生产车间主任岗位职责(汇总19篇)

总结是一种思维能力的培养方式，它能够帮助我们理清思路。总结可以帮助我们发现自己的成长和进步。接下来是一些成功人士的总结经历，希望能给大家一些借鉴。

生产车间主任岗位职责篇一

4、负责组织人员安排，物资的管理工作;

5、负责屠宰和分割车间工人的管理及培训;

8、对产品做好标示，实现肉品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全场生产规范运行;

9、负责安全生产落实，及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场内安全稳定。

生产车间主任岗位职责篇二

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]。

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核物料组长，生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然。

12、注塑工厂的“5s”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项。

生产车间主任岗位职责篇三

目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。

范围：适应于本公司车间主任岗位。

责任：车间主任。

内容：

1、按照生产指令组织本车间生产。

2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

3、负责本车间安全事故的上报。

4、负责实施岗位sop，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

6、负责本车间偏差的分析和上报。

7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

8、负责本车间的清洁卫生。

9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

11、上级交办的其它工作。

生产车间主任岗位职责篇四

岗位目的:依据原油管输管理制度和操作规范,协助主任管理车间的日常生产工作,确保原油管输工作安全有序运行。

工作职责:

1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排原油管输任务。

2.掌握车间生产运行动态。

3.组织车间设备检修、技术改进工作。

4.组织职工业务技术培训。

5.监督生产材料的.领用,控制生产成本。

6.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

2.任务分派合理,生产现场有序。

3.确保原油安全、及时输送。

4.确保原油管输记录数据真实、准确、齐全。

5.按需领用生产所需材料,无浪费。

生产车间主任岗位职责篇五

3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;。

4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;。

7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;。

8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

生产车间主任岗位职责篇六

（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理

（3）按时考核车间员工的6s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

生产车间主任岗位职责篇七

1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的`事件要及时请示。

3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。

4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。

生产车间主任岗位职责篇八

1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

1）组织pmc有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生产过程中负责对物料的`控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3）参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位职责篇九

1. 制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2. 对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

3. 全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。

4. 加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

5. 汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。

6. 负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。

7. 负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

8. 生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

9.完成上级交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责篇十

4、负责车间物料消耗的`有效控制与管理；

5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督；

6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

7、负责本车间安全生产的监督、检查；

8、负责车间现场“6s”管理；

9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

10、需汽车注塑行业相关。

生产车间主任岗位职责篇十一

以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。

1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制,控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。

7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。

8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。

9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。

11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的`落实。

12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。

13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。

生产车间主任岗位职责篇十二

4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

8、推动现场6s管理。

生产车间主任岗位职责篇十三

1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

4.加强安全管理，切实做好安全生产。

5.熟练运用iso9001质量管理体系和现场5s管理。

6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

生产车间主任岗位职责篇十四

注塑主管/车间主任/生产主管 工作职责:

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

履行其他必要的职责以支持业务目标。

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。 工作职责:

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

履行其他必要的职责以支持业务目标。

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。

生产车间主任岗位职责篇十五

1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

工作内容：

1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

生产车间主任岗位职责篇十六

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均?生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产车间主任岗位职责篇十七

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责篇十八

1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

4、组织编写修订工艺规程及岗位sop等技术性文件。

5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

文档为doc格式。

生产车间主任岗位职责篇十九

1、制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2、对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

3、全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。

4、加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

5、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。

6、负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。

7、负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

8、生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

9、完成上级交办的其他工作