手机阅读

最新预算员工作职责和要求(优质11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 03:34:08 页码:13
最新预算员工作职责和要求(优质11篇)
2023-11-12 03:34:08    小编:zdfb

现代科技的发展使得人们可以更加便捷地获取信息,但也带来了信息泛滥和碎片化的问题。总结中如何巧妙运用举例和具体细节,使文章更具说服力和可信度?总结范文展示了不同人在总结过程中的思考方法和应对策略,对我们的总结有很大的启发。

预算员工作职责和要求篇一

3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。

4、能够熟练使用操作广联达软件;。

5、组织内部招标实施,配合外部招标;。

6、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;。

7、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;。

预算员工作职责和要求篇二

3、负责内部结算和对外工程结算工作,以及已结算完毕的工程;。

4、认真仔细计算图纸工程量,咨询报价材料的价格情况,确保计算结果的准确性;。

5、较强的识图能力,熟悉项目组价、报价程序,能独立完成工程的预结算与报价。

预算员工作职责和要求篇三

3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;。

4、制定管理报表模板,并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;。

5、根据销售情况及发货情况,提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;。

6、负责提供公司其他部门财务数据资料。

预算员工作职责和要求篇四

4、组织本部门成员做好采购的核算工作;。

8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。

9、编制每个月的成本控制报告,包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。

10、了解设计及技术说明,对设计或预算的调整方向提出建议,进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。

11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。

14、负责合同商务谈判,包括价格谈判。

15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化,包括和设计师、监理、技术部一起,审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。

预算员工作职责和要求篇五

2.熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定,并正确执行。

3.对不合格及违反定额、法律法规、文件标准规定的预算书,有权责令其重新编制;。

4.全面掌握合同条款,深入现场了解施工情况,负责组织施工单位上报工程结算,并审核施工单位上报的工程结算及工程款拨付申请。

5.工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并将决算送至审计部门,接受审计;。

6.负责审核合同外工程变更、工程签证单等各类费用。

7.负责工程施工测算工作,编制招标工程标的及招标控制价;。

8.负责工程造价经济分析,配合企业各部门为搞好经济核算,并为经济活动分析提供基础资料。

9.负责基础资料的收集、积累工作,及时完成工程结算及决算资料归档。

预算员工作职责和要求篇六

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。

6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

预算员工作职责和要求篇七

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作;。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作;。

5、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础;。

6、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档;。

预算员工作职责和要求篇八

3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;。

4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;。

5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;。

6、领导交办的其他工作。

预算员工作职责和要求篇九

1、根据公司项目的情况,对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。

2、依据国家工程概算定额,会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算,同时进行成本分析与预测。

3、正确、及时的编制好工程预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,及时做好预算与主要实物量的对比工作。

4、负责做好各项工作的统计工作,执行监督审核制度,确保工程量统计准确。

5、根据家装、工装施工现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,办理工装、家装进度款申报事宜。

6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。

7、参与工程竣工决算编制,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

预算员工作职责和要求篇十

3、负责预算的跟踪管理,协助做好工地竣工验收工作;。

4、全力配合设计师及相关人员解答客户对预算的疑问;。

5、制定《工程预算书》、《项目变更单》等,并负责跟踪项目变更的相关预算;。

6、参与工程的内部验收及结算,配合审核工地用料情况,防止偷工减料、防止私自增项;。

7、及时掌握市场动态行情,保障预算的时效、准确,严格保密制度,做好各预算文件。

预算员工作职责和要求篇十一

2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进;。

3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;。

4)各经营单位年度kpi的制定。

二、预算过程控制。

1)预算执行过程控制,针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案,牵头组织落地实。

施,确保年度经营目标的达成;。

2)组织公司层面的月度经营检讨会,针对经营执行偏差进行细化检讨,并跟进经营单位闭。

环落地;。

3)将预算改善重大专项进行立项,以项目形式进行推进,进行定期复盘,确保落地。

三、分权管理。

1)制定公司分权体系,编制下层经营单位分权手册,完善经营单位治理结构;。

2)过程中不断修订完善分权体系。

四、经营风险管控。

1)协助公司搭建较为完善的内控体系,确保经营单位分权落地,推进目前的事业部改革;。

2)监控经营单位的库存、应收风险;。

3)完善管理流程,控制流程风险敞口。

五、人员培养。

1)大量培养下层经营单位的财务bp人员,让财务bp下沉到经营单位,推动经营改善;。

2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导,培养他们的经营意识。

六、流程优化。

1)协同it流程中心梳理目前公司的主流程,并进行改善优化;。

2)协同it针对目前的系统打通进行评估并且予以实施,提升流程的运行效率。

您可能关注的文档