最新质量问题的通报(精选11篇)

每个人都需要定期总结，以便更好地规划未来的行动。编写一份完美的总结需要先明确总结的目的和范围。在这里为大家分享一些总结范文，供大家参考和学习。

质量问题的通报篇一

因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的利润。

原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。

希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。

部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的`员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。

xx年xx月xx日。

质量问题的通报篇二

各学院、各部处、各位老师：

20xx年3月19日晚22:20，从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川an3501客车驾驶员与我校教师因停车问题发生口角并导致肢体冲突，后经保卫处与治安民警调解处理。随后，22:40从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川am6083客车驾驶员因停车争议将仍有我校一名教师乘坐的客车停放在东南门停车点不予理睬，后经保卫处现场处理并送该名教师返回文星花园。后勤管理处在接到报告后，立即安排负责人员前往江安校区，并责令长运公司校园车队负责人同时前往处理。在达到江安校区后，两名教师均已返回住处，后管处人员与两位教师电话联系并了解了情况，同时与两名当事的司机进行了沟通。次日，后管处召开紧急会议并约见长运公司负责人，提出严肃处理两起事件，处理相关责任人，向两名当事教师道歉并赔付相应损失，加强服务质量整顿，落实服务要求。长运公司迅速对当事司机进行处理，其中一人开除，另一人留队察看，并处以经济处罚。

该两起事件充分暴露出长运公司校园车队个别司乘人员服务意识淡薄、服务态度差，对我校师生需求表现冷漠，缺乏人性化意识，管理人员缺乏处置突发事件的有效沟通机制等问题，在学校造成了非常恶劣的影响。

根据我校与长运公司相关协议及会议决定，我校对该两起服务质量事故作出严肃处理，并向全校师生作出如下通报：

1、要求长运公司对两名驾驶员及相关责任人进行处理，详细处理内容报我校备案。

2、针对两起事件，对长运公司分别作出600元和800元的经济处罚，共计1400元，从履约保证金中扣除。

3、敦促长运公司向当事老师诚恳道歉，并作出相关经济赔偿。

4、要求车队管理层高度重视服务质量，要求长运公司立即进行服务质量整顿，树立全心全意为师生服务的宗旨，提高管理水平;同时对一线管理人员及驾驶员开展服务质量专项培训，强化服务意识，要求服务标准上墙，接受全校师生监督，切实提高服务质量。

5、后勤管理处将切实加强对校园交通服务的监管，维护师生利益，不断促进长运公司服务质量的提高和服务态度的转变，后勤管理处增设24小时校园交通车服务、监督、投诉电话：。

特此通报。

后勤管理处。

年3月28日。

质量问题的通报篇三

公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200x20xx加工为20xxx20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人离开公司，另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的.责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管x60元人民币处罚；给生产主管x100元处罚。

行政人事部。

xx年一月四日。

质量问题的通报篇四

20xx年xx月xx日晚，水洗厂xx班组在生产款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。

分析这起事故原因，系长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》：

1、因工作过失致使"100条款裤子喷重砂位"进行全厂通报;。

2、未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的'经济处罚。

我们希望能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。

xx年xx月xx日。

质量问题的通报篇五

行政科在夏季来到之后，没有及时将防灭蝇工作落到实处，公司领导曾催促单位抓紧落实，及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理ss100元、行政科主管质量处罚通报200元的处罚，给予南工房食堂管理员xx100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。

物业公司。

二0xx年六月二日。

质量问题的通报篇六

各学院、各部处、各位老师：

20xx年3月19日晚22:20，从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川an3客车驾驶员与我校教师因停车问题发生口角并导致肢体冲突，后经保卫处与治安民警调解处理。随后，22:40从望江校区驶往江安校区的长运公司校园车队川am客车驾驶员因停车争议将仍有我校一名教师乘坐的客车停放在东南门停车点不予理睬，后经保卫处现场处理并送该名教师返回文星花园。后勤管理处在接到报告后，立即安排负责人员前往江安校区，并责令长运公司校园车队负责人同时前往处理。在达到江安校区后，两名教师均已返回住处，后管处人员与两位教师电话联系并了解了情况，同时与两名当事的.司机进行了沟通。

次日，后管处召开紧急会议并约见长运公司负责人，提出严肃处理两起事件，处理相关责任人，向两名当事教师道歉并赔付相应损失，加强服务质量整顿，落实服务要求。长运公司迅速对当事司机进行处理，其中一人开除，另一人留队察看，并处以经济处罚。

该两起事件充分暴露出长运公司校园车队个别司乘人员服务意识淡薄、服务态度差，对我校师生需求表现冷漠，缺乏人性化意识，管理人员缺乏处置突发事件的有效沟通机制等问题，在学校造成了非常恶劣的影响。

根据我校与长运公司相关协议及会议决定，我校对该两起服务质量事故作出严肃处理，并向全校师生作出如下通报：

1、要求长运公司对两名驾驶员及相关责任人进行处理，详细处理内容报我校备案。

2、针对两起事件，对长运公司分别作出600元和800元的经济处罚，共计1400元，从履约保证金中扣除。

3、敦促长运公司向当事老师诚恳道歉，并作出相关经济赔偿。

4、要求车队管理层高度重视服务质量，要求长运公司立即进行服务质量整顿，树立全心全意为师生服务的宗旨，提高管理水平;同时对一线管理人员及驾驶员开展服务质量专项培训，强化服务意识，要求服务标准上墙，接受全校师生监督，切实提高服务质量。

5、后勤管理处将切实加强对校园交通服务的监管，维护师生利益，不断促进长运公司服务质量的提高和服务态度的转变，后勤管理处增设24小时校园交通车服务、监督、投诉电话：699565。

后勤管理处。

xx年3月28日。

质量问题的通报篇七

公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200x20xx加工为20xxx20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人离开公司，另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管x60元人民币处罚；给生产主管x100元处罚。通过此次事件的'教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

行政人事部。

xx年一月四日。

质量问题的通报篇八

2月末，研发一部基础应用组研发人员a对oa公告通知模块进行修改但未认真测试，3月5日发布修正合集时，未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明，导致测试组没有针对该模块进行测试，错过了弥补错误的机会，引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。直到3月9日有客户、经销商在qq群、论坛等多处反映该模块问题，研发一部技术支持组bbb和测试组ccc得到信息后立即反馈给a，a当天对bug进行了简单修改，达到基本可用，并将程序更新到svn，同时将补丁发给bbb，bbb反馈给客户。但由于未重新发布修正合集，该模块问题并未彻底解决，所有已升级客户均存在此故障，引起部份客户不满，质疑产品质量和开发团队责任心。

3月13日，在上级主管发现后，指导开发人员进行了重新设计，并于3月14日进行测试，3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。

事故反映的直接问题：

1.研发人员在开发过程中责任心不强，马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。

2.研发人员与研发组长之间沟通不畅，导致开发过程没有得到有效监督和挽救。

3.技术支持和测试组客户意识不强，对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确，不按紧急流程处理，且没有主动上报上级主管。

事故反映的深层次问题：

1.事故过程中，所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性，并发起有关紧急工作流。

2.研发团队开发周期管理不规范，部门间配合不到位，部门内部主管和员工沟通不顺畅，员工遇到问题不走流程、不上报。

3.员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强，对企业核心利益不关切。

处罚决定：

1.开发人员a责任心不够，工作马虎、设计草率，本月绩效考核扣40分;。

2.研发组长ddd，未尽到有效管理和监督职责，本月绩效考核扣20分;。

5.技术支持组长eee未能强调部门监督职能并加强日常培训和教育，日常工作中也没有总结紧急问题并加以过问，本月绩效考核扣20分。

处罚目的：

使大家认识到，对于产品质量问题，我们要有严肃态度，相关人员积极承担，相关部门主动推进和监督，流程严格规范，不能讲情面。

企业核心利益受损，是关乎全体员工利益的，大家必须有这种意识。

处罚不是目的：

被处罚的员工也不要有顾虑，或者认为是比较倒霉，赶上了制度改进的严格期。越是重要岗位，我们越是要严格要求。尽管目前出现了差错，但所肩负的责任仍然是很重要的，是受到企业重视的。

正确的思路是：认真思考问题产生的原因，制定整改措施，把丢的分补回来。受处罚人员如能在最短时间内，对有关问题进行整改，并提出有建设性改进意见，促成制度完善或设计方法改进的，还可以获得加分。

另外，大家不能因为做了事被处罚，就有索性不做事的思想。不作为的，我们不会处罚，会直接考虑调岗。

客户对评价直接关系到xx品牌的信誉，关系到每位员工的切身利益。皮之不存，毛将焉附，我们每一位员工都对荣誉负有责任。

每个工作环节都可能对xx品牌产生不可估量的影响，因此我们每一项微小工作，都需要做到符合规范要求。各部门虽各司其职，但团队是一个整体，xx品牌是需要大家共同努力来维护的，希望大家从此次事故中汲取教训，为客户多想一秒钟，就是对多尽一份力!

x年xx月xx日。

质量问题的通报篇九

为巩固近年来工程质量管理成果，促进工程质量水平进一步提高，满足人民群众对工程质量的更高期望和要求，住建部于20xx年10月发文，决定用五年左右时间，在全国深入开展工程质量专项治理工作，并于20xx年9月又印发了《工程质量治理两年行动方案》。省厅于20xx年9月印发了《河南省工程质量治理两年行动实施方案》，明确了工作目标，六项重点工作任务、两年工作计划和三项保障措施。特别是在健全工程质量监督机制方面，提出了创新监督检查方式、加强监督队伍建设、推行差别化管理、突出工程实体质量常见问题治理、发挥监理作用等五项具体措施，为今后一个时期开展质量监督工作指明了方向。我局于20xx年11月制定了《工程质量治理两年行动实施方案》，成立了领导小组，并召开了全县建筑业动员大会。希望全县各建设单位、房地产开发企业、监理企业、施工企业要以工程质量治理两年行动为重点，把握好这条工作主线，将工程质量治理两年行动与建设工程质量通病治理相结合，采取有效措施，抓好落实，使我县工程质量得到较大提高，让群众满意、让领导满意、让社会满意。

按照我局工程质量治理两年行动工作部署要求，工程质量治理两年行动领导小组办公室检查组从20xx年至目前共计组织开展工程质量治理两年行动专项检查工作9次，检查项目67项，检查采用提前电话通知和不打招呼(飞行检查)形式到现场对工程实体质量和工程资料进行抽查;下发整改通知书28份。另于20xx年4月22日-4月30日开展预拌商品混凝土质量专项检查1次，和20xx年8月24日-8月27日开展预拌商品混凝土市场专项整顿检查1次。下发整改通知书27份。现将检查中存在的共性问题通报如下：

1、建设单位。

个别建设单位履行基本建设程序不严。存在质量安全首要责任不履行，不按相关规定办理报建手续，工程招标、质量监督登记、施工许可证办理滞后，不按合同拨付工程款等问题。

2、施工单位。

施工单位个别施工单位质量责任落实不到位。一是人员管理混乱，存在不按投标文件、施工合同约定配备项目管理人员;二是管理人员履职不到位，项目经理不在现场，技术资料、工程材料、设备、报审表等有代签现象;三是施工组织设计中无安全措施和专项方案或安全措施和专项方案不符合规范要求;四是施工技术交底不全。

3、监理单位。

监理单位个别监理单位把关不严。一是人员履职不到位，部分项目总监理工程师未到岗履责，监理资料、报审表签字不规范;二是监理规划、实施细则、旁站方案等技术资料，未按规定编制、审批，且未加盖行政公章;三是对施工组织设计、专项技术方案审查不严。

工程质量治理两年行动工作任重而道远，今后，我们将继续加大专项检查的力度和频次，通过检查和监管，严厉打击建筑工程施工转包违法分包等违法行为，通过工程质量治理典型案件整治，提高建筑工程质量各相关责任主体的法律、法规意识，提高建设、施工、监理的责任感，督促施工、监理单位关键岗位人员到岗到位履行各自责任和义务，进一步规范各方责任主体和个人的质量行为，为我县工程质量安全进一步提高做出努力。

x年xx月xx日。

质量问题的通报篇十

各街道办事处，区府属各单位：

为深入贯彻落实科学发展观，进一步推动我区质量强区建设，大力实施标准化战略和名牌战略，根据《印发黄埔区质量强区资助奖励办法的通知》(埔府办〔20xx〕14号)的规定，经黄埔区质量强区工作领导小组评定，决定授予“广州蓝月亮实业有限公司”等23家单位100个项目20xx年度黄埔区质量强区资助奖励。

希望全区企事业单位和广大质量工作者向获奖单位学习，发扬创新开拓、团结拼搏精神，力争在质量强区工作中有更大作为，为加快我区经济社会转型升级，推进新型城市化发展作出应有的贡献!

附件：20xx年度黄埔区质量强区资助奖励单位名单。

质量问题的通报篇十一

当质量没有问题，而且做得很好时，就会受到相关部门的质量奖励，下面本站小编给大家带来质量奖励通报范文，供大家参考!

各地级以上市人民政府，各县(市、区)人民政府，省政府各部门、各直属机构：

为全面贯彻落实党的和《国务院关于印发质量发展纲要(20xx-20xx年)的通知》(国发〔20xx〕9号)精神，深入实施质量强省战略，增强全社会质量意识，引导和激励我省各行各业加强质量管理，增强质量创新能力和核心竞争力，根据《广东省政府质量奖评审管理办法》(粤府办〔20xx〕91号)规定，省政府决定对产品、服务和经营质量优良，质量管理成效显著的广东美芝制冷设备有限公司、广东万和新电气股份有限公司、广东唯美陶瓷有限公司、珠海凌达压缩机有限公司、蒙娜丽莎集团股份有限公司(曾用名：广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司)、华帝股份有限公司、易事特集团股份有限公司(曾用名：广东易事特电源股份有限公司)、大亚湾核电运营管理有限责任公司、广州广之旅国际旅行社股份有限公司等9家企业授予“20xx年度广东省政府质量奖”，并予以通报表彰，各给予100万元奖励。

希望受表彰的企业珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥标杆示范作用，在质量工作中再创佳绩。全省广大企业要认真学习受表彰企业质量管理先进经验，牢固树立质量第一理念，坚持走质量效益型道路，不断追求卓越、提质增效，进一步增强质量效益和核心竞争力，为我省建设质量强省，实现“三个定位、两个率先”目标作出更大贡献。

xx省人民政府。

年2月22日。

各乡、镇人民政府，街道办事处，市政府各部门，各企事业单位：

为深入贯彻落实党的精神，全面推进“工业强市”、“质量强市”建设，优化产品结构，促进产业升级，提高自主创新能力，不断增强我市经济的综合实力和竞争力，根据《江山市政府质量奖管理办法》(江政办发〔20xx〕97号)文件要求，经市政府质量奖评审委员会组织评审并公示，市政府决定对天蓬集团有限公司、浙江驰骋控股有限公司等2家获得20xx年度江山市政府质量奖的企业予以通报表彰。

希望受表彰的企业珍惜荣誉，再接再厉，在区域经济社会发展中继续发挥表率作用。其他企业要以受表彰的企业为榜样，努力拼搏，开拓创新，为建设惠及全市人民的“幸福江山”作出新的更大的贡献。

xx市人民政府。

年11月20日。

各街道办事处，区府属各单位：

为深入贯彻落实科学发展观，进一步推动我区质量强区建设，大力实施标准化战略和名牌战略，根据《印发黄埔区质量强区资助奖励办法的通知》(埔府办〔20xx〕14号)的规定，经黄埔区质量强区工作领导小组评定，决定授予“广州蓝月亮实业有限公司”等23家单位100个项目20xx年度黄埔区质量强区资助奖励。

希望全区企事业单位和广大质量工作者向获奖单位学习，发扬创新开拓、团结拼搏精神，力争在质量强区工作中有更大作为，为加快我区经济社会转型升级，推进新型城市化发展作出应有的贡献!

附件：20xx年度黄埔区质量强区资助奖励单位名单。