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最新车间组长日常工作安排(十一篇)

格式:DOC 上传日期:2023-02-27 15:05:04 页码:10
最新车间组长日常工作安排(十一篇)
2023-02-27 15:05:04    小编:zdfb

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车间组长日常工作安排篇一

2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 ;

3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 ;

4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 ;

5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握 ;

6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 ;

7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长日常工作安排篇二

1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;

2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;

3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的效率;

4、维护生产设备管理,车间6s管理及消防安全;

5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;

6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长日常工作安排篇三

1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

3、负责生产设备的维护及改善;

4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长日常工作安排篇四

1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;

4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长日常工作安排篇五

1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

5、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

6.协助车间主任做好本组人员的思想工作,稳定人员。

车间组长日常工作安排篇六

1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神。

4、加强质量管理,随时检查员工是否作业规程操作,发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6s”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计,对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。

车间组长日常工作安排篇七

1.负责所有组员培训、指导、督导管理;

2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;

3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;

4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修

5.负责本组报表的制作审核及上交

6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;

7.负责本组效率、品质及“7s”的达标;

8.负责公司体系维护。

车间组长日常工作安排篇八

根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;

跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;

提升班组员工车缝技能;

协助车间主管管理组上员工。

督促好员工opmar数据的准确性

跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的问题

监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴

每日产量及实际产量的跟进,提高员工的生产效率。

使用爱护好公司设备,多提供意见

多和员工沟通,关心员工的情绪及状态

公司委派的其他任务。

车间组长日常工作安排篇九

1、负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的各类问题。

2、严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排、协调、实施生产计划。

3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。

4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题,保证生产顺利进行,按期完成。

5、负责调查分析物料损耗并积极改进,努力降低生产成本。

6、负责培训并考核下属员工。

7、负责组织员工安全培训及安全检查,执行6s,维持改进现场环境。

8、负责完成上级领导交办的其他任务。

车间组长日常工作安排篇十

1.负责口罩的生产、品质管控、仓储;

2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;

3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;

4.按照口罩工艺要求以及排产安排,正确操作;

5.执行生产命令,在领料后,做好检验工作;

6.现场异常情况的跟踪及处理;

7.按照生产要求,正确跟进填写生产相关记录;

8.领导交代的其他工作。

车间组长日常工作安排篇十一

1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

2. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

4. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

5. 确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。

6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。

7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。

8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。

9. 保持车间“5s”干净清爽及车间安全生产。

10. 物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。

11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。

12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.

14.完成上级主管安排的其它工作。

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