最新项目策划实训心得(实用17篇)

对于一个项目或任务而言，总结是对完成情况和经验教训的一种归纳总结。总结要注意结构的合理安排，通篇内容要连贯并且清晰易懂。总结是一种重要的写作形式，以下是一些经典的总结范例。

项目策划实训心得篇一

刚刚开始的时候，觉得项目管理是苦涩难懂的，而且项目这个词也应该离我们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的概念：“项目管理是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”随着培训的深入和沈老师深入浅出的培训内容和互动案例，我渐渐的发现项目管理其实就在我们身边，就在我们生活工作的每一个角落。学好项目管理，对我们今后解决处理工作和生活中遇到的许许多多的事情，都会有很大帮助。

团队是项目管理的环境。

一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在我们平时的工作中，我们所在的每个工段、放行小组就是一个小团队。按工作单做工作，做一项签一项，按质按量按时、安全正点的保障每一个航班就是我们目标。一个团队常常被比做是一个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己，在自己的业务领域中做纵深的钻研，彼此鼓励相互学习。都不去做那片最短的木板，这样一来团队内的学习气氛浓烈，长此以往整个团队的实力也会得以提高。正因为有了我们在工作中好的发挥，在团队中体现出的自我价值，才能使我们有更好的心情和信心来面对家庭、生活。

项目经理是项目管理的灵魂。

项目经理是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人，同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力，有抗压能力的人，不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲，只要他懂得用贤才，懂信任，懂放权，懂珍惜，这样一来他的团队会凝结出更强的力量，他就是一个优秀的领导。在我们的现在的维修体系中，随着市场的日益增大，我们的维修范围，维修网点也日益增多。面对的管理点的分散，工作深度的需求，安全责任的落实，作为一个机务的项目经理身上的担子是艰巨的。我们维修队伍需要那些敢于用贤才，敢于信任，敢于放权，敢于承担责任的技术干部，这样带出的团队会凝结出更强的力量。所以一名好的项目经理是维修队伍中带头人，是维护作风的靶标人，也是现代维修工作的领路人。

项目管理的常见方法。

通过这次培训，我学习并掌握了一些项目管理的工具、技巧，了解到项目管理的全过程。以下是我收集整理的项目管理的常见方法：

1.头脑风暴+wbs+vip原则;(头脑风暴期间的不评估是很重要的，这是很多人容易犯错的地方);(vip原则=value+interesting+positive，也就是在做事情的时候考虑问题一定要积极)。

2.双赢的战略或者是多赢的战略应该养成思维的定式，同时要学会站在别人的立场上看一些问题。

3.项目管理是动态的，理论是滞后的，项目管理就是要养成积极的思维方式，养成良好的生活习惯。

4.项目管理就是做好一件事情，不要总是看到别人的错误，总是能够站在全局的角度来看待问题，要有项目管理的空间管理感觉。

5.差异是一种力量，整合差异资源是项目管理的关键。

6.做事情的时候有时候要逼死自己，往往能有置之死地而后生的结果。

7.刚性的计划任务时，一定要给出弹性的工作时间。

8.沟通管理中的一些策略的使用可以使项目更好的完成9.四个凡是都是风险存在的地方。(凡是新人，凡是第一次，凡是不知道，凡是涉外就是高风险的地方)。

10.要习惯于回到问题的原点，总是回顾客户的需求是非常关键的，知道谁是最重要的项目利益人。

11.用一个小的例子，使大家深刻的记住了人际交往的九大原则;(宽容，记住对方的名字，真诚，让对方感到重要，尽可能的满足对方的渴望，面带微笑，善于倾听，经常的赞美别人，尊重对方)。

项目策划实训心得篇二

转眼间，商务活动实训课已经上了一大半了，在这期间，感受很多，所以有必要作一次心得总结。

记得刚开始的时候，本组的成员都不是很热衷于主动参加实训，可能是其它组非常活跃，让我们有一种局外人的感觉。可是不亲身参与到里面，永远不能体会到其中的快乐，也不能理解实训的真正意义。所以，第三次实训，我们做了全面的策划，与其它组竞标，再加上老师特意给了我们一次机会，我们有幸成为了实训组。

凡事亲力亲为，才知道其中的不容易。这次实训的主题是商务庆典，关键部分是剪彩。由于需要的人多，所以两组并成了一组，大概有十六个人。都说人多好办事，但人一多，问题也接踵而至。因为各人的时间安排不同，所以扎花、做ppt、写横幅等稍微复杂一点的工作就集中落到了我们一两个人身上，而安排角色的时候，我们又往往只能成为幕后，因为熟悉操作。成员关系是最难处理的，一会这个有事不能参加了又要临时换角;一会那个闹别扭要退出;一会借服装又出了问题，一会要上场了主持人的台词还没准备好……总之，烦不胜烦。但是，我也第一次发现自己的脾气居然还不错，因为把这些麻烦一一解决的时候还是非常快乐的。让我感触最深的是，在处理这些关系的时候，运用技巧是非常重要的。比如说为了避免有人偷懒，我一般是让他们接受某一角色以后，再把这个角色需要的材料交给他们自己去准备，例如发言稿就由发言人准备，主持词就由主持人准备。又比如说有些人不愿意接受某角色，我们会想尽办法让他知道这个角色有多么重要，诸如此类。但人多的好处在于，我们总是不停地有新点子冒出来，还能通过各种关系借到平时绝对借不到的道具。

尽管准备得人仰马翻，正式实训那天，现场效果还是比我们想像中要好太多。因为我熟悉整个流程和ppt操作以及音乐播放，所以最后临时请缨换成幕后，虽然这个角色看上去不太重要，但是我坐在后面观看的时候还是非常开心，因为台上表演的是我的队友们，展示的是我们共同的劳动成果。特别是最后得到了老师同学一致肯定的时候，我松了一大口气，心里面也暗暗地说：以后一定要主动一点，积极参加实训。太好玩了。

当然，其实坐在下面看别人实训也是一种很好的体验，所谓旁观者清，观众能够学到的东西，有时候会比演员还多。给他们指出优缺点，也是难得的共同学习共同进步的机会。

通过本学期的实训课，我确实成长了许多，最主要的是改变了以前对实训课的看法。之前我们都觉得实训课简直是浪费时间，毫无意义可言。但现在我觉得，其实实训的意义并不是真的要我们去学会策划什么商务活动，而是让我们在这个过程中去提升自己，锻炼自己，学会做事与做人。

项目策划实训心得篇三

旅游策划项目是一个不可忽视的领域，旅游业发展迅速而变幻无常，需要人们对市场动态进行敏锐的观察和把握，深入了解旅游业发展的规律和趋势，对旅游产品与市场的需求有整体系统的认识。在这样一个高度竞争的市场中，成功的旅游项目经理应该具备丰富的经验以及实践技巧，本文将在此分享策划旅游项目的心得体会。

第二段：了解市场。

旅游策划项目必须要准确无误的了解市场需求，这是为了保证项目的成功执行和营销效果。我们需要对市场进行深入的分析，掌握市场上的最新动态，把握旅游业的发展方向，导入引领旅游业的热门活动，以达到创造更高价值的目的。同时了解市场的需求、竞争环境、景点特色和游客流量等方面，才能制定出合适的策略。

第三段：设计合理的旅游产品。

一项成功的旅游项目需要基于理性的规划和有效的行动方案。在旅游项目的策划阶段，必须制定出合理的游览路线和合理的游览时长。同时根据旅客的需求，设计合理的行程安排和旅游模式，提供有趣、有益、安全、舒适的旅游产品，满足游客的各种需求，从而吸引游客的兴趣和关注。

第四段：注重旅游质量。

旅游策划项目注重旅游的质量，提供高质量的服务和满意的旅游体验。旅游质量是保持游客满意度和信誉度的重要因素。因此，在旅游策划过程中，必须制定出完整的食宿行程安排和旅游细节，把一切细节环节都落实到位，确保游客的感觉到愉悦、安全和舒适，打动游客的心。

第五段：营销推广。

营销推广是一个关键的环节，成功的营销推广需要综合利用各种宣传媒介和营销方式。在这个过程中，重要的是了解观众目标并制定合适的营销策略。从一开始就把宣传、推广到销售策略，吸引潜在的客户，激发他们的兴趣，增加购买意愿，制造强大的销售力量。

结语：

旅游项目策划是一项需要思考和规划的工作。在设计和制定旅游策略的过程中，需要提前对市场和旅游市场的需求进行大量研究和分析。只有这样才能制定出实现旅游项目目标的投资方案和旅游方案，增强旅游项目的创造力和竞争力。成功的旅游策划项目将创造长期收益和更多的满意客户，有助于提升旅游地区的经济和目的地的形象及知名度。

项目策划实训心得篇四

中国家教市场的现状分析。

南京家教的实际现状。

南师大家教市场的预估和分析。

项目实施的意义。

对于南师大学生的便利。

对与创业者联盟的发展益处。

阳光创业社团与蜗牛创翼社团对此项目的需求。

总体原则。

商业模式。

对学生免去中介费，对家长收取100中介费。

具体操作模式。

通过海报，网络，熟人介绍等手段，使对家教有需求的家长了解到该项目的存在。介绍学生到家长家中进行一对一的家教服务。在开始家教之前，由蜗牛创翼展开至少一次的先期培训，介绍家教经验和备课方案，同学的备课资料由蜗牛创翼统一指导和管理，但课本和复印费需要同学自费。同时上交10圆押金，同学正式上班后全数退回并组织备课讨论小组，确立小组长。基于家教区域的零散性，蜗牛创翼会基于南京行政区划，在各区选派一位得力的社员，总负责该区的联络和工作协调。对于每月的家教反馈，蜗牛创翼会建立飞信家长联络制，实行月末考评制，及时准确了解情况。在正式收费前，提供一次免费试讲，如果家长不满意，可以有三次家教人员调整机会，超过次数，每次收取20圆劳务费。试讲结束后，有意愿的家长可签立合同。家长在家教过程中有不满意情况，在每月月底提出。事态紧急，可立即调换。中途家长违约调换，我方收取200圆违约金。

家教培训。

分期培训机制。培训选用周末期间，定时培训。家长需预先报名，承诺半个月不满意，免费退款。家教人员由蜗牛创翼提供，对外家长联络由阳光创业团队负责。

项目可行性分析。

创业大环境的考量。

物质资源：

启动资金：大概要2000圆左右。

宣传材料。

创业社团的实际能力及资源测算。

行政资源：学工处老师和学院老师的支持。可通过学工处的信息系统，把招募信息传达给各大院系探索是否可以借用学校场地进行家教培训以及。

准备资金：蜗牛创翼拥有420圆资金结余，可抽调部分资金进行投入。可以尝试向学工处创业者联盟借贷3000圆专项资金，一年后原数归还。

类似项目数据参考项目风险控制项目的成本预算。

项目实际操作的宏观层面问题评估项目可能遇到的实际问题及解决方案。

项目实施的流程。

先期准备阶段。

中期实施阶段。

第一阶段宣传和人员调拨。

后期核算阶段。

财务的结算人员奖励项目总结。

项目的资金管理。

总体上蜗牛社团负责校内人员分配，阳光创业团队负责校外人员分配。

2011.10.16。

宗立草拟。

项目策划实训心得篇五

随着数字化时代的来临，影视行业也不断地探索新的发展模式。作为一个前期策划人员，我经常熟悉各个项目的情况以及市场的变化。在多年的工作中，我深刻体会到影视项目的策划是非常重要的环节，它对于整个项目的成功与否有着至关重要的作用。本文将分享我在影视项目策划方面的心得和体会，供大家参考。

第二段：制定好项目的目标和定位。

一个好的影视项目必须是在策划阶段就有一个明确的目标和定位。首先，我们需要考虑到电影的类型和风格，如动作片、科幻片、爱情片等。根据不同的类型，我们需要做出相应的调研，并确定目标观众的年龄、性别、地域、消费能力等信息，以便制定更有针对性的策略。同时，在制定目标时，也要考虑到竞争对手和市场环境，及时调整策划方案，确保项目的成功。

第三段：制定好详细的策划方案。

在我们确定了项目的目标和定位后，接下来就是制定策划方案了。这个环节是非常重要的，因为它可以直接影响到电影的宣传效果和销售成果。在制定策划方案时，我们必须全面考虑，如选定宣传方式、计划宣传周期、营销渠道、预算等。此外，我们还需要结合现实情况，进行合理的资源分配，以确保策划方案的质量和实用性。

第四段：重视市场反馈和反思。

影视项目的策划不能只是在前期做好一个概括性的规划与策略，同样也需要在后期不断地调整和优化。尤其在电影影片上映之后，我们需要关注市场反馈，及时了解观众反响和意见，从而做出有针对性的调整，以提高电影的口碑和销量。同时，在这个过程中，我们也需要不断反思与总结，吸取经验和教训，为下一次的策划工作提供参考依据。

第五段：结语。

影视项目策划是一项重要的工作，需要我们在前期尽可能做好规划和准备，同时也需要不断的地进行调整和优化。在实际的工作中，我们要紧紧把握市场需求和观众心理，构思出具有吸引力的策略，才能确保电影项目能够顺利地推向市场，并取得成功。希望以上分享能够对您有所启发和帮助。

项目策划实训心得篇六

2013年7月15日-20日，我在学校的组织下参加了在内蒙古呼和浩特锦和大厦举办的“全国高校国际化课程教学研讨会暨2013年isec师资岗前培训会”。本次培训会汇聚了全国十六所高校的三百余名专家、学者和教师，请来国内外双语教学的相关专家共同探讨isec项目课程的开展，短短5天的培训，我们聆听了专家的讲座，进行了课堂教学的展示环节，受益匪浅。

会上，聆听了美国斯坦福大学副教授gregorylhamm关于通识教育的讲座，让我初步了解了以斯坦福大学为代表的美国大学教育的理念及教学方法。接下来的几天，我们跟随美国达特茅斯学院的董夔教授感受音乐的魅力，从中比较中美高等教育之间的差异；跟随美国密西西比州立大学教授叶锦武博士一起思考跨学科跨专业之间的知识融合；跟随中国人民大学的陈京教授一起学习双语教学的开展。这些内容好多是初次接触，也引起了我对我的专业的相关思考，下面我就安全工程本科人才培养的相关内容谈几点感悟。

一、丰富教学资源。

我觉得改革传统教学模式，建立新型教学模式的关键点就是要丰富教学资源，不仅是教学形式的丰富，更是内容的丰富，可适当增加相关基础课程的总类，课时不在于多少，关键能开启学生对知识的兴趣之门，同时增加知识的连贯性和变通力。我想叶锦武教授把大量军事策略知识用于物理学的教学中也是有相关的思考吧。

二、教师角色重塑教师在课堂中正确角色的塑造，对课堂的教学效能起着极其重要的作用。教学任务的改变决定大学教师在课堂中的角色绝不能再是简单的知识传授者和课堂教学的主体。相反，学生应该是教学的主体，教师充分发挥其主导作用，成为“知识的传授者、技能的师范者、道德规范的施教者和学习成效的评价者”。我想这也是董夔教授在讲座中给我们传达的一个信息吧。

三、改革实验方式，增加开放实验。

综合几位教授的讲座，我觉得西方教学相对开放，学生的积极性大大增加，因此我想可以增加开放实验。开放实验室的目的在于培养学生的创新能力和实践能力。在日常教学计划的实验中，大多数学生是按照老师已经设定好的步骤进行模拟试验，完成的都是“规定动作”，缺乏对实验本身独立的思考，难以培养自己的创新能力；而开放实验可使学生根据自身兴趣和专业需求选取题目，在实验中独立思考和独立解决问题，这一过程对大学生的动手能力和实践能力无疑是一个很好的锻炼和提升机会。

同时教师加大对学生实践环节的指导，进而改变学生动手能力差的人才培养弊端。我们应该注重启迪学生思路，强调培养其观察和动手能力，侧重于实验方案设计，而且只做适当提示，恰当点拨，要求学生自己独立完成。这样，一方面增强了学生主动参加的意识，另一方面其自学能力和创新能力也得到了提高，从而达到了提高其创造力。

四、考核模式的改革陈京教授在isec项目上重点强调了考核模式的重要，我想考试模式改革应从培养目标出发，在“应用性”上做足文章。具体说来，就是要紧扣教学过程，贴近主要学习环节，消除学生作弊动机，构建以引导并提高学生综合运用、分析、解决问题的能力为目的的新型考核方式。

就安全工程本科学生的专业课考核而言，我觉得要全面公平的考核学生成绩，可以由学生平时的课堂表现、新颖的想法、专题研究、读书报告、论文撰写以及实验效果等几个方面组成，然后根据各项指标重要程度来设定相应权重，最后评定每个学生的综合成绩。

就毕业生的课程设计而言，在课程设计任务书上改变以前多个学生共一个设计任务书的命题模式，而采用一人一个设计任务，设计任务的难度也进行了等级划分，设定了难度系数，学生自己可以选择，在评分时将难度系数乘以分数，即得总评分。这样，既杜绝相互抄袭现象，又做到设计成绩评定合理、公平，激发学生挑战有难度的设计课题，从而促进其设计能力的提高。

以上是我在这次isec项目教师岗前培训的相关心得体会，短短几天，收获颇丰，再次感谢学校给予这次培训机会。

项目策划实训心得篇七

游戏项目的策划是游戏开发过程中至关重要的一环。在过去的几年里，我参与了多个游戏项目的策划工作，积累了一些经验和体会。本文将通过五个方面，分享我在游戏项目策划中的心得体会。

首先，明确游戏目标和核心玩法是策划的基础。在开始策划之前，团队需要明确游戏的目标和核心玩法。游戏的目标是指玩家能够在游戏中达到的目标，而核心玩法则是玩家在游戏中进行的主要活动。例如，对于一款战争策略类游戏，目标可能是让玩家建立一个强大的军队并击败敌人。核心玩法可能是让玩家在不同地图上进行兵种的布阵和指挥。明确游戏目标和核心玩法不仅有助于策划团队明确游戏的方向，还能在后续的开发过程中提供指导。

其次，合理安排时间和资源是成功策划的关键。游戏项目的策划过程需要时间和资源的投入。在策划过程中，团队需要合理安排时间，制定详细的计划，确保各个环节按时完成。同时，团队也需要合理调配资源，包括人力、资金和技术等方面的资源，以保证项目的顺利进行。合理安排时间和资源不仅能够提高工作效率，还能够充分发挥团队的优势，促进项目的成功。

第三，与团队保持良好的沟通和协作是策划工作的重要部分。在游戏项目的策划过程中，团队成员往往来自不同的专业领域，拥有不同的思维方式和工作习惯。因此，良好的沟通和协作是保证项目顺利进行的关键。团队成员需要及时分享和交流自己的想法和观点，解决问题和难题时需要密切合作。沟通和协作能够有效地促进团队成员之间的理解和信任，提高项目的质量和效率。

第四，关注用户体验是一个成功游戏项目的关键要素。在游戏的策划过程中，我们应该始终将用户的体验放在首位。游戏的最终目标是为用户提供乐趣和娱乐，而用户体验是衡量游戏质量的重要标准。因此，在策划过程中，团队应该注重用户的需求和反馈，不断优化和改进游戏的系统和设计，以提升用户的游戏体验。通过关注用户体验，我们可以吸引更多的玩家，并提高游戏的长期可玩性。

最后，持续学习和创新是游戏策划的必备素质。游戏行业发展迅速，技术和玩法不断更新和革新。作为游戏策划人员，我们需要保持学习的状态，跟上时代的潮流和发展趋势。通过学习和创新，我们可以为游戏项目带来新的理念和创意，提升游戏的质量和市场竞争力。因此，在游戏策划过程中，我们应该不断提升自己的知识和技能，保持对游戏行业的热情和敏锐的触觉。

总的来说，游戏项目的策划是一个复杂而又关键的工作。通过明确游戏目标和核心玩法，合理安排时间和资源，保持良好的沟通和协作，关注用户体验，持续学习和创新，我们可以更好地完成策划工作，为玩家创造出优秀的游戏作品。希望通过本文的分享，能够给广大游戏策划人员提供一些帮助和启发。

项目策划实训心得篇八

在当今影视行业竞争激烈的情况下，影视项目策划显得越来越重要。作为影视行业的重要环节，影视项目策划具有至关重要的作用。经过多年的从业经验，我深刻认识到影视项目策划必须具备的心得和体会，这对于策划出好的影视项目具有重要价值。本文将分享个人在影视项目策划方面的心得和体会。

第二段：做好市场调研，准确把握市场需求。

影视项目策划一定要做好市场调研，准确把握市场需求，这是一个好的影视项目必须具备的基础条件。市场调研需要拥有丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力，应该尽可能了解市场所需的电影题材、电视剧类型、通俗性以及受众需求等，只有这样，才能在项目策划阶段把握准确的市场需求。据此，影视项目策划者在制作方案时才能获得全面、准确和深刻的认识，以便更好地实现项目的目标。

第三段：突出内容创新，做好剧本写作。

影视作品的根本在于内容创新，一个好的剧本是影视作品成功的关键。因此，在影视项目策划过程中，要充分发挥创作性与想象力，突出内容创新点。接着，需要从市场调研的结果中总结出市场在剧本方面真正关注的方面，并将其体现到剧本中，当然，在项目策划过程中需要妥善考虑其它方面因素如执行力，节奏，技术等。

第四段：尊重文化差异，避免敏感点。

影视作品是一种文化表达，不同文化之间经常会有巨大的差别。因此，在影视项目策划过程中，必须全面尊重文化差异，避免或减少敏感点的出现。如果不尊重不同文化之间的差别，不仅会影响项目的成功，还会造成不必要的困难和沟通问题。所以，在不同文化之间的影视项目策划过程中，应该具有敏锐的文化意识和判断力，尽可能地消除文化差异，从而使影视作品具有更大的影响力和受众。

第五段：深化营销策略，提升作品转化率。

在影视项目策划过程中，营销策略也是不可忽视的。营销策略需要根据市场的需求和特点，选择适当的渠道，以提升作品的转化率。设置合适的营销促销活动，针对不同受众消费习惯，制定不同的营销方案。在整个项目策划的执行和监控过程中，不断提升营销策略和执行能力，最大限度地实现营销效果。这样，才能让影视作品在市场上更好地获得影响力和市场份额。

第六段：总结。

影视项目策划是影视行业不可或缺的一环，是影视作品成功的关键。在影视项目策划过程中，做好市场调研，突出内容创新，尊重文化差异，深化营销策略等关键点都是非常重要的。这需要影视制作公司有牢固的专业素养、深厚的文化底蕴、广泛的行业视野、灵敏的市场意识和优秀的团队协作能力。因此，影视项目策划能力的提升不仅关乎项目的成功，更是影视行业整体竞争力的提升。

项目策划实训心得篇九

项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，下面是小编带来的项目策划。

欢迎查看。

过完了学生生涯最后一个寒假，终于开始我的实习生活了。早在大二的时候就从赵文霆学长那里打听到了大三的下半学期有12周之长，我自己也在大三上学期开始制作简历、自荐信等求职所必须的材料。在积极参加一系列社会实践活动的同时，也留意一些工作信息，为实习工作做准备，希望可以将2年多学习到的专业知识更好更快地运用到这大有可为、充满挑战的会展业当中去。

按照自己的实习计划，原本是打算回参加20xx年博鳌亚洲论坛的服务工作，但机缘巧合，自己12月份发出的求职简历有了回复，因此顺利地进入到现在所在的新国际会展集团有限公司实习，在国际会展部担任项目助理。之前我对公司并不熟悉，由于公司刚成立，网上有关公司的信息少之又少，我只能通过公司股东企业的相关资料猜测公司的实力。公司网站上这样介绍：我公司是由东恒国际集团联合xx省进出口商会、苏州国际博览中心及香港雅式展览服务有限公司，遵照xx省委、省政府《关于加快发展现代服务业的实施纲业》有关精神，通过市场化的手段积极开展国际合作，以创新求发展，以高起点构筑大平台，共同出资组建了国内首家中外合资的大型会展企业集团。公司是否如他所说的那样实力雄厚?公司接下来的活动能给我带来怎样的收获?短短的三个月时间内，我将会有怎样的变化?这些疑惑都给了我无限的遐想空间。

走进公司前的日子里，我总在想这家会展公司到底怎么样呢?它教会了我什么?它有哪些问题值得我们思考?在我近两个月的实习工作中，我慢慢找到了答案。

3月5日我在正式上班，成为国际展览部的一员，国际展览部目前大致分成如下几个项目组：首届中国国际物流科技博览会项目组;20xx南京重大项目洽谈会项目组;第二届中国国际中小企业交易会项目组;第四届世界城市论坛项目组;第三届中国(南京)国际软件产品博览会项目组以及国外出展处。

目前除了第四届世界城市论坛项目组刚刚筹建，项目尚未正式启动之外，其余几个项目都在前期筹备或招商当中。公司结合工作需求量和我实习的特点，安排我在物流展项目组和中小企业交易会项目组，另外协助负责重恰会。这样不仅能够多方面地接触不同性质的展会，还能够全面熟悉展前、展中、展后整套展览服务的工作流程。公司的安排令我很满意，也让我能够真正做到学以致用。

我最先是在中国国际物流科技博览会项目组工作。这是公司目前最大的项目组，物流展也是公司自主培育的品牌展会，项目组共投入9名工作人员。其中负责招展招商的5人，资料收集2人，项目经理和项目助理各1人，我的工作是项目助理，接下来我所在的另两个项目组，也是担任这一职务。物流展20xx年12月开始启动，年前未实施招商，我年后进入公司并分到该项目组，前期主要收集整理有价值性的展商名单，由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求，再转由招商人员跟单服务。

在与客户的接洽中，我了解到往往通过与客户的沟通和介绍产生的新客户是具有较高价值的。由于我负责前期接洽事宜，无法深入与客户接触，必要要求招商业务人员努力达成该目标。除了项目经理、项目助理和资料收集员提供的客户外，招商人员也有必要及时通报其他来源途径的客户情况，有助于项目组全面把握客户行业方向和最新信息，有助于项目组的协作和工作的进展。我想这时候项目能否更快落实最关键的就是团队的沟通和工作默契程度的体现。

另外，由于我们的物流展是首次举办，所以许多方面还需要借鉴其他展会，但也不能全盘模仿，所以我们根据以往同类展会会刊显示的资料，按行业分类分别录入国内特装参展商、国外特装参展商、代理商(贸易公司)的资料并加以汇总，另一方面我们根据物流科技展会办展要求，提出增加科技企业和物流人才在展会中的比重，搜集了有关物流软件企业、第三方物流承包商、有关开设物流专业的高校信息资料。

资料的搜集很枯燥，尤其是有关高校资料的收集，要具体到有关专业老师的联系方式的统计，xx省的还好，有些客户就是本地高校的毕业生，可代为联系。其他地区的就要通过招生就业办或所在院系告之，有的院校会对展会权威性产生怀疑、有的会对参展费用和参展企业的招聘意向有明确答复。总的工作实在是考验一个人的耐性，不停重复同样的展会讯息、要对客户专业的问题做答复，不同于招商人员，项目助理要更多地为招商人员提供资料和信息，也要向客户对资料不清楚的地方做出合理的解释。

一个月的项目助理做下来，虽然辛苦，但我在与客户的交流中能从胆怯走向镇定自若，公司的前辈对我的帮助却是有很大的，他们会告诫我要多听他们打电话时如何说话，叫我先学套话，在自己与客户交流中摸索。目前招商活动已经接近尾声，已经确定参展的企业有800余家，展位预计达1100个，基本实现预期目标。项目经理对我在她出差期间主动承担她大部分工作很满意，我也在完成物流展展前工作后，被调到第二届中国国际中小企业交易会项目组开始我作为招商员的工作阶段。我想做纯粹的招商员应该比项目助理轻松多了，但我想错了，期间遇到的困难是我难以想象的。

进入中交会项目组之前我对项目组的情况做了大概的了解，知道此次中交会是第二届，是一个类似“广交会”性质的展会，也是我公司第一次协办该展会。我们和北京慧聪网会展公司以及苏州国华会展公司三家公司承担此次展会的招展任务，我公司主要负责医疗器械和保健品展区和纺织面料、辅料、纱线的招展任务。我做为项目助理参与展会的工作，我们项目组总共4个人，项目经理同时兼任南京重洽会项目组经理，还有1人为南京软博会项目经理，剩下我和一名招展业务员实际负责中交会的操作，我终于有机会全身心的投入到招展工作中去了。虽然我们分配的50个展位指标看似不多，但在随后的招展工作中我才发现它是离我那么的远。

由于是首次承办这类全商业化的展会，我们手头的客户资料有限，确实困难重重，没有任何支持，一切全要靠自己。如何寻找客户呢?黄页、绿页、阿里巴巴、慧聪网……最初，我能想到的就是书本上所说的利用网络资源和信息库来寻找行业企业的资料。的确，这些网站和信息库给了我们很多的帮助，但阿里巴巴上的企业基本都是做电子商务或者参加已经成熟的综合性展会或者专业性的展会。我们是刚起步的综合性展会，吸引力不够;我们在慧聪网上寻找企业资料，却忽视了那些企业基本都是慧聪网的会员，而慧聪网作为我们的合作伙伴，其会员企业作为也是它们招商的主要对象，我们从慧聪网上寻找企业资料，开展招商活动，恰恰出现了重复招展的局面，造成不必要的浪费，也和慧聪网方面产生了矛盾。在这样的被动的情况下，我们两周只招到4家企业。

如何转变我们的招展策略成为摆在我们面前最重要的问题。我们2个人开始赶展会，在南京、苏州等城市举办的相关展会上发放我们的展会资料和邀请函(期间被没收过资料2次)，向举办其他类似展会的展览企业索要会刊;此外降价成为我们无奈的选择，原本6800一个标准摊位、光地680一平方米的报价，再向领导汇报后，我们降到最低价：4000一个标准摊位、光地400一平方米，可能是这个数字不吉利吧，我们的招展工作还是少人问津。

通过实习，巩固所掌握的理论和将理论与实践相结合，增加自己在社会的实际适应能力，为即将离校进入社会做准备。

二、实习公司和。

岗位职责。

成都诚城影视文化传媒公司，主营业务是活动策划、拍电影、广告宣传等业务，目前有13个在职员工，今年年初将有部电视剧《阳光大姐》在北京开机。

岗位工作职责：

2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理;。

3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;。

4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划;。

5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议;。

6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作;。

7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平;。

8、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;。

9、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

三、实习过程。

进入公司首先是熟悉公司策划部的各项业务：

第一项工作室做为办公室文员。

作为一名公司办公室文员，不单单要求在自身的提高，而且要求要对办公室的日常工作有所了解。

(一)办公室的日常管理工作。

俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知，办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构，是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。面对繁杂琐碎的工作，我从陌生到熟悉，凭着对工作的负责精神，秉持着多问和多学的理念，逐步掌握办公室业务流程。

1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好，还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称，以便管理和查阅，对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备，准确登记使用情况，及时更换设备耗材。

4、如实做好复印登记工作。做到一张不漏，及时收帐，对于所有现金复印客户做到如实登记，及时上交财务部。

5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册，随时备查;每月上报一次办公用品库存情况。

6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。

第二项工作做一个广告的文案策划和宣传。

这次的专业实习是分小组进行的，这样我们小组的五个人构成了一个工作团队，由于我的文字功底很好所以经理让我任组长。大家表现出了很高的工作积极性，在实习的第一天，我们就与很多小商品制造公司进行了沟通，通过交流我理解到人际沟通的重要性，这是在平时的理论学习中所感受不到的。由于我们准备不充分，对好多多超市缺乏相关的了解，在沟通中出现了很多问题，虽然好多公司同意与我们进行合作，但明显感到我们工作准备不足。面对我们自身的问题，我们及时进行了小组讨论，与好多多方面进行积极的沟通交流，最后把工作计划以书面的形式记录下来。我们的这种工作态度，得到制造商们的认可，我们也很感谢他们给我们这样一次实习机会。

在实习单位确定后，我们就按部就班的设计问卷，进行问卷调查。问卷设计是一项十分细致的工作，因此在问卷设计过程中，首先要把握调查的目的和要求，同时力求使问卷取得被调查者的充分合作，保证提供准确有效的信息。设计问卷的目的是为了更好地收集市场信息，具体可分为以下几个步骤：第一步，根据调查目的，确定所需的信息资料。然后在此基础上进行问题的设计与选择。第二步，是确定问题的顺序。一般简单的、容易回答的放在前面，逐渐移向难度较大的。问题的排列要有关联、合乎逻辑，便于填卷人合作并产生兴趣。第三步，是问卷的测试与修改。在问卷用于实地调查以前，先初选一些调查对象进行测试，根据发现的问题进行修改、补充、完善。

在调查工作完成后，我们开始了具体的广告策划设计，这也是广告策划的关键所在。因为要求。

策划方案。

具有很强的可行性，不同于以往的模拟策划，必须满足客户的实际需要。很多的小商品制造商的产品都非常的好，但缺少必要的产品宣传推广，很需要以广告和展览会的方式来宣传自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的规模较小，所以不想花费太多的资金，想通过我们的。

促销方案。

以最小的成本获得最大的效益，对我们来说还是有很大难度和挑战的。

(一)实习总结。

时光飞逝，不知不觉中，我已在公司实习接近两个月，在这两个月中，我尝试了工作经历，学会了适应环境、自主学习、主动交流、做好自己的工作。

在这两个月间，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作主动性有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的文字功底还需加强练习;第四，急需练字，才能更好地从事办公室工作。

在以后走向社会工作时，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

(二)自己的不足之处。

工作经验要不断积累：在这一个月的工作中，对公司内很多实际工作的流程不甚了解。缺少业务知识方面的实际经验，还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务，没有充分做好在一段时期内的工作规划，实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人，很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题，自己总是费了很多时间与精力，才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率，在下一项工作下来时，又延误了工作的完成时间，以至于工作都堆在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心，马虎大意，总犯自以为是的错误，不能虚心地听取他人的意见，这种浮躁的心态，错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务，对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会，让自己在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速成长起来。

技术水平有待提高：工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。技术知识面较陈旧，未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识，以至于领导分派下任务后，只能在摸索中完成;技术知识面较窄，有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对自己技术能力水平还要进一步提高，多去学习新的技术知识，掌握新的技能。

沟通技巧有待增强：在工作中遇到一些自己不明白的问题时，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通，耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意，逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯，养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

(三)加强自身学习，提高业务水平。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司组织的培训活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每天写工作日志，认真记录每天的工作内容，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。

转眼间，商务活动实训课已经上了一大半了，在这期间，感受很多，所以有必要作一次心得总结。

记得刚开始的时候，本组的成员都不是很热衷于主动参加实训，可能是其它组非常活跃，让我们有一种局外人的感觉。可是不亲身参与到里面，永远不能体会到其中的快乐，也不能理解实训的真正意义。所以，第三次实训，我们做了全面的策划，与其它组竞标，再加上老师特意给了我们一次机会，我们有幸成为了实训组。

凡事亲力亲为，才知道其中的不容易。这次实训的主题是商务庆典，关键部分是剪彩。由于需要的人多，所以两组并成了一组，大概有十六个人。都说人多好办事，但人一多，问题也接踵而至。因为各人的时间安排不同，所以扎花、做ppt、写横幅等稍微复杂一点的工作就集中落到了我们一两个人身上，而安排角色的时候，我们又往往只能成为幕后，因为熟悉操作。成员关系是最难处理的，一会这个有事不能参加了又要临时换角;一会那个闹别扭要退出;一会借服装又出了问题，一会要上场了主持人的台词还没准备好……总之，烦不胜烦。但是，我也第一次发现自己的脾气居然还不错，因为把这些麻烦一一解决的时候还是非常快乐的。让我感触最深的是，在处理这些关系的时候，运用技巧是非常重要的。比如说为了避免有人偷懒，我一般是让他们接受某一角色以后，再把这个角色需要的材料交给他们自己去准备，例如发言稿就由发言人准备，主持词就由主持人准备。又比如说有些人不愿意接受某角色，我们会想尽办法让他知道这个角色有多么重要，诸如此类。但人多的好处在于，我们总是不停地有新点子冒出来，还能通过各种关系借到平时绝对借不到的道具。

尽管准备得人仰马翻，正式实训那天，现场效果还是比我们想像中要好太多。因为我熟悉整个流程和ppt操作以及音乐播放，所以最后临时请缨换成幕后，虽然这个角色看上去不太重要，但是我坐在后面观看的时候还是非常开心，因为台上表演的是我的队友们，展示的是我们共同的劳动成果。特别是最后得到了老师同学一致肯定的时候，我松了一大口气，心里面也暗暗地说：以后一定要主动一点，积极参加实训。太好玩了。

当然，其实坐在下面看别人实训也是一种很好的体验，所谓旁观者清，观众能够学到的东西，有时候会比演员还多。给他们指出优缺点，也是难得的共同学习共同进步的机会。

通过本学期的实训课，我确实成长了许多，最主要的是改变了以前对实训课的看法。之前我们都觉得实训课简直是浪费时间，毫无意义可言。但现在我觉得，其实实训的意义并不是真的要我们去学会策划什么商务活动，而是让我们在这个过程中去提升自己，锻炼自己，学会做事与做人。

项目策划实训心得篇十

在项目的策划与推进中，不仅要保证项目的顺利进行，还要确保项目实现预期的目标和效益。在我参与的项目中，我积累了一些项目策划的心得体会，以下是我对此的总结和思考。

一、明确项目目标和细化任务。

项目的目标是项目策划和实施的核心，需要在项目启动前进行精细化和准确化的分析和设计。首先需要明确项目的整体目标，然后对项目的具体任务进行细化和分解，将任务分配给各个责任人，明确任务的完成时间和质量要求。此外，还需要进行风险评估和应对方案制定。在整个过程中，需时刻关注项目的进展和问题，及时作出调整和改进，保证项目的稳健推进。

二、注重团队合作和沟通。

一个高效的团队是项目成功的关键。因此，建立一个良好的团队合作机制和沟通渠道尤为重要。在项目启动期间，应明确下属们的职责和任务，建立有效的工作安排，形成规范的工作流程。在项目过程中，要时刻关注团队成员的情况，了解他们的工作困难和需要的帮助。同时，需注重沟通，及时交流工作进展和问题，以便协调和处理问题，避免延误工作。

三、合理调配资源和预算。

项目实施需要足够的资源和资金。为了保证项目的顺利推进，需要建立一个有效的资源管理和预算控制机制。要合理调配资源，包括人力、物力、财力和技术等各方面的资源。在预算方面，应制定详细的预算计划，根据实际情况进行动态调整，防止过度预算或不足的情况发生，确保项目运转的稳定性和恰当性。

四、进一步提高项目管理能力。

良好的项目管理能力是保障项目成功的核心。在项目启动前，应透彻理解项目管理的基本原则和方法，并根据具体情况制定符合实际的管理策略和方案。在实践中，还需注重总结和反思，不断提高项目管理的能力和经验。此外，每位成员需要充分发挥自己的专业和经验，不断学习和成长。

五、关注项目效益和社会价值。

在项目推进的过程中，最终要追求的是效益和社会价值。因此，需根据项目的具体情况，从多维度加强项目推进。同时，应注重项目效益的实现，及时评估和调整项目目标，确保效益的最大化。除了完成项目任务和获得效益以外，还要注重项目的社会价值，如创新、社会管理，通过项目所带来的积极影响，促进社会的发展和进步。

总之，项目策划和推进需要全面考虑各方面问题，从多维度加强项目的推进和管理。只有不断提升项目管理的能力、关注项目的效益和社会价值，才能确保项目的成功和长远发展。

项目策划实训心得篇十一

项目策划案是组织和规划一个项目的关键文件，它包括了项目的目标、范围、进度和预算等内容，对于项目的成功实施起到了决定性的作用。作为一个初次参与项目策划的人员，我深切体会到了编写项目策划案的重要性和复杂性。在这篇文章中，我将分享我在编写项目策划案的过程中所得到的心得体会。

第二段：详细描述准备工作的重要性。

编写项目策划案前，准备工作是至关重要的。首先，必须充分了解项目的背景和目标，明确项目的可行性和价值。其次，对项目的范围和要求进行详细的分析和梳理，确保项目策划案的全面性和准确性。此外，还需要调查市场和竞争对手的情况，为项目策划提供参考依据。只有进行了充分的准备工作，才能为后续的项目策划工作提供有效的支持。

第三段：强调合作和沟通的重要性。

在编写项目策划案的过程中，合作和沟通是至关重要的。首先，需要与项目团队成员紧密合作，了解他们的意见和建议。团队成员的专业知识和经验对项目策划案的制定起到了重要的作用。其次，与项目相关方进行广泛的沟通，包括项目发起方、项目利益相关者和外部合作伙伴等。他们的支持和反馈对项目策划案的完善和实施起到了至关重要的作用。

第四段：强调灵活性和变通的重要性。

在项目策划案的编写过程中，经常会遇到各种问题和挑战，需要具备灵活性和变通性。有时候，原计划可能会受到外界因素的影响，需要根据实际情况进行适当的调整。此外，对于可能出现的风险和问题，需要提前有所准备，并制定相应的应对措施。灵活性和变通性是项目策划案的重要特征，也是项目成功的关键。

第五段：总结并展望未来。

编写项目策划案是一项艰巨而复杂的任务，但也是非常有意义和有价值的。通过参与项目策划案的编写，我不仅对项目管理的各个方面有了全面的认识，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。未来，我将继续努力学习和提升自己的项目策划能力，为各类项目的顺利实施做出更大的贡献。

总结起来，在编写项目策划案的过程中，准备工作、合作和沟通、灵活性和变通性都是至关重要的。只有通过充分的准备、良好的合作和沟通以及灵活的应变能力，才能编写出高质量的项目策划案。这些经验将对我的职业发展产生深远的影响，并为我在未来参与更多项目策划工作时提供宝贵的指导。

项目策划实训心得篇十二

作为一名合格的大学生，社会实习是必经的过程，不管什么专业，都能在实习中获得自己以后从事的工作岗位所必需的技能。下面小编为大家整理的“项目策划实习心得报告”，欢迎大家阅读，希望对您有所帮助。

在实习都已经快接近尾声了，在刚开始看到实习信息的时候，我都是来碰个彩试一下，也是给自己找一个实习见识的机会，经过公司严格的挑选，我很有幸通过了面试进入实习，能够提前感受一下大公司的工作气氛，也有机会跟着市场策划的牛人来学一下商业市场的一些活动策划和执行，我很荣幸他们给我这样一个锻炼的机会。

在实习期间，我主要的工作是，数据的输入，市场活动的策划和执行，市场的走访，竞争对手行情的分析和借鉴。跟着前辈们一起工作，虽然有一些工作我都未能够做，但是跟他们沟通和看他们的工作，我都基本了解到他们的工作形式和方式，我就增加了自己的阅历和见识，对日后的工作都很有帮助。

我现在对于自己工作做一个简短的总结和分享一下我自己的实习心得。首先开始，我第一工作就是资料的输入，刚开始多挺兴致勃勃的输入，但是随着卡片的增加，觉得好多，好烦。但是，要知道做每一件事都要坚持，看着自己输入的一页页的数据，很有成功感，经过两三天的工作，一叠叠厚厚的卡片都被输入完毕了，坚持的力量果然很大啊。只要坚持，多烦闷的工作也能够很快很顺利的完成。其实，觉得大学生也没有什么过人之处，都要从小做起，一定要端正自己的观念，在待人处事方面要表现谦虚，要积极，万事开头难，只要坚持，一定能成功。之后，我又跟着前辈们策划并执行了一个手机体验会的现场活动，在这活动中，我真真切切的了解到市场上的商业活动的策划和执行。我们现在就是一家公关公司，帮商家做广告，做宣传，要做到商家满意，让本公司能够宣传和赚钱。在没有真正执行时，我写过一份。

策划方案。

但到了当天的现场来看与自己写的有很大的出入。觉得自己的市场经验还要继续锻炼新的创意不够。在这次活动中我学到很多东西。第一做项目策划活动推广和宣传一定要人面广平时多点积累人际关系在关键的时候他们或许能够帮到自己。第二：平时要多留意卖场或者在外场的商业活动要多吸纳其他组织活动的策划和执行例如一些互动的游戏调动现场观众气氛的环节现场人员的宣传方式等很多都是值得学习的要多看多观察多思考新的idea就会出现。第三：做事要踏踏实实不能够偷懒特别是商家老板就在旁边看着你的工作表现这是以后合作或本人工作的表现的一个考察点。工作就要踏实不能总想着取巧周围的人都在注意你的工作表现呢!第四：要善于认识朋友看别人的工作方式吸取别人的优点。第五：要面带笑容面对我们的网友即使当天真的做得很累或者现场很混乱但是也要面带笑容表现出专业敬业的精神。

接着，跟前辈们聊天，也学到了不少市场推广和商业bd合作的经验，即使没有真正的实行过，但通过沟通都了解他们的工作。市场推广首先要了解竞争对手行情，了解他们的线下和线上的活动，是如何推广他们本有的品牌，所以，我们每天必做的工作就是去卖场去了解一下他们的活动，上同行的网站收集一些能够借鉴的亮点，对于竞争对手的分析是很有用的。其实沟通也是一种学习的渠道。

还有一个bd合作，达到资源的共享，要多点留意关注一些能够合作的商家，发掘能够合作的方面，再达到一种资源共享和等价交换的双赢目的。这都是我在这段实习期间所学到的一些知识。

要做一个负责任的人，接到一个项目就要彻彻底底的完成，不能做到一半就放下不管。虽然我才是大二，对于出来工作还有一段时间，但是，我也抓紧时间出来锻炼和见识，即使做一件很小很简单的事情，只要抱着学习的心态去学，都会学到在书本学不到的知识，都会从小事情中学到大智慧，对日后的工作和为人处事都很有用。人是在不断的学习而进步的，做每一件事，不管是小还是大，都不能看小，都要吸取经验，不断地改进才能成熟和进步。

在实习，体验到上班紧张的氛围，感受到他们的做事方式，是一个很好的学习机会。刚开始，我有点不太习惯上班，一天都困在一个地方工作，但是逐渐觉得一天的时间很快过，还不够用，觉得也挺好玩。

在这次实习中，我还有一些事情做的不够好，例如不太懂得沟通，显得比较内向。有时会偷懒。但总得来说，我都能要求完成被分配的一些任务，希望以后的课余时间有机会参加活动的策划和执行，暑假也能在实习，参加更多活动的策划和市场推广的工作。

在寒假期间，我在南京一家建材公司里实习并参与策划了两场团购会活动。这家建材公司与上海某团购网联合举办了一场专场团购活动。我了解到冬季建材市场比较冷淡，因此，必须通过大量的宣传造势吸引顾客，才能避免冷场的尴尬。在活动举办前要进行详细、周到的策划。

这次活动就是以春节为主题，因此，整个展厅要以红色为主调，装饰出过年的喜庆。在寒冷的冬季，喝上一杯热咖啡、吃一块克莉斯汀蛋糕，一边享受一边挑选商品，让顾客在购买的时候感受到一种轻松愉悦的氛围。活动还设计了抽奖环节，聘请美女穿婚纱、发放福宣传单。很明显地观察到在建材销售淡季，其他的展厅冷冷清清的时候，我所在的展厅门庭若市，形成非常强烈的对比，也说明了本次活动的成功。

在专场团购活动前有一场宣传活动，公司策划人员设计了一张宣传单，我觉得很有创意，它的正面是一个福字，现在很多银行都会在过年的时候给客户邮寄一张福字，正好可以贴在大门上，这个创意在建材行业中很少见到，宣传单的反面就是活动内容。

这家建材公司举行团购活动是为了打响品牌的知名度，针对这一要求，只要活动策划具有创意，能吸引顾客，活动就算成功。但是，根据我的调查，我问了一些顾客，他们对于这些宣传活动不敏感，对于克莉斯汀蛋糕和抽奖活动不屑一顾，只冲着性价比来的。春节临近，大大小小的商场都在举办各种各样的促销活动，顾客对促销活动麻木了，价格在他们心中占据了重要地位。

我在这次活动策划中扮演的虽然是小角色，但是，学习了很多东西。这次活动的主策划人并不是学习广告专业的，他的脑中时时浮现不同的idea。我学习了半年的广告，时间不算短，真正能在实践中运用的东西少之又少。在真正的策划实践中，脑子里有idea是作为广告人最基本的素质。创意不是生来就有的，需要大量的阅读，拓宽自己的知识面，仅仅局限在广告策划与创意的死板的教科书中是不够的。脑子里塞满了东西，要用的时候就信手拈来。这次的实习指引了我在以后的学习中该走哪条路，让我明白更多的东西。

不知不觉，开始写程序也有几个月了，从一个萌新小白初入it，到现在经常更新一个博客学习，对这个行业有了一定的喜欢，也希望通过自己的努力学习，将来有一个好的发展。

前几周，通过一次小的html5项目实训，收获到了很多经验，同时，作为一组组长，也有了很多管理方面的想法，今天将次记录，以供分享和自己的学习成长。

选html5作为项目实训，是因为对html5有过一点基础，比如学过一些html5的知识，也学习了css方面的知识，js当时也只是学了一部分，只是入了个门，想着做这个实训可能要简单些。再说其他实训项目虽然多，也是诱惑很大，但是术业有专功，我认为学it，有广阔的知识空间固然重要，但是要在其中某一个取得不错的成就，必须将某一领域做得熟，学的透，为了扎实自己的前端技术，就选择了html5。

这次实训项目是根据一个仿制的某团页面而开展的，通过老师对这个项目的分解，一块一块的进行学习。就我自己的水平而言，阅读代码的能力还可以，大部分的代码熟知，但是对于一些框架却一头雾水，也是由于刚接触h5，对那些框架的知识还没有深入到，所以有些难度，但是在通过几天的学习，自己天天上网百度一些新的知识，比如响应式布局，框架的知识，icon图标的学习等，感觉自己还是收获良多，也差不多是这种学习热情，让自己对这个的专业的喜爱更多了一些。

在这次项目实训中，很幸运的成为了组长。作为组长，为了让我们组的项目更好更快的完成，还是有一定的压力的。在管理组员方面，我认为好的方式是与组员之间形成很好的默契和友谊，对组员的学习状况，学习能力和兴趣爱好都有一定的了解，善于发现组员的优点，利用他们的优点和喜好在项目中发挥出来，同时，组长也要提前善于预见，对后面出发的突发状况等要有一定的预见能力，并想到解决办法。(这点是我这次实训学习到的最重要的，比如，一个组员项目没有完成，到最后不得不使用其他办法。)最后，要时不时的询问组员的完成情况，帮助组员完成他的项目，鼓励组员完成自己的项目，并给予一定的激励。

项目策划实训心得篇十三

近年来，游戏行业蓬勃发展，越来越多的人投身于游戏项目的策划与开发中。在从事游戏项目策划的过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。在策划游戏项目时，我们需要深入市场调研，明确目标受众，并且要有清晰的理念和趣味性。同时，在策划过程中，协同合作和数据分析也是至关重要的。通过不断学习和实践，我明白了游戏项目策划的重要性以及成功策划的关键因素。

第一段：深入市场调研，明确目标受众。

在策划游戏项目之前，我们需要进行深入的市场调研。通过分析市场的需求和竞争状况，了解受众的喜好和需求，可以帮助我们更好地确定游戏项目的方向和特点。例如，如果我们发现市场上缺乏充满刺激和挑战的游戏，我们可以针对这个目标受众群体进行游戏项目的策划和设计。此外，了解目标受众的特点和喜好，有助于我们更加精确地制定游戏内容，并提供更好的游戏体验。

第二段：具备清晰的理念和趣味性。

在策划游戏项目时，我们需要有清晰的理念，并确保游戏的趣味性。理念是游戏项目的核心，可以给玩家带来强烈的吸引力。同时，游戏的趣味性也是受众选择游戏的重要因素。确保游戏内容新颖、有趣，能够激发玩家的兴趣和愉悦感，是一个成功策划的关键。无论是提供丰富多样的游戏关卡和角色，还是设计有趣的游戏机制和互动方式，都要以玩家的体验和快乐为中心。

第三段：协同合作，实现游戏项目的共同目标。

在游戏项目策划过程中，协同合作起着重要的作用。游戏策划往往需要与开发团队、美术团队、音乐团队等不同专业背景的人员进行紧密合作。只有团队成员间的协同合作，才能确保游戏项目的顺利进行和最终的成功。通过有效的沟通和协作，团队成员可以共同研究和解决问题，共同努力实现游戏项目的目标。

第四段：数据分析，优化游戏体验。

在游戏项目策划中，数据分析是非常重要的一环。通过收集和分析游戏数据，我们可以了解玩家的行为和反馈，从而做出有针对性的优化和改进。例如，通过分析玩家的游戏时间和玩法选择，我们可以掌握玩家的偏好和热门关卡，进而优化游戏难度和关卡设计，提高游戏的可玩性和乐趣性。数据分析可以提供有力的支持和指导，让我们的游戏项目更加符合玩家的需求。

第五段：不断学习和实践，持续提升自己。

游戏项目策划是一个不断学习和实践的过程。只有持续提升自己，不断学习新的知识和技能，才能应对不断变化的市场需求和玩家期待。在游戏行业中，技术更新迅速，风格和趋势也在不断变化，因此，我们需要保持敏锐的洞察力和学习能力。通过参加行业培训、研讨会和与同行交流，我们可以不断提升自己的能力，实现游戏项目策划的突破和创新。

总结：

游戏项目策划既是一个充满挑战又充满乐趣的过程。通过深入市场调研、明确目标受众，以及有清晰的理念和趣味性，我们可以制定出受众喜爱的游戏项目。协同合作和数据分析也是成功策划的关键要素，通过团队的合作和对玩家行为的分析，我们可以不断改进和优化游戏体验。最重要的是，我们要不断学习和实践，不断提升自己的能力，才能在竞争激烈的游戏行业中取得成功。

项目策划实训心得篇十四

旅游项目策划是旅游行业的一个重要环节，其成功与否直接关系到旅游企业的发展和游客的满意度。在我参与过的几个旅游项目策划中，我深刻地体会到了策划的重要性和成功的难度。下面我将结合自己的实践经验，谈一谈我的心得体会。

第二段：策划前的准备工作。

在策划项目前，我们必须开展充分的准备工作。首先，我们要对旅游市场进行全面的调查和分析，了解市场现状和消费者需求，以此为依据确定旅游项目的主题和内容。其次，我们要对目的地进行深入的研究，了解当地的自然资源、人文景观和旅游资源，为旅游项目的设计提供充足的素材和方向。最后，我们需要制定详细的计划和时间表，明确各项工作的分工和负责人，确保策划工作的顺利进行。

第三段：策划中的重点难点。

旅游项目策划的过程中，我们要关注一些重点难点。首先，我们需要把握好项目主题和内容的平衡，保证旅游项目的吸引力和可行性。其次，我们需要合理制定旅游路线和行程安排，使游客在旅游中有充足的时间和空间享受当地的美景和文化氛围。最后，我们需要全程关注旅游安全和服务质量，确保游客的旅行愉悦和安全。

第四段：策划后的反思总结。

旅游项目策划结束后，我们需要进行一定的反思总结。我们要分析旅游项目的成功和不足之处，找到其中的原因和问题，为下一次的旅游项目策划提供经验和借鉴。另外，我们也要收集游客和团队领队的反馈意见，从中获取对旅游项目的评价和建议，为旅游企业提供改进的方向和契机。

第五段：结论。

在旅游项目策划中，我们需要注重细节，全面考虑，以游客为中心，力求打造最好的旅游产品和服务。通过对旅游市场、目的地和游客需求的了解，结合多年的实践经验，我们才能策划出具有吸引力、创新性和安全性的高质量旅游项目。旅游项目策划不仅是一种职业，更是一种实践艺术，我们需要不断地努力和提升自己的能力，才能为旅游行业的繁荣和发展贡献出自己的力量。

项目策划实训心得篇十五

游戏项目策划作为游戏开发的重要环节，是游戏行业中的关键一步。在长期的游戏项目策划工作中，我积累了许多心得体会。本文将从准备工作、项目规划、需求分析、风险评估以及团队合作五个方面，分享我在游戏项目策划中的心得体会。

首先，准备工作是游戏项目策划的重要环节。在开始策划之前，需要对游戏市场进行调研，了解当前市场上的游戏趋势和玩家需求。此外，还需要了解自身团队的技术实力和资源情况，以及项目的预算和时间限制。只有全面认识了这些因素，才能为后续的项目策划提供有效的指导。

其次，项目规划是游戏项目策划的核心内容。在项目规划中，需要制定明确的目标和里程碑，明确每个阶段的任务和时间节点。同时，还需根据团队的实际情况，合理分配任务和资源，确保项目能按计划进行。在项目规划中，还需考虑到项目的可行性和可持续发展性，只有这样，项目才能在后续的开发阶段顺利推进。

第三，需求分析是游戏项目策划中的重要一环。在需求分析中，需要充分了解玩家的需求和游戏市场的竞争情况。通过调研问卷、用户反馈以及专业意见收集等方式，对游戏的内容、功能、操作体验等方面进行评估和分析。同时，还需要与开发团队沟通交流，确保开发团队对需求有清晰的理解，在后续的开发过程中能够准确地实施。

第四，风险评估是游戏项目策划中的必备环节。在项目策划中，需要对可能出现的风险进行全面评估和规划。例如，技术风险、市场风险和竞争风险等。只有充分考虑到这些风险，制定相应的风险应对策略，才能在项目开发阶段及时应对各种风险情况，确保项目的成功。

最后，团队合作是游戏项目策划中的关键一环。在项目策划过程中，需要建立一个高效的团队合作机制。团队成员之间要有良好的沟通和协作能力，确保项目各个环节的协调运作。此外，领导者需要有明确的目标和明确的管理方式，能够合理分配任务和资源，激发团队成员的积极性和创造力。只有团队高度合作，才能保证游戏项目策划顺利进行。

总而言之，游戏项目策划是一项复杂而关键的工作。在实践中，我深刻体会到准备工作、项目规划、需求分析、风险评估以及团队合作等方面对游戏项目策划的重要性。合理运用这些经验和理念，能够更好地推进和管理游戏项目的开发，提高项目的质量和成功率。希望我的这些心得体会能够给未来的游戏项目策划工作提供一些有益的借鉴。

项目策划实训心得篇十六

我有幸参加了卫生管理专业培训班，参加系统的专业培训是我多年的梦想，因此我十分珍惜这次难得的学习机会，把学习过程当作是全面充电，提高素质的过程。这次赴四川大学华西公共卫生学院培训，学习内容广泛，涉及卫生经济学、现场流行病学、健康教育、慢病管理、绩效管理、卫生法律法规，危机应对、卫生组织与项目管理、心理学、案例讨论与分析、政府公务礼仪等多学科内容，通过学习我豁然开朗、收获颇丰。我认为要提升疾控队伍的职业道德水平和专业素质，提高疾控工作服务质量和服务水平，提高重大疾病预防和突发公共卫生事件应急处置能力，实现公共卫生优质、高效、均等化，应该从以下方面加以强化：

一、要提高学习能力，进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当勤学、会学人员，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

二、要提高队伍的工作能力，进一步增强服务群众的本领。要加强疾病预防控制体系的建设，新形势下我们要具有综合分析研究的能力，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权;围绕培养、吸引和使用人才的三个环节，加强对疾控人员的培训;要依托三级公共卫生网络，进一步健全和完善突发公共卫生事件应急处置体系，提高应对能力;加强服务规范化建设，全面开展疾病预防控制工作;加大健康教育和健康促进工作，积极倡导健康文明、安全卫生的生活方式，提高人民群众的自我防病意识，将有限的资源真正用到老百姓需要的地方。

三、要提高创新能力，进一步增强工作的实在性。随着改革的不断发展和深入，疾控工作面临的新情况、新问题将会越来越多。要学会顺应形势进行不断总结、巩固、升华，继续发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，勤于政事，苦干实干，把心思用在工作和事业上;要认真学习深刻领会深化医药卫生体制改革相关政策、文件，通过学习找出制约本县疾控事业发展的重点问题和难点问题，通过听取群众意见，提出解决的方法，拿出改进方案，着力解决，逐步建立符合县情的疾控工作机制。

四、要提高自律能力，进一步增强疾控工作者的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着疾控系统的形象。每个人一定要珍惜政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。要着力规范服务行为，强化岗位责任、行业自律制度，形成舆论监督、群众参与的监管体系。正确认识自我，培养高尚的人格。做人要始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。

以上是我参加本次培训学习的学习体会，请省项目办的领导和同志们指正。

项目策划实训心得篇十七

项目策划是一项艰巨而重要的任务，是推进任何成功的项目所必需的步骤。仔细规划和准确识别项目的定位和目标，将明确需要哪些资源，以及何时需要这些资源。项目策划工作的成功将决定项目是否能按时完成并是否能够满足利益相关者的期望。

第二段：项目策划所需的关键元素。

项目策划需要一系列行之有效的策略和方法来确保项目从开始到结束都按照计划进行，并且最终实现预期的结果。它需要将资源和人员管理好，同时要具备清晰而透明的沟通，以及明确的任务分工。好的项目策划还必须考虑不同的风险，识别并制定反应计划。

项目策划中的难点常常来自于各种复杂的环境条件和人际关系。在管理人员、执行团队和其他利益相关者之间平衡避免受到别人牵制，同时也要保证实现对团队指导。其他重要的挑战包括正确的评估资源是否可用，并且制定正确的时间表来跟踪各个项目的步骤。

成功的项目策划有很多不同的要素，这些都是在策划过程中无法忽略的。其中最重要的是管理关键路径。这是确保所有工作在正确的顺序和时间内进行的关键所在。同时，强大的团队建设和以解决问题为导向的决策，都是成功的项目策划的关键。

我在项目策划中的经验教训是，从一开始就与所有利益相关者和执行团队成员以及管理人员建立清晰的沟通渠道，通过正式的会议和更新发布信息，来保证信息能够及时传递和重要问题能够迅速得到解决。此外，我们还需要对各种风险和潜在问题进行深入而谨慎的分析，以制定应急预案，在遇到问题时能够快速反应，并确保所有团队成员都清楚地了解他们的角色和责任，以确保所有参与者都能够为项目的成功做出贡献。

总之，好的项目策划不仅是成功的关键，而且也对整个项目健康的发展有着至关重要的影响。实践中的教训是，始终保持关键路径的面向变化，响应快速，对潜在的和已出现的问题要保持敏感，以确保项目在正确的时间内完成。