现。

126。

个贫困村村内、外标准化桥梁建设全覆盖。

2

年时间，分二个批次对全县。

126。

其中：主街道硬化项目

56。

个；通村公路建设项目。

37。

个；村内街道亮化项目。

56。

个；文化中心建设项目。

56。

个；标准化卫生室建设项目。

47。

个；安全饮水项目。

51。

个；村内桥梁建设项目。

35。

个。

其中：主街道硬化项目

58。

个；通村公路建设项目。

56。

个；村内街道亮化项目。

58。

个；文化中心建设项目。

60。

个；标准化卫生室建设项目。

56。

个；安全饮水项目。

50。

个；村内桥梁建设项目。

43。

个。

县政府确定县级扶贫投融资主体，相关部门要各司其职，各负其责。

（一）扶贫办负责梳理农村基础设施建设项目，编制脱贫攻坚规划，履行相应审批手续。

（二）财政局负责将。

“农村基础设施建设”纳入政府采购目录，制定统筹整合涉农资金管理办法、实施方案，履行相应审批手续并报省里备案。

（三）交通局负责制定贫困村主街道硬化、村内主街道亮化、通村公路、村内外桥梁建设标准。贫困村村内主街道建设为沥青路或水泥混凝土路，有线杆、路灯等亮化设施。

）要求，每人每天可获得的水量不低于。

40。

升，人力取水往返时间不超过。

10。

分钟。

10。

米以上的宣传窗）。

（六）卫计局负责制定标准化村卫生室建设标准，卫生室建筑面积在。

60。

㎡以上，诊断室、治疗室、药房三室分设，医疗设备齐全，配备乡村医生。

（七）国土局、规划局、环保局、发改局负责相关审批手续。

结合冀政办发

[2016]21。

号《河北省人民政府办公厅关于支持贫困县开展统筹整合使用财政涉农资金试点的实施意见》要求，以县为单位，按照“统筹安排、集中投入、专款专用、形成合力”的原则，整合农业、扶贫、交通、水利等各类涉农项目资金通过向国开行信贷融资，推动贫困村基础设施建设。

发挥投融资主体作用，采取统一规划、统一审批、统一融资方式，按照“一县一策、试点示范、机制先行、批量融资”的原则，整合财政专项资金、扶贫资金等建立偿债机制，支持贫困乡村基础设施及公益事业项目建设；及时制定政府采购运作方案，逐乡镇确定贫困村基础设施项目，扎实有序推进融资对接工作。抓紧编制完善项目建设规划和实施计划，严格项目审批和招投标管理，确保项目资金安全有效、尽快发挥效益。

坚持公开、公正、透明、规范的原则，实行资金封闭运行，专户管理，严格执行资金审批制、报帐制、验收制、审计制、责任追究制，对资金的立项、分配、使用、验收全过程进行监督管理，确保资金的安全运行和使用效益。

为加强对此项工作的领导，成立以县委常委、常务副县长李红彬任组长、县政府副县长刘志永、郭军成，县政协副主席侯英武任副组长，相关部门一把手为成员的承接国家开发银行河北分行扶贫贷款项目领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在金融办，办公室主任由李英志兼任。各乡镇和有关部门要统一思想，提高认识，把此项工作摆上重要议事日程。乡镇作为组织实施的责任主体，要作为一把手工程强力推进，形成齐抓共管的工作格局。乡镇和有关牵头部门都要成立建设领导小组，一把手任组长，抽调精干力量，组建强有力的办公室，协调推进承接国家开发银行河北分行扶贫贷款项目。

设施农业项目建设方案篇十

以发展热带特色现代农业为目标，以“设施农业+产业化”为抓手，政府扶持以“集中连片、示范带动”为原则，立足发展“名、特、优、新”品种设施大棚栽培，通过发挥龙头企业、农民专业合作社示范带动，逐步形成规模化、区域化的特色产业，推动传统农业向现代农业转变，提高热带高效农业的科技生产水平和整体效益，促进农民持续增收，农业稳定发展，为社会主义新农村建设提供坚强的经济基础。