最新工期进度责任书(通用12篇)

旅游是我们放松心情和增长见识的一种方式，深受人们喜爱。如何培养孩子的创造力和创新思维能力是教育工作者关注的重点。希望大家喜欢这些总结的参考文献，为自己的写作添加灵感。

工期进度责任书篇一

为了进一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科学化、规范化、程序化，确保安全、质量、进度各方面工作顺利进行，达到预期目标，特制订本责任状。

二、目标。

1、安全：杜绝重伤及死亡事故的发生。

2、质量：达到合格工程并一次验收通过，无质量事故。

3、进度：要求在12月31日必须具备竣工验收条件。

三、奖罚。

1、安全：如发生重伤事故一次，罚施工单位1-3万元，发生死亡事故一次，罚施工单位10万元。

3、进度：如月31日不能具备竣工验收条件罚施工单位工程总造价的1%，每推迟一天另罚款1000元，如因甲方原因推迟可适当按比例减少。

甲方：大同众和恒益房地产乙方：山西省第五建筑有。

开发有限责任公司限责任公司负责人(签字)：承包人(签字)：

工期进度责任书篇二

致xxx：

为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。

1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。

3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。

责任人(签字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期进度责任书篇三

甲方：

乙方：

为促进江南华府工程进度，杜绝出现因材料延误工期现象，明确责任，保证各楼如期竣工，特签订双方责任书。具体条款如下：

为提高工作效率，节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划，需详细不得遗漏和错报。

1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。

2、水泥提前3天报所用材料详细计划。

3、应提前7天报所用材料详细计划的.材料有：砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。

4、应提前15天所用材料详细计划的材料有：石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。

其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。

如因乙方错报、漏报，未按期申报的原因导致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误，由甲方负责，并追究相关人员责任。乙方自购用于主体的材料，必须报甲方及监理验收，在收到验收合格单后方能用于施工，否则所用材料不予结算，如因此产生质量问题由乙方负全责。

在材料送检及施工过程中出现质量问题，不论甲乙供材，均应第一时间通知甲方相关部门，不得隐瞒不报，弄虚作假，否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。

责任人(签字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期进度责任书篇四

为了进一步提高工程质量，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工的质量意识，下面是小编为大家收集的工程进度。

责任书。

供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友!

甲方：鄂尔多斯东方路桥集团第三工程公司。

乙方：

为了进一步提高工程质量，深入贯彻iso9001国际质量管理体系，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工的质量意识，从根本上保证工程质量特制定本责任状。

精心施工，确保优良，争创精品。

路面工程验收一次性优良率100%;。

1、基层平整度、纵断高程及横坡度合格率、结构物及砌体工程几何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。

2、其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。

1、各工程公司必须建立健全质量自检制度，各项工程必须配备专职的质量检查人员。

2、要求各工程公司施工人员加强质量管理，按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工，自觉对不合格工程进行返工处理。

3、服从管理，对路桥事业部工程管理办质检人员提出的质量问题认真对待，按要求进行处理。

4、对于不合格工程，要调查原因，根据调查结果，对相关责任人进行处罚，并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。

5、对已完工程，在保证工期和质量的前提下，竣工验收达到优良标准，受到业主和监理的好评，路桥事业部给予工程公司奖励。

1、工程公司：工程公司对项目部进行通报批评;。

2、民工联队：承担全部损失的60%。

1、工程公司负责人：处罚经济损失的5%;。

2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的10%;。

3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的5%。

1、工程公司：对工程公司在集团公司进行通报批评;。

2、民工联队：承担全部损失的60%。

1、工程公司负责人：处罚经济损失的4%;。

2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的7%;。

3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的4%。

1、工程公司。

(1)行政处罚：工程公司当年不评先进;。

(2)处罚工程公司年度总奖金额的10%。

2、民工联队。

(1)民工联队降级;绿卡联队取消绿卡资格，非绿卡联队清除出场;。

(2)承担全部损失的60%。

1、工程公司负责人：处罚经济损失的10%，情节特别严重的报请集团党委研究处理;。

2、主管施工的项目经理：降职并处罚经济损失的20%;。

3、质量负责人、主管技术员、试验员：降职或调整岗位并处罚经济损失的8%。

备注：民工联队负责人由工程公司根据情节轻重，酌情处罚。生产进度控制。

为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应、节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。

1、工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件、劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划，并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。

2、在工程施工过程中，工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标，每月编制分项分部工程进度计划。

3、工程进度计划编制好后，工程公司必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底，让所有参与施工人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施。

4、在施工过程中，工程公司要加强监督作业计划的实施、调整，按照“计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划”的程序加强工程项目进度的控制。

5、施工中，工程公司要加强实际工程进度的检查，及时准确的收集、整理实际进度数据，以便分析调整计划。

6、每月工程公司必须把工程完成进度情况统计汇总，并编制下个月工程进度计划，在本月30日前报集团公司路桥事业部工程管理办。

7、工程项目施工中如果由于受到有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、意外事件的出现等因素的影响，工期严重滞后，影响到总工期时，工程公司必须将实际情况上报集团公司路桥事业部工程管理办。

8、工程公司必须配合集团公司路桥事业部工程管理办人员对施工现场进度的检查，认真对待检查人员提出的合理化意见。

1、工程项目总工期以业主要求的工期为标准或以集团公司路桥事业部工程管理办下达的工程任务单为标准。

2、施工过程中月进度计划不作为考评的依据，进度考核以总工期为依据。

3、工期延误5-15天，扣除工程公司总承包费用的1%;工期延误15天以上，扣除工程公司总承包费用的3%，并扣除工程公司总经理年终奖金的20%。

甲方：

路桥事业部工程管理办(签字)：

乙方：工程公司总经理(签字)：

项目经理(签字)：年月日。

甲方：乙方：

签字(盖章)签字(盖章)年月日年月日。

为促进江南华府工程进度，杜绝出现因材料延误工期现象，明确责任，保证各楼如期竣工，特签订双方责任书。具体条款如下：

为提高工作效率，节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划，需详细不得遗漏和错报。

1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。

2、水泥提前3天报所用材料详细计划。

3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有：砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。

4、应提前15天所用材料详细计划的材料有：石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。

其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。

如因乙方错报、漏报，未按期申报的原因导致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误，由甲方负责，并追究相关人员责任。乙方自购用于主体的材料，必须报甲方及监理验收，在收到验收合格单后方能用于施工，否则所用材料不予结算，如因此产生质量问题由乙方负全责。

在材料送检及施工过程中出现质量问题，不论甲乙供材，均应第一时间通知甲方相关部门，不得隐瞒不报，弄虚作假，否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。

甲方：乙方：

年月日年月日。

致：

为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。

1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。

3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。

项目经理、责任人(签字)：

工程有限公司。

xx年x月x日。

工期进度责任书篇五

甲方：

乙方：

本年度施工工程量较大，工期比较紧张。为调动项目部管理人员的积极性，一切为圆满完成施工任务，给予乙方现金奖惩。对于能提前完成施工任务，给予现金奖励。不能按时完成施工任务，则处以相应的罚款。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及工程工期有关法律法规按平等自愿公平和诚实信用的原则，结合本工程实际情况，为明确双方责任权利和义务保障工程顺利进行，特制定本责任书，此责任书强制执行，甲乙双方应共同遵守，并履行相应的责任和义务。

一、工程质量要求。

工程质量符合设计图纸及相关规范要求。工程质量达到标准。

二、工程工期要求。

(一)工期进度要求。

1、乙方按甲方进场开工之后，日内做好施工现场准备工作。

2、乙方开工前一天做好工期计划安排(工期进度表)提交甲方，双方签字后生效。

3、乙方在进场开工之后年月pccp管道生产线工程所有土建部分的施工。

(二)进度措施。

1、双方根据已签订的工期横道图进行验收。

b、在抢工期的同时，严格控制施工质量，确保每个分项工程的施工质量都能满足。

国家规范及设计要求。

d、因甲方原因的工期调整。

三、罚则。

1、乙方提前完工，甲方将给予元/天奖励金，如果乙方不能按期完工，乙方每。

拖一天，甲方对乙方进行元/天罚款。

2、甲乙双方团结合作共同提高工程进度，保证工程顺利投产。

四、附则。

1、本责任书一式二份，甲方、乙方各一份。

2、该责任书甲乙双方签字后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日。

工期进度责任书篇六

甲方：

乙方：

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确安全生产责任制，保证安全生产，防止伤亡事故的发生，确保省级安全文明工地的创建，保证安全目标管理的实现，双方特签订安全文明生产责任书。

一、安全生产目标。

1、安全文明创建目标：确保安徽省省级“安全文明工地”。

2、无重大伤亡、火灾、设备事故。

3、负伤频率控制在5‰以内。

4、安全教育面：100%;特施工种持证上岗率:100%。

二、甲方责任。

1、严格执行有关安全生产的标准和规范，指导和监督安全文明生产，及时向乙方传达安全生产方针、政策，控制安全目标的实现，切实做好服务工作。

2、监督指导乙方安全防护设施的搭设和管理，监督劳动防护用品的正确使用。

3、负责安全文明生产的日常检查，及时对施工现场的安全防护设施、机械设备进行检查、整改、验收。

4、负责伤亡事故的调查处理工作，协助上级有关部门进行调查处理。

5、负责工人安全教育工作，进行工人的安全教育。检查三级安全培训在班组的落实工作。

三、乙方责任。

1、乙方必须认真贯彻执行国家、省、市、公司、一系列的安全法规、法令、规程、制度及公司安全生产管理办法，自觉遵守安全纪律。

2、乙方必须配合项目部管理人员在施工生产中的安全工作。配合甲方保证安全达标创优的实现，确保达到省级安全文明施工达标现场。

3、乙方进入施工现场必须服从项目部的统一管理，不得违章作业，认真执行本工种操作规程及安全技术交底内容。

4、乙方在用工方面，必须确保未进行安全教育的人员不得进入施工现场作业。

5、乙方不得使用童工及年老体迈、行动迟缓和患有严重疾病、传染病的劳动1。

力。

6、按规定使用“三宝”等劳动保护用品，进入工作面人员必须正确佩戴防护用品，不按规定佩戴的人员禁止进入工作面。

7、甲方定期或不定期进行安全检查，检查出的隐患，乙方应在甲方限定日期内完成整改，完成后报甲方复查，不得搞假整改。

8、乙方应制定并遵守班前安全活动制度，并且要有记录。

9、施工现场一切防护设施及机械设备防护装置，乙方不得擅自拆除、移动、破坏。

10、乙方应确保工作面的整洁，随干随清、谁干谁清。

11、发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护现场，配合甲方做好调查取证，上报工作不得隐瞒不报，使事故扩大，事故处理按有关规定执行。

本责任书自双方签字之日起生效，一式两份，双方各持一份。

甲方代表：乙方代表：

年月日年月日。

工期进度责任书篇七

根据鄙公司的开业时间，你所承接项目的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢，按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行，而与你签订此责任状。

如果你方在月日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作，每拖延一天处以罚金5000元/天。

责任人：

铭逸酒店筹备处赵佑加。

20__年十一月六日。

工期进度责任书篇八

为加强对建设工程质量的管理，认真贯彻我公司“高质建华厦，诚实树巨匠”的质量方针，确保工程按时完成，争创优质工程，特签订本目标责任书。

工程名称：经开20__-5号地块住宅项目建筑面积：57930.97㎡结构层次：地下1层，地上6～8层工期目标：合同开竣工日期：20__.7.9～20__.7.20质量目标：一次验收合格率为：

主要管理人员：技术负责人(纪建华)，现场管理负责人(蔡会平)。

一、工程开工前，项目部要根据本工程的结构特点及时编写施工组织设计、专项施工方案，通过分公司(含管理小组、办事处，下同)和总工程师审批，其中施工组织设计及危险性较大分部分项施工专项方案还须经质量安全部及技术管理部会签。项目部要根据质量目标要求，建立现场管理网络。落实各岗位质量责任制，做到分工明确，职责到位;与各分包单位及班组签定的合同中，必须明确双方的质量和进度目标、责任及相应的奖罚措施。

二、在施工过程中，项目部应按照法律法规、各级主管部门的文件规定、总承包合同约定、业主方要求、《项目责任协议书》的约定以及公司颁发的《工程质量管理制度》、《工程进度管理制度》、《技术管理制度》、《技术资料管理制度》和《巨匠集团项目部管理手册》的要求，认真按经审批的施工组织设计施工，满足工程建设强制性标准以及现行施工规范、企业标准的要求。

三、对分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的验收，依据企业标准及gb50300—20__进行;对工程质量以设计、业主、监理、分公司及公司质量安全部的评定结果为依据进行考核;工程进度以合同工期和实际工程进度对比由分公司及质量安全部进行考核;工程技术资料由分公司及质量安全部进行考核。

四、项目部在施工过程中，对每项工序均应进行技术交底，实行样板引路制度，加强自检、互检、交接检，对质量安全控制点及时通知验收。

五、分公司在项目施工过程中，对施工情况进行常规检查和专项检查，公司进行抽查和专项检查，对查出的问题和缺陷处罚有：限期整改、罚款、局部停工整改、停工整改、撤换项目经理。对于在停工整改或限期整改时间内，项目部无动于衷，情况严重的，对其进行加重处罚或停止安排新的施工业务，实行一票否决制。

七、公司按《工程质量管理制度》及《项目责任协议书》的约定，对创杯工程给予相应的奖励;对施工过程中管理不到位，未达到目标要求的工程，给予相应的处罚;对于在各级检查中得到表扬(通报批评)的，给予相应奖罚;工程进度满足并赶超合同要求的工程，给予一定的奖励。

分公司经理(管理组长、办事处主任)签字：项目经理签字：

年月日年月日项目管理公司总经理签字：

工期进度责任书篇九

一、目标和任务：

(1)、1#楼、2#楼：

2月10日开始准备进场。

202月15日-4月31日主体工作;。

年2月15日-5月30日二次结构完;。

2012年3月15日-11月30日装饰工作完;。

2012年4月10日-11月10日裙楼工作完。

(2)、3#楼、4#楼：

2012年2月10日准备进场。

2012年2月15日-4月31日主体工作完;。

2012年2月15日-4月30日二次结构完;。

2012年3月15日-11月30日装饰工作完。

一、工程总目标：

1、

2、总目标为：主体结构工程在4月31日全部完成。完成住宅部分全部任务，并经验收合格将钥匙交到住户手中(12月底)。

3、

4、商场部分完成初装修(11月底)。地下室土建全部完成。

5、

6、安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。室外工程完成全部基础设施，剩下面层工作。

二、作业计划见附图(按图中标示的各工序的起止时间，必须严格遵守否则会影响下一道工序进行，必然影响总工期)。

三、主要工作节点：

1、屋顶机房4月30日完成，展开屋面保温，5月底屋面保温全部完成，同时屋面保温做一段外架搭设一段，7月1日展开外墙打底工作。

2、

3、5月20日外窗框安装，到7月20日全部安装结束。6月底外墙打底、找平层全部结束，8月10日外墙保温开始，10月30日外墙涂料完成。

4、10月初随着天气逐渐的变冷，外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工的初期安装完成，给室内工作创造一个好的条件。

5、室内土建工程：4月底砌筑工作全部结束，预计在5月20日主体验收结束，展开墙面抹灰，先抹管井、厨、卫间，给安装工程创造条件。

6、5月10日将管井抹完，下水立管开始施工，紧跟着水平立管安装开始，水平立管安装一层楼板吊洞一层，给地暖工程的顺利开展创造条件。

7、4-12层墙面抹灰6月25日全部结束，已给地暖工程做好了充分准备，地面清理工作我项目部备足了人员，因各种工作交叉进行，地面清理涂料和地暖安装及地暖管道回填混凝土的工作必须连续进行不留间隙，8月30日必须开始地暖工程施工。

8、安装工程的电器穿引线工作正在悄悄进行中，给穿电线的顺利进行创造条件，同时对地暖工程的顺利进行打下了基础。

9、9月15日随着内门的安装、外窗的安装、外墙保温涂料等工程相继结束，电器穿线开始施工到10月10-15日结束，同时面板、灯具、水龙头等小件安装开始，按一层验收一层，锁一层门，保证安装工程的安全。

10、消防工程和通风工程任务也相当繁重，同时消防工程达不到验收将制约整个工程的验收，8月20日这些工程要逐步开展，也给土建工作的顺利进行创造条件，减少返工现象的发生。

11、大型施工机械的拆除和退场安排：主体施工完毕8月20日拆除3#吊车，8月30日拆除2#吊车土建开始补遗。20天完成所有遗留工作。9月20日前将1#和4#吊车拆除完毕并运出场外。

12、施工电梯工程的拆除时间安排：1#、3#楼电梯10月10日-10月20日拆除完毕，2#、4#楼电梯的拆除时间安排在10月20日-10月30日之间，同时将部分材料运到楼上补砌施工洞，并开展外墙补洞施工外墙窗随着外墙涂料的完成逐渐进行玻璃安装。

13、地下室地面8月初开始，月底完成，同时10月初地下室涂料开始，10月底完成。

14、安装工程：5月份开始安装下水立管地下室-12层安装，因抹灰未完所以其管道不能进行，安装工程因分两个施工组作业且两施工组实力较大都能随时组织人力帮助使工程进度符合工程要求。

四、重点要求：

1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决施工的实际进度问题，保证进度责任制的落实。

2、项目部将定期对进度目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防治形式主义，做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实情况，项目部将每月组织考评一次，做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。

本责任状经当事者双方签字后正式生效。

项目经理签字：

工期进度责任书篇十

为了进一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科学化、规范化、程序化，确保安全、质量、进度各方面工作顺利进行，达到预期目标，特制订本责任状。

1、安全：杜绝重伤及死亡事故的发生。

2、质量：达到合格工程并一次验收通过，无质量事故。

3、进度：要求在20xx年12月31日必须具备竣工验收条件。

1、安全：如发生重伤事故一次，罚施工单位1-3万元，发生死亡事故一次，罚施工单位10万元。

3、进度：如20xx年12月31日不能具备竣工验收条件罚施工单位工程总造价的1%，每推迟一天另罚款1000元，如因甲方原因推迟可适当按比例减少。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工期进度责任书篇十一

甲方：

乙方：

为促进江南华府工程进度，杜绝出现因材料延误工期现象，明确责任，保证各楼如期竣工，特签订双方责任书。具体条款如下：

为提高工作效率，节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划，需详细不得遗漏和错报。

1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。

2、水泥提前3天报所用材料详细计划。

3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有：砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。

4、应提前15天所用材料详细计划的`材料有：石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。

其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。

如因乙方错报、漏报，未按期申报的原因导致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误，由甲方负责，并追究相关人员责任。乙方自购用于主体的材料，必须报甲方及监理验收，在收到验收合格单后方能用于施工，否则所用材料不予结算，如因此产生质量问题由乙方负全责。

在材料送检及施工过程中出现质量问题，不论甲乙供材，均应第一时间通知甲方相关部门，不得隐瞒不报，弄虚作假，否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。

甲方：

乙方：

日期：

工期进度责任书篇十二

xxx：

为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。

1、确保施工质量的`同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。

3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。

xxx。

20xx年xx月xx日。