2023年班组材料员岗位职责(模板14篇)

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班组材料员岗位职责篇一

一、注意自身素质的提高，加强学习、熟练掌握微机操作，不断提高业务技术水平，增强工作责任心。

二、认真做好原材料入库工作，凡采购原材料必须填写进货记录，经公司领导批准方可采购，如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝入库。原材料入库时，要有办公室开具的原材料采购单，采购单上应有质检员签字合格方可入库，入库数量要准确无误。如批次数量与采购单不符应及时转达办公室，由办公室通知对方单位，做出最终补救措施。

三、严格原材料出库手续，按生产任务书所规定的材料出库，如规定数量不够，应有负责人签字审批的领料单，原材料方可再次出库。

四、协助领导做好低质易耗品的采购工作，不得影响生产。

五、每月按要求汇总原材料、易耗品报表，报表应与实际库存相符，并于每月30日前报财务部。

六、加强仓库物资帐目管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料，进出仓库的材料应日清、月结、年报。

七、对于主要原材料及时无误的将原材料入库单上交财务部(不能因规格型号没过清延时入库)，不能影响财务记帐。

八、对各种原因造成库物品积压，应及时书面报告办公室，提出处理意见，并经批示后再具体操作。

九、认真完成领导交办的其它工作任务。

班组材料员岗位职责篇二

１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

材料员考试培训相关学习内容：《材料员岗位实务》、《基础知识》。

（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识。

班组材料员岗位职责篇三

在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

（1）参与编制材料、设备配置计划。

（2）参与建立材料、设备管理制度。

（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。

（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。

（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。

（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。

（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。

（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。

（9）负责建立材料、设备管理台帐。

（10）负责材料、设备的盘点、统计。

（11）参与材料、设备的成本核算。

（12）负责材料、设备资料的编制。

（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。

班组材料员岗位职责篇四

应聘资格：

2.性格开朗、具备较强的团队合作能力，熟练操作各类办公软件。

3.能吃苦耐劳、承受一定的工作压力（如加班及现场突发情况对应等）。

岗位职责：

1.负责改善原料等相关问题；

2.与相关部门协调、配合，提高混合工程的.生产能力；

3.负责式样书的发行与工艺的改善；

4.负责与日本技术部门沟通联系。

班组材料员岗位职责篇五

5. 与公司采购员进行良好的沟通，到位急用物资的催报工作；

7. 配合相关部门做好刀具、工装等的.检验与试用工作，并提供真实的结果数据；

8. 工作中出现的异常和难以处理的问题，及时反馈给生产准备段段长处理；

9. 认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务；

班组材料员岗位职责篇六

一、负责项目部各类材料设备、供应、运输、工作。

二、负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

三、根据施工生产要求，合理的组织材料、设备供应。

四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。

五、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。

六、及时为上级领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它部门工作，为工地提供相应的材质证明和相关文件。

七、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。

八、认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。

九、根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。对进场的材料负责收回产品合格证和其他应由供货方提供的各种质量证明资料。

十、结合工程进度计划，提前落实现场所需的机具、原材料、产品、半产品的价格、数量、规格及供货合同的签订和执行情况。

十一、树立节约的思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。

十二、积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料，各种材料都应堆放整齐，并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

十三、做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

十四、负责本项目部的材料标志工作，严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理。

十五、按照工程分部分项“两算对比”，进行成本核算，控制材料成本。

十六、完成领导交办的其它任务。

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班组材料员岗位职责篇七

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，物资设备的管理法规和标准，在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。

二、为加强项目物资管理，完善材料采购，材料节约措施，确保所需物资满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求，编写有关物资管理制度、措施，负责《物资管理程序》、《产品实习过程控制程序》的运行、监督、检查、实施。

三、负责做好开工前的材料供应准备工作，调查掌握工程概况，交通运输条件，业主、监理在材料供应方面的特殊要求及地方政府法律法规，核算项目材料构成总量，对材料供应作总体规划。

四、负责收集物资采购有关规范标准，物资价格信息资料，进行市场调查分析，掌握主要厂家的生产规模、价格、质量、服务信誉等方面的情况，对主要材料分供方进行初审评定工作。

五、负责核定项目需用物资名称规格、技术标准和需用量，确定招标采购方式，拟定准备招标文件，招标程序，技术标准说明书，发招标邀请书，组织业主，监理或项目有关部门进行招标采购工作。

六、根据工程技术部门计算编制《主要物资需用量核算表》结合项目工期制定项目用料计划，年计划、季、月计划进行采购供应，以保证项目施工生产的需要。

查工作。

八、严格遵守物资记录，按规章制度办事，做好现场物资管理，物资节约，废旧物资回收利用，防止物资积压损失和浪费，为项目经营利益最大化做好服务。

班组材料员岗位职责篇八

一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。

二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。

三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。

四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。

五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。

六、协助项目经理制定材料工具的领用制度。

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

二、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。

四、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

五、指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门总工程师等反馈质量信息。

六、负责分项、分部工程资料齐全、有效，按时填报。

“分部分项工程质量检查统计报表”。

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度＼质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八＼项目经理不在岗时，代项目经理职责。

认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产。

要素，协调好与建设单位＼设计单位＼地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督＼检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位＼其他有关单位办理结算＼索赔。

贯彻执行公司和上级有关方针＼政策和规章制。

度随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主。

管部门互通安全信息。

协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案。

和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任。

制，做好施工全过程的安全教育。

协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。

随时检查施工过程过程安全设施，安全防护＼。

安全用具的齐全＼合格＼可靠，并认真填写安。

全验收记录和整改通知单。

有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

安全指标控制。

一＼执行国家与地方有关工程建设的技术标准＼规范＼规程，二＼组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

三＼负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

四＼负责组织工程技术资料收集＼整理＼归档管理工作。五＼组织新技术＼新材料＼新工艺＼新产品的推广和应用。六＼参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

七＼负责组织测量放线的复核验收工作。

八＼负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

九＼负责检测设备，材料检验＼试验的管理工作。

十＼负责统计技术的应用与实施，负责技术进步＼效益分析与评价。

负责编制施工图预算(标后预算)及工材料。

分析，编制对建设单位的结算和编审工程分。

包＼劳务的结算。

负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工。

料＼机械的需用量数据信息。

负责项目工程预算成本＼目标确切及计划统。

计月＼季＼年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。

参与投标文件＼标书编制和合同评审，承担。

监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢。

失责任。

熟悉图纸＼参加图纸会审，漏未发现问题负责。

参与劳务及其它分承。

提出问题，对遗。

包合同的评审，并提出意见。

建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报。

有关报表。

班组材料员岗位职责篇九

1、现场需要零星采购的，催要申购计划表，进行材料物资零星采购，(物资管理员零星采购的物资，由项目经理派员验收)。

2、负责验收核对商务合同供货单材料物资，有项目计划用量的，审核记录实际供货量与计划量差异情况，当天了解情况做出说明。

3、负责收集商品合格证等名牌交付项目经理。

7、设置材料物资仓库，库存品需分门别类陈列保管，条件允许的临近项目可相互调拨使用的，需先相互查询库存后，才能确定申购。

8、确保入库材料物资安全完整，如管理不当造成丢失，除给当事人按丢失财物的1倍处罚外，视损失轻重情况，材料物资管理员承担一定的经济责任。保管得当，为公司节约成本的，根据财务评估，予以一定奖励。

9、收集现场废旧材料物资，经项目经理确认可处理出售，回收金额报财务部领导批准后，可增加备用金使用。

10、每月末提前5个工作日对材料物资进行盘点，次月的3个工作日内把收发存资料电子版抄送公司财务核查，由公司财务根据情况进行抽查。

11、完成项目及财务经理交办的工作。

12、驻场项目材料员。

班组材料员岗位职责篇十

1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。

2、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。

3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。

4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。

5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。

6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。

7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。

8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。

9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。

10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。

11、负责项目部材料的报审工作。

12、负责材料的验收、保管与发放工作。

13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。

14、配合取样员做好材料取样、送检工作，

15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单(上墙)。

16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。

17、工程竣工后，配合编制竣工资料。

18、及时完成领导交办的各项任务。

班组材料员岗位职责篇十一

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：劣质材料不入库;数量不清，质量不足不入库;不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报经营经理、项目部经理。

五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。

十、对未经入库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。

十一、经常保持库内、库外的环境卫生。

十二、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

十三、完成领导交办的其它任务。

班组材料员岗位职责篇十二

一、认真落实国家有关法律法规、公司有关规定，遵守矿规矿纪。

二、经常深入井下一线，了解掌握第一手资料，科学合理地编制各项计划。

三、负责中长期计划、月、季、年计划的编制工作。

四、根据生产情况，及时调整月度生产经营计划。

五、负责各项资金计划的编制、调整工作。

六、对生产计划、资金计划的.完成情况进行动态检查，督促各项计划按期完成。

七、加强业务知识学习，不断提高业务水平。

八、完成矿领导交办的其他临时性工作。

九、配合其他业务科室完成相关工作。

班组材料员岗位职责篇十三

2、负责跟踪材料采购进度;。

3、负责配合项目部对具体物料进场的质量验收和交接手续的办理;。

4、负责对项目全过程中物资的验收及现场管理;。

5、辅助监督项目现场材料的合理使用和消耗;。

6、负责项目中固定资产的账物管理;。

7、负责项目现场临时材料的采购等工作。

1、大专及以上学历,专业不限,优秀应届生亦可;。

2、具备一定的材料采购知识,具备建筑工程物资管理能力;。

3、吃苦耐劳,认真负责,能承受一定的工作压力,具有较强的语言表达和沟通能力。

4、能接受出差,出差地点:安徽六安,山东滨州。

班组材料员岗位职责篇十四

1、 认真学习资料管理规范，提高工作能力，负责基建处全部资料的收集、发放、登记、整理、立卷、归档工作。

2、 指导施工单位或有关人员做好工程技术资料，及时收集并检查资料是否齐全，前后是否矛盾，然后分类装订，做好卷内目录。

3、 定时对所收集的技术资料进行检查，对存在的问题，及时改正或向主管工程师汇报。

4、 在分部、分项、单位工程验收前，认真填写分项、分部工程单位工程验收单。

5、 工程竣工后，按照规定装订成册，配合基建处工程技术人员对工程资料检查验收，及时将竣工资料归档。

6、 检查、验收竣工图的绘制，更改部分要注明依据，按照《工程档案管理制度》进行装订。

7、 负责各类文件、书籍、图纸的分类与保管，做好文件、书籍、图纸的登记、发放、借阅记录。

8、 凡列入工程技术档案的技术资料、文件资料、图纸等必须经过各技术负责人正式审定，所有资料都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、完整、及时、内容齐全，整理系统化、表格化、字迹工整，严禁擅自修改和事后补做。

9、 完成领导交办的其它任务。