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财务/会计主管(优质16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 13:43:32 页码:8
财务/会计主管(优质16篇)
2023-11-12 13:43:32    小编:zdfb

人生充满了不确定性,我们需要学会适应和应对变化。总结应该针对自己的目标和计划,提出具体的改进措施和行动计划。以下是一些可行的环保实践,希望能引发大家的关注和行动。

财务/会计主管篇一

4、负责核对会计账目,及时清理各类往来账目;

5、负责有关会计报表的编制,制作销售记录表,及销售数据后续处理;

6、负责相关财务档案的整理及保管工作;

7、针对公司现有的财务状况能提出合理的改善方案;

8、领导交办的其它事项。

财务/会计主管篇二

热情随和,活波开朗,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力。良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,爱创新!提高自己,适应工作的需要。具有一定的社会交往能力,具有优秀的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

财务/会计主管篇三

1.负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与erp系统相核对。

2.负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定,项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等。

3.负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后,按规定进行账务处理。

4.负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符。

5.负责公司费用的核算,认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用,编制各部门费用明细表,定期进行纵向分析。

6.负责公司往来债权债务账目的定期检查,按时与往来应付、应收会计核对明细账目,发现呆账及账实不符情况,及时上报财务经理或董事会处理。

7.负责公司日常财务核算,负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台账。

8.负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账。

9.负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。

10.负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

11.监督月末、年末存货的盘点工作。

13.完成财务经理安排的其它工作。

财务/会计主管篇四

职责:

1、对接公司电商业务,主导梳理电商业务线财务流程,提高业务效率。

2、负责电商年度、月度预算编制审核、预算控制,预算执行结果反馈。

3、电商大型促销活动,预决算。

4、负责定期核对各电商平台销售、库存明细、应收款项,及时进行发票开具,跟进平台及时回款。

5、负责定期核对各电商平台销售、库存明细、费用、应收款项的核对,及时进行发票开具,跟进平台及时回款。

6、领导安排的其他与电商业务相关的事项。

任职要求:

1、3年以上财务管理经验,财经类等相关专业,本科以上学历;。

2、熟悉国家会计准则及相关的财务、税务、审计法规、政策;。

3、知晓电商等相关销售业务逻辑,有电商行业经历优先;。

4、良好的逻辑思维能力、工作主动性和抗压能力,做事仔细、踏实;。

5、良好的学习能力、沟通能力、具有团队精神。

财务/会计主管篇五

职责:。

4、配合基投及下属项目公司的会计核算、会计凭证档案协助管理;。

5、配合整体税务筹划方案的设计及执行、配合税务信息及时性、完整性的核查。

6、代表基投及下属项目公司与项目所在地实施机构对接,向实施机构报送财务数据。

任职条件:。

1、财务、会计、经济等相关专业,大学本科学历;。

3、性格沉稳、工作仔细,且具有良好的沟通能力;。

4、能接受少量异地出差安排。

财务/会计主管篇六

会计主管作为信用社“内当家”,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内控制度执行、成本核算和管理水平,关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。

加强学习,提升业务素质。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行,陆续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了很多相关的管理制度,都需要我们会计人员认真学习掌握。俗话说:“打铁还需自身硬”。作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。三是要增强责任意识。增强“发展是第一要务,控险是第一责任”的意识,否则出现案件将是一票否决。

落实。

规章制度。

加强内部管理。新综合业务系统中会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用防范会计风险还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险但有些地方在执行过程中不按章办事制度形同虚设是引发风险的客观原因。举个简单的例子营业人员经常使用的密码是操作员的身份证明也是操作人员权力的象征。但在实际操作中个别人由于密码不密在某一时点或在某些特殊的条件下让个别人员钻了空子风险就有可能形成就可能引发一些案件。

创新服务手段,提高服务质量。会计主管不但要承担着管理的职能,同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满意,是提高服务质量的前提。面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满足不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理,避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则,进了信用社的门,顾客应是永远没有过错的,顾客的满意与否是服务质量高低的最好标尺。如果顾客不满意,责任则完全在自己,作为服务人员,决不能在柜面上与顾客发生任何争执或争吵。要推行“首问负责制”,作为第一个接待的,就要负责到底,直到办完全部业务,不能把客户当球来踢,自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此,农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制,实行“能进能退、能出能入”的管理方法,在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素质,增强会计人员的战斗力。

全面发挥核算职能,加强成本管理。会计有两个最基本职能:会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能,就是算好账。核算的原则就是“以最小的成本获取最大的利润”。在实际工作中,会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简单的例子,每年国税局进行的汇算清缴中,都存在不少问题和纳税调整。主要原因就是由于会计处理不当,没有按制度执行,结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧,要善于研究、总结,不能想怎么干就怎么干,造成人为地增加会计成本。加强财务管理,规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度,严格执行审批、审查制度,严肃查处财务管理中的违规违纪行为;要大力压缩管理性费用支出,管好用好有限的费用;要开展经常性的检查辅导,规范会计工作,提高会计核算质量,防范会计风险。其次发挥好会计监督职能。该职能作用发挥的好与坏,直接关系到资金、财产安全。会计人员对违规违法行为,要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能?要求每项业务都要置于监督之下,作为主管人员有监督检查权,要经常对近期会计业务实施监督检查,及时查缺补漏,发现违规违纪现象,及时处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者,而且是实施者、监督者,这对防范会计风险至关重要。要继续严格执行责任追究制,严肃查处违法、违规、违章现象。加强安全管理,强化防范风险能力。健全和完善内部控制制度,提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性,把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上,做到有工作就有制度。

当好助手,处理好三个关系。作为会计主管,是信用社内当家,必须正确处理好三个关系:一是处理好与信用社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系,并不是让你们大家都一团和气,是在执行制度的前提下的团结,不能相互挑拨,制造紧张空气,不利于工作的事情不做,不利于团结的话不讲,同事之间要相互帮助,工作中相互补台不拆台;要积极献计献策,当好领导的参谋和助手,协助主任搞好信用社的经营管理,把整体工作推向前进。

本人在20xx年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本站本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

20xx年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入20xx年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

财务/会计主管篇七

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

财务/会计主管篇八

工作年限:8年婚姻状况:已婚。

户口:重庆市。

居住地:广东省广州市近期任职:财务主管。

待遇要求:--3500/月到岗时间:随时到岗。

希望地区:广州市。

希望岗位:财务/会计助理行政/人事人员经理助理。

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开朗大方,为人诚肯,处事细心工作经验。

某公司-04--03。

公司性质:

离职原因:--。

工作职责和业绩:

1、公司成立之初的注册事务,包括工商、银行、地税、国税的办理,办公室装修、布置,一切办公用品的采购等。

2、由于公司才成立,人员配备不到位,前期几个月时间一直兼做各类后勤工作,包括行政人事、会计、出纳、商务等等。

3、行政人事主要是人员招聘,入职培训,考勤管理,资料整理,合同制作、签订、保管,办公室的日常行政事务,公司制度的制定,员工社保、公积金办理,证照与签章管理。

4、会计主要是公司全套内帐的处理,制作凭证,登记帐本,出具报表,应收应付管理,票据审核等等。

5、出纳负责公司日常的现金和银行业务办理,妥善保管库存现金,登记现金日记帐和银行存款日记帐,每天做资金日报表,发票和各类支票的购买、开具,费用报销单据的复核和支付,库存现金的'管理,确保公司业务正常运行。

6、商务工作主要从事货物的寻价、采购、调拨,库房管理,货物的收发登记,时时了解货物库存情况,及时汇报给领导,根据领导安排,及时订货。

公司性质:

担任职位:商务主管。

离职原因:--。

工作职责和业绩:

1、货物的寻价、采购、调拨,及时了解网上的招投标事宜,协助销售人员做好投标工作,以及标书的制作。

2、库房管理,货物收发登记,订货。

3、公司行政事务管理,包括考勤管理,办公用品采购,合同签订,档案保管,与总部行政领导人的沟通,传达协助上级的行政安排等。

4、同时兼做出纳工作,公司的现金及票据管理,票据签发,证照与签章管理,每天登记现金日记帐与银行帐,每天做资金日报表。

5、增值税发票的开据,购买,验票等。

6、月末协助会计做好各类报表等。

北京中福音文化艺术公司重庆分公司-01--06。

公司性质:

担任职位:管理主管。

离职原因:--。

工作职责和业绩:

1、学生日常事务管理,包括考勤,学生档案、收费情况等。

2、与学生家长以及学校负责人的沟通交流,了解学生学习情况。

3、课程安排与调整。

4、教师课时统计与计算课时费。

5、定期抽检学习情况,听课,了解教师的教学水平以及态度。

6、安排组织各个学校的期末汇演。

重庆亚龙钢材有限公司-12--11。

公司性质:

担任职位:行政文员。

离职原因:--。

工作职责和业绩:

1、办公室的日常事务,包括接听电话,文件资料的保管和整理,办公用品采购。

2、人员招聘与简单入职培训。

3、协助销售做好客户维护工作,单据统计整理,开据调拨单,调发货物等。教育经历。

最高学历:本科。

专业名称:人力资源管理。

培训经历。

培训课程:会计。

专业描述:会计上岗培训。

培训课程:增值税开票系统。

专业描述:增值税开票。

技能专长。

技能专长:

语言水平:

普通话:精通。

财务/会计主管篇九

撰写个人简历的基本原则之一就是要简洁明了,求租用就是能够在简历的篇幅上有所限制,你所写的个人简历不能太长。要控制个人简历的篇幅以及字数,就要在编写的时候能够简洁明了的描述相关的项目。而控制其篇幅,也是现在用人单位对个人简历的要求,个人简历篇幅最好能够控制在十秒钟可以阅读完的范围。个人简历的语言使用上的最基本原则是具有可读性,一份个人简历想要发挥其作用个,最起码要让对方能够看下去,也要能够读懂。

在语言的使用上一来要求不能出现明显的常识性错误,也不能出现专业性错误。二来,语言的使用要通顺、易懂,最好能够达到生动活泼的效果。真实性也是个人简历的写作原则之一,你所写的个人简历要发挥其作用还需要有一定的`说服力,而要能够说服对方,并不是靠虚假的、华丽的优势来堆砌,而是要有真实性来让对方信服,对方能够认可你的能力,也就可以提高简历到的通过率。

目前所在:番禺区年龄:26。

户口所在:河南国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:172cm。

诚信徽章:未申请体重:62kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

人才类型:普通求职。

应聘职位:财务主管/总帐主管:,财务经理:,会计经理/会计主管:

工作年限:5职称:中级。

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,广州,广州。

公司性质:民营企业所属行业:房地产开发。

担任职位:管理会计。

工作描述:管理会计。

离职原因:

公司性质:外商独资所属行业:通信/电信运营、增值服务。

担任职位:总裁办财务助理。

工作描述:协助副总裁、办公室总监审核子公司财务管理报表及资金预算等,处理其他财务事宜。

离职原因:

公司性质:股份制企业所属行业:石油/化工/矿产/地质。

担任职位:资产会计、费用会计、预算主管。

工作描述:2007年6月入职广州海鸥卫浴用品股份有限公司(上市公司,002084),任资产管理会计,主要负责固定资产的管理,相关单据的审核及账务处理,固定资产购买合同的管理,费用报销的审核,费用单据的账务处理和费用情况分析,其间,主责起草了《固定资产管理制度》,改善现有资产管理的不良状况。2008年海鸥卫浴引入全面预算管理理念,开始实行全面预算管理。同年,我被晋升为预算管理专员,主要协助财务总监开展预算管理相关工作。其间,主责起草《资本支出预算管理制度》、《全面预算管理制度》、《月度资金计划制度》等预算管理相关制度及其实施细则,建立预算管理组织机构,设计《2009年全面预算编制表格》版式,并组织控股公司及各子公司编制资本性支出预算,销售预算,费用预算等,并在预算执行过程中,进行预算执行情况分析。经过两年的历练,对资产管理、资金管理、预算管理及财务制度建设方面有了较为成熟的经验,对税务和进出口业务较为熟悉。

离职原因:另谋发展。

公司性质:股份制企业所属行业:会计/金融/银行/保险。

担任职位:总账会计。

工作描述:2006年1月入职泰康人寿保险股份有限公司南阳中支公司,任核算主管,负责所辖11个县级机构的费用报销,总账核算,工资费用的核算、税金的申报与交纳,并协助河南分公司实现了sap财务系统中职场管理模块系统的上线,帮助河南分公司顺利实现了财务集中。泰康人寿以sap财务系统为平台,实行财务集中管理,实现了财务系统与业务系统的对接,保费收入及成本通过导入,实现集中核算。经过一年半的工作,熟练掌握了sap财务系统中文版的操作,费用核算方法,保险业营业税的申报与交纳,并熟悉了保险业会计制度,拥有了实操的工作经验。

离职原因:工资太低。

志愿者经历。

毕业院校:南阳理工学院。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

会计师职称,拥有轧实的专业知识和良好的工作态度,有工作责任心。

曾任职于大型制造企业上市公司和保险公司,任职多个财务岗位,具有丰富的财务核算经验,熟悉从凭证处理到会计报表编制的整个财务工作流程,熟练编制会计报表,熟悉新旧企业会计准则的运用;曾组织全面预算管理工作,进行组织管理机构建设、公司预算管理制度及相关细则的制定,能公司费用及资金的相关预算管理有一定的经验;具有管理集团分子公司的工作经验,能够带领财务团队;熟悉公司对外工商年检、统计报表等工作。

自我评价:轧实的专业知识,稳健的性格,良好的工作态度。有责任心、有团队精神。善于学习,接受能力强。敢于吃苦和面对困难。具有较高的专业素质。

财务/会计主管篇十

4、编制审计底稿、整理审计证据,准备相关审计文件;

5、草拟审计报告,提出审计建议,送审计经理审核;

6、向审计经理汇报审计问题,协助经理完成内外审计的协调沟通工作;

7、独立组织并实施审计工作,并对所属审计人员进行有效的管理、协调和督导。

8、在主管指导下做一般纳税人全盘账、会计账务整理、纳税申报、票证办理

财务/会计主管篇十一

1、负责公司的财务管理、日常财务核算。

2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

3、根据财务经理安排,完成财务日常工作。

4、组织各部门编制收支计划,编制公司的年、季、月和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

财务/会计主管篇十二

1.凭证编辑:对化妆品业务的经济事项,及时进行原始单据整理,办理会计手续,进行会计核算。

2.凭证及票据管理:

(1)按照财务制度审核原始凭证和记账凭证,建立并完善财务凭证;。

(2)负责销售小票的管理工作;。

3.会计核算:认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司高化业务销售情况,做到手续完备,内容真实,数据准确,账目清楚,按期结报。

4.报表分析:统计高化业务线上销售数据,利润分析等,根据销售业绩复盘分析活动方案的可持续性。

5.台账管理:分客户建立线上销售应收账款台账,及时核对、准确登记高化业务应收账款回款,并与出纳核对资金,确保帐实相符,做到日清月结。

6.款项核对:协助成本副经理做好其他销售款项核对。

财务/会计主管篇十三

2、制定成本控制制度,提出成本控制策略措施、监控各项费用开支在预算范围内并进行准确的成本核算。

3、负责统筹销售开票、发票认证、税务申报、汇算清缴等税务工作。

4、负责往来债权债务账目的定期检查与管理

5、负责分析、跟踪、监督库存管理

6、协助财务经理做好相关工作。

财务/会计主管篇十四

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

国籍:

中国。

目前所在地:

天津。

民族:

汉族。

户口所在地:

天津。

身材:

160cm?kg。

婚姻状况:

已婚。

年龄:

33岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

工作年限:

11。

职称:

中级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

8000--1。

希望工作地区:

天津。

个人工作经历:

公司名称:

公司性质:

民营企业所属行业:

担任职务:

财务经理。

工作描述:

以总账账务处理、财务分析、财务预算等财务管理工作为主,熟练操作计算机办公软件和财务软件的操作。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

中山大学。

最高学历:

硕士获得学位:会计硕士。

毕业日期:

所学专业一:

会计。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-03。

-07。

暨南大学。

会计。

本科。

-03。

-07。

中山大学。

会计。

硕士毕业证。

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

优秀。

粤语水平:

优秀。

工作能力及其他专长。

本人一直在民营企业从事财务主管方面的工作十年,对民营企业的性质、流程、管理熟悉。懂得在财务方面提出有建设性的建议。本人攻读的mpacc会计职业硕士学位,有助于本人战略性思维的形成及全面的新知识结构的形成,这将有更大的'空间来证明自己,发展自己!

本人是一名会计师,所从事的工作是以总账账务处理、财务分析、财务预算等财务管理工作为主,熟悉进出口会计业务,熟练操作计算机办公软件和财务软件的操作。还经常回中山大学听有关管理、经济形势方面的学术报告,以作知识的更新,吸收专业前沿的知识。本人诚挚地希望能加入贵司,为贵司服务,成为出色的一名员工。恭祝贵司的业务蒸蒸日上。请给一个面试的机会。

详细个人自传。

热情随和,活波开朗,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力。良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,爱创新!提高自己,适应工作的需要。具有一定的社会交往能力,具有优秀的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

财务/会计主管篇十五

职责:

2.组织制定并完善财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;。

3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;。

4.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;。

5.负责资金、资产的管理;。

6.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

任职要求:

2.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;。

3.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;。

4.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;。

5.有行业工作经验者优先考虑。

财务/会计主管篇十六

20xx年受新浦支行委派我到从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能。

1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训。

1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。

3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。

三、反洗钱工作。

1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。

2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。

3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20xx年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3579户。

1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。

2、按时准确报送支行各项报表。

3、配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改报告。

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。

5、配合上级行行各管理部门进行检查。

五、存在的问题:

首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,按照上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行。

岗位职责。

努力做好分支行交办的各项工作任务。

六、下一步。

1、进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。

2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。

3、加强人员管理,继续加强柜员培训,结合上级行各项。

规章制度。

操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好的工作氛围。

4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。

一、加深了对银行价值化的理解。

何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市潮去卖得到的价值化。

“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深刻认识和领会价值化理念的精髓,并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势,银行会计主管工作计划。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市尝争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。

“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

三、在思考中领悟了做人做事的真谛。

在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括:

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。

20xx年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了ab角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。

回顾20xx年的工作,自己感到有许多不足之处:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。

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