每个人都需要定期总结,以便更好地规划未来的行动。总结要注重实用性,提供具体可行的建议或改进方案。接下来是一些总结范文,希望对大家的写作有所启发。
包装车间主任岗位职责篇一
对本车间生产过程进行有效的管理,为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。
适用于包装车间生产全过程的管理。
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5s管理。
生产厂长。直接下级:本车间管理人员(包括:物料员、班组长)、包装工。
1、按生产部计划单要求,提前半天通知仓库备料,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间5s运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。
3、监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,提示员工加以注意和改善,对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患,属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映,并反馈到物控、品管等部门加以解决,制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装配工作、包装工作、出勤员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具,检验检测的。设备和仪器,保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用,不能修好的以旧换新,因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任,短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作,合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工,直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料,经物料检验员确认后办理退库手续,对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、对包好的成品堆放整齐填写标识卡,进行入库,办好入库手续。
10、配合销售部产品验货,并将验货的产品入箱归位。
12、带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的榜样。
13、做好车间员工的操作技能培训工作。
14、下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
包装车间主任岗位职责篇二
5、负责设备设施和工作环境的管理;
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;
9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转;
10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。
职位要求:
1、本科学历, 35—45岁,3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先;
2、勤奋、敬业,较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力;
3、熟悉国军标或iso9000质量管理体系;
4、熟悉电子产品生产过程和工艺控制流程。
包装车间主任岗位职责篇三
1、协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成。
2、控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率,降低控制制造成本。
3、优化生产工艺,及时处理现场异常状况,保证产品质量。
4、对员工进行安全教育,职业危害教育,避免发生工伤事故。
5、协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。
6、督导员工执行6s管理制度。
7、审核员工生产日报表记录,员工月考勤的记录。
8、负责生产设备、压铸模具的管理,组织维修及保养工作;
包装车间主任岗位职责篇四
一个企业的车间主任,不仅要负责车间的安全生产,同时带领好车间员工完成生产计划,顺利地开展各项工作非常重要。下面本站小编整理了车间主任。
供你参考!
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.
1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验.
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.
6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.
1、高中及以上学历;。
2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;。
3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
包装车间主任岗位职责篇五
1、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标。
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。
3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求。
4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。
5、负责设备设施和工作环境的管理。
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。
7、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水平及质量意识。
8、落实规章制度,每周末或月末进行总结,做到有奖有罚,对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育,纠正。预防不合格品、不符合的再次发生,对表现突出的职工应给予表扬或奖励。
9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转。
10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。
包装车间主任岗位职责篇六
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划。
17、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
19、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
20、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
22、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
25、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
包装车间主任岗位职责篇七
/images/20170815/"width="333"height="195"/包装车间主任岗位职责1a)制定年工作计划,设定年工作目标,统筹制定车间工作流程,负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。
b)制定车间管理大纲,深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度,符合iso9000;iso24001;haccp;ip;计量体系的文件标准,负责包装车间管理文件的审核和批准。
c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行,加强对产品质量的监督和控制,使成品油出厂合格率达到100%。
d)负责对各项生产记录进行监督和检查,保证产量达到定额要求,按时完成总部下达的生产计划。
e)对车间不合格品的控制进行监督和检查,将物耗控制在合理范围内,降低生产成本。
f)制定相应培训计划,对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育,提高员工素质,同时,让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作,查找事故隐患,确保不发生重大人身安全事故。
g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。
h)加强设备管理,使设备完好率达到生产要求。
1i)加强企业文化建设,创建优秀团队。
6、组织完成生产部下达的临时生产任务。
7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本。
8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修。
包装车间主任岗位职责3一、素质要求;熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法,熟悉车间5s管理工作及运作,有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。
二、工作范围;车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5s管理。
三、直接上级:物控主管。
2直接下级:本车间管理人员(包括:统计、班组长)、装配工、杂工。
四、工作职能:
1、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间5s运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。
3、监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,提示员工加以注意和改善,对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患,属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映,并反馈到物控、品管等部门加以解决,制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具,检验检测的设备和仪器,保证安。
3全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用,不能修好的以旧换新,因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任,短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作,合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工,直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料,经来料检验员确认后办理退库手续,对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、做好车间现场5s管理,确保车间现场物流有序,过道畅通,地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐,成品架、车摆放整齐有序。
10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的榜样。
11、做好车间员工的操作技能培训工作。
12、负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
五、工作向物控部主管负责,并由物控主管考核其工作情况。
包装车间主任岗位职责41.对厂长负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2.负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。
43.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4.负责员工业务培训和现场操作指导。
5.负责员工考勤和工资核算。
6.完成公司下达的各项临时任务。
7.全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
3、对产品无质量事故负责。
4、对员工无违规操作负责。
5、对生产无停顿、连贯性负责。
6、对货期无延误负责。
7、对生产数据的准确性负责。
8、对人员生产技能和业务水平的提高负责,对人力资源的合理利用负责。
9、对生产所使用的物料的利用率的不断提高负责。
10、对提高劳动生产效率和降低生产成本负责。
11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责。
包装车间主任岗位职责篇八
为协调本车间职工的个人职责,贯彻上级领导的有关决定,特制定以下原则:
一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的`各项生产任务。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。
三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原、辅材料和消耗。
四、抓好本车间员工的政治思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。
五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度。
包装车间主任岗位职责篇九
一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划,具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务,随时了解并掌握包装车间员工的工作状态,充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作,生产流程合理通畅,不断提高劳力生产率,降低原料消耗,注意节水节电。
二、严格监督检查生产工作,认真执行公司各项管理制度和劳动纪律,严格执行产品工艺标准,保证设施安全运转,不断提高产品合格率。
三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量,杜绝一切安全隐患,控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。
四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训,培训率要达到100%。
五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况,做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作;检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率,每月底对车间盘点,统计车间的材料损耗,对生产成本进行分析。
六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生,掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉,每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。
七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准,熟练掌握产品加工各道工序操作规程,对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。
八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。
九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作,督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决,保证食品质量和安全。
十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任,每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。
十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态,在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。
十二、完成上司交只的临时事务。
包装车间主任岗位职责篇十
1、在主管部门领导下,贯彻执行下达的每项工作计划,确保月生产计划完成率达100%,(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
2、负责领用各种原料,按照规定办理领料手续,同时做好退料、补料、换料等工作,保质保量的完成生产。
3、负责车间各项工作的日常运作,对车间工作完成状况负有直接责任;
4、负责员工的工作安排并做合理规划,提出每种产品每道工序工价的提议,同时做好员工工帐。
5、负责(员工)生产日报表规范填写,同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作,并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)
6、负责员工常用工具的领用审批和管理,并随时提出工具使用量的提议;
12、严格控制车间员工的出勤率,保证生产完成率;
13、建立车间固定资产、低值易耗品台账,做到账、卡、物一致;
14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;
16、人员的岗位职责,并依照德、勤、能、绩四个方面,做好本车间年度绩效考核工作;
18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
包装车间主任岗位职责篇十一
制度管理:
制定并不断优化包装车间各项规章制度和操作流程,监督执行,确保制度制定合理,生产工作有序开展。
日常生产管理:
1、负责依据生产计划,合理安排生产任务,组织安排人员生产,并对生产任务的完成情况进行跟踪,适时调整,确保生产任务保质保量、及时完成。
2、负责组织人员完成各项任务,并根据需求的变化做相应的'计划和任务调整,确保全年工作有计划有目标的有序运行。
3、负责监督检查内外包设施设备、作业环境的清洁卫生、温湿度,并落实相关责任人,确保生产现场达到生产工艺要求,保证产品质量满足客户需求,提升客户满意度。
4、负责配合质控部进行质量问题分析,提出质量问题解决方案及整改计划,落实并跟踪,确保在规定的时间内保质保量完成相关整改,通过质控部验收。
5、负责监督检查设备的日常保养工作,包括现场点检等,确保保养及时,数据真实准确,设备正常运行。
安全、6s管理:负责车间人员安全及6s意识的培养,不定期对员工的安全行为及生产现场进行检查,确保每位员工按照安全操作规程安全作业,确保生产符合6s标准,做到生产无事故。
人才培养:负责根据人才储备计划,对包装车间人员进行业务技能和专业知识培训,建立部门关键岗位a/b角,确保人员岗位的胜任,为业务发展提供人才保障。
1、大专学历,生产管理、设备管理、质量管理;
2、8年以上工作经验,3年以上管理工作经验;
3、对生产运营、质量管控、成本管理有较为丰富的实践经验,熟悉生产相关流程。
4、沟通能力,组织协调能力。
包装车间主任岗位职责篇十二
11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用。
12、给车间的产品制作工序合理订价。
14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;。
15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
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