最新生产计划主管岗位描述(实用20篇)

在生活中，我们常常需要制定计划来指导我们的行动。制定计划时，应合理安排自己的优先级，把时间和精力用在最重要的事情上。接下来是一些制定计划时需要注意的要点，希望能够帮助大家提升计划能力。

生产计划主管岗位描述篇一

所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

（1）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（2）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

（1）根据点检条例督导员工每日点检

（2）制订季度、年度保养计划

（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

生产计划主管岗位描述篇二

1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。

2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。

3整车及配件订单的接收、协调与反馈。

4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。

5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。

6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。

7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。

最低学历本科

专业要求汽车工程相关

工作经验3年以上相关工作经验

外语要求cet-4

资格证书与技术等级无

专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,

其它从事过计划管理专员岗位

生产计划主管岗位描述篇三

1、新进员工的岗前培训、培训及教育。

2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;

3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;

5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;

6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;

8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;

9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;

生产计划主管岗位描述篇四

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能。

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂。

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产。

4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中。

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等)。

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告。

7、上级交代其他事项。

生产计划主管岗位描述篇五

1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划。

2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点。

4、负责产前版的面辅料安排，跟踪产前版的交期及回收，并跟踪批版情况。

5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题，并跟踪解决结果。

6、负责完成公司货品外发合同拟定。

生产计划主管岗位描述篇六

一、项目管理：

1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商)，组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预，确保后期顺利转移和批产后成本可控。

2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的工作计划并组织实施，协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。

3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理，组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作，加快新产品上市进度。

二、生产管理。

1、建立和完善生产计划管理制度，按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。

2、负责生产采购计划的编制工作，并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。

3、审核、批准各车间的生产计划，及时跟进生产进度，协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作，确保生产目标的达成。

4、督导各生产车间生产进度，确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。

5、负责产品库存管理和信息共享，确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。

生产计划主管岗位描述篇七

1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的`合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

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生产计划主管岗位描述篇八

3、根据客户的订单和成品库存编制与客户的订单周期同步的周预测生产计划;。

4、每月对客户订单与实际交货进行对比分析，向公司管理层和材料计划员提供相关的分析数据。

5、追踪每日生产计划的执行情况，对计划执行过程中的异常情况与相关部门沟通协调。

生产计划主管岗位描述篇九

根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;。

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;。

协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;。

编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

生产计划主管岗位描述篇十

1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

9、平衡股份经与授权经之间来款。

1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4、熟练使用办公软件。

5、能够适应偶尔加班。

岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4.组......

15篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集......

生产计划主管岗位描述篇十一

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;。

5.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;。

6.搞好生产现场管理，推行“5s”;。

7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;。

8.编制和上报各种生产报表;。

9.负责建立生产系统档案管理体系;。

生产计划主管岗位描述篇十二

1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的制定并经批准后实施，进行检查和进度控制。

2、组织、计划、控制、调整，协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。

3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配成产任务。

4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。

5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问题。

6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制。

7、及时受理分析成本报表，并呈报生产总监。

8、合理分配本部门员工的工作，并跟踪指导。

生产计划主管岗位描述篇十三

1、订单评审,编制和下达分厂生产作业计划。

2、新产品试制、试产作业计划的编制、跟进。

3、呆滞物料的防范与及时处理。

4、erp系统中的生产计划日常维护。

5、海外出货急单跟进处理。

6、物料回货跟进,物料异常协调处理。

生产计划主管岗位描述篇十四

1、负责工序内人员排班，确保生产计划的达成。

2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的`控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。

4、遵守公司各项，监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产计划主管岗位描述篇十五

1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。

2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。

4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。

5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。

6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。

7、负责异常工作报备的编制与上报工作。

8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划主管岗位描述篇十六

3、有两年以上生产计划工作经验,精密机械行业优先;。

4、良好的.沟通能力和执行力,反应敏捷,思维清晰,能承受工作压力;。

5、熟悉办公软件。

1、根据公司人力、设备、料况等协调产品的加工进度进而达成公司之出货目标;。

3、根据客户的要求交期、原料状况,安排生产计划,并回复交期给销售部;。

4、生产过程的控制管理,跟进生产进度并及时调整计划,保证准时出货;。

5、合理安排生产计划,并不断进行优化,提高生产效率,为公司节约生产成本;。

6、出货安排管理,根据客户订单出货时间确保准时出货;。

7、完成主管安排的其他工作。

生产计划主管岗位描述篇十七

3.根据生产计划及生产任务单监督各车间的生产进度及任务完成情况;。

4.负责所有设备的出货管理;。

5.负责物流车辆的安排和搬运、装车等组织;。

7.撰写调度会议纪要，及时下发至各与会部门及相关车间，并跟踪会议结果的落实情况。

生产计划主管岗位描述篇十八

3、负责生产工人的管理、、培训。

4、负责用料管理及异常的追踪、改善;

5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6、搞好生产现场管理，推行“5s”;

7、负责，预防各种危险事故的发生;

8、编制和上报各种生产报表;

9、负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管岗位描述篇十九

5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用；

6.负责紧急订单的生产安排和调度；

7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养；

8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量；

9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息。

生产计划主管岗位描述篇二十

3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;。

5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;。

6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;。

8、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;。

9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;。

10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。