最新人力资源中心架构图(9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

人力资源中心架构图篇一

2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;

3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;

4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;

5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;

6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;

7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;

8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;

9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;

10.完成上级交办的其他工作。

人力资源中心架构图篇二

1.绩效管理：参与推进并落实所辖公司各岗位的绩效考核方案，负责相应人员的绩效考核工作;

2.员工关系管理：负责人力资源员工关系工作包括但不限于入、转、调、离手续和考勤、奖惩、请假、调动，员工社保公积金的增减员，整理汇总人事档案等工作;

3.薪酬核算：完成薪酬核算与薪酬分析，出具薪酬分析报告并提出改进建议和落实;

4.人员信息管理：负责cim系统人力资源模块的日常运维管理，系统的权限管理及数据有效性，及时更新系统人员信息;

5.培训组织：制定年度培训计划，并根据培训计划完成每次培训活动的组织和效果评估工作;

6.企业文化建设：负责企业文化建设，提高员工的认同感、归属感和荣誉感;

7.其他：领导交办的其他工作。

人力资源中心架构图篇三

充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;

建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才储备库

联系面试者, 充分介绍公司业务和文化

组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构

考勤管理

员工沟通与维护员工关系

固定资产管理, 行政后勤管理

人力资源中心架构图篇四

1、了解掌握各部门的用人需求，进行人员招聘工作;

2、发布招聘广告，进行简历筛选，组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试等;

3、员工入职、离职手续及员工晋升异动的办理，劳动合同的签订、续签与管理;

4、新员工的入职培训，员工的档案资料的一个编排与整理;

5、负责人事的各类报表、数据汇总和其他hr相关工作;

6、完成领导临时交办的其他事项。

人力资源中心架构图篇五

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;

6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司;

人力资源中心架构图篇六

职责：

1、负责本医院人力资源中长期战略规划及制度体系建设工作

2、负责本医院年度预算编制及组织发展工作

3、负责本医院招聘管理及人才库管理工作

4、负责本医院人才发展计划及培训管理工作，协助及参与集团培训项目工作开展

5、负责本医院薪酬福利政策制定及执行监控工作

6、负责本医院各医院绩效激励方案制定及执行工作

7、负责本医院人力资源风险防范工作

8、负责本医院和辖区内人力资源从业者的日常管理及各模块的指导工作

9、负责人力资源信息化系统中本医院的相关操作及信息审核

10、负责监督、指导所辖各分支机构(县级医院/门诊部)的人力资源管理工作，包括核心人才引进、绩效奖金方案设计等。

11、负责领导临交办的其他工作

要求：

1、根据医院的发展战略，制定医院人力资源长、中、短期规划

2、做好医院人力资源的合理引进、调配与充分利用，提高人均创收能力

3、制定合理且有效的医院薪酬绩效方案，并予以实施落地，保障员工工作积极性

4、确保人力资源信息化系统内医院相关信息维护的及时性、准确性

5、负责监督、指导所辖各分支机构(地市/县级医院/门诊部)人力资源管理工作，确保人资工作的规范性岗位

人力资源中心架构图篇七

工作职责:

1. 根据公司人力资源管理策略和制度，确保公司各项人力资源管理制度和工作流程的有效开展和规范落实，为分公司业务发展提供支持;

2. 结合分公司业务发展进度，按照公司组织机构设置及预算管理要求，负责组织机构管理工作，配合总公司完成人力预算编制、人力盘点等工作，提高组织效能

3. 按照公司招聘制度，选择和拓展招聘渠道，优化招聘工作流程，开展招聘工作，进一步优化分公司团队结构，提高人员招聘效率和质量;

4. 依据公司绩效考核体系和管理要求，开展年度绩效考核工作，通过考核工具的有效使用，提升员工工作绩效;

5. 按照公司高级管理人员管理工作要求，配合分公司总经办完成高管任命工作，确保相关材料的报送符合监管规定

6. 依据公司培训体系，制定并执行分公司人才培训发展计划，组织实施培训课程，促进员工的个人发展，实现专业技能、业务能力或管理水平的稳步提升;

7. 配合分公司管理层，建立和完善分公司员工沟通机制，妥善协调、处理劳资关系，合理管控劳动关系风险;

8. 协助分公司管理层宣导公司企业文化，组织开展各类员工活动，提高公司凝聚力，促进员工对企业文化的了解和有效执行。

任职资格:

1.全日制大学本科及以上学历;

2.五年以上工作经验，两年以上保险行业工作经验，具备人力资源管理师相关资格证书为佳;

3.良好的沟通协调能力、事务统筹规划能力和高效执行力，具备全局观和主观能动性，认真细致，责任心强，思想活跃，具备团队合作精神。

4.个性外向,谦逊，细致，具备优秀的亲和力和柔韧性;熟悉保险行业运营模式。

人力资源中心架构图篇八

1、依据总部人力资源管理政策、方向以及实施方法，执行与落实;

2、根据公司薪资考核方案进行工资的审核、报签;工资发放跟进;

3、负责审核内部调配、调入、调出、辞职等手续;

4、公司各项政策、制度、方案的宣导、执行及问题反馈;

5、及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

6、根据現有各部门编制及工厂业务需求，协调，统计各部門的招聘需求并落实

7、能管理与监督招聘供应商招聘计划

8、未来能担任集团工厂hrbp角色

9、完成上级领导交待的其他工作。

人力资源中心架构图篇九

1、协助完成公司绩效资料汇总，推动公司各部门计划的制定及报批，有效促进公司经营目标的分解和推动落地;

2、协助完成公司培训的开展，有效组织培训计划的落地，并通过工作经验沉淀，有效推进公司制度、流程以及工具的迭代;

3、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展;

4、协助完成人力资源基础数据的收集、分析;

5、负责日常行政管理工作，负责资产、档案、会议、车辆、费用报销等的管理工作;

6、根据公司日常办公需求，做好上传下达的工作。