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合理化建议书写格式(大全10篇)

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合理化建议书写格式(大全10篇)
2023-11-20 13:30:20    小编:zdfb

通过总结,我们可以更好地发现自己在学习中的问题并加以解决。写作是一个需要积累和坚持的过程,我们需要多练习才能写出较为完美的作品。以下是小编为大家整理的一些经典案例和成功故事,希望能给大家提供学习和借鉴的经验。

合理化建议书写格式篇一

各位领导、各位校长:

非常荣幸能够第二次参加校长班的培训,非常感谢省委党校的精心安排,给了我们一次很好的学习、研讨、交流、提高的机会。

根据领导同仁的推荐要求,结合本人担任县委党校常务副校长六年多来的工作实际和本组校长的讨论情况,本着重在参与的精神,侧重围绕如何做好县级党校工作,择要浅谈四点初浅体会和对策建议,供校长商榷,供领导参考。

一、贴紧中心,服务中心,是做好党校工作最有效的举措。

党校是为立党、兴党、强党而建立而工作的,党校事业是整个党的事业的重要组成部分,党校工作在任何时候、任何方面都必须紧紧围绕党的中心任务来展开。自觉贴紧中心,服务中心,是搞好党校工作最有效的举措。

1、围绕中心,教学质量有新提高。我们紧紧围绕县委、县府中心工作,从实确定主体班次,精心策划培训项目,大胆创新教学方法,切实加强全程管理,细化优化教学服务,有效增强干部教育针对性和实效性。如去年,我们根据县委、县府“招商引资攻坚年”活动的要求,及时开设招商引资人员培训班,综合采用现场教学、案例分析、思维拓展、模拟实战等多种教学方法,让学员参加“浙洽会”招商谈判,进行招商演练,在盐客商和县领导现场点评,促进教学互动,教、学、评以及现场方四方表现出极大的热情,培训成效显著,受到了培训主管部门和全体学员的充分肯定。该项目获全市党校系统首届教学项目优秀奖,并被选送到全省党校系统教学改革专题研讨会作书面交流。又如今年,围绕县委县府中心工作,主动策划开设土地流转实务培训班、领导干部新农村建设专题研讨班。培训前,精心设计“两分两换”资金筹措、规划修编、宅基地置换和激励机制等四个研讨专题,化了一个月时间深入“两分两换”试点镇、村和农口部门调研,了解培训需求,掌握培训需要的第一手资料,整理出关于土地流转实务的6000余字的背景材料;培训时,根据学员岗位特点分组讨论;培训结束后,结合学员讨论形成调研成果,送县委县府参阅,受到县委主要领导的批示肯定。

2、紧贴中心,科研工作上新台阶。科研是党校最重要的品牌,直接影响党校地位和作用。我到党校后针对科研严重落后情况,如思想发动外,及时出台科研奖励制度,努力激发员工科研热情,并逐步确立科研必须紧贴中心,为决策、发展和教学服务的指导思想。

一是积极参与全县总体目标调研。在保持党的先进性教育活动中,时任省委书记要求海盐当好三个示范,我们党校承接并出色完成了《如何当好三个示范》的专题调研任务,得到县委县府的全面采纳。20__年校领导带头承担“一城三地”总目标的调研任务,及时写出“临港产业基地”、“文化休闲胜地”和“一城三地”总目标等三大调研报告,系统阐述打造“一城三地”的历史机遇、重大意义、有利条件、制约因素、发展现状、发展构想,提出可行的对策建议,为全县“一城三地”新目标的制定提供了重要参考。时任县委书记梁群给予高度评价。

二是积极参与条线重点课题调研。如前年,我们根据市纪委和市委党校领导的要求,派一名副校长参与了“如何加强村级纪检组织建设”的专题调研,执笔撰写了“建立健全村级纪检组织,推进农村基层组织党风廉政建设”的调研报告,得到了省、市、县纪委的采纳,并在较大范围的村级党组织中逐步推广。今年,我们3位校长分别承担一个党建重点课题调研,写出了较高质量的调研报告。

三是组织中青班学员参与一线实践课题调研。我们已连续二次,邀请县委正副书记、县长为中青班学员出调研课题,每期八题,组成8个调研小组,进行三周的调查研究,写出专题报告,及时提供参考,受到上下的高度重视,既有效推进实际工作,又明显提高青年干部的实际调研能力。

四是加强成果宣传,及时提供决策参考。我们先后编辑3辑《学习调研文选》,今年又与县党建研究会合办《党建》杂志,出刊二期;平时还把重要成果及时报送有关领导参阅,推荐县内外杂志发表,同时利用党校讲台加强科研成果的宣传反馈,及时提供上级和有关部门单位领导决策参考。

我们在紧贴中心,抓实调研的同时,积极参与党校及其他系统的科研活动,科技论文立项数、发表数、交流数、获奖数,在全市县级党校中名列前茅,荣获首届全省党校系统科研工作组织奖,成为去年省市党史系统理论研讨会参与和获奖论文最多的一个单位。

3、服务中心,社会办学获新突破。我们认为整合党校教育资源,抓好社会办学,不仅不会影响党校姓党,而且能够更好服务中心,促进发展,产生多赢效应。

在党校函授教育停止招生、高等教育大众化、生源日益紧缺的形势下,我们整合办学资源,挖掘教学潜力,切实增强拓展办学针对性,主动寻找与全县经济社会发展的结合点,自觉搭建服务平台。根据海盐经济社会发展和劳动力需求情况,主动与浙江经贸技术学院、浙江科技学院、浙江万里学院等多所大学联合办学,会同县建设局、经贸局、旅游局、民政局联合开设贴近经济建设、社会发展和学员需求的工民建、经济管理、旅游管理、法律等大专班,至今已输送国民教育本专科函授毕业的实用型人才__0多名,为海盐的社会经济发展提供有效智力支持。

我们充分利用中华会计函校设在党校的有利条件,与县财政局联合抓好财会人员继续教育。每年举办财会人员继续教育培训班40期左右,培训财会人员4000余人,逐步成为海盐县财会人员的继续教育培训基地,受到了县领导和兄弟党校的一致好评。

我们同县劳动保障局联办就业指导员培训班,受到省市劳保系统领导的重视、参与和好评。

我们利用党校在南北湖风景区建有培训基地的有利条件,精心制作宣传画册,发往全国各地,吸引来自上海、江苏、安徽、江西、河南等十多个县市区的组织部、党校组团,前来我校参观、考察、学习、培训、交流、合作,特别是江西省寻乌县委第二期离岗学习考察班前来海盐党校举办,使党校对外培训有了零的突破。寻乌县委书记充分肯定海盐外培效果,特别指定送上了感谢信和锦旗,表示肯定和谢意。11月中旬,我们还会同组织部、经贸局、劳动局的领导一起前往赣南信丰、寻乌、瑞金等县市,与当地的有关部门就外培、经贸、劳务合用问题进行洽谈,为进一步拓宽外培打基础。

二、搞好协调,争求重视,是搞好党校工作最关键的环节。

尽管中央对党校工作十分重视,但在经济中心日益突出的今天,党校毕竟偏居一偶,做的是务虚工作。除了贴紧中心,主动服务,总体上靠作为赢地位外,许多时候还得靠党校领导自身努力,四方奔走,搞好协调,积极呼吁,争求重视。这是一个不容忽视的关键环节。

经过努力,今年我校这方面出现了许多喜人事情:

一是来党校讲课、调研、指导工作的领导越来越多。县委书记、县长先后各化半天时间来校调研,除了听取党校工作汇报,及时帮助解决党校发展面临的实际问题,还认真听取党校对全县面上发展的看法建议。县委书记到党校讲课二次,县长一次,每次整半天,其他县委、县府领导也纷纷前来讲课,使党校学员及时正确了解县情,明确任务要求。

二是党校的多项建议得到重视采纳。年初党校提出的学习实践科学发展观活动的实践载体方案得到县委的采纳,海盐县城市建设三年行动计划的总体提法得到县府采纳,“二分二换”、土地流转的培训调研材料得到书记批示肯定;党校为主提出的党建研究会的活动方案得到全面采纳。

三是党校干部培训经费成倍增加。今年在我县经济相对低迷,财政经费比较紧张、县镇二级行政经费比去年压缩5%的情况下,由县委县府主要领导亲自过问确定,我校干部教育培训经费由去年的35万元增加到70万元;党建研究会活动经费5万元,科研奖励经费6万元,确保了干部教学和党建研究的实际需要。

四是正式动工建设新校。在县发改局、经贸局、科技局、交通局等很多局级单位租房办公的情况下,县委县府正式决定在县城中心区立即动工建设新党校,一座占地40多亩、投资6000多万元、建筑面积14000平方米的现代化、网络化、园林化、生态化的新党校正在加速建设中,预计在明年国庆前完成主体工程,建党__周年前投入使用,届时将从根本上改变党校办学条件。

三、双重体制,上下脱节,是县级党校最棘手的问题。

我们在开展党校工作中遇到许多实际问题,尝尽酸甜苦辣。其中县级党校共同面临的最棘手的问题,是双重体制,上下脱钩。

目前,县级党校领导、专职党务工作者、行政管理人员普遍参照公务员管理,享受领导和非领导职务工资福利待遇;工勤人员大多数参照享受机关职工工资福利待遇;而党校教师等专业教科研人员享受专业技术职称工资福利待遇;这就是党校的“双重体制”。

党校双轨制过去矛盾不突出,不同体制人员大多同样享受地方政府奖金、津贴。教科研人员既享受较高的职称工资,又享受地方津贴,教科研积极性较高(行政人员也有抱怨)。

随着公务员法的正式实施,事业单位改革的深化,统一地方津补贴(包括奖金)——“阳光工程”的逐步实施,按不同人员属性享受不同的财政保障,同一人员只能享受对应属性的一种工资奖金福利待遇,不能同时两边靠,这是必然的发展趋势,而且很快将成为现实。

在目前的工资福利待遇构成中,固定工资大约只占1/3,地方津补贴占2/3。一旦全面实施阳光工程,党校行政人员将全额享受地方政府津补贴;教科研人员只能享受绩效工资中的“绩效”挂钩奖励。而党校又是财政预算体制,收支分开,何效可谈,奖励部分没有根本保证,教科研人员较高的绩效“工资”,可能弥补不了相对有限的绩效奖励,最后整体待遇可能不如普遍职工。

另外,实行阳光工程后,仍然可以保留国家部级单位发文规定的特殊津贴,如公安津贴、法官津贴、信访津贴等十几种津贴。而党校系统虽然最早发放教科研津贴,但由于上下脱节,无据可查,现在取消之列。如果取消,丧失已有的激励机制,必然严重影响党校教科研积极性,影响党校办学质量。

四、加强指导,形成合力,是县级党校最迫切的要求。

只要县级领导重视,办学经费、办学条件、人员调动等问题都能顺利解决;教学创新,科研转型,服务中心问题,党校工作条例要求明确,全国全省党校工作会议作过务实部署,经过校内外努力都能逐步解决。但涉及一些体制、机制性的问题,市县二级党委、政府均难解决县级党校领导更是无能为力,急待上级党委政府和上级党校加强指导,提供支持。

一是要求省委党校充分利用省委组织部长兼任党校校长的有利时机,向上反映我们县级党校存在的体制性严重困难,建议参照党史、史志、档案等系统的改革做法,由省委组织部、省委党校、省人事局联合发文,给县级党校教科研人员一个转为参照公务员管理的机会;同时为了调动教科研人员转为参照公务员管理后的教科研积极性,建议在现有专业技术职称评比规定基础上,参照其他行业专业技术类公务员评比办法,制定党校系统教科研人员参照专业技术类公务员管理办法,让党校教研人员直接转为参照专业技术类公务员管理,从根本上帮助县级党校(省市委党校情况有所不同,可参照执行)彻底解决体制性难题,确保县级党校工作的正常进行。

二是在前几年征求意见的基础上,建议省委党校会同组织人事部门,尽早研究出台全省县级党校工作评估条例,明确党校工作的原则要求,并由各地市委党校制订评估细则,具体组织评估。这样既可以解决党校发展中的根本性问题,适当提高党校待遇;又能够结合各地市实际,推动县级党校更好贴紧中心,服务中心。

三是建立健全党校教科研激励机制。希望省委党校能够积极向上呼吁,能否来个全国统一文件,至少在省出台的县级评估条例中加以明确,也有助于县级党校在实施阳光工程后继续保持适量的津补贴,以调动党校员工的教科研积极性。

四是盼望省委党校为下级党校领导出国学习培训、拓宽视野,创造条件,提供机会,以便帮助党校领导确立世界眼光,为建设学习型政党作出更大贡献。

合理化建议书写格式篇二

1、加强家园沟通,提升家园联系。

(1)坚持每学期一次的家长开放日工作,让家长了解孩子在园情况与幼儿园教育教学情况。

(2)严格执行教师上门家访制度,各班上门家访率需达到20%,要求对新生必须进行上门家访,让孩子提前熟悉教师、增强对幼儿园的情感,同时对有特殊表现的幼儿,教师也应及时上门家访,与家长面对面的沟通,了解孩子行为异常的隐藏原因,有的放矢的进行个别教育。

(3)丰富家园联系途径,《家园联系册》内容翔实具体。

(4)根据家长要求不定期的举办家长学校培训,传授正确的育儿知识。

2、加强管理力度,提升保教质量。

(1)班上教师要密切配合,重视幼儿护理工作,确保幼儿在园健康。

(2)重视教师的师德修养,改进自身的教育方法,重视与孩子交流的言语,创设宽松的教育氛围。

(3)加强师资培训,继续实行师徒结对及随班听课制度,定期下班指导,听课重点是活动重难点的突破。

(4)重视对所学知识的再学习,充分利用饭前饭后、离园前等时间复习巩固当天所学知识,提高孩子掌握程度。每周五上传下周详细的学习内容到幼儿园网站,每月末下发一次纸质的学习内容,方便家长在家进行复习与巩固。

(4)丰富教学内容,增加社会性知识,多组织外出参观活动,扩宽幼儿眼界。

(5)继续加强各项行为习惯的养成教育,为入小学打好基础。

3、加强后勤保障,提升服务质量。

(1)每周五上传下周的食谱公布在幼儿园网上,方便家长查询。

(2)严格落实消毒制度,坚持每天放学后的灭蚊工作。

(3)向学校申请,改进幼儿园设施设备。加强幼儿生活、学习用品的检查,随时发现问题及时维修。

(4)加强幼儿园网站管理,及时更新信息,丰富网站内容。

合理化建议书写格式篇三

对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。

1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。

2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。

注意事项:

1、切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象。

2、如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案。

3、不可目空一切对公司进行无情的抨击。

4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。

合理化建议书写格式篇四

1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。

2、建议业主及早。

提供。

相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。

3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。

4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。

1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。

2、建议业主及早。

提供。

相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。

3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。

4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。

5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划,并由业主及监理单位严格检查全面检查,现场质量员随时检查,发现问题及时处理,使施工全过程处于受控状态。

11、对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

20xx年xx月xx日。

合理化建议书写格式篇五

xx全体干部职工:

xx市正在创建全国文明城市,倡导文明旅游,是提升我市创建全国文明城市水平的重大举措。

为此,我院向全体干部职工发出建议:

认真学习公民基本道德规范,学习文明礼仪,严格遵守《。

中国。

公民国内旅游行为公约》,切实掌握《。

中国。

公民出境旅游行动指南》;要识别不文明行为的各种表现,明辨旅游活动中的是非、美丑,不断提升。

思想。

道德水平,在旅游活动中,“多看美景,不刻美名”。

尊重其他国家,其他地区,其他民族,其他宗教的文化习俗,避免因文化差异而导致的'“不文明”行为,不要让个人行为给国家和我们的城市形象带来损害,用我们文明之邦的礼仪展示xx美好形象。

出游讲礼仪,要做到垃圾不乱扔,举止要文明,不在公众场所高声交谈,旅游购物乘车要排队;不在文物古迹上涂刻,拍照摄像遵守规定;对身边的不文明行为及时劝阻;不长期占用公共设施,尊重服务人员的劳动。

文明旅游,从我做起,从现在做起!希望全体干部职工,无论是在xx,还是在他乡,时刻把“文明”记在心里,因为您的言行代表着xx形象!

 

合理化建议书写格式篇六

根据公司下发《关于开展电焊安全合理化建议书征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化推荐整理如下:

一、安全管理方面。

1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

二、工作现场方面。

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,推荐公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题。

1、推荐开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

合理化建议书写格式篇七

尊敬的洪总您好:

我是集团的一名普通工人,在进入集团2年多的时间里,让我深深体会到了集团目前存在许多管理上的问题,也许这些问题只是我的个人理解,但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见!

一、人事管理。

这是集团管理最薄弱的环节,首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度,常凭个人好恶与私人关系决定一切,使无人情关系的优秀人才无法久留。

人才是企业最宝贵的资源。企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知识、综合素质较高的人才,企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才,为我所用。

集团需要有专门的具备专业知识的人力资源管理人员,负责人才招聘。企业应设立人力资源管理员,管理人才招聘、培训等事务。

一般来说,招聘人才需要四个步骤:

第二步,由人事专员对应聘者进行测试,这个测试需要特定的方法和程序。;。

第四步,由总经理或者主管副总根据应聘者的综合素质、集团发展要求和应聘者的发展潜力,确定最终的人选。

这样的机会和并给予支持,另一方面,逐渐有意识的培养这种学习和竞争的氛围。

其次,集团的管理层混乱复杂,简单的一个生产部,就出现车间主任-主任助理-工段长-工段长助理(副段长)-班组长-副班长.

再次,集团的裙带关系太过明显,管理层中有多少人没能力有关系的!管理层对我们普通的小员工来说,那是遥不可及的,不是没能力而是没关系!一个班长,一个段长,甚至一个普通的a类员工的评选只要你有关系,就能上,再有能力没有关系没有“送礼”,你都不行!

希望集团。

领导。

能够给我们普通员工设立晋升制度和竞争机制,实行优胜劣汰,让我们员工看到成长,上升的空间!

二、工资-这是集团最善变的环节。

工作,对于我们员工来说,目的,一是为了挣钱生活,二是为了满足事业追求。而有一个稳定的薪酬考核制度是保证员工稳定工作的一个基本要求,我们集团的薪酬制度每年都会变,甚至一年变2次,而且每次改动会使有的员工工资一下涨1000元,有的员工工资会大幅度下降,从而使一个员工的工资在一年里出现两样。这样没有保证的薪酬大大降低了工人的工作热情,出现得过且过的现象!

比较高的工资的同时,集团也应该要求每个员工具备扎实的专业知识和出众的能力,优秀的品质和团队、服务、管理。

精神。

只有人才的强强联合,才可以为集团创造更大的价值

再这里建议集团能够采取考核薪酬的方式,从业绩,效率,责任心,特殊贡献等方面来考核员工。

三、部门的设置。

我们集团设置的部门不少,但是到底有几个能真正起到促进企业成长的呢?

1.技术部。

技术部是一个企业最重要的部门,没有技术的支持那这个企业就是一个“死”企,没有任何价值的企业。我们集团的技术部除了会下单子,没别的作用,就练最基本的工艺流程都是照工人的操作来制定的,遇到真正的技术问题根本就解决不了。胶的配方,工艺的改进从来就没下过心思研究!

2.销售部。

3.人事部。

集团新进的员工不管你有没有能力,不管你有没有技能,只要有。

领导。

一句话你就可以进来,这样的人事部留有何用?

4.生产部。

5.质检部。

质检部是企业对客户,对自己负责的部门!对一个企业来说,质量永远第一!质检人员应该严格对每一道工序进行把关,要了解和熟悉每一道工序!做到对产品的真正的了解,而不是只知道这里有个泡,那里有个露布或者缺胶!也不是每次都等产品到现场出了问题后才知道质量不过关,然后回来追究责任!

四,车间生产。

1..现场管理:原来实行的5s管理扔到一边了,物品摆放杂乱。更好的现场管理是做好生产管理的根本。

2.工艺流程及操作流程不当,导致生产成本极大浪费,合理安排,运用适当的人员,货品的摆放位置(半成品),技术不熟练所导致的.浪费(材料、人力、管理)。

3.现场品质控制能力低下,大量的不良品出现:

a、首先,管理人员的品质意识不够或根本没有以集团为家的。

思想。

得过且过。

b、管理人员的品质宣导能力差或本身的工作能力不够,任由员工自生自灭。

c、员工的品质意识低下或根本不了解自己怎么做才算合格与不合格;。

d、品质管理措施及制度不健全,让员工在心底里没有产生一种如果把货做坏了将要受到怎么样的处理,及会造成或导致什么样的后果.

4.员工的工作积极性低落,浪费现象严重,乱丢产品、脚踩货品、随意的做坏货品等现象:

a.均为管理工作跟不上,教育宣导的深度及力度不够。

吗?管理人员要以实际行动感化、感动、带动员工。管理人员要做到对员工:用之以情,晓之以理,为人师表才是管理员工的根本。

6.管理团队的整体素质及能力、团队。

精神。

太差。各自为政,部门组别抗争集体,个人利益大于集团利益,不团结,工作原则性不强,管理能力低下。有些管理人员根本就不够管理人员的资格,这样将如何把生产部的工作做上去?效率能提高吗?管理团队。

精神。

能建立起来吗?

才是管理的最关键之关键!

8.安全生产意识淡薄,管生产必须管安全。车间不但有员工存在不安全的作业现象,而且我们的有些管理人员同样违规作业,实为令人担忧,这样将如何抓好安全生产工作?因此,在此方面:

a必须加强安全意识的强化管理,出现工伤事故务必及时、严肃、彻底的处理,并制定切实可行的纠正预防措施。

b时刻宣传因不注意安全所导致的工伤事故的实例及后果,让员工在心理上产生及认识到安全生产的重要性。

c制定安全管理制度,以层层责任制的管理方法来保障安全生产,为集团降低安全风险。

9.车间的不良品、剩余品、半成品等太多,大量的占有生产现场空间,导致生产工作非常被动,现场管理混乱,不良品大批的出现,工单欠数无从查找,补单现象多的吓人,严重的提升仓储积压,浪费大量的库存空间。因此建议:急需立即清理积压品、仓存品、废品、不良品,降低集团无形成本的浪费。

以上是我在集团工作了2年的体会和意见,希望洪总您能斟酌,同时也希望我们集团能够真正成长成橡胶行业的领头军!

我想集团。

领导。

不会因为一个员工的意见书就开始调查,开除员工吧!

20xx年xx月xx。

合理化建议书写格式篇八

根据市公司工发[2012]1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,**公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨,于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体情况总结如下:

1、开展情况。

3月初,工会下发通知,要求全员参加合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格100余份,有效建议20余份。3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求157条,涉及八个方面。其中体制机制方面16条,电网建设方面16条,安全生产方面25条,经营绩效方面21条,科技进步方面14条,教育培训方面19条,优质服务方面11条,企业文化方面25条。从征集的建议来看,充分体现了职工对公司的关心,也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。

2、工作体会。

一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。

三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。

1、评比奖励。对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

2、公开公示。对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。都必须有答复或实施意见,有责任部门。并通过各种形式进行公开、公示。

3、树立企业正气。各个相关部门互相协同,加强宣传教育,切实言传身教,倡导文明新风,树立企业正气,以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。

合理化建议书写格式篇九

敬爱的老师,亲爱的同学们:

有句话说得好:“水是生命的源泉,珍惜水源就是珍惜人类的未来。”但我在学校洗手间有时看见许多同学把洗手间的水龙头的水开得很大,由于水流太急然后把厕所里的下水道堵住,这样,半天功夫洗手间的地面就铺满水。同学们,别以为这样很好玩,不仅让同学们上厕所特别不方便,另外,这样很浪费水源的。还有一些同学也把水开得很大,就在厕所里玩水,这样既浪费水,还会让自己着凉。

之所以会有这种浪费水源的现象,罪魁祸首就是环保意识薄弱的同学们,我觉得每个同学都要自觉起来,珍惜地球的水资源,是我们每个人的职责。珍惜水资源要从我们做起,我建议:

一、在学校,上完厕所后冲水,做到无臭味,无残留污物即可。洗手要控制水量,可以贴一些珍惜水资源的标语。及时关上水龙头,不让水龙头成长流水。

二、在家里,建议大家在厕所里装个空调管,直接连接家里空调管的。这样,在夏天开空调的时候,拿个桶在空调管下盛接空调水,在上完厕所后可以用空调水来冲厕所,这样一举两得。

三、在平时用水的时候,用水间歇把水龙头关上,这样不会太浪费水。

四、要洗衣服的时候,尽量使用不含磷的洗衣粉,可以减少对水的污染。尽量少用洗衣机,多用手洗洗衣服,这样能减少用水量。

这些小小的建议,希望老师和同学们能做到,节约用水,人人有责。

20xx年xx月xx。

合理化建议书写格式篇十

尊敬的领导:

为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下:

一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。

二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器。

四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想。

六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主。

七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

20xx年xx月xx日。

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